Skal du starte en stamcellebank? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie for stamcellebankers forretningsplanmal som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en stamcellebank. Vi gikk også videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en markedsføringsmal for stamcellebankvirksomhet, og trekke på praktiske ideer for geriljamarkedsføring for stamcellebanker. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor starte en stamcellebank?
Stamceller har blitt en livredder for sent, og det er en blomstrende virksomhet som dreier seg om å gjøre stamceller tilgjengelig for de som trenger stamcelletransplantasjoner for å holde seg i live. Hvis du er en gründer i USA eller i et land der private virksomheter har lov til å eie stamcellebanker, kan det være lurt å vurdere å starte din egen stamcellebank.
Stamceller er spesielle celler som har evnen til å bli flere celletyper pluss det faktum at de kan formere seg raskt. Faktisk spiller stamceller en ganske stor rolle i helbredelsesprosessen i menneskekroppen. Stil
Vær oppmerksom på at en stamcellebank er en av de virksomhetene som krever at du først sjekker gjeldende lover i landet eller staten der du bor, før du starter virksomheten din, ettersom det knapt er noe land som ikke tar alvorlig hensyn til helsen sektor. Enhver stamcellebankvirksomhet er vanligvis sterkt regulert for å unngå sprekker.
Dette antyder at hvis du er interessert i å starte din egen stamcellebank, bør du besøke den medisinske og medisinske tilsynsmyndigheten i ditt land.
Så hvis du bestemmer deg for å starte din egen bank med stamcellebanker, bør du sørge for at du har gjort en grundig mulighetsstudie og markedsundersøkelser. En forretningsplan er et annet veldig viktig forretningsdokument som ikke bør tas for gitt når du starter din egen stamcellevirksomhet.
Nedenfor er et eksempel på en mal for forretningsplaner for stamcellebank som kan hjelpe deg med å skrive teksten din med liten eller ingen problemer.
Eksempel på forretningsplanmal for stamcellebank
Stamcellerelaterte aktiviteter faller innenfor blod- og organbankindustrien, og menneskelige stamcellebanker samler, tester, lagrer og leverer stamceller fra givere, enten for å forberede cellelinjer for forskningsbruk eller for fremtidig bruk gjennom ledningsblodbank.
Stamceller er celler (den funksjonelle grunnleggende livsenheten) som kan differensieres til forskjellige vev. Denne industrien utelukker statseide stamcellebanker og selskaper som hovedsakelig driver med forskning, utvikling og produksjon av stamcellebaserte terapeutiske produkter.
En nylig publisert rapport viser at lagring av stamceller, vanligvis i form av navlestrengsblod, er en industri som vokser. Inntektene forventes å vokse med en gjennomsnittlig hastighet på 2012 prosent per år til $ 7,3 millioner i løpet av de fem årene fram til 435,0. Ifølge Sophia Snyder, bransjeanalytiker ved IBISWorld anvendelsesområder for medisinske stamceller som har utviklet seg raskt.
Bankene som bevarer stamceller har imidlertid blitt bestridt av motstandere som hevder at lagringsprosessen kan gjøre cellene ubrukelige når de til slutt er nødvendige. Og noen helsepersonell, inkludert American Academy of Pediatrics, hevder at privat lagring av menneskelige celler er mindre gunstig enn å donere til en statsbank.
Blod- og organbankindustrien, som menneskelige stamceller er en del av, er virkelig en veldig stor industri i USA. Ifølge statistikk er næringen verdt 11 milliarder dollar, med en estimert 0,1 prosent vekst de neste fem årene.
Det er rundt 1521 registrerte og lisensierte blod- og organbanker i USA, og de er ansvarlige for det. ansetter rundt 77,515 XNUMX mennesker. Det er viktig å konstatere at det amerikanske Røde Kors og blodsystemer kan skryte av størstedelen av det tilgjengelige industrielle markedet i USA.
Eksperter antyder at stamcellebanken vil vokse raskere enn de neste fem årene. Fremskritt innen stamcelleterapi vil få utbredt aksept i det offentlige sinn, noe som vil gjøre praksisen med stamcellebank mer utbredt, og enkeltpersoner blir også bedre posisjonert til å betale for industriens tjenester ettersom det økonomiske miljøet fortsetter å komme seg.
Sterk vekst i stamcellebanker vil tiltrekke flere deltakere til industrien, og dermed redusere driftsmarginen noe. fordi selskaper konkurrerer på grunnlag av pris. Sysselsettingen i bransjen anslås å synke for å redusere kostnadene.
Samtidig forventes det økt konkurranse fra statseide stamcellebanker. Statlige banker vil dra nytte av resultatene av helsereformen som oppmuntrer til forebyggende medisin og utvider tilgangen til helsehjelp for alle mennesker.
Hvis du planlegger å starte din egen stamcellebank i USA, bør du prøve å omgå industrielle barrierer. Sannheten er at hindringer for inntreden i dette forretningsområdet er høye på grunn av betydelige regulatoriske krav og de ansattes erfaring og styrke.
Dette er absolutt et must for enhver investor som ønsker å lansere stamceller. bankvirksomhet for å overholde omfattende føderale, statlige og lokale lover og forskrifter. Disse reglene gjelder tilstrekkelig medisinsk behandling, utstyr, personell, retningslinjer og prosedyrer.
Forskriftene inkluderer også å oppbevare riktige poster, forhindre branner, sette forskrifter og overholde byggekoder og miljølovgivninger, noe som gjør det vanskelig og dyrt for håpefulle entreprenører å komme inn i bransjen.
Sammendrag av forretningsplan for stamceller
Patmos® stamcellebank, Inc. er en lisensiert og regjeringsgodkjent stamcellebank som vil ligge i hjertet av St. Paul, Minnesota – USA. Vi var i stand til å skaffe standard laboratorieutstyr som er veldig egnet for den type virksomhet vi ønsker å gjøre.
Patmos® stamcellebank, Inc. jobber i medisinsk industri for å gjøre menneskelige stamceller tilgjengelige. for behandling og annet forskningsarbeid. Vi er godt forberedt og utstyrt for å betjene markedssegmentene som krever våre produkter og tjenester.
Vi gjør stamcellebank for å tilby førsteklasses service til alle de som holder ned våre tjenester. Vi vil også sørge for at vi overholder lover og forskrifter for helsehjelp i Minnesota og USA for å oppfylle vår plikt. Våre ansatte er godt trente og kvalifiserte til å håndtere det brede utvalget av tjenester vi vil tilby.
Vi har et standard medisinsk call center bemannet av kvalifiserte helsepersonell. Våre ansatte vil bli opplært til å arbeide innenfor bedriftskulturen i organisasjonen vår, så vel som å dekke behovene til alle våre kunder. Patmos® stamcellbank, Inc. vil tilby førsteklasses behandling til alle våre kunder hver gang de besøker laboratoriet vårt.
Patmos® stamcellebank, Inc. Er en familiebedrift som eies og drives av Dr. Robert Brown og hans nære familiemedlemmer. Dr. Robert Brown er en flebotomist og sertifisert spesialist på stamceller med over 17 års erfaring som klinisk laboratoriespesialist for den amerikanske regjeringen.
Patmos® stamcellebank, Inc. er engasjert i produksjon av blodbanker og organer for profitt, og vi skal gjøre alt som er tillatt i lovene i USA. å nå våre bedriftsmål og ambisjoner.
Dette er tjenestene Patmos® stamcellbank, Inc.;
- Reproduktive tjenester og stamceller
- Reproduksjon av vev
- Myndighet banktjenester
- Fabric Banking Services
- Helsetestingstjenester
- Alle andre menneskelige blodtjenester
Vår visjon
Vår visjon er å bli et universelt transportmiddel for menneskelige stamceller i hele St. Paul Minnesota, og å være blant de fem beste private stamcellebankene i USA i løpet av de neste 5 årene.
Patmos® stamcellbank, Inc. er i ferd med å bygge en ledende privat stamcellebank som alltid vil følge internasjonal god praksis i bransjen. Vi ønsker å være en av lederne innen blod- og organbankindustrien i Minnesota.
Patmos® stamcellebank, Inc. skal bygges på et solid fundament. Helt fra begynnelsen bestemte vi oss for å ansette bare kvalifiserte fagfolk i denne bransjen for å fylle forskjellige stillinger i organisasjonen vår. Vi er godt klar over reglene og forskriftene for blodbank- og organbankindustrien, så vi har besluttet å ansette kun erfarne og kvalifiserte ansatte.
Vi ser frem til å bruke deres ekspertise til å opprette vår private stamcellebank for å bli akseptert i St. Paul, Minnesota og i hele USA.
Når vi ansetter, vil vi se etter kandidater som ikke bare er kvalifiserte og erfarne, men også ærlige, kundefokuserte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som vil komme alle interessenter til gode. Faktisk vil gevinstdelingsordningen være tilgjengelig for alle våre ledere og vil være basert på resultatene deres i fem år eller mer.
Dette er stillinger som vil være tilgjengelige hos Patmos® stamcellbank, Inc.;
- Flebotomist / administrerende direktør
- Laboratorieassistent / flebotomist
- Sykepleiere / sykepleierassistenter
- Leder for salgs- og markedsavdeling
- Regnskapsfører / Kasserer
- Kundeserviceleder
- Rengjøringsmidler
Roller og ansvar
Flebotomist / administrerende direktør:
- Forbedrer ledelseeffektiviteten ved å ansette, velge, veilede, undervise, coache, konsultere og disiplinere ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og resultatevaluering
- Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
- Ansvarlig for virksomhetsstyring
- Skaper, kommuniserer og implementerer organisasjonens visjon, oppgave og overordnede retning, det vil si å lede utviklingen og implementeringen av organisasjonens overordnede strategi.
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Måler suksessen til organisasjonen
Laboratorieassistent / flebotomist
- Ansvarlig for å administrere tjenestene til banken av stamceller, blod, organer og vev
- Ansvarlig for innsamling, screening og lagring av menneskelige stamceller, blod og organer fra givere og selgere
- avgir menneskelige stamceller og annet menneskelig vev som oppfyller forespørselen fra våre klienter
- Sikrer at organisasjonen følger verdens beste praksis i forhold til vår bransje
Salgs- og markedssjef
- Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å beholde de beste klientene i organisasjonen og tiltrekke seg nye
- Simulerer demografisk informasjon og analyserer mengder transaksjonsdata generert av en kunde.
- Skriver dokumentene for det vinnende budet, forhandler avgifter og d scorer i henhold til organisasjonens retningslinjer
- Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med klienter
- Oppretter nye markeder for bedrifter for organisasjonen
- Bemyndiger og motiverer salgsteamet til å oppnå og overgå avtalte mål
Regnskapsfører / Kasserer:
- Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
- Gir ledelsen økonomisk analyse, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
- Utfører kontanthåndtering, hovedbokhåndtering og finansiell rapportering for ett eller flere objekter.
- Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
- Ansvarlig for håndtering av lønn
- Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
- Fungerer som internrevisor i organisasjonen.
Kundeservicesjef
- hilser klienter og potensielle kunder (givere) ved å hilse dem personlig eller via telefon; svar eller direkte henvendelser.
- Sikrer at alle kundekontakter (e -post, innebygd hub, SMS eller telefon) gir kunden en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
- Ved å samhandle med kunder via telefon, bruker han enhver mulighet til å interessere kunden for selskapets produkter og tjenester.
- Distribuerer effektivt og rettidig det administrative ansvaret som administrerende direktøren har pålagt
- Holde deg oppdatert med ny informasjon om organisasjoners produkter, reklamekampanjer, etc. for å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon blir gitt til kundene når de gjør forespørsler
Rengjøringsprodukter :
- Institusjonen som har ansvaret for rengjøring av stamcellebanken er alltid
- sikrer at toalettsaker og rekvisita ikke går tom for lager
- utfører alle andre oppgaver tildelt av flebotomisten eller en overordnet offiser
SWOT -analyse av en forretningsplan for banker som bruker stamceller
Patmos® stamcellbank, Inc. vil bli en av de ledende menneskelige stamcellebanker i St. Paul, Minnesota. Derfor er vi klare til å utføre due diligence i forhold til virksomheten vår. Vi vil at vår stamcellebank skal være nummer én på alle sykehus og helsetjenester i St. Paul, Minnesota.
Vi vet at hvis vi skal nå målene vi har satt for virksomheten vår, må vi sikre at vi bygger virksomheten vår på et solid grunnlag.
Selv om vår phlebotomist (eier) har lang erfaring med blod og organer, gikk vi fortsatt videre for å bruke tjenestene til forretningskonsulenter som spesialiserer seg på å starte nye virksomheter for å hjelpe organisasjonen vår med å gjennomføre en detaljert SWOT -analyse. Og gi profesjonell støtte for å hjelpe oss strukturere virksomheten vår for å virkelig bli en bransjeleder.
Dette er et sammendrag av SWOT -analysen som ble utført for Patmos® Stem Cell Bank, Inc.;
Vår styrke ligger i det faktum at vi har et team av høyt kvalifiserte fagfolk som har forskjellige stillinger i vår stamcellebank. Faktisk er de noen av de beste hendene i hele St. Paul Minnesota. Vår beliggenhet, forretningsmodell vi skal operere i, vårt mangfold av betalingsalternativer, et velutstyrt medisinsk telefonsenter og vår utmerkede kundeservicekultur vil definitivt være et sterkt punkt for oss.
Vår tilsynelatende svakhet er at vi nettopp har begynt, og vi har kanskje ikke økonomiske ressurser til å støtte den typen annonsering vi har tenkt å gi virksomheten, og også midlene som trengs for å skaffe noen av de siste innsamlings-, screening- og lagringsverktøyene. stamceller og annet menneskelig vev, etc.
Mulighetene for menneskelige stamcellebanker er uendelige gitt den stadig økende frekvensen av stamcelle- og organtransplantasjoner rundt om i verden, og vi kommer til å finne stamcellebanken vår for å få det beste ut av mulighetene som vil være tilgjengelige for oss i St. Paul Minnesota. En raskt voksende eldre befolkning vil drive etterspørselen etter stamceller.
Som med alle andre virksomheter er noen av de viktigste truslene vi sannsynligvis vil møte, mangel på organdonasjon, som er et vanlig problem i industrien, økonomisk nedgang og ugunstig regjeringspolitikk (helseomsorgsreform). En annen trussel som kan stå overfor oss er fremveksten av en ny og større / veletablert stamcellebank på samme sted som vi er.
Forretningsplan for banker som bruker stamceller MARKEDSANALYSE
USA leder verdensmarkedet, spesielt siden det har en helseinfrastruktur som ikke bare er godt utviklet, men også godt koordinert. Andre faktorer som presser USA fremover er også adopsjonen av avansert teknologi, gunstige refusjonspolitikker, høy omsorg og den sterke støtten den mottar fra regjeringen.
Asia – Stillehavet forventes imidlertid å lede de raskeste på grunn av stigende helseutgifter per innbygger, dårlige blodtjenester, noe som resulterer i manglende evne til å dekke pasientens behov, utvikle helseinfrastruktur og økende etterspørsel etter medisinsk turisme.
Stamcellebankindustrien har imidlertid sine egne utfordringer, og en av dem relaterer seg til et marked i stadig endring.Gjennom årene har stamcellebankene ofte antatt at det alltid vil være mangel på blod, noe som har ført til flere kanselleringer av planlagte operasjoner.
Nedgangstiden forårsaket imidlertid en endring i prosedyrer ettersom det var for mye blod. klar for levering. Dette har imidlertid tvunget smarte gründere til å fungere som mellomledd i bransjen og dermed dra nytte av overskuddet ved å suge opp ekstra halvliter blod og deretter distribuere dem der det trengs.
Patmos® stamcellebank, Inc. betjener et bredt spekter av klienter i St. Paul, Minnesota. Vi vil sørge for at vi retter oss mot selvbetalte kunder (som ikke har helseforsikring) og de som har helseforsikring.
Det faktum at vi er i ferd med å åpne dørene våre for et bredt spekter av kunder. forhindrer oss på ingen måte i å overholde regler og forskrifter for blodbanker og organbanker i USA. Våre ansatte er godt opplært til å betjene våre kunder effektivt og verdsette pengene sine.
Våre kunder kan deles inn i følgende kategorier:
- Reproduktiv og stamcellebanktjeneste
- Reproduksjon av vev
- Orgelbanktjenester
- Tissue banktjenester
- Helsekontroll
- Alle andre menneskelige blodtjenester
Vårt konkurransefortrinn
I løpet av de siste fem årene har konkurransen fra statseide humane stamcellebanker blitt intensivert om argumentet om at statseide banker kan hjelpe en større befolkning ved å utvide tilgangen til stamceller for behandling. Offentlig tilgjengelige stamcellebanker er også betydelig billigere for enkeltpersoner.
Å være svært konkurransedyktig i blod- og organbankindustrien betyr at du må være i stand til å samle og skaffe velvalgte menneskelige stamceller og annet menneskelig vev. og må alltid kunne oppfylle forventningene til kundene dine.
Patmos® stamcellbank, Inc. kommer inn på et marked som er godt forberedt på å konkurrere i bransjen. Vår menneskelige stamcellebank er godt plassert og godt synlig, og vi har god parkeringsplass med god sikkerhet. Våre ansatte er godt trent i alle aspekter av bransjen, og alle våre ansatte er opplært til å tilby personlig kundeservice til alle våre kunder. Våre tjenester vil bli utført av høyt kvalifiserte spesialister.
Vi er i ferd med å bli en av få menneskelige stamcellebanker i hele St. Paul, Minnesota som opererer i et standard medisinsk kundesenter 24 timer i døgnet, 7 dager i uken. Vi har nok utdannede helsepersonell klare til å jobbe i skiftesystemet.
Til slutt vil alle våre ansatte bli godt ivaretatt, og fordelene deres vil være en av de beste i vår kategori i bransjen. Dette vil tillate dem å være mer enn klare til å bygge en virksomhet med oss og hjelpe dem med å nå våre mål og mål.
Forretningsplan for banker som bruker stamceller SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Patmos® stamcellebank, Inc. sikrer at vi gjør vårt beste for å maksimere virksomheten ved å generere inntekter fra alle juridiske midler i vår bransje. Nedenfor er kildene vi skal utforske for å generere inntekt for Patmos® Stem Cell Bank, Inc.;
- Reproduktive og stamcellebanktjenester
- Reproduksjon av tekstiler
- Orgelbanktjenester
- Tissue banktjenester
- Helsetestingstjenester
- Alle andre menneskelige blodtjenester
Salgsprognoser
Det er viktig å merke seg at salgsprognosen vår er basert på data samlet inn gjennom mulighetsstudier, markedsundersøkelser og noen antagelser som er tilgjengelige lokalt.
Vi var i stand til å studere det menneskelige stamcellebankmarkedet, analyserte sjansene våre i bransjen og kunne tilby følgende salgsprognose. Salgsprognoser er basert på informasjon samlet i feltet og noen forutsetninger som gjelder for lignende oppstart i St. Paul Minnesota.
Nedenfor er salgsprognosene for Patmos® stamcellbank, Inc., som er basert på plasseringen av våre humane stamcellebanker og selvfølgelig vårt brede utvalg av tjenester og målmarked;
- Første regnskapsår: $ 75 000 (fra egenbetalte klienter / pasienter): $ 125 000 (fra helseforsikringsselskaper))
- Andre regnskapsår: $ 100 000 (fra selvbetalte klienter / pasienter): $ 250 000 (fra helseforsikringsselskaper)
- Tredje år: $ 150 000 (fra selvbetalte klienter / pasienter): $ 400 000 (fra helseforsikringsselskaper)
NB : Denne prognosen ble laget på grunnlag av det som er tilgjengelig i bransjen og antagelsen om at det ikke vil være noen større økonomisk nedgang i løpet av den angitte perioden. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig være høyere.
Markedsførings- og salgsstrategi
Markedsførings- og salgsstrategi Patmos ® stamcellebank, Inc. vil være basert på å bygge langsiktige, personlige kundeforhold. For å oppnå dette vil vi sikre at vi tilbyr riktig testet humant stamcellevev til rimelige priser sammenlignet med det som er tilgjengelig i St. Paul Minnesota.
Alle våre ansatte vil bli opplært og utstyrt til å tilby overlegen kundeservice og støtte. Vi vet at hvis vi leverer tjenester av høy kvalitet, vil vi øke vår kundebase med mer enn 25 prosent i det første regnskapsåret og deretter med mer enn 40 prosent deretter.
Før vi valgte et sted for vår stamcellebank, gjennomførte vi grundige markedsundersøkelser og mulighetsstudier slik at vi kunne trenge inn i det tilgjengelige markedet og bli det foretrukne valget for sykehus og andre helseinstitusjoner.
Vi har detaljert informasjon og data som vi kunne bruke til å strukturere virksomheten vår for å tiltrekke seg antall kunder vi ønsker å tiltrekke oss på en gang. Vi har ansatt eksperter som er velbevandrede i blod- og organbankindustrien for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss med å nå vårt kommersielle mål om å fange en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i St. Paul, Minnesota.
Avslutningsvis, Patmos® Stem Cell Bank, Inc. La oss ta følgende salgs- og markedsføringsmetode for å nå kunder:
- Introduser vår virksomhet ved å sende introduksjonsbrev til sykehus, helsetjenester og andre viktige interessenter
- Annonser våre menneskelige stamcellebanker i samfunnsaviser, lokale TV- og radiostasjoner
- Vis våre menneskelige stamceller i gule sider (lokale kataloger)
- Våre menneskelige stamceller kan brukes på Internett. Bank
- Gjør direkte markedsføring
- Utnytt markedsføring (henvisninger)
- Inngå forretningspartnerskap med helseforvaltningsorganisasjoner, offentlige etater og helseforsikringsselskaper. …
- Delta på utstillinger / utstillinger knyttet til helse.
Stamcellebankvirksomhet Forretningsplan Annonsering og annonseringsstrategi
Vi er i privatbank og bankvirksomhet for å bli en av markedslederne og også for å maksimere fortjenesten, så vi skal undersøke alle tilgjengelige midler for å markedsføre virksomheten vår.
Patmos® stamcellebank, Inc. har en langsiktig plan om å åpne våre samlingssentre for menneskelige stamceller i viktige byer i Minnesota, så vi vil bevisst bygge vårt merke for å bli godt mottatt i St. Paul før vi tar risikoen.
Faktisk har vår reklame- og annonseringsstrategi ikke bare som mål å tiltrekke seg kunder, men også å effektivt kommunisere merkevaren vår til allmennheten. Her er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere Patmos® Stem Cell Bank, Inc.;
- Plasser annonser i både trykte (samfunnsaviser og blader) og elektroniske medieplattformer
- sponser relevante folkehelseprogrammer
- bruk på Internett og sosiale nettverk som; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, etc. For å markedsføre merkevaren vår
- Installer reklametavlene våre på strategiske steder i St. Paul, Minnesota
- Distribuer våre flygeblad og håndbiller i målrettede områder
- Sørg for at alle våre ansatte har merkede skjorter på, og at alle kjøretøyene våre er merket med organisasjonens logo.
Vår prisstrategi
Patmos® stamcellbank, Inc. vil bestrebe seg på å sikre at alle våre produkter og tjenester tilbys til meget konkurransedyktige priser sammenlignet med det som er tilgjengelig i USA.
I gjennomsnitt utnytter menneskelige stamcellebanker, blod- og organbanker, sykehus og helsepersonell vanligvis at et betydelig antall av deres klienter ikke betaler ut av lommen for tjenester; private forsikringsselskaper, Medicare og Medicaid er ansvarlige for å betale.
Dette gjør det lettere for blod- og organbanker, sykehus og helsepersonell å fakturere sine kunder slik de finner det passende, og vi vil sikre at prismodellen som er tilgjengelig i bransjen blir fulgt.
Godkjent betalingspolicy fra Patmos® Stem Cell Bank, Inc. alt inkludert fordi vi er godt klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmetoder avhengig av deres preferanser, men samtidig vil vi sikre overholdelse av USAs økonomiske regler og forskrifter. av Amerika.
Nedenfor finner du betalingsmåter som Patmos® Stem Cell Bank, Inc. vil tilby sine kunder;
- Betaling med bankoverføring
- Betal med kredittkort
- Betal med bankoverføring online
- Betaling med sjekk
- Betal med mobil pengeoverføring
Basert på det ovennevnte har vi valgt bankplattformer som lar våre kunder betale for våre tjenester og produkter uten noe stress fra deres side.
Lanseringskostnader (budsjett)
Hvis du leter etter en standard oppstart for menneskelige stamceller, bør du være forberedt på å skaffe nok kapital til å dekke noen av de grunnleggende kostnadene du er i ferd med å pådra deg. Sannheten er at det ikke er billig å starte denne typen virksomhet.
Du trenger penger for å skaffe en standardbank med menneskelige stamceller, medisinsk laboratorieutstyr og utstyr, og du trenger penger for å betale arbeidskraft og betale regninger en stund, til inntekten du får fra virksomheten er nok til å betale dem.
Punktene som er oppført nedenfor er det grunnleggende vi trenger når vi lanserer vår menneskelige stamcellebank i USA, selv om kostnadene kan variere noe;
- Total gebyr for virksomhetsregistrering i USA USD 750.
- Juridiske kostnader for å skaffe lisenser og tillatelser USD 1500.
- Markedsføringskostnader for annonsering ved åpningen av Patmos® stamcellebank, Inc. med en hastighet på 3500 USD samt å skrive ut brosjyrer (2000 hefter til $ 0,04 per kopi) totalt $ 3580. …
- Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent er USD 2500.
- Dataprogramvarekostnad (regnskapsprogramvare, lønnsprogramvare, CRM -programvare, Microsoft Office, QuickBooks Pro, programvare for legemiddelinteraksjon, referanseprogramvare for medisinsk skrivebord) $ 7000
- Forsikringsdekning (generelt ansvar, arbeidstakers erstatning og tap av eiendom) for det totale beløpet USD 3400.
- Leiekostnadene i 12 måneder er 1,76 dollar per kvadratmeter brutto 65 900 dollar.
- Rekonstruksjonskostnad for blod og organbank (konstruksjon av stativer og hyller) 20 000 dollar.
- Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ( 500 USD ), samt telefon- og strømregninger ( 2500 USD ).
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) 300 000 dollar
- Innledende inventarkostnader (menneskelige stamceller, menneskelige vevs- og blodoppsamlere, lagring av blod og organer og annet medisinsk utstyr og instrumenter) 250 000 dollar
- Lagringsutstyr (søppelbøtter, stativer, hyller) 3720 USD
- Kostnaden for å kjøpe møbler og gadgets (datamaskiner, skrivere, telefon, TV, bord og stoler, etc.): USD 4000.
- Kostnad for lansering av nettsted: 700 USD
- Diverse : 10 000 dollar
Vi trenger det 600 000 dollar for suksess. Vi opprettet til slutt vår Human Stem Cell Bank i St. Paul, Minnesota.
Opprettelse av midler / startkapital for Patmos® stamcellebank
stamcelle Patmos® Bank, Inc. Er en privat virksomhet som vil bli eid og drevet av Dr. Robert Brown. Han bestemte seg for å begrense kildene til startkapital for virksomheten til bare tre hovedkilder.
mottak deler av startkapitalen fra personlige besparelser
Kilde til konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
Søke på banklån
NB : vi klarte å få til 250 000 dollar (personlige besparelser – $ 200 000 og programvare) lån fra familiemedlemmer ($ 50 000), og vi er i sluttfasen for å få et lån på 350 000 dollar fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er behørig signert og sendt inn, lånet er godkjent, og når som helst fra nå av vil vår konto bli kreditert.
Bærekraftig utviklingsstrategi og forretningsplanutvidelse for banker som bruker stamceller
Virksomhetens fremtid ligger i antall faste kunder, evnen og kompetansen til sine ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene mangler fra virksomheten, vil virksomheten stenge butikken kort tid etterpå.
Et av våre hovedmål for lansering av Patmos® stamcellbank, Inc. er å opprette en virksomhet som overlever på egen kontantstrøm uten behov for å injisere midler fra eksterne kilder når virksomheten er offisielt lansert Vi vet at en måte å få aksept og vinne kunder på er å tilby vår halvliter stamceller og annet menneskelig vev litt billigere enn det som finnes i markedet, og vi er villige til å overleve på lavere marginer en stund.
Patmos® stamcellebank, Inc. vil sørge for at de riktige grunnlagene, strukturene og prosessene er på plass for å sikre at trivselen til våre ansatte er vel ansett. Bedriftskulturen i organisasjonene våre er fokusert på å ta virksomheten vår til neste nivå, og opplæringen og omskolingen av våre ansatte er på toppen.
Faktisk vil gevinstdelingsordningen være tilgjengelig for alle våre ledere, og dette vil avhenge av deres arbeid i tre år eller mer. Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; og de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.
Sjekkliste / milepæl
