Ønsker du å starte en vinvirksomhet? Hvis JA, her er en komplett prøveplan for forretningsplan for distribusjon av vin og mulighetsstudie som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en vinvirksomhet. Vi gikk også videre ved å analysere og utarbeide en forretningsplanmal for vinmarkedsføring som støttes av handlingsbare ideer for geriljamarkedsføring for vindistribusjonsselskaper. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor starte en vin distribusjonsvirksomhet?
Selv en nybegynner kan starte en vin distribusjonsvirksomhet, fordi denne virksomheten er forskjellig fra en vanlig butikk. Vinvirksomheten er sterkt regulert, og enhver gründer som starter denne virksomheten er beskyttet av loven, ettersom alle du gjør forretninger med må ha riktig lisens og ha den nødvendige mengden finansiering.
Vindistribusjonsvirksomheten er en sesongbasert virksomhet og også et bevis på en lavkonjunktur. Denne virksomheten er veldig lønnsom fordi den ikke krever for mange hender. Et annet pluss for å starte denne typen virksomhet er at du blir kjent med alle vinprodusentene i området der du skal jobbe.
Å skrive en forretningsplan er et annet aspekt ved å starte en virksomhet som ikke bør overses. Selv om det kan være vanskelig å skrive en forretningsplan, er det flere alternativer, fra å ansette en forretningsplanforfatter til å gå på nettet for gratis maler for å hjelpe deg med å skrive forretningsplanen din. Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for distribusjon av vin.
Eksempel på forretningsplanmal for vinfordeling
Ifølge analysen opplever vinindustrien en enorm vekst. Kvinner utgjør i gjennomsnitt omtrent 56 prosent av vinindustrien; men tusenårige kvinner utgjør over 66% av vindrikkepopulasjonen.
Grunnen til at kvinner gjør 85 prosent av alle kundekjøp er fordi de tjener omtrent 8.1 prosent av inntekten høyere enn sine mannlige kolleger, som tjener omtrent 5,8 prosent. Et annet faktum er at menn foretrekker øl fremfor vin.
Innenlandske viner fortsetter å dominere markedet med økende salg og verdi Ettersom kaliforniske viner utgjør en stor andel av markedsverdien, fulgte viner fra Washington og Oregon med tosifret vekst.
Globalt dominerer Italia med en andel på 8,1 prosent og et volum på 6,3 prosent. salg til vinindustrien, mens New Zealand har den største importen til 17,7 i verdi og 16,7 i volum.
Mens babyboomere blir sett på som ryggraden i denne bransjen på grunn av deres hyppige vinforbruk; imidlertid har Millennials begynt å få en rettferdig markedsandel fordi mens vindrikkende baby boomers ofte utgjør 38 prosent av markedet, utgjør Millennials 40 prosent av markedet.
Fra 2015 stod Millennials for det største volumet av vin som ble konsumert, med nesten 160 millioner esker kjøpt av denne gruppen. Mens Baby Boomers kjøpte mesteparten av sin hjemmelagde vin, fortsatte Millennials å eksperimentere, noe som tillot mer vinimport fra andre land.
I dag er det få mennesker som tar vin eksklusivt, ettersom flere og flere vindrikkere nå også kjøper brennevin, øl og til og med cider. Spesielt Millennials er langrennsfans, ettersom bare 4 prosent drikker utelukkende vin, og omtrent 40 prosent drikker alle kategorier flere ganger i året.
Det er omtrent 75 000 vin- og vinselskaper i USA. distribusjon av andre alkoholholdige drikker. Disse virksomhetene genererer mer enn 100 milliarder dollar i omsetning og sysselsetter mer enn en million amerikanere.
Sammendrag av forretningsplan for vinfordeling
Dees Fine Wine Distributor Inc er en ledende og standardvin. et distribusjonsselskap med base i Boston, NY, med sikte på å skaffe 280 000 dollar slik at vi kan betjene alle våre kunder, ikke bare her i New York, men i hele USA.
Vi har utviklet forskjellige prosesser og planer som gjør at vi kan konkurrere gunstig med konkurrentene våre ved å inngå eksklusive avtaler med flere vinprodusenter, som vil tillate oss å være de eneste distributørene av flere kvalitetsviner i Boston -området i New York.
Vi har søkt Federal Bureau of Taxes and Trade in Alcohol and Tobacco, TTB om å få lisens for vår alkoholdistributør og har sendt inn dokumentasjon om vår registrering samt våre kredittdokumenter for å vise tilsynsmyndighetene hvor finans kommer fra. Vi har også fått tillatelse fra den offentlige distributøren for produktene vi har tenkt å distribuere og anlegget vi har tenkt å leie.
Vi har til hensikt først og fremst å håndtere engrosbestillinger for kjøp av viner for å kunne selge dem til forskjellige butikker. butikker i vårt målmarked. Dette betyr at omtrent 80% av inntekten vår kommer fra å distribuere vin gjennom salgskanalene våre. For å opprette ytterligere inntektsstrømmer, vil vi generere inntekter fra andre tjenester, for eksempel datterselskapsdistribusjonsgebyrer og konsulent- og rådgivningstjenester for våre forskjellige kunder.
Vår visjon er å sikre at Dees Fine Wine Distribution Inc er den foretrukne vindistribusjonsbutikken her i Boston for alle våre eksisterende og potensielle kunder de neste 5 årene. Vi sørger for at vi følger bransjens beste praksis gjennom vårt tilbud av kvalitetsinventar samt utmerket kundeservice for å konkurrere positivt med våre konkurrenter.
Beliggenhet er veldig viktig for oss fordi det er en av måtene vi har tenkt å oppnå vår visjon og mål. Ved å være strategisk plassert, vil vi kunne oppnå salgsveksten som vi har tenkt å bruke for å nå de ønskede målene og målene. New York er et blomstrende sted for enhver gründer, og Boston har alle egenskapene vi trenger for å hjelpe oss med å nå våre mål og mål.
Å bygge en solid forretningsstruktur er veldig viktig for oss, og derfor er vi villige til å gjøre en ekstra innsats for å sikre at vi har kompetente og profesjonelle ansatte som ikke bare forstår bransjen, men også virksomheten, og for å sikre at vi kan nå alle av våre ønskede mål og mål.
Vi skal sikre at våre ansatte jobber i et miljø som er både støttende og mentalt stimulerende. Vi vil også sørge for at vi betaler våre ansatte den beste lønnen og mottar bedre ytelsespakker enn lignende oppstart tilbyr sine ansatte her i Boston, NY.
Vår eier og administrerende direktør, Mr. Derrick Hans er en utmerket gründer med mange års erfaring. Han har jobbet i bransjen i mange år og har et utmerket forhold til flere vinprodusenter i regionen. Mr. Derricks MBA fra University of Oxford demonstrerer at han har ledelse ferdigheter for å hjelpe dette selskapet med å nå sine mål og mål.
- Våre produkter og tjenester
Dees Fine Wine Distributor Inc er en virksomhet som har til hensikt å fokusere på å distribuere alkoholholdige og alkoholfrie viner til våre faste kunder i Boston, NY.
Men ettersom vi har tenkt å opprette flere inntektsstrømmer, vil vi legge til flere tjenester, for eksempel distribusjonsgebyrer og konsulenttjenester, i tillegg til kjernetjenesten vår. Vår intensjon om å legge disse andre tjenestene til vår vinvirksomhet er å generere så mye fortjeneste som mulig i tråd med vår ambisjon og i samsvar med de regulerte lovene i USA.
Derfor produktene og tjenestene vi har til hensikt
- Distribusjon og salg av engrosviner til forhandlere
- Salg av vintage viner
- Distribusjonsgebyrer for datterselskaper
- Rådgivning og rådgivningstjenester
Vår visjon
Vår visjon er at Dees Fine Wine Distribution Inc skal være den foretrukne vindistribusjonsbutikken her i Boston. for alle våre eksisterende og potensielle kunder de neste 5 årene. Vi sikrer at vi holder oss til beste praksis i bransjen gjennom vårt tilbud av kvalitetsinventar samt utmerket kundeservice.
For at vi skal realisere visjonen vår, vil vi sørge for at butikken vår ligger i et veldig strategisk område her i Boston. Vi vil også sørge for at vi har en digitalisert kundedatabase samt et beholdningssystem for å optimalisere forholdet til våre leverandører. Vi har også til hensikt å bygge den beste forretningsstrukturen for virksomheten vår.
Å etablere en best mulig forretningsstruktur er svært viktig for oss og for veksten og suksessen til vår vindistribusjonsvirksomhet. Derfor er vi villige til å gjøre en ekstra innsats for å sikre at de beste hendene som forstår bransjen, fungerer i vårt selskap og oppnår suksess i den grad vi ønsker.
Lederteamet vårt består av høyt erfarne medarbeidere som er dypt bevandret i bransjen og vet hvordan de best kan få selskapet vårt dit vi har tenkt å gå. Ledelsen forstår også selskapets mål og retningslinjer, og vet derfor hvordan de best sikrer at juniorpersonell ikke bare forstår disse retningslinjene, men også effektivt implementerer dem.
Siden vi har tenkt å lansere andre tjenester i tillegg til kjernetjenesten, vil vi ansette flere ansatte enn nødvendig for å effektivt håndtere ansvaret som nye oppgaver innebærer. Derfor er forretningsstrukturen vi har tenkt å bygge hos Dees Fine Wine Distributor inc. :
- Konsernsjef
- HR- og administrativ leder
- Objektleder
- regnskapsfører
- Markedsførings- og salgsavdeling
- Logistikk sjef
- Kundeservicesjef
- Lastebilsjåfører
- Rengjøringsmidler
- Sikkerhetsvakt
Roller og ansvar
Konsernsjef
- Oppretter retningslinjer som gir den nødvendige retningen for virksomheten og sikrer effektiv implementering.
- Møter og forhandler med kunder på høyt nivå for å sikre flere distribusjonskanaler for selskapet.
- Utarbeider selskapets generelle budsjett og sikrer effektiv bruk av ledergruppen.
HR- og administrativ leder
- Kilder og kompetente rekrutter og profesjonelle ansatte på vegne av selskapet.
- Sikrer at nyansatte er kulturorienterte og kulturorienterte.
- Sikrer jevn utførelse av administrative oppgaver i selskapet. …
Leder for institusjonen
- Ansvarlig for å opprettholde kvaliteten på objektet til enhver tid.
- Gjennomfører en fysisk undersøkelse av anlegget og utfører reparasjoner om nødvendig.
- Sikrer at vinene holdes i best mulig stand.
regnskapsfører
- Utarbeider regnskap, rapporter og budsjetter på vegne av organisasjonen.
- Gjennomfører økonomiske analyser, prognoser og mulighetsstudier for ledelsen på vegne av ledelsen, slik at de kan komme til en nøyaktig avgjørelse.
- Administrerer lønn og andre økonomiske transaksjoner for organisasjonen.
Markedsførings- og salgsavdeling
- Forsker og utfører markedsundersøkelser for å identifisere nye målmarkeder for organisasjonen.
- Utvikler og implementerer nye markedsføringsstrategier som vil føre til nye kunder for firmaet.
- Gjennomfører direkte markedsføring og sikrer at dette vil føre til økt salg og vekst i selskapet.
Logistikk sjef
- Administrerer all logistikk på vegne av organisasjonen.
- Gir jevn transport for selskapet.
- Ansvarlig for å overvåke alle innkommende og utgående aksjer på vegne av organisasjonen.
Kundeservicesjef
- Ansvarlig for å ta imot bestillinger, svare på henvendelser og annen interaksjon med kunder på vegne av organisasjonen.
- Behandler raskt klager fra kunder og sørger for rask løsning.
- Opprettholder en nøyaktig og oppdatert kundedatabase på vegne av organisasjonen.
Lastebilsjåfører
- Sikrer at kundebestillinger kommer til deres eksakte destinasjon.
- Overholder alle trafikkregler og forskrifter.
- Holder logg over tilbakelagte distanser.
Rengjøringsmidler
- Gir konstant renslighet av lokalene.
- Sikrer at vaskemidler alltid er tilgjengelige.
- Utfører alle andre oppgaver som er bestemt av ledelsen.
Sikkerhetsvakt
- Patruljerer lokalene og sørger hele tiden for sikkerheten.
- Sporer innkommende og utgående ressurser og registrerer.
- Forblir oppdatert når det gjelder passende sikkerhetsråd på vegne av organisasjonen.
Wine Distribution Business Plan SWOT -analyse
Med vår intensjon om å drive en standard virksomhet, har vi ansatt en anerkjent forretningskonsulent her i Boston, NY for å gjennomgå vårt forretningskonsept og hjelpe oss med å avgjøre om vi vil lykkes med vin. Vi har tenkt å starte distribusjonsvirksomheten. Målet for en konsulent å gjennomgå vårt forretningskonsept er å se om vi har det som trengs for å konkurrere lønnsomt med konkurrentene våre her i Boston.
På vår forespørsel brukte forretningskonsulenten attributter som styrker, svakheter, muligheter og trusler for å avgjøre hvor sannsynlig vi er å lykkes i vinbransjen, spesielt når de utsettes for flere faktorer. Nedenfor er en forhåndsvisning av SWOT -analysen utført på vegne av Dees Fine Wine Distributor Inc;
Vi har flere styrker. Vi er basert i Boston – New York, som er et veldig strategisk sted for oss, ettersom det ikke bare er synlig, men også lett tilgjengelig for våre forskjellige kunder. Vi har en god kundekultur som har gjennomsyret vår bedriftsfilosofi, og dette er fordi vi setter pris på våre kunder høyt.
Vi har en eksklusiv distribusjonsavtale med flere vinprodusenter her i New York, noe som har ført til at vi har vært eneforhandlere av flere nye viner, slik at vi ikke bare kan få enorme markedsandeler, men også å trenge inn i markedet.
Vi forstår hvor viktig det er for oss å bygge en solid forretningsstruktur, og derfor vil vi prøve å ansette bare kompetente og profesjonelle ansatte for å løse alle viktige oppgaver og ansvar som vil bli tildelt dem. I tillegg har vår administrerende direktør, Derrick Hans, ekspertisen for å sikre at våre mål og målsettinger blir fullt ut oppfylt.
Det at vi er en relativt ny virksomhet betyr at det blir vanskelig for oss å konkurrere med eksisterende vinprodusenter når det gjelder bemanning og økonomi.
Siden vi er relativt nykommere, er det mange markedsmuligheter åpne for oss som bedrift, og vi har tenkt å bruke hver enkelt til vår fordel. Vi vil også forske på nye målmarkeder for å få en større andel.
Hver virksomhet står overfor trusler fra tid til annen; hvordan de håndterer disse truslene avgjør om de tar virksomheten på alvor eller ikke. Dermed truslene vi sannsynligvis vil møte når vi starter vår vinvirksomhet; tøff regjeringspolitikk, økonomisk nedgang og ankomst av en konkurrent på samme sted, som tilbyr de samme tjenestene som vår. Vi har imidlertid utviklet strukturer og strategier for å håndtere enhver trussel som vi kan møte som selskap.
MARKEDSANALYSE AV FORRETNINGSPLANEN FOR VINDistribusjon
Til tross for at vinvirksomheten er beskyttet mot lavkonjunktur, er det færre som starter sin egen virksomhet i en treg økonomi, og dette påvirker også vårt målmarked, noe som på den måten påvirket veksten i vinfordelingssektoren. Ifølge økonomer , vil den svake økonomiske veksten fortsette en stund før markedet kommer seg og vil ha en bedre innvirkning på denne sektoren i økonomien.
Det er nesten 75 000 selskaper innen salg og distribusjon. vin for allmennheten i USA. Disse virksomhetene genererer ikke bare mer enn 100 milliarder dollar i inntekter, men sysselsetter også over 1 million amerikanere.
I løpet av de siste fem årene har den årlige lønnsregningen oversteg 20 milliarder dollar i året, og siden landet ikke har lovgivning eller strenge offentlige forskrifter mot denne sektoren, har dette bidratt til å øke veksten i denne bransjen. I tillegg er Boston -området svært gunstig for forretningsvekst ettersom målmarkedet som ligger rundt og i Boston er stort.
Det er et bredt spekter av forbrukere som bruker vin, og derfor kan vårt målmarked ikke begrenses til en gruppe mennesker eller en bedrift, men til alle. Derfor har vi utført markedsundersøkelser som lar oss effektivt målrette mot vårt målmarked, slik at vi kan lage markedsføringsstrategier som vil være effektive når de opprettes.
I tillegg vil markedsundersøkelsene vi har tenkt å utføre gjøre det mulig for oss å bedre forstå vårt målmarked, hva vi forventer av dem og hva de igjen forventer av oss. Derfor driver vi med distribusjon og detaljhandel av våre alkoholholdige og ikke -alkoholiserte. -alkoholiske viner til følgende grupper av mennesker:
- Restauranter
- Andre vinbutikker
- hoteller
- Kirker
- Bedriftsledere
- Arrangører
- Alle andre personer som bor i vårt målmarked
Vårt konkurransefortrinn
Målet vårt med å skape Dees Fine Wine Distributor Inc er å bygge en virksomhet som vil vare i svært lang tid. Vår intensjon er å være den foretrukne vindistribusjonsbutikken i Boston for alle våre eksisterende og potensielle kunder de neste 5 årene. For å oppnå dette har vi utviklet strategier som gjør at vi kan konkurrere positivt med konkurrentene våre her i bransjen.
Beliggenheten vår her i Boston – New York er sentralisert, og dette gir oss et konkurransefortrinn ved å gi våre kunder enkel tilgang til lokasjonen vår, noe som igjen fører til økt salg.
Vi har digitalisert lager- og kundedatabasen vår, noe som nå gjør det lettere for oss å vite når lagernivået faller, og som også lar oss holde kontakten med våre forskjellige kunder. Dette økte ikke bare vår vekst, men forbedret også vårt forhold til kunder ettersom det gir oss mulighet til å tilby utmerket kundeservice.
Lederteamet vårt har et vell av erfaring, de bringer ikke bare sin egen erfaring, men også sin erfaring. Etter å ha tilpasset og definert med våre bedriftsmål og mål, er våre ledere fortsatt forpliktet til å sikre at virksomheten vår vokser fra en ukjent oppstart til en posisjon som vil få nasjonal prominens.
Til slutt er vi forpliktet til å sikre at alle våre ansatte blir tatt vare på og at deres sosiale trygghetspakker forblir blant de beste i kategorier som vår, ikke bare her i Boston, NY, men i hele USA. … Dette vil gjøre dem mer engasjerte og klare til å hjelpe oss med å nå våre forretningsmål og mål.
Forretningsplan for vinfordeling og markedsføringsstrategi
Dees Fine Wine Distributor Inc er en vingård som ble grunnlagt utelukkende med det formål å maksimere bransjens overskudd, og av den grunn har vi tenkt å gjøre alt vi kan for å nå våre mål og mål.
Derfor har vi til hensikt å generere inntekter ved å delta i følgende tjenester:
- Distribusjon og salg av engrosviner til forhandlere
- Salg av vintage viner
- Tilhørende distribusjonskostnader
- Rådgivning og rådgivningstjenester
Salgsprognoser
Vin forbrukes av alle, uavhengig av religion, rase eller stamme. Selv om vintypen ikke er den samme, vil etterspørselen etter vin alltid være det, noe som gjør den til en resesjonssikker virksomhet.
Vår strategiske beliggenhet her i Boston, NY, lar oss innta det rimelige markedet. Vi er også optimistiske med hensyn til ikke bare å nå målinntekten vår, men også overskride den og motta tilstrekkelig inntekt innen 6 måneder etter arbeid, noe som gjør at vi kan utvikle virksomheten vår.
Imidlertid gjorde vi en kritisk analyse av denne bransjen for ikke bare å analysere sjansene våre i vinindustrien, men også for å lage en nøyaktig prognose for salget. Derfor er våre salgsprognoser basert på informasjon og data som er hentet fra lignende oppstart som vårt her i Boston, NY.
Nedenfor er salgsprognosen for Dees Fine Wine Distributor Inc, som ikke bare er basert på beliggenheten til virksomheten vår, men også på en rekke andre faktorer.
- Første regnskapsår: $ 500 000
- Andre regnskapsår: 950 000 dollar
- Tredje regnskapsår: USD 1
Note : Over salgsprognosene var basert på visse faktorer, for eksempel plasseringen vår, som ikke har endret seg over en viss periode, mangel på lønnsomhet for konkurrenter og den fortsatte veksten i økonomien, noe som gjør at vi kan ha en rask omsetning. endring i noen av forutsetningene; Dette vil i stor grad påvirke vårt anslåtte salg, noe som vil føre til økning eller reduksjon i ytelsen.
- Markedsføringsstrategi og salgsstrategi
Markedsføring er veldig viktig, da det er aspektet som genererer hovedinntekten for organisasjonen. På grunn av betydningen av markedsføring sørget vi for at stedet vi mottok for vinvirksomheten vår, ville være et sted som effektivt støtter all vår markedsføringsinnsats og lar oss trenge inn i det tilgjengelige markedet, slik at vi kan plassere virksomheten vår blant bransjeledere.
I denne forbindelse gjennomførte vi markedsundersøkelser og mulighetsstudier, hvor vi mottok detaljert informasjon om hvordan vi best kan strukturere virksomheten vår på en måte som tiltrekker seg kunder, samt få en enorm markedsandel på en måte som gjør at vi effektivt kan konkurrere med andre ledende vinforhandlere ikke bare her i Boston – New York, men i hele USA.
Vi hyret en anerkjent markedsføringskonsulent basert her i Boston. men har en nasjonal kunnskap om vår bransje for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier for å nå våre mål om å fange en stor prosentandel av det tilgjengelige markedet her i Boston – NY K så vel som i hele USA.
Vi vil også gi våre markedsførere ledelse til å utvikle markedsføringsstrategier som ytterligere vil forbedre selskapets virksomhetsmål. Våre markedsføringsledere vil også kunne bruke elektroniske verktøy for å sikre kundens engasjement i vinvirksomheten vår.
I utgangspunktet har vi tenkt å ta følgende salgs- og markedsføringsmetode for å markedsføre vårt utvalg av viner. hos Dees Fine Wine Distributor Inc;
- Introduser vår vindistribusjonsvirksomhet ved å sende innledende brosjyrebrev til restauranter, hoteller og andre interesserte her i Boston, NY og andre byer i USA. Amerika.
- Hold en stor fest for å kunngjøre lanseringen av vårt selskap og fange oppmerksomheten til vårt målmarked.
- Annonser vår vindistribusjonsvirksomhet i lokale og nasjonale aviser, blader, radio- og TV -stasjoner.
- Sørg for at virksomheten vår er oppført på de gule sidene og vinguider, og på radio- og TV -stasjoner.
- Gjør direkte markedsføring for å tiltrekke kunder til vår vinvirksomhet.
- Dra nytte av vårt onl -nettsted, så vel som sosiale medier som Facebook, Twitter og Linkedin, for å spre vår vinvirksomhet.
Forretningsplan for vyndistribusjon og annonseringsstrategi
Det er veldig viktig å ha den riktige annonseringen for virksomheten din, så vi har sikret utviklingen av effektive annonseringsstrategier som vil være et stort insentiv for virksomheten vår, samt påvirke bildet av virksomheten vår positivt. Det er derfor reklame og reklame blir sett på som et dobbelt formål, der ikke bare bevissthet skapes, men også inntekt genereres.
Vi har tenkt å søke tjenester fra en anerkjent merkevarekonsulent som har kunnskap i bransjen for å hjelpe til med å implementere effektive annonseringsstrategier som ikke bare vil skape bevissthet i vårt målmarked, men også holde oss konkurransedyktige og konkurransedyktige med våre konkurrenter.
Derfor vil annonserings- og annonseringsstrategiene vi vil bruke for Dees Fine Wine Distributor Inc;
- deltar i flere relevante samfunnsprogrammer for å øke bevisstheten om virksomheten vår.
- Annonser i lokale og nasjonale aviser og blader, samt radio- og TV -stasjoner, ikke bare her i Boston, men i hele USA.
- Sørg for at vi plasserer våre reklametavler på strategiske steder i hele Boston og rundt New York for å øke bevisstheten om virksomheten vår.
- Distribusjon av håndbøker og brosjyrer i målområder.
- Bruk sosiale medieplattformer som Facebook, Instagram og Twitter til aktivt å markedsføre vår distribusjon av vin.
- Sørg for at våre ansatte bruker skreddersydde plagg og at lastebilen vår også er godt merket.
Vår prisstrategi
Når det gjelder prisingen av vinene våre, vil de ikke være nødvendige. Noen detaljert strategi, ettersom prisen avhenger av vintypen, kostnaden for å få vinen og hvor verdifull den er. Vi har heller ikke tenkt å sette en pris som vil motsi hva våre viktigste konkurrenter tilbyr, siden vi ikke har tenkt å starte en priskrig.
For å tiltrekke så mange kunder vi vil og for å øke synligheten til virksomheten vår, vil vi i løpet av de tre første månedene tilby rabatt på noen av vinene vi skal distribuere. En detaljert analyse av denne planen, som vi har tenkt å gjennomføre, viser at selv om inntektene våre vil falle i løpet av denne perioden, vil de ikke føre til tap for vårt selskap.
Det er veldig viktig for oss å ha de riktige betalingsmetodene, og derfor har vi hos Dees Fine Wine Distributor Inc tilbudt forskjellige betalingsmetoder som passer alle preferanser til våre forskjellige kunder. Betalingsmulighetene vi har tenkt å gjøre tilgjengelig for våre forskjellige klienter er:
- Betaling med bankoverføring
- Salgssted (POS) Betaling
- Betaling med sjekk
- Betaling med kredittkort
- Betaling via online betalingsportal
Det skal bemerkes at vi bevisst valgte betalingsmetodene ovenfor fordi det er praktisk ikke bare for kundene våre, men også for vår virksomhet. Dette betyr at vi får få eller ingen problemer med å bruke denne betalingsplattformen.
- Lanseringskostnader (budsjett)
Å starte en vinvirksomhet krever egentlig ikke mye kapital, med mindre du skal gjøre forretninger i veldig stor skala. Hoveddelen av kapitalen for denne typen virksomhet brukes til å skaffe nødvendig lager for virksomheten, kjøpe lastebiler for levering, leie lokaler og betale arbeidernes lønn og bruksregninger i minst tre måneder.
Nedenfor er de viktigste områdene vi har tenkt å bruke startkapitalen til;
- Total registreringsavgift for vår vinvirksomhet i USA 750 USD
- Innhenting av lisenser og tillatelser, samt regnskaps- og kundedatabase og andre saksomkostninger 2 250 dollar
- Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent USD 3000
- Forsikringsdekning (generelt ansvar, ansattskompensasjon, ansvar) 3000 dollar
- Markedsføringsannonseringskostnader for Dees Fine Wine Distributor Inc Grand Opening og generelle annonseringskostnader 5000 USD
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte og regninger) 90 000 dollar
- Innledende aksjekostnad 50 000 dollar
- Lagringsutstyr (stativer og hyller) 5000 dollar
- Andre oppstartskostnader inkludert kontorrekvisita, telefon og regninger 2000 dollar
- Kostnader for butikkutstyr (kassaapparat, ventilasjon, skilting og sikkerhet) 7000 dollar
- Leasingkostnadsinstitusjon for en periode på 5 år og reparasjonsarbeid 50 000 dollar
- kostnaden ved kjøp av lastebiler 50 000 dollar
- kostnaden ved å kaste den store åpningen 5000 dollar
- Kostnad for lansering av nettsted 1000 dollar
- Miscellanea USD 6000
Det er klart fra analysen ovenfor at vi trenger et estimat 280 000 dollar for en standard vin distribusjonsbutikk som til slutt vil bli en suksess her i Boston, New York. Vi forstår at dette beløpet vil dekke kostnadene ved å leie anlegget, betale lønn til ansatte og regninger for en viss periode (3 måneder), skaffe nødvendig lager for virksomheten vår, samt kjøpe lastebiler for levering.
Generere finansiering / startkapital for Dees Fine Wine Distribusjonsvirksomhet
Dees Fine Wine Distributor Inc er en virksomhet som eies og drives hele tiden av Mr. Derrick Hans. På grunn av virksomhetens art og potensielle vekst, ser Derrick ikke etter eksterne investorer for sin virksomhet, så han bestemte seg for å begrense kildene fra som han har tenkt å skaffe kapital …
Områder der Derrick Hans vil få inntekt for sin startkapital:
- Personlig sparing og salg av aksjer
- Søk om banklån
Note … Vi klarte å få 100 000 dollar fra personlige besparelser og salg av aksjer. Banken ble bedt om et lån på 180 000 amerikanske dollar, som må tilbakebetales om 10 år med en rente på 7% årlig. Alle nødvendige dokumenter og dokumenter er signert, og derfor vil det godkjente lånet bli kreditert til vår virksomhetskonto innen utgangen av arbeidsuken. …
Vinfordeling Strategi for bærekraftig utvikling og forretningsplan
De riktige strategiene for bærekraft og ekspansjon vil sikre at virksomheter sikrer fremtiden sin. Det er flere faktorer som kan sikre at en virksomhet vil vare lenge, og disse faktorene er virksomhetens beliggenhet, virksomhetens struktur og distribusjonskanaler og virksomhetens løpende økonomiske evne.
Plasseringen av en vinmonopol er veldig viktig, da den kan sikre suksess eller fiasko for en virksomhet. Det er derfor vi gjør vårt beste for å sikre en strategisk beliggenhet her i Boston som ikke bare vil gi enkel tilgang eller synlighet til våre forskjellige kunder, men også vil være sentral for salgsveksten.
Å sikre at vi tilbyr de beste distribusjonskanalene er svært viktig for virksomheten vår, og vi har flere strukturer og planer for å sikre at vi har de riktige kanalene som gjør at vi kontinuerlig kan vokse og utvide våre økonomiske evner. Hvis vi lykkes med å anvende alle disse faktorene, vil det hjelpe oss med å bygge virksomheten vår på det nivået vi ønsker, samt sikre at våre mål og mål nås.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Bedriftsregistrering: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
- Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Mulighetsstudie: Fullført
- Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
- Banklånesøknader: Under
- Utarbeide en forretningsplan: Fullført
- Utkast til ansattes håndbok: Fullført
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
- Utvikling av en firmalogo. : Fullført
- Grafisk design og utskrift av markedsførings- / reklamemateriell: Under
- Rekruttering: pågår
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Å skape bevissthet for bedrifter både online og i samfunnet: Under
- Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
- Åpningsfest planlegging / lanseringsfest: Under
- Etablere forretningsforbindelser med leverandører – grossister / selgere: Under
- Kjøp av lastebiler: gjort
