Eksempel mal for forretningsplan for tomatforedlingsanlegg –

Skal du starte et tomatforedlingsanlegg? Hvis JA, her er en komplett prøvemulighetsstudie av en mal for forretningsplan for tomatforedling som du kan bruke GRATIS. .

Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en tomatforedlingsvirksomhet. Vi tok det også et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en mal for forretningsplan for tomatforedling, støttet med handlingsideer for geriljamarkedsføring for tomatforedlingsbedrifter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor starte et tomatforedlingsanlegg?

Tomater er kjent for å brukes over hele verden og er et billig og lett tilgjengelig matprodukt. for alle klasser av mennesker. Vi ble fortalt at tomater er rike på fiber, inneholder sunne vitaminer og har ingen spor av kolesterol. Tomater er også kjent for å inneholde sykdomsbekjempende fotokjemikalier. De fleste liker å spise tomater rå som frukt eller etter at de har blitt behandlet til mat og juice.

Disse edle fruktene brukes også til tilberedning av ulike menyer som; salater, drinker, pizza, tomatsupper og sauser osv. Å bo i et land der tomater produseres i store mengder betyr effektivt at du kan lage ditt eget tomatforedlingsanlegg og bygge det til å bli en bedrift i verdensklasse.

Når du starter et tomatforedlingsanlegg, trenger du en enorm startkapital, men den gode nyheten er at markedet for bearbeidede tomatprodukter er veldig stort og lukrativt. En av de mange fordelene med å drive et tomatforedlingsanlegg er at du kan bygge planten din hvor som helst i verden hvor du kan kjøpe tomatplanter enkelt og billig og deretter selge dem til verden. Uten å kaste bort mye tid, er de eneste sluttproduktene til et ideelt tomatforedlingsanlegg populær ketchup, tomatjuice, tomater i terninger, tomatpulver, tomatpuré, tomatmasse, klitomater, delvis dehydrerte tomater, etc. som er veldig nødvendig i vår verden.

Her er et eksempel på mal for forretningsplan for deg.

Eksempel på forretningsplanmal for tomatbehandlingsanlegg

Som vi sa ovenfor, produserer tomatforedlingsanlegg tomatpuré, puré, ketchup, juice og saus. Det er viktig å merke seg at produksjonsprosessen består av toppmoderne vakuumfordampningsteknologi ved bruk av tvungen sirkulasjonsfordampere / fordampede overflatefordampere.

I tillegg er fordampere allsidige i naturen og kan konsentrere andre juicer også. Disse fantastiske fruktene brukes i veldig store mengder ferske, som hermetiske tomater, samt hermetisert juice, puréer, pasta, ketchup og sauser. Tomatketchup og saus har en blandet søt og sur smak.

De kan også være veldig forfriskende og bidra til å øke appetitten. Tomater er en veldig god kilde til vitamin C for kroppen vår. Vi vet alle at etterspørselen etter tomatprodukter vokser dag for dag. Dette viser en lys fremtid for nye gründere så vel som for eksisterende produsenter.

Forretningsplan for tomatforedlingsanlegg

First Inland Plants, FIF er et aksjeselskap basert i Fresno, California er en virksomhet basert på en klar, dedikert og engasjert visjon om å overgå og vokse til en av de beste landbruksnæringene i California som bruker rike råvarer for å produsere varer for eksport . FIFs hovedkontor ligger på 3420 Brown Avenue, Fresno, på en 100 mål stor tomt der det foreslåtte anlegget skal bygges.

Vi kjøpte også nylig en tomt på 50 000 hektar i samme region for dyrking av tomater og appelsiner. Vårt raffineri vil etter vår mening bli administrert av et team av eksperter, som inkluderer Mr. Jeffrey Madeleine som administrerende direktør. Det er også viktig å merke seg at FIF er innlemmet med en autorisert andel på 100 000 til en verdi av $1,67 per aksje.

Vi i FIF forventer at anlegget vårt vil ha en tomatbehandlingskapasitet på rundt 1500 tonn per dag mellom oktober og april 2020. Vi i FIF planlegger å legge til rette for faglært, halvfaglært og ufaglært arbeidskraft, råvarer og boliger for virksomheter som er avgjørende for å lykkes med virksomheten vår.

Vi tror også at vår interesserte samarbeidspartner blant annet vil skaffe midler til maskiner, kvalifisert arbeidskraft, startkapital. Vår ledelse vil i fellesskap organisere markedsføringen av den produserte tomatpureen.

Denne virksomheten er den eneste drømmen og avtalen til fire venner som har hatt uendelige bånd og suksess i agro-prosesseringsindustrien. Disse menneskene, Jeffrey Madeleine, Constance Keeki, Wilfred Carlos og Steve Cornwall, har vært venner i minst 23 år og deler deres unike erfaring i denne unike virksomheten.

• Våre produkter og tjenester

Vi i FIF er sikre på at vi kommer til å produsere kvalitets hermetisk tomatpuré, tomatketchup og appelsinjuice til lokalt konsum og til eksport. Vi håper FIF yter utmerket service til sine kunder og leverandører.

FIF vil også produsere disse produktene og eksportere 70 % av produktene direkte fra USA til nabolandene. Vi tror at USA også vil dra nytte av valutainntekter og merverdi for sine råtne produkter som ville vært bortkastet. Nedenfor er produktene vi ønsker å sende inn til FIF;

• Tomatpuré
• Tomat ketchup
• Tomatjuice og saus
• Tørkede tomater
• Tomat pulver
• Appelsinjuice

Vår visjonserklæring

Vår visjon i FIF er å bli en av de ledende agroforedlingsbedriftene rundt om i verden, med start i USA.

I FIF har vi bestemt oss for å tilby et bredt spekter av bearbeidede tomatprodukter til amerikanske borgere. Vi forstår at kundeservicen vi tilbyr er ekstremt viktig fordi vi ønsker at hver kunde skal ha en god opplevelse med produktene våre, og våre ansatte er engasjerte. å svare ansvarlig spørsmål og råd når vi føler det er nødvendig.

FIF var en gammel drøm for våre fire grunnleggere og har vært et prosjekt under etablering i ni år. Vi i FIF ser frem til vår åpningsdato neste mars og vår drøm er å gjøre fabrikken vår til en ledende figur i bransjen. Vi planlegger også å fokusere på å tilby kvalitetsprodukter for tomater og appelsiner som vil gi næringsstoffer og møte de varierte behovene til kundene våre når de går gjennom ulike stadier av livet.

Følgende er porteføljene vi ønsker å starte FIF med:

• daglig leder
• Leder for personal og administrasjon
• regnskapsfører
• Fabrikksjef
• Fabrikk arbeider
• drivhusarbeider
• Markedsførings- og salgssjef
• Sikkerhetsvakt

Roller og ansvar

Konsernsjef

• Han er ansvarlig for å føre tilsyn med alle andre ledere og ansatte i organisasjonen.
• Han får i oppgave av styret og andre ledere å avgjøre om selskapet er i tråd med etablerte mål og retningslinjer.
• Plikt til å oppmuntre til virksomhetsinvesteringer.
• Det fremmer også økonomisk utvikling i samfunnene.
• Han er ansvarlig for å administrere de økonomiske målene, målene og budsjettene til organisasjonene.
• Implementere organisasjonens retningslinjer på daglig basis.
• Presiderer over kvalitetskontroll.
• Ansvarlig for ansettelse, opplæring og oppsigelse av ansatte.
• Ansvarlig for utvikling og implementering av strategier. og definere den generelle retningen for et bestemt aktivitetsområde til selskapet eller organisasjonen.
• Gi organisasjonen visjonært og strategisk lederskap.
• Samarbeide med styret for å utvikle politikk og retning for organisasjonen.
• Han sikrer at styremedlemmene har den informasjonen de trenger for å oppfylle sine tillits- og andre styringsansvar.
• Han gir også tilstrekkelig og rettidig informasjon til rådet slik at det effektivt kan utføre sin tilsynsrolle.
• Direkte personell, inkludert organisasjonen Nasjonal struktur, faglig utvikling, motivasjon, resultatvurdering, disiplin, kompensasjon, personalpolitikk og prosedyrer.

Leder for HR og administrasjon

• Ansvarlig for å føre tilsyn med gjennomføringen av personal- og administrative oppgaver for FIF.
• Overvåke kontorrekvisita ved å sjekke inventar; legge inn og fremskynde bestillinger; evaluering av nye produkter.
• Sikrer utstyrets drift ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; ring for reparasjon.
• Hold deg oppdatert på fagkunnskap ved å delta i utdanningsmuligheter; lese profesjonelle publikasjoner; vedlikehold av personlige nettverk; deltakelse i profesjonelle organisasjoner.
• Etablerer omdømmet til virksomheten ved å ta eierskap for å oppfylle nye og forskjellige forespørsler; undersøke muligheter for å tilføre verdi til arbeidet som utføres.
• List opp jobber for å rekruttere og administrere intervjuprosessen.
• Tilrettelegge rekruttering av nye teammedlemmer.
• Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte.
• Ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler.
• Overvåker den smidige driften av kontoret.

regnskapsfører

• Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen.
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer.
• Ansvarlig for håndtering av lønn.
• Sikrer overholdelse av skattelovgivningen.
• Håndterer alle økonomiske transaksjoner for selskapet.
• Fungerer som internrevisor for selskapet.

Leder for fabrikken

• Planlegger, organiserer, leder og utfører optimal daglig drift for å overgå forventningene til våre kunder.
• Utfordringen er å øke produksjonen, øke kapasiteten og fleksibiliteten til eiendeler, minimere unødvendige kostnader og opprettholde gjeldende kvalitetsstandarder.
• Ansvarlig for produktutgivelse, produktkvalitet og levering til rett tid.
• Tildel ressurser effektivt og utnytte ressursene fullt ut for optimale resultater.
• Ansvarlig for å implementere strategier i tråd med strategiske initiativ og gi en klar forståelse av retning og fokus.
• Overvåker ytelse og setter i gang korrigerende tiltak.
• Del et tillitsforhold med arbeidsgruppen, ansett, administrer og utvikler anleggspersonell.
• Du må samle inn og analysere data for å finne steder for avfall eller overtid.
• vil påta seg forpliktelsen til å følge industrisikkerhetsforskrifter.
• Ansvarlig for å utvikle systemer og prosesser som sporer og optimaliserer ytelses- og ytelsesstandarder, beregninger og ytelsesmål for å sikre effektiv avkastning på eiendeler.
• Du må løse problemer eller klager fra ansatte og administrere tariffavtaler.
• Påvirkning og læring nedenfra.
• Hold deg oppdatert med de siste beste praksisene og konseptene for produksjonsadministrasjon.

Fabrikk arbeider

• Kontrollere enheter som temperatursensorer med jevne mellomrom.
• Ikke la maskinen bli skitten.
• Når det er problemer med produksjonsprosedyren, kan han stoppe maskinen og rapportere feilen til lederen eller ingeniøren.
• Sikre regelmessig tilførsel av råvarer eller komponenter til produksjonslinjen.
• Justering av transportbåndets puls ved behov.

Drivhusarbeider

• Podede planter.
• Inspiser maskinvaren og utstyret for tegn på feil. og utføre nødvendig vedlikeholdsarbeid.
• Inngå kontrakter, for eksempel tomteleiekontrakter eller kjøp av trær.
• Plasser og reguler plantevanningssystemer, og programmer datamaskiner til å kontrollere miljøet og kontrollere vanning.
• Forbered jorda for planting eller transplantasjon av frø, løker og stiklinger.
• Gi kundene informasjon om stell av trær, busker, blomster, planter og plener.
• Tildel og overvåke arbeidsplaner og ansvar for barnehage- eller drivhusansatte.
• Definer vekstforhold for planter som drivhus, hydroponics eller naturlige forhold, og angi plante- og pleieplaner.
• Bestem hvilke typer og mengder hageplanter som skal vokse basert på budsjetter, anslått salg og / eller utøvende direktiver.
• Identifiser planter så vel som problemer som sykdommer, ugress og skadeinsekter.
• Drift av barnehager hvor hageplanter dyrkes for salg til handels- eller detaljkunder, for demonstrasjon eller utstilling, eller for forskning.
• Bla gjennom og kjøp frø, plantenæringsstoffer, sykdomsbekjempende produkter og hage- og plenvedlikeholdsutstyr.
• Inspiser arbeidsområder for å observere arbeid som pågår, inspisere avlinger og vurdere plante- og jordhelse.
• Påfør plantevernmidler og plantegjødsel.
• Sjekk med gartnere for å planlegge renoveringer eller tillegg.
• Bygg strukturer og tilbehør som drivhus og benker.

Markedsførings- og salgssjef

• ansvarlig for å identifisere, prioritere og gå inn i nye markeder for våre landbruksprodukter, matprodukter, nye partnere og forretningsmuligheter i landbruksnæringen.
• Ansvarlig for å utvikle, implementere og evaluere nye planer for å øke salget av alle våre landbruksprodukter og ssed foods.
• Oppgaven med å dokumentere alle kundekontakter og informasjon.
• Representerer selskapet på strategiske møter.
• Fremmer økt salg og vekst i selskapet.

Sikkerhetsvakt

• Ansvarlig for å beskytte planten og dens omgivelser
• Overvåker trafikk og organiserer parkering
• Tildelt for å gi sikkerhetsråd ved behov
• Patruljerer rundt på fabrikken 24 timer i døgnet
• Leverer daglige sikkerhetsrapporter

Tomatforedlingsanleggets forretningsplan – SWOT-analyse

Det er viktig å merke seg at FIF er et standard tomatbehandlingsanlegg som har blitt innstilt til å være utmerket og ikke ved prøving og feiling, så det å gjøre riktig SWOT-analyse har blitt en nødvendighet og en nødvendighet for oss i FIF. Faktisk tror vi at tingene våre helt fra starten betyr at vi har klart å legge grunnlaget som vil hjelpe oss å bygge et bærekraftig tomatforedlingsanlegg.

Vi i FIF har planer om å tilby et bredt utvalg av produkter. og i tjeneste for Californians har vi ingen planer om å mislykkes, men en gjennomtenkt plan som vil hjelpe oss å få mest mulig ut av våre styrker og evner, og gjøre vår trussel og svakhet til en fordel for oss. Et sammendrag av SWOT-analyseresultatene for FIF er korrekt forklart nedenfor.

I følge vår SWOT-analyse er styrken til FIF basert på at vi har bygget og bygget et godt fundert forhold til flere store aktører (landbrukshandlere) i landbruksnæringen; både leverandører og kjøpere i og utenfor USA.Vår ledelse har også anskaffet noen av de siste moderne maskinene, verktøyene og utstyret for å hjelpe oss med å drive vårt tomatforedlingsanlegg. Vi har også de beste forretningshendene i hele bransjen.

SWOT-analysen bemerket at timingen vil tiltrekke seg kunder og styrke merkevaren vår vil være vår største svakhet i FIF. Den utforsket en ufattelig konkurransedyktig industri og hvordan medlemmene er interessert i deres annonseringsstrategier.

Mulighetene vi tilbyr FIF er antallet mennesker fra ulike samfunnslag som vil trenge produktene våre i deres daglige liv og aktiviteter.

En av truslene som ble oppfattet under SWOT-analysen er sannsynligheten for en global økonomisk nedgang som vil påvirke oss negativt, dårlig vær og naturkatastrofer (tørke, epidemier), ugunstig myndighetspolitikk, en ny konkurrent i regionen vår og defekte biler.

Tomatforedlingsanlegg forretningsplan MARKEDSANALYSE

Det er et kjent faktum i bransjen at forbruket av ferske tomater generelt har vært uendret siden midten av 2000-tallet. Men interessante ting skjer i industrien, både drivhus og dyrket i alle nordamerikanske markeder. Gårder i USA, Canada og Mexico forbereder og organiserer sine styrker for å produsere en rekke tomater for å møte forbrukernes etterspørsel etter smak, bekvemmelighet, interessant farger, størrelser og former.

Også viktig å merke seg at USAs tomatforbruk per innbygger økte med £ 5 fra 2085 til 2013, noe som kan tilskrives den økende tilgjengeligheten av drivhustomater i industrien.

Selv om veksthustomatindustrien har vokst betydelig en stund nå, rapporterer nyere dyrkere om markedsmetning. Drivhus-rundtomater og TOV-er har modnet og all vekst er i snackkategorien. Et industriestimat viste en nedgang i det totale antallet (pund) solgte tomater mellom 2009 og 2015.

Men vi tror det har skjedd store endringer i sortimentet av tomater. En art som absorberte inntekten til en annen var hovedhistorien, ikke nye varianter som forårsaket høyere forbruk av tomater generelt. Det antas også at tomatdyrkere også kan ha muligheter ettersom matbransjen er under press for å tilføre flere ikke-animalske proteiner til menyene sine. Dette er runde tomater som er verdsatt for sin fasthet og enkle å kutte.

I FIF tror vi at vår målmarkedsstrategi vil være basert på å gjøre virksomheten vår til et attraktivt valg for innbyggere og butikkeiere i Fresno, California. Vi tror at målmarkedene vi vil rette oss mot er privatkunder som ønsker å bruke produktene våre for en organisasjons behov. Vi tror også at butikker i byen vil tiltrekkes av våre konkurransedyktige priser og varierte sortiment.

Vi i FIF vet at folk vil ønske å handle på stedet vårt på grunn av den utmerkede kundeservicen vi håper å gi, og vi ser frem til å øke kundebasen vår med fem til ti prosent årlig, og kundeprofilen vår består av følgende demografiske informasjon :

• Mann og dame.
• Gift og ugift.
• Brutto årsinntekt over USD 50 000.
• Aldersgruppen er 25 til 80 år med en gjennomsnittsalder på 40 år.
• Detaljhandel utsalgssteder
• eksportmarkeder for grønnsaker

Vårt konkurransefortrinn

Vår strategi i FIF er å lønnsomt og effektivt bruke nåværende og fremtidige landbruksteknologier i tomatforedling. Vi håper å bygge et lønnsomt tomatforedlingsanlegg med alt det innovative utstyret som trengs for å oppnå en betydelig fordel i industrien. Våre andre konkurransefortrinn inkluderer:

• Effektiv produksjon og bruk av drivhus.
• Ingen av de eksisterende prosjektene av denne størrelsesorden i Fresno, California
• Våre grunnleggende medlemmer har ikke eller kan skryte av en unik opplevelse innen hagebruk som dateres tilbake til 2098.

Tomatforedlingsanlegg forretningsplan SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

• Markedsførings- og salgsstrategi

Vi i FIF vil aktivt markedsføre og levere våre unike produkter til våre utsalgssteder, med fokus først på lokale markeder og deretter på eksportmuligheter. Vi planlegger å fremheve den pålitelige helårsproduktiviteten til vårt prosessanlegg og hardtarbeidende arbeidsstyrke, samt vår evne til å produsere uavhengige tomatprodukter.

I FIF forstår vi hvor viktig markedsføring er i vår bransje. Vi forstår behovet for å nå våre potensielle kunder og bruke alle tilgjengelige kilder, så vi vil etter hvert designe en nettside og annonsere på internett også, selv om disse fremtidige markedsføringsmulighetene ikke er inkludert i denne planen.

Tomato Processing enterprise forretningsplan Reklame- og reklamestrategier

Vi i FIF håper at markedsføringsstrategien vår skal være basert på å gi folk de produktene de trenger til riktig pris. Ledelsen vår i FIF planlegger å kjøre en omfattende markedsføringskampanje som vil maksimere virksomhetens synlighet i vårt målmarked. Nedenfor er en oversikt over annonserings- og annonseringsstrategier for FIF:

• Etablere relasjoner med landskapsentreprenører i målmarkedet.
• Vi håper å annonsere på begge trykte medier (fellesskapsbasert). aviser og magasiner) og elektroniske medieplattformer; vi vil også annonsere FIF-konsulenter i finansblader, eiendom og andre relaterte finansprogrammer på radio og TV.
• FIF vil også sponse relaterte arrangementer/programmer.
• Vi planlegger også å bruke ulike nettplattformer for å markedsføre virksomheten vår. Dette vil gjøre det enklere for folk å gå inn på siden vår med ett klikk. Vi vil bruke Internett og sosiale medier som; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+, etc. For å promotere merkevaren vår.
• Vi planlegger også å installere reklametavlene våre på strategiske steder i Fresno, California.
• Vi i FIF planlegger også å delta på roadshow fra tid til annen.
• Vi planlegger også å distribuere våre flyers og håndsedler til målrettede områder i hele Fresno.
• Vi planlegger å sørge for at alle våre ansatte bruker merkede skjorter, og at alle våre offisielle kjøretøyer har firmalogoer og mer.

Inntektskilder

Akkurat som vi indikerte ovenfor i produkt- og tjenesteseksjonen, vil vi produsere hermetisk tomatpuré, tomatketchup og appelsinjuice av høy kvalitet, for lokalt forbruk og for eksport.Vi håper å generere betydelige inntekter fra salget av produktene vi produserer. FIF vil også produsere disse produktene og eksportere 70 % av produktene direkte fra USA til nabolandene. Vi tror også USA vil dra nytte av valutainntekter. Nedenfor er oppført produktene vi ønsker å generere inntekter fra i FIF;

• Tomatpuré
• Tomat ketchup
• Tomatjuice og saus
• tørkede tomater
• tomatpulver
• appelsinjuice

salgsprognoser

vi i FIF ser frem til eksepsjonelt salg i vårt første driftsår. Vi tror at våre direkte enhetskostnader inkluderer kostnadene for landbruksforsyninger som vil produsere tomater og appelsiner som vi behandler i anlegget vårt. Vi anslår at disse kostnadene utgjør omtrent 35 % av alle direkte kostnader hver måned. Våre FIF-salgsprognoser ble analysert på tvers av to hovedinntektsstrømmer: allmennheten og detaljbutikker.

Vi tror at salgsprognosene våre for andre år vil være basert på moderat salgsvekst. Vi i FIF, et nytt tomatforedlingsanlegg, anslår en vekst på 20 %, og tror at vår annonsering vil tiltrekke seg nye kunder på daglig basis. FIF-salg:

• Første året -: 550 000 dollar
• andre år -: 1 400 000 dollar
• Tredje året – : USD 3 000 000

Note : Det er verdt å merke seg at, som vi sa ovenfor, denne spådommen ble gjort basert på hva som er tilgjengelig i bransjen, og med antagelsen om at ingen av truslene nevnt ovenfor vil være en hindring eller en sannsynlig manifestasjon.

Vår prisstrategi hos FIF vil være basert på å gi våre kunder ekspertservice og produktkunnskap for å bygge vår markedsplan for en rekke enkeltpersoner og forhandlere, og maksimere fortjenesten. FIF mener at for å få riktig pris for produktene våre, må vi sørge for at vi velger riktig plassering for fabrikken vår, velge leverandører med omhu, holde fabrikkens driftskostnader på et minimum, og prøve å tiltrekke kjøpere til våre virksomhet i motsetning til å bringe produktene våre ut på markedet for kjøpere; med dette ville vi eliminert kostnadene ved å sende varer til markedet og annen logistikk fra ligningen.

I FIF forstår vi, etter vår omfattende forskning og dyptgående diskusjon, at ulike kunder foretrekker ulike betalingsmåter slik de passer dem til ulike tidspunkt. Vi planlegger å sørge for at vi gir dem betalingsalternativer som gjør transaksjonene deres mindre stressende og svært åpen.

Nedenfor er betalingsalternativene vi i FIF planlegger å gjøre tilgjengelig for våre kunder;

• Betaling med bankoverføring
• Kontant betaling
• Betaling via bankoverføring online
• Betaling med sjekk
• Betaling via bankoverføring
• Betaling via POS

Vi har også bestemt oss for å samarbeide med en anerkjent bank i USA for å gi våre kunder det beste de kan få i USAs landbrukssektor.

Forretningsplan for tomatforedling – økonomiske anslag og kostnadsberegning

Hos FIF håper vi å holde vår gjennomsnittlige bruttomargin på eller over 50 % ved å generere et gjennomsnitt på $1000 10 i salg hver virkedag i hver måned. Den årlige vekstraten er XNUMX % per år. Vår unike ledelse mener at disse målene og målene er oppnåelige, som er hovedgrunnen til at vi snakker svært detaljert om all informasjonen som er inkludert i vår forretningsplan. Vi har også funnet ut hvilke mulige faktorer som kan bruke startkapitalen vår, og disse inkluderer:

• Kostnaden for å registrere gården vår i USA er USD 750.
• Vårt budsjett for grunnleggende forsikringer, tillatelser og forretningslisens – 4000 USD
• Kostnadene ved å anskaffe / leie vår eiendom og land – 55 000 dollar
• Budsjettet for forberedelse av anlegget vårt – 25 000 dollar
• Kostnaden for å kjøpe nødvendig arbeidsverktøy og utstyr / maskiner / traktorer osv. – 600 000 amerikanske dollar
• Lanseringspris for offisielt nettsted – USD 600
• Budsjettet for godtgjørelse til våre ansatte i 1 år – 500 000 dollar
• Andre forretningskrav (visitkort, skilt, annonser og kampanjer osv.) – 2000 dollar
• Diverse – 5000 dollar .

Fra vår detaljerte kostnadsanalyse ovenfor trenger vi USD 1 å lansere FIF og klargjøre vårt prosessanlegg for å møte behovene til våre kunder.Her er også noe av utstyret vi mener trengs for å drive FIF:

• TOMAT teknologiske linjer
• Utstyr for produksjon av tomatpuré
• Utstyr for produksjon av hele skrellede tomater
• Utstyr for produksjon av kuber/masse
• Utstyr for produksjon av pasta / tomatsauser
• Utstyr for produksjon av ketchup
• Utstyr for å drikke tomatjuiceproduksjon
• Fruktbehandlingslinjer
• GRØNNSAKER / FRISK KNÆRER / EASYCUBE
• vaporizers
• Twist SPIRAL-løsninger
• ASEPTIKA løsninger
• VÆSKE og SPIRAL Frys
• SILTE, MARMELADE, GODTERING / BLANDING OG FORMULERING

Finansiering / Seed Capital Creation for FIF

I FIF forstår vi at det å ha riktig finansiering for virksomheten din vil gå langt for å nå ønsket mål. Vår ledelse forstår også at midler i utgangspunktet er svært viktige faktorer når det gjelder å bygge opp enhver virksomhet, og å bygge en vellykket virksomhet er ikke en endagsjobb, men kontinuerlig arbeid som krever konsistens og hardt arbeid.

FIF er en virksomhet eid av fire partnere og de håper å holde det gående med finansiering og beslutningstaking. Derfor bestemte de seg for å beholde midlene som genererer midler til virksomheten på følgende måter inntil videre.

• Å samle en del av startkapitalen fra personlige besparelser
• Tiltrekke en del av startkapitalen fra familiemedlemmer og venner (preferanselån og gaver, etc.)
• Tiltrekning av det meste av startkapitalen fra banker (kredittlinje).

Bærekraftig utviklingsstrategi og utvidelse av forretningsplanen for tomatforedlingsanlegget

FIF Som vi sa ovenfor, vil dette være et partnerskap mellom vellykkede forretningsmenn som utvikler en liten visjon om et høyytelses tomatforedlingsanlegg. Hos FIF planlegger vi å dyrke våre egne tomater i høyteknologiske flerspannsveksthus. Vi håper å dyrke dem i 15 L poser med mediet som brukes til å støtte rotsystemet. Planter vil automatisk bli matet med næringsstoffer gjennom vanningssystemer.

Plantene vil bli dyrket under de best passende vekstforholdene for å la hver plante produsere maksimal frukt mulig. Vi planlegger også å utvide tiden hans til plenen. Plenen vil bli vannet gjennom overliggende sprøyter ved bruk av avløpsgjødsel fra flerspannstunneler.

Denne gjødselen er svært effektiv og vil gi alle kravene til en umiddelbar plen. Plenen skal klippes og selges med en kvadratmeter og høstes med gressklipper. Vi planlegger å konsentrere oss om tomatproduksjon, men vil etter hvert vokse til paprika og agurk.

Sjekkliste / sjekkliste

• Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
• Bedriftsregistrering: Fullført
• Åpne bankkontoer hos forskjellige amerikanske banker: Fullført
• Åpne plattformer for online betalinger: Fullført
• Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
• Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
• Kjøpe alle former for forretningsforsikring: Fullført
• Mulighetsstudie: Fullført
• Leasing, renovering og utstyr av vårt anlegg: Fullført
• Motta en del av startkapitalen fra grunnleggeren: Fullført
• Lånesøknader fra våre bankfolk: Under
• Utarbeide en forretningsplan: gjort
• Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
• Utarbeidelse av kontraktsdokumenter: I utvikling
• Firmaets logo -design: Fullført
• Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: Fullført
• Ansette ansatte: Utført
• Kjøp av nødvendige programvare, møbler, kontorutstyr, elektroniske enheter og utstyr Under
• Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
• Å bygge bevissthet for virksomheten (Business PR): Under
• Arbeidsbeskyttelse og brannsikkerhetsforhold: Under
• Etablere forretningsforbindelser med banker, finansinstitusjoner, leverandører og sentrale aktører i bransjen: Under