Eksempel mal for virksomhetsplan for barnehage –

Skal du åpne en barnehage? Hvis JA, her er et komplett eksempel på mulighetsstudie for barnehagens forretningsplan som du kan bruke GRATIS .

Ok, så vi har dekket alle kravene for å åpne en barnehage. Vi gikk også videre ved å analysere og utarbeide en prøveplan for barnehagemarkedsføringsplan støttet av handlingsrike ideer for markedsføring av geriljamarkedsføring. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor åpne en barnehage?

Vi vet alle at en barnehage er en førskoleinstitusjon som faktisk er åpen hele året og tar seg av barna til arbeidende eller travle foreldre hele dagen. Denne virksomheten er ikke en enkel virksomhet, så hvis du er usikker på å forplikte deg til en heltidsjobb, er det andre måter å engasjere deg i barnepass, fra å organisere en barnehage til en lekegruppe. Du kan til og med starte og organisere en selvstendig næringsdrivende hjemme.

Det er veldig viktig å merke seg at det å starte en barnehage definitivt ikke er en snarvei til rikdom. Faktisk kan du sannsynligvis tjene mer penger med taxi enn ved å drive kennelen din. Men hvis du ønsker å starte en virksomhet som er inspirerende, gir timelege oppgaver og mange belønninger, bør du vurdere å starte en barnehage.

Før du starter barnehagen, er det lurt å skrive ned forretningsplanen din. Hvis du er i ferd med å gå gjennom den vanskelige fasen med å åpne en barnehage, bør du drive den som et forretningsforetak, ikke som en hobby.

En annen hindring du må skalere når du starter i denne bransjen, er å skrive en forretningsplan. Nedenfor er en detaljert forretningsplan for ditt forbruk.

Eksempel på forretningsplanmal for barnehagen

Barnehager tilbyr førskoleopplæringstjenester for barn i alderen tre og fire år, kombinert med barnehage. De fleste barnehagevirksomheter er private, men kan motta finansiering fra en rekke kilder, inkludert statlige og føderale tilskudd.

Vi vet alle at det å få rimelig og kvalitetsbarnehage for barn, spesielt for barn under 5 år, er en stor utfordring for mange foreldre, spesielt de siste årene med det økende antallet familier med to arbeidende foreldre. Etter hvert som behovet for barnehage økte, begynte barnehageindustrien å dekke behovet for ikke -relatert barneomsorg.

Det har blitt anslått at de siste fem årene har anstrengt husholdningsinntekt og press på lokale budsjetter redusert utgifter til barnehager, noe som har ført til en betydelig reduksjon i inntekten til barnehageindustrien. Men det har blitt anslått at forbedrede husholdningsinntekter og økt offentlig bevissthet om utdanning i barndommen i de kommende årene vil bidra til å revolusjonere barnehageindustrien.

Imidlertid er det lite sannsynlig at ambisiøse planer om å utvide førskoleopplæringen, inkludert en foreløpig plan om å tilby investeringer på flere milliarder dollar gjennom økte skatter på tobakk og husholdninger med høy inntekt, i nær fremtid.

Det ble også bekreftet at denne industrien har et lavt nivå av kapitalintensitet, målt som utgifter til kapital kontra arbeidskraft. Den gjennomsnittlige barnehagen forventes å bruke så lite som $ 0 på amortisert kapital for hver $ 05 brukt på lønn de neste to til tre årene.

Det antas at barnehagene vil fortsette å stole på lærere og annet personale med lite kapital utover skolebusser og programvare. I tillegg slites denne kapitalen sakte ut, og begrenser avskrivningskostnadene per år. Kapitalintensiteten i industrien forventes å forbli lav fram til 2021. Motsatt vil arbeidsintensiteten forbli høy, med lønninger som den største kostnaden for operatøren i industrien.

Sammendrag av barnehagens forretningsplan

Covenant Academy er et nytt, standard og fullservice barnehage i Sterling City som vil ta vare på småbarn fra tre til fem år. Vi i Covenant Academy håper å fokusere på den øvre enden av markedet: profesjonelle foreldre med dobbel inntekt.

Vi tror at disse ambisiøse foreldrene har en tendens til å strebe etter utviklingen av barna sine og er villige til å betale for å la barna gå på de beste utdanningsinstitusjonene. Vi tror at med tilstrekkelig og spesialisert opplæring for våre fremtidige ansatte og våre innovative opplæringssystemer, vil vi i Covenant Academy kunne fange markedet fullt ut.

Vi tror at vår velbalanserte læreplan, kombinert med spesialdesignet utstyr og lavt lærer-til-elev-forhold, vil gi den beste servicen for barn og foreldre.

Vi i Covenant Academy forventer å ha et overskudd på 12 måneder og ha en beskjeden bunnlinje innen år XNUMX. Vårt mål på Covenant Academy for de to første driftsårene vil være å skape en tjenestebasert tjeneste med det primære målet å overgå kundens forventninger.

Vi forventer også at Covenant Academy skal brukes av minst 40 forskjellige familier de første åtte månedene. Vi i Covenant Academy håper å øke vår kundebase med 20% hvert år og utvikle en bærekraftig, lønnsom og nystartet virksomhet.

Covenant Academy vil ligge i Sterling City, Texas, og vil tilby barnepass for barn i alderen tre til fem år. Vi i Covenant Academy planlegger å tilby våre innovative tjenester fra 6 til 7. Vi tror at prospektets herlige barn vil bli utsatt for en rekke aktiviteter, inkludert kunst og håndverk, sosialt samvær, store muskelgrupper og generell utdanning.

Vi på Covenant Academy tror at vi vil bli dømt ut fra budsjettet til noen mennesker, men vil tilby et lavt student-til-fakultet-forhold og godt trent personale.

• Våre produkter og tjenester

På Covenant Academy planlegger vi å tilby de snille menneskene i Sterling City en førsteklasses barnehage for barn i alderen tre til fem år. Vi håper å tilby lave fakultet-til-student-forhold, personlige muligheter og innovative læringsprogrammer. Våre åpningstider på Covenant Academy vil være litt bredere enn vanlig kontortid for å imøtekomme arbeidende foreldre, målklienter.

Vi ved Covenant Academy forstår at toinntektsfamilier har barn, men begge foreldrene er ansatt. Derfor ble Covenant Academy opprettet som en innovativ løsning som fungerer som virtuelle foreldre, og utvider barns ferdigheter gjennom dagen. Det skal bemerkes at Covenant Academy ikke er barnepike, men en fullverdig barnehage. Barn er opptatt hele dagen, lærer nye ferdigheter og forsterker de som allerede er tilegnet.

Vår visjon ved Covenant Academy er å tilby spesialiserte opplæringstjenester til barn i vårt målmarked

Vårt oppdrag ved Covenant Academy er å sikre det høyeste nivået av skoleprestasjoner. Vi i Covenant Academy eksisterer for å tiltrekke og støtte kunder. Når vi holder oss til dette prinsippet, vil alt annet falle på plass. Våre tjenester vil overgå forventningene til våre kunder.

Craig Sissy, grunnlegger og eier av Covenant Academy, vil administrere den daglige driften av anlegget. Craig Sissy tok sin BA i engelsk fra University of Washington. Etter endt utdanning i andre klasse var Craig usikker på hva han ville gjøre, så han dro til Australia og underviste i engelsk i fire år.

I løpet av de to første årene i Australia bodde Craig hos en lokal familie. I bytte for rom og mat tok han seg av en familie på to barn. Selv om han aldri hadde tatt vare på barn før, fant Matt kjærlighet og oppfyllelse bare ved å ta vare på barn.

Da han kom tilbake til USA, bestemte Craig seg for å ta fatt på en solid karriere i feltet som gjør ham glad og tilfreds. Til syvende og sist registrerte han seg ved University of California’s Master of Education in Toddler Development.

Etter eksamen ble Craig veldig trygg på sine evner og bestemte seg for at han ville sette pris på uavhengigheten av å drive sin egen virksomhet. Han kjøpte et hjem for anlegget og har jobbet hardt med prosjektet siden. Han har et fundament som garantert vil garantere suksess, og dette er den samme arbeidsstyrken som han ønsker å jobbe med på Covenant Academy:

• Hoved lærer
• Skoleadministrator
• Lærere for ulike studieretninger
• Leder for markedsføring og salgsavdeling
• Regnskapsfører / Bursar
• Kundeservicesjef / resepsjonist
• Rengjøringsmidler
• Sikkerhetsvakt

Roller og ansvar

Hoved lærer

• Ansvarlig for å gi retning for barnehagen
• Opprettelse, kommunikasjon og implementering av visjonen, oppdraget og den overordnede retningen for organisasjonen – det vil si ledelse i utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
• Ansvarlig for håndtering av store kunder og transaksjoner
• Ansvarlig for å fastsette gebyrer og inngå forretningstransaksjoner (partnerskap)
• Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av utdanningsinstitusjonen
• koordinerer alle hendene på barnehagen
• vurderer suksessen til barnehagen
• rapporterer til barnehagestyret

Skoleadministrator

• Ansvarlig for tilsyn med personal- og administrative oppgaver i førskoleinstitusjoner
• Utvikle stillingsbeskrivelser med KPI -er for å styre ytelsen til alle ansatte
• Møt regelmessig med viktige interessenter (foreldre og skolestyremedlemmer) for å vurdere effektiviteten av retningslinjer, prosedyrer og prosesser i skolene
• Støtter kontorrekvisita ved å sjekke inventar; plassere og akselerere bestillinger; evaluering av nye produkter.
• Sikrer utstyrets drift ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; ring for reparasjon.
• Identifisere ansettelsesjobber og administrere intervjuprosessen
• Gjennomfører innspill fra ansatte til nye teammedlemmer
• Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
• ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler
• fornyer kunnskap om arbeid ved å delta i utdanningsmuligheter; lese profesjonelle publikasjoner; vedlikehold av personlige nettverk; deltakelse i profesjonelle organisasjoner.
• Overvåk de daglige aktivitetene på skolen.

Lærere på ulike studieretninger for små barn

• Lær effektivt emnet (e) som instruert av skolekoordinatoren
• Tilgang til akademiske prestasjoner for barn i deres omsorg
• Sørg for at barna deltar i pedagogiske aktiviteter som mindre trening, rim og dans, etc.
• Bidrar sin kvote til veksten i førskolealder
• Mottar klager fra foreldre og videresender dem til de riktige nabolagene
• Utfør andre oppgaver som er tildelt av skolekoordinatoren.

Leder for markedsføring og salgsavdeling

• Identifiserer, prioriterer og når nye foreldre og forretningsmuligheter, etc.
• Identifiserer utviklingsmuligheter; holder styr på utvikling og kontakter; deltar i strukturering og finansiering av prosjekter; sikrer gjennomføring av utviklingsprosjekter.
• Skrive vinnertilbud, forhandlingsgebyrer og priser i henhold til organisasjonens retningslinjer
• Ansvarlig for forretningsundersøkelser, markedsundersøkelser og mulighetsstudier for kunder
• Ansvarlig for implementering, beskytte kundens behov og kommunisere med kunder
• Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å øke salgsveksten
• Dokumenterer alle kontakter og kundeinformasjon
• Representerer selskapet på strategiske møter
• Hjelper med å øke salget og selskapets vekst

Regnskapsfører / Bursar

• Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
• Gir ledelsen økonomisk analyse, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer den økonomiske gjennomførbarheten av de mest komplekse foreslåtte prosjektene; utfører markedsundersøkelser for å forutsi trender og forretningsforhold.
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Utfører kontanthåndtering, regnskap og finansiell rapportering for ett eller flere objekter.
• Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
• Ansvarlig for håndtering av lønn
• Håndhevelse av skattelovgivningen
• Håndterer alle økonomiske transaksjoner for barnehagen
• Fungerer som internrevisor for en barnehage

Kundeservicesjef

• Hilser babyer og deres foreldre ved å hilse dem personlig eller via telefon; besvare eller rette henvendelser.
• Sikrer at alle kontakter med foreldre (e -post, mottak, SMS eller telefon) gir dem det høyeste nivået av personlig kundeservice
• Bruker enhver mulighet til å engasjere foreldre i skolens produkter og tjenester gjennom telefonsamtaler
• Utfører effektivt og rettidig de administrative oppgavene som er tildelt dem av skolekoordinatoren
• Hold deg oppdatert om ny informasjon om skoleprodukter, reklamekampanjer osv. For å sikre at elevene får nøyaktig og nyttig informasjon når de ber om det.
• Mottar pakker / dokumenter til barnehagen
• Utfører andre oppgaver tildelt av skoleadministrasjonen

Rengjøringsprodukter

• Hold barnehagen ren ved å feie, støvsuge, støve, rengjøre glassdører og vinduer etc. etter behov.
• Sikrer at toalettsaker og rekvisita ikke går tom for lager
• Ansvarlig for behandling av lin
• Utfører alle andre oppgaver tildelt av skolekoordinatoren.

Sikkerhetspersonell

• Sørg for at barnehagen er konstant bevoktet
• Kontroller trafikken og ordne parkering
• Gi råd til sikkerhetspersonalet fra tid til annen
• Patruljer rundt bygningen døgnet rundt
• Send inn sikkerhetsrapporter ukentlig
• Eventuelle andre oppgaver tildelt av skolekoordinatoren.

Barnehagens forretningsplan SWOT -analyse

Covenant Academy innser at det er omtrent 20 000 virksomheter i USA alene som tilbyr førskole- og førskoletjenester til allmennheten. Vi måtte tro at disse virksomhetene genererer 10 milliarder dollar i inntekter hvert år, og gir jobber til 180 000 mennesker. Årslønnene i hvert av de siste fem årene har oversteg $ 2 milliarder dollar.

Barnehager anses å være en del av en moden industri, og den forventede vekstraten i fremtiden vil være i tråd med landets BNP. Vi forstår også hvor konkurransedyktig næringen er og hvordan selskaper i denne bransjen prøver så hardt å overgå andre virksomheter, og derfor er vi så opptatt av å forstå alle mulige smutthull og skape en konkurransedyktig virksomhet.

Vi har tatt oss tid til å forske og skrive en omfattende SWOT -analyse som forklarer våre styrker og svakheter. Vi tror at alle problemene vil bli løst før vi åpner dørene for å jobbe. Nedenfor er en detaljert SWOT -analyse av Nicklaus Communications for Covenant Academy:

Ifølge vår omfattende SWOT -analyse ligger kjernestyrken til Covenant Academy i viljen og erfaringen til teamet vårt; arbeidsstyrken vår. Vi på Covenant Academy tror vi har et team som har den rette lidenskapen og engasjementet for å ta vare på småbarn, en spesifikk arbeidsstyrke med overlegen utdanningskvalifikasjoner og erfaring.

Vår SWOT -analyse bemerket også at Covenant Academy er godt posisjonert i samfunnet med riktig demografi, og vi vil tiltrekke mange foreldre som vil registrere barna sine fra den første dagen vi åpner dørene våre på Covenant Academy.

Vår SWOT -analyse bemerket at våre svakheter kan være at organisasjonen vår vil ta tid å komme inn på markedet og få aksept i en allerede mettet utdanningsindustri. I tillegg har vi kanskje ikke nok penger til å annonsere og markedsføre merkevaren vår slik vi ønsker det.

Muligheter for utdanning er veldig store på grunn av antall foreldre som ønsker at barna skal være på et trygt sted og få tilstrekkelig kunnskap. Som en standard, trygg og veldig behagelig barnehage, er vi klare til å bruke alle muligheter som kommer oss.

Vår SWOT -analyse bemerket at noen av truslene vi sannsynligvis vil møte mens vi jobber i en barnehage i USA er ugunstige regjeringspolitikker som direkte eller indirekte kan påvirke oss hvis en konkurrent ankommer stedet vårt … transaksjoner og den globale økonomiske nedgangen, som vanligvis påvirker forbruk / kjøpekraft.

Det er lite vi kan gjøre med disse truslene, bortsett fra å være optimistiske om at ting vil fortsette til vårt beste.

Barnehagens forretningsplan – MARKEDSANALYSE

Forbedring i barnehageindustrien er hovedårsaken som tiltrekker foreldre til å melde seg inn i omsorgen – det er trygge og dyktige institusjoner, renslighet, beliggenhet og selvfølgelig komforten til sine små. Denne bransjen kan nå komfortabelt starte en barnehagevirksomhet i virksomheten distrikt; et sted hvor arbeiderforeldre synes det er lettere å velge barna etter jobb og gjøre det som er nødvendig.

Selv om konkurranse mellom førskoleinstitusjoner er en måte å redusere skolekostnadene på, er det nødvendig med statlige tiltak for å gjøre førskoleopplæringen mer tilgjengelig for barn fra alle samfunnslag, enten de er etniske, økonomiske eller sosiale. Investering i tidlig barndomsutdanning vil komme enkeltbarn og samfunnet som helhet til gode.

Siden de fleste førskoleprogrammer drives av private organisasjoner, tildeles flere midler på statlig og føderalt nivå for å sikre at barn har mulighet til å gå på førskole, spesielt barn fra familier som lever under fattigdomsgrensen.

Den økonomiske nedgangen har ikke påvirket denne industrien særlig, spesielt i land som tror på effektiviteten av tidlig barneopplæring. Områder du trenger å bruke mye penger på, er å sikre at skolen din oppfyller standarder, institusjoner, annonsering og forsikring.

Vi i Covenant Academy håper å utelukkende fokusere på arbeider med dobbeltinntektsfamilier fordi de er en del av befolkningen som lettest har råd til barnehage, de som trenger barnehage på grunn av jobbansvaret, verdsetter nyskapende læring og utvikling. Som vi på Covenant Academy er veldig villige til å tilby.

Vi tror at siden begge foreldrene jobber, vil denne delen av den amerikanske befolkningen alltid trenge noen form for forhold for å ta vare på barnet sitt. Det er veldig viktig å merke seg at Arbeidsdepartementet indikerer at mer enn 50% av barna er i omsorg for pårørende, og 29% i kommersielle utdanningsinstitusjoner.

Men vi er sikre på at målgruppen vår alltid ønsker et mer strukturert læringsmiljø. Vi vet alle at bruk av svigerfamilie er flott for kvelder eller helger, men dette kan ikke argumenteres eller sammenlignes med det strukturerte programmet når det gjelder læring og utvikling vi tilbyr på Covenant Academy.

• Vårt konkurransefortrinn

Vi i Covenant Academy er fokusert på omsorg for en nisje innen barneomsorg, og vi forstår markedet riktig. Vi planlegger å alltid distribuere våre tjenester tilstrekkelig slik at vi kan tiltrekke oss vårt målmarked. På Covenant Academy planlegger vi å bruke våre fasiliteter til å selge våre tjenester.

Vi forstår hvor viktig dette er fordi vi forstår at de fleste foreldre ønsker å besøke en institusjon før de sender barna dit. Fasilitetene våre på Covenant Academy er så gode at de snakker for seg selv. Vi tror at vårt konkurransefortrinn ligger i to aspekter, og de inkluderer:

• Vår intensive og spesialiserte opplæring

Vi ved Covenant Academy forstår at institusjonen vår kan være like god som lærere og assistenter. Det er derfor vi på Covenant Academy har utviklet et intensivt læringsprogram som alle lærere og assistenter går gjennom, slik at de kan undervise i de spesifikke programmene vi på Covenant Academy har organisert for alle fremtidige barn i alderen tre til fem.

• Vår godt undersøkte innovative læreplan

Vi ved Covenant Academy forstår at spesialiserte opplæringsprogrammer for tidlig barndom i vårt målmarked må fokusere på spesifikke egenskaper og bare jobbe med én egenskap / ferdighet om gangen. Vi forstår at selv om det er vellykket å styrke en ferdighet, er det ofte svært vanskelig for et barn å vurdere forholdet mellom forskjellige ferdigheter.

Følgelig kan et barn lære seg en ferdighet, men synes det er vanskelig å anvende ferdigheten når det står overfor flere stimuli.Vi på Covenant Academy har tilstrekkelig erfaring slik at barnet ikke er sikker på hva det skal gjøre på grunn av de mange stimuliene og de få ferdighetene som de har lært på egen hånd, barnet kobler seg som regel fra forvirring. Vi er klare til å lage en læringsmal som får frem det beste for barn.

Barnehagens forretningsplan SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

• Markedsførings- og salgsstrategi

Vi i Covenant Academy planlegger å bruke en rekke markedsføringsstrategier som gjør at vi enkelt kan målrette mot menn og kvinner med barn i vårt målmarked. Vi tror at disse strategiene vil inkludere tradisjonell trykk- og søkemotorannonsering på Internett.

Vi planlegger også å knytte relasjoner til offentlige og private skoler i målmarkedet for å generere henvisninger blant foreldre som har eldre barn på barneskolen og leter etter førskoletjenester for sine yngre barn. Vi på Covenant Academy vil også bruke internettstrategi. Dette er veldig viktig ettersom mange som leter etter lokale tjenester, for eksempel førskoler, nå bruker Internett til å utføre sine foreløpige søk.

Vi på Covenant Academy planlegger også å registrere instituttet vårt på nettportaler slik at potensielle kunder enkelt kan kontakte dem. virksomhet. Vi vil også utvikle vårt eget nettsted. Vi vil støtte et betydelig antall trykte og tradisjonelle annonseringsmetoder på lokale markeder for å markedsføre våre tjenester. Nedenfor er en oppsummering av alle markedsføringsstrategiene vi planlegger å bruke:

• Introduser barnehagen vår ved å sende introduksjonsbrev sammen med vår brosjyre til foreldre / husholdninger og sentrale interessenter i Stirling
• Skriv ut flygeblad og visittkort og send dem strategisk til religiøse sentre, biblioteker og samfunnsinstitusjoner.
• Bruk venner og familie til å spre ordet om instituttet vårt
• Legg ut informasjonen fra barnehagen om oppslagstavler på steder som kirker, fødselssykehus, parker, biblioteker og lokale kafeer, etc.
• Legg en liten eller hemmelig annonse i en avis eller lokal publikasjon om barnehagen vår
• Bruk av våre henvisningsnettverk, for eksempel byråer for å hjelpe foreldre med barneskolebarn til barnehagen
• Bli med i en passende forening eller organisasjon som lar deg kommunisere og møte andre i samme bransje.
• Annonsering på internett ved hjelp av annonsering er et skjema som Google AdWords som lar oss plassere tekstannonser ved siden av nettsteder med relatert innhold samt søkemotorresultater.
• Annonser vårt førskoleprogram i relevante pedagogiske blader, aviser, TV -stasjoner og radiostasjoner.
• Delta på relaterte utdanningsarrangementer, seminarer og forretningsmesser og mer.
• Bruk en direkte markedsføringsmetode
• Oppmuntre muntlig markedsføring fra dedikerte og fornøyde foreldre

Barnehagens forretningsplan Annonsering og annonseringsstrategier

Vi i Covenant Academy planlegger å gi institusjonen maksimal synlighet i målmarkedet. Nedenfor er en oversikt over reklame- og salgsfremmende strategier for Covenant Academy:

• Annonser på både trykte (samfunnsaviser og blader) og elektroniske medieplattformer
• Sponser relevante fellesskap basert på arrangementet / programmet
• Utnyttelse på Internett og sosiale nettverk som; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, etc. For å markedsføre merkevaren vår
• Installer våre oppslagstavler på strategiske steder i Sterling City
• Delta i roadshows for å målrette områder fra tid til annen
• Distribuer våre flygeblad og håndbiler i målrettede områder
• Kontakt bedriftsorganisasjoner ved å ringe dem og fortelle dem om barnehagen vår og fordelene vi gir fremfor andre.
• Delt informasjonsdeling via sosiale medier som Twitter, Facebook, Google Hangouts, etc.
• Sørg for at alle våre ansatte bruker våre merkede T-skjorter, og at alle kjøretøyene våre er merket med vår skolelogo. annen.

Inntektskilder

Vår inntektskilde ved Covenant Academy kommer fra tilbud om førskoletjenester, førskoletjenester og barnehage etter skoletid. registrert i vår veldefinerte utdanningsinstitusjon. Vi i Covenant Academy tror også at vi kan motta statlige tilskudd fra tid til annen for å hjelpe oss med å subsidiere kostnadene ved å tilby våre tjenester til små barn i staten.

Vi ved Covenant Academy tror at vi vil kunne tilby et bredt spekter av pedagogiske tjenester, inkludert kunstopplæring, generell utdanning og datalæring for små barn. Vi på Covenant Academy vil også servere frokost og lunsj til studenter som er påmeldt instituttet vårt.

Vi vil også sørge for at alle ansatte har de nødvendige lisensene og bakgrunnskontrollene for å kunne jobbe med yngre barn. av de seks Dette vil være en av de viktigste prioriteringene for Covenant Academy.

Vi i Covenant planlegger å bruke de aller første to månedene til å renovere anlegget og bringe det opp til spesifikasjonene for både helse- og lisenskoder. I samme periode måtte vi fullføre opplæringsprogrammet og studieveiledninger. Den første uken i den tredje måneden vil bli brukt til opplæring av ansatte. Vi på Covenant Academy forstår at vi i midten av den tredje måneden vil begynne å ta vare på barn.

Vi forventer også at anlegget blir underutnyttet til den åttende måneden. Da vil ryktene begynne å spre seg og klassene vil fylle seg ganske bra. På Covenant Academy tror vi det vil være en gradvis økning i salget fra den syvende måneden. Vi har undersøkt bransjen og utarbeidet en detaljert salgsprognose, som er:

• Første år -: 150 000 dollar
• Andre år -: 980 000 dollar
• tredje år -: $ 3

Note Det er verdt å merke seg, som vi sa ovenfor, at denne spådommen ble gjort på grunnlag av det som er tilgjengelig i bransjen og med antagelsen om at ingen av truslene nevnt ovenfor vil være et hinder eller en sannsynlig hendelse.

Vår strategi ved Covenant Academy vil være basert på kommunikasjonsarbeid for å forklare verdien og viktigheten av alle våre tjenester og hvordan vi dramatisk kan akselerere utviklingen av barn. I tillegg til en entydig forklaring av programmet og dets fordeler, vil potensielle foreldre få guidede turer i fasilitetene.

Vi ved Covenant Academy håper at avgiftene våre vil være under markedsgjennomsnittet for alle våre studenter ved å redusere overhead og forskuddsbetalinger. I tillegg vil vi også tilby spesielle rabatter til alle våre studenter med jevne mellomrom. Vi vet at noen barn trenger spesiell hjelp. Vi vil tilby et fast beløp for slike tjenester som er skreddersydd for å dekke behovene til disse barna.

Det er veldig viktig å merke seg at vi på Covenant Academy, etter vår omfattende forskning og grundige diskusjon, effektivt forstår at forskjellige klienter foretrekker forskjellige betalingsmetoder basert på deres preferanser, men på forskjellige tidspunkter og ruter.

Vi planlegger å sørge for at vi gir dem betalingsalternativer som gjør transaksjonene mindre belastende og veldig åpne. Nedenfor finner du betalingsmetodene vi i Covenant Academy planlegger å gjøre tilgjengelig for våre kunder.

• Betaling med bankoverføring
• Kontant betaling
• Betaling via bankoverføring online
• Betaling med sjekk
• Betaling med bankoverføring
• Betaling via POS

Vi har også valgt å samarbeide med en anerkjent amerikansk bank for å gi kundene våre det beste de kan få i den amerikanske barnehageindustrien.

Barnehagens forretningsplan – økonomiske anslag og kostnad

Det er veldig viktig å merke seg at Covenant Academy vil begynne som et rent eierskap av grunnleggeren. Vi tror at når virksomheten ekspanderer, vil eieren vurdere å omregistrere seg som et aksjeselskap eller aksjeselskap, det som passer best for fremtidige forretningsbehov.

Alle mulige trusler og analyser har blitt vurdert, og fremtiden vi ser for Covenant Academy er like lys som solen. Vi har analysert det mulige stedet hvor vi ønsker å bruke startkapitalen, og disse inkluderer:

• En virksomhet som inkluderer avgifter i USA vil koste – USD 750.
• Budsjettet for ansvarsforsikring, tillatelser og lisenser vil koste – 3500 USD
• Kjøp av en gjenstand / eiendom som vil tilsvare antall barn vi ønsker å ta vare på i minst 6 måneder (inkludert rekonstruksjon av objektet) vil koste 35 000 dollar.
• Kontorutstyr (datamaskiner, skrivere, projektorer, markører, penner og blyanter, møbler, telefoner, skap og elektronikk) vil koste 10 000 dollar
• Budsjettet for godtgjørelse til ansatte og betaling av verktøy i minst 3 måneder – 70 000 dollar
• Budsjett for innledende aksjer (toalettsaker, leker, barnesenger og matter m.fl.) – 2500 dollar
• å lansere et offisielt nettsted vil koste 500 dollar
• tilleggskostnader som visittkort, skilting, kunngjøringer og kampanjer vil koste – 5000 USD

… Fra prognosen ovenfor trenger vi omtrent 250 000 dollar å starte Covenant Academy, og vi har utarbeidet alle mulige planer for å øke dette beløpet.

Generering av midler / startkapital til Covenant Academy

Vi på Covenant Academy forstår at tilstrekkelig finansiering vil gå langt for å sikre at du oppnår ønsket mål på kvelden. Finans er i utgangspunktet en veldig viktig faktor når det gjelder å starte en bedrift, og å bygge en vellykket virksomhet er ikke en endagsjobb, men en løpende jobb som krever konsekvens og hardt arbeid.

Covenant Academy er en drøm som går i oppfyllelse for Craig Sissy, som er grunnlegger og eier av Covenant Academy og vil drive den daglige driften av anlegget. Vi har besluttet å starte virksomheten som enkeltmann og vil sponser virksomheten utelukkende, men vi vurderer andre kilder etter hvert som virksomheten vokser. Foreløpig kan strategiene vi håper å skaffe midler til, omfatte:

• Å samle en del av startkapitalen fra personlige besparelser
• Tiltrekke en del av startkapitalen fra familiemedlemmer og venner (preferanselån og gaver, etc.)
• Å hente det meste av startkapitalen fra banker (kredittlinje).

FORRETNINGSSKOLEUTVIKLING: Strategi for bærekraftig utvikling og ekspansjon

Vi i Covenant Academy tror at vi vil tilby barnepass / utvikling for barn mellom tre og fem år, og at vi vil målrette profesjonelle dobbeltinntektsfamilier som på grunn av arbeidsforpliktelser ikke har tid i løpet av dagen. .

Vi på Covenant Academy er veldig interessert i familier som ønsker å tilby barna sine mer enn enkelt barnevaktutstyr, mennesker som i likhet med barna deres må være påmeldt et program som tilbyr utvikling av en rekke ferdigheter, inkludert: sosialiseringsevner, kunst og håndverk, trening med store muskelgrupper, lesing, tall osv.

Vi på Covenant Academy planlegger å bruke vår omvisning for å imponere våre potensielle kunder. Vi tror at fasilitetene våre er designet spesielt for svært spesifikke utdanningsformål, og vi er veldig stolte av det. Vi tror at disse turene vil finne sted hele dagen og vil tjene som en flott mulighet for fremtidige lånetakere å se omsorgen slik den skjer .

Vi håper og tror at denne strategien vil tjene til å bygge et tillitsfullt bånd mellom Covenant Academy og forelder som naturligvis er forsiktig med å overlate barnet til fremmede for å ta vare på og utdanne barnet hele dagen.

Vi ved Covenant Academy tror at vi i tilfelle en økonomisk nedgang kan stå overfor en nedgang i inntekten. Men vi tror at etterspørselen etter foreldre som ønsker å registrere barna sine i vår varetekt vil fortsette å vokse. Dette betyr at Covenant Academy alltid vil være lønnsomt, og kontantstrømmen vår vil alltid forbli positiv, til tross for visse svakheter i økonomien.

Sjekkliste / sjekkliste

• Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
• Bedriftsregistrering: Fullført
• Åpne bankkontoer hos forskjellige amerikanske banker: Fullført
• Åpne plattformer for online betalinger: Fullført
• Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
• Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
• Kjøpe alle former for forretningsforsikring: Fullført
• Mulighetsstudie: Fullført
• Leasing, vi vil rekonstruere og utstyre anlegget vårt: Fullført
• Motta en del av startkapitalen fra grunnleggeren: Fullført
• Lånesøknader fra våre bankfolk: Under
• Utarbeide en forretningsplan: gjort
• Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
• Utarbeidelse av kontraktsdokumenter: I utvikling
• Utviklingsselskapets logo: Fullført
• Grafisk design og utskrift av emballasjemateriell Markedsføring / salgsfremmende materiale: Fullført
• Rekruttering av ansatte: Under
• Kjøp av nødvendige programvare, møbler, kontorutstyr, elektroniske enheter og utstyr Under
• Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
• Å bygge bevissthet for virksomheten (Business PR): Under
• Arbeidsbeskyttelse og brannsikkerhetsforhold: Under
• Etablere forretningsforbindelser med banker, finansinstitusjoner, leverandører og sentrale aktører i bransjen: Under