Skal du starte en snittblomstergård? Hvis JA, her er en komplett gjennomførbarhetsstudie av en snittblomstforretningsplan som du kan bruke GRATIS til å samle inn penger .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en snittblomstergård. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en mal for markedsføringsplaner for snittblomstergårder, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for blomsterbedrifter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor starte en kuttet gård?
Å dyrke snittblomster er kjent for å være en lukrativ virksomhet, og har gjennom årene utviklet seg fra en hage i hagen til en global industri i alle land der den opererer. Landene i Karibia, Sør -Amerika, Nord -Amerika, Europa, Asia, Australia og Afrika er kjent for å være i forkant av blomsterdyrking.
Hvis du vurderer å starte en kuttblomstervirksomhet, er den gode nyheten at du ikke kan ta feil fordi folk og organisasjoner bruker forskjellige typer blomster.
Det er viktig å slå fast at etableringen av en slik virksomhet er beheftet med betydelige problemer, men dette utelukker ikke at det faktisk er et lønnsomt forretningsforetak. En håpefull gründer kan enten starte i det små eller store avhengig av deres økonomiske tilstand.
Så hvis du bestemmer deg for å begynne å dyrke snittblomster, bør du gjøre en grundig mulighetsstudie. samt en markedsoversikt. En forretningsplan er et annet veldig viktig forretningsdokument som ikke bør tas for gitt når man starter en kuttblomstret virksomhet.
Her er et eksempel på en forretningsplanmal for kuttblomster for å hjelpe deg med å finne innsiden av innspillingstiden.
Eksempel på kuttblomster for forretningsplan
Snittblomstervirksomheten er kategorisert som hagebruk, og medlemmer av industrien dyrker planteskoler som trær og busker; blomstrende planter som løvfellende planter, snittblomster, blomsterfrø og prydplanter; og kortspinnende treaktige trær som juletrær og bomullstrær, etc. Disse blomster- og planteskolene kan dyrkes både innendørs og utendørs.
En rapport utgitt av IBISWORLD viser at hagebruk og blomsteroppdrett går dårlig. Rapporten indikerte også at tilstrømningen av rimelige blomsterimport fra Colombia og Ecuador hadde en svimlende negativ innvirkning på innenlandske bønder, noe som dempet næringsinntektene.
Rapporten spår også at i de kommende årene; Inntektene fra denne industrien vil avta på grunn av svak etterspørsel fra blomsterhandlere og barnehager og konkurranse fra import. Selv om den samlede amerikanske økonomien ikke lenger er i lavkonjunktur, vil svake skjønnsmessige utgifter fortsette å begrense blomstersalget gjennom året.
Planteveksten og blomsteroppdrettsnæringen er virkelig en næringsvekst og er ganske aktiv i land som USA, Colombia, Kina, Ecuador, Italia, Frankrike, Storbritannia og Singapore, etc. Ifølge statistikk i USA Bare i Amerikas forente stater er det rundt 45 620 registrerte og lisensierte plante- og blomsterbedrifter som sysselsetter cirka 163 403 mennesker og som genererer hele 14 milliarder dollar i industrien årlig.
Industrien forventes å vokse 2013% årlig i 2020-0,7. Det er viktig å merke seg at det ikke er et eneste selskap i USA som har størstedelen av det tilgjengelige markedet i denne bransjen.
En fersk rapport publisert av IBISWorld viser at avlings- og blomsteroppdrettsnæringen i gjennomsnitt bruker omtrent 0,07 dollar på kapital for hver dollar som brukes på arbeidskraft. Dette er typisk for en bransje med et lavt, men økende nivå av kapitalintensitet. Over tid har industrien blitt mer avhengig av maskiner og teknologi fremfor feltarbeidere.
Mens teknologien i økende grad skifter til barnehage- og blomsterproduksjon, er industrien fremdeles sterkt avhengig av arbeidsinnsats. I følge jordbrukstellingen 2012 (siste) bruker mellomstore barnehager og hagebrukvirksomheter rundt $ 75 årlig på maskiner og utstyr, under gjennomsnittet på landbrukssektoren på $ 155. Dette skyldes det ømfintlige miljøet. Blomster og løvverk.
I kuttblomstervirksomheten er en ting klart: Hvis du er i stand til å gjøre markedsundersøkelser og mulighetsstudier, vil du mest sannsynlig ikke slite med å selge kuttblomstene dine fordi det alltid er et klart marked for denne bransjens produkter.
En kort oversikt over forretningsplanen for en kuttblomstergård
Baroness Roseanne’s Flower Farms, LLC er et lisensiert blomster- og plantevoksende selskap med base i Albuquerque, New Mexico, og vi vil være aktive i andre byer i og rundt New Mexico fordi vi vet at produktene våre vil ha stor etterspørsel på grunn av den demografiske sammensetningen av New Mexico.
I tillegg til snittblomster, vil Baroness Roseanne® Flower Farms også være involvert i dyrking av andre planter som; planteskole, ettårige blomsterbed og hageplanter, blomstrende planter i potter, løvfellende planter, urteaktige stauder i potter, juletrær, kuttet grønt og dekorative blomsteroppdrettsmaterialer.
Vi er godt posisjonert til å bli en av de ledende blomsterblomstbønderne, og derfor har vi valgt de beste hendene og ressursene for å drive virksomheten vår. Vi har innført en prosess og strategier som vil hjelpe oss med å bruke beste praksis når det gjelder å identifisere de beste innen dette forretningsområdet.
Baroness Roseanne® Flower Farms er et privateid registrert selskap som eies av baronesse Roseanne Keefe og hennes ektemann Ruddy Keefe. Selskapet vil bli fullstendig administrert og finansiert av eierne i en bestemt periode.
Baronesse Roseanne® Flower Farms vil være involvert i produksjonen av snittblomster for det amerikanske markedet. Vi vil sikre at vi gjør alt som er tillatt i lovene i Amerikas forente stater for å maksimere fortjenesten og oppnå våre forretningsmål og mål.
Det er på disse områdene vi vil konsentrere oss om vår snittblomstervirksomhet. Hvis behovet oppstår, vil vi definitivt legge til flere produkter på listen vår;
- Klipp blomster og kutt greener
- juletrær
- Storfe barnehager
- Årlig sengetøy og hageplanter
- Blomstrende planter i potte
- Løvfugler
- Urter i potteplanter
- Vekstmaterialer for blomsteroppdrett
Vår visjon
Vår visjon er å bli en av de XNUMX beste blomsteroppdretterne, ikke bare i USA, men også på det globale stadiet.
Vårt oppdrag som en kutteblomstergård er å kommersialisere kuttblomster og andre lignende babyplanter og blomster som ikke bare vil patronisere USA, men også eksporteres til andre deler av verden.
Baronessen Roseanne® Flower Farm ønsker å starte i det små i Albuquerque, New Mexico, men håper å vokse for å konkurrere med ledende amerikanske blomsterhandlere. Vi erkjenner viktigheten av å bygge en solid forretningsstruktur som kan støtte bildet av virksomheten i verdensklasse vi ønsker å eie. Det er derfor vi streber etter å ansette bare de beste hendene innen vårt felt.
Vi vil sikre at vi ansetter folk som er dyktige, hardtarbeidende, kreative, kundefokuserte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter til gode. Faktisk vil avtale om overskuddsdeling være tilgjengelig for alle våre ledende ansatte og vil være basert på resultatene deres i fem år eller mer, som besluttet av selskapets forstanderskap.
På bakgrunn av det ovennevnte har vi besluttet å ansette kvalifiserte og kompetente medarbeidere for å fylle følgende stillinger:
- Sjefsopperatør
- gårds daglig leder
- Administrator / regnskapsfører
- Gårdsarbeidere / feltarbeidere
- Leder for salgs- og markedsavdeling
- Front Desk Officer
Roller og ansvar
Generaldirektør Generaldirektør:
- Forbedrer ledelsens effektivitet ved å rekruttere, velge, målrette, trene, coaching, konsultere og disiplinere ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegge, overvåke og evaluere ytelse og utvikle insentiver
- Skaper, kommuniserer og implementerer visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si leder utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
- Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
- Ansvarlig for virksomhetsstyring
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Måler suksessen til organisasjonen
Hovedbruksleder
- Ansvarlig for planlegging, ledelse og koordinering av alle gårdsaktiviteter i ulike seksjoner på vegne av organisasjonen
- Overvåker lederne for andre seksjoner
- Gir veiledning om gårdsdrift i alle seksjoner
- Sikrer at oppdrettsmålene oppnås, de mest effektive ressursene (arbeidskraft, utstyr, verktøy og kjemikalier, etc.) brukes, og de ulike interessentene er fornøyd.
- Overvåker de jevne daglige oppdrettsaktivitetene på forskjellige gårdstomter.
Administrator / regnskapsfører
- Ansvarlig for tilsyn g Personal og administrative oppgaver for organisasjonen
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
- Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
- Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
- Ansvarlig for håndtering av lønn
- Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for selskapet
- Fungerer som internrevisor i selskapet
Landbruksarbeidere / feltarbeidere
- Ansvarlig for landbruksvirksomhet
- Ansvarlig for beskjæring, trimming / stell av snittblomster og andre frøplanter og blomster
- Sod / Hydroseeding Håndtak
- Lukehåndtak eller feste for befruktning og / eller skadedyrbekjempelse
- Tilbyr trepleie / vedlikeholdstjenester
- Hjelper til med transport av arbeidsverktøy og utstyr fra kontoret (butikken) til stedet og tilbake til kontoret
- jobber tett med daglig leder på gården for å nå målene og målene for organisasjonen
salgs- og markedsføringsspesialist
- Identifiserer, prioriterer og adresserer nye partnere så vel som forretningsmuligheter og mer.
- Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder
- Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å utvide salget
- Dokumenterer alle kundekontakter og informasjon
- Representerer selskapet på strategiske møter
- Hjelper med å øke salget og selskapets vekst
Resepsjon / kundeservice
- hilser kunder og besøkende ved å hilse dem personlig eller via telefon; svar eller direkte henvendelser.
- Sikrer at alle kundekontakter (e -post, innebygd hub, SMS eller telefon) gir kunden en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
- Gjennom interaksjon med klienter på telefonen bruker han enhver mulighet til å øke kundens interesse for selskapets landbruksprodukter.
- Fordeler effektivt og rettidig det administrative ansvaret som HR -sjefen har tildelt
- Hold deg oppdatert med ny informasjon om organisasjoners produkter, reklamekampanjer osv. For å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon gis til potensielle kunder når de ber om det.
Bedriftsplan for kuttblomstergård SWOT -analyse
Baroness Roseanne® Flower Farm har til hensikt å gjennomføre en skikkelig SWOT -analyse for å skape grunnlaget som vil hjelpe oss med å bygge en standard virksomhet som vil konkurrere gunstig med ledende produsenter i USA. Her er en oppsummering av resultatene av en SWOT -analyse utført på vegne av Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC;
Vår styrke som en blomsteravler er at vi opprettholder et sunt forhold til mange av de store aktørene i bransjen.Vi har noen av de nyeste planteskolene og blomsteroppdrettsutstyret for å hjelpe oss med å dyrke disse plantene i kommersielle mengder med mindre stress.
Bortsett fra våre relasjoner og utstyr, kan vi trygt skryte av at vi har noen av de mest erfarne hendene innen snittblomstervirksomheten i hele Albuquerque, NM, under lønnsslippen vår.
Vår svakhet Kanskje vi er en ny kuttblomstervirksomhet, og det kan ta en stund før organisasjonen vår kommer inn på markedet og får aksept, spesielt fra veletablerte selskaper i en svært konkurransedyktig industri. En annen ulempe er at vi kanskje ikke har de nødvendige midlene til å markedsføre virksomheten vår slik vi ønsker.
Mulighetene som er tilgjengelige for oss kan ikke kvantifiseres, vi vet at en stor andel av USAs befolkning pynter hjemmene sine med snittblomster i høytider og at mange husholdninger, tro og bedriftsorganisasjoner planter blomster rundt hjemmene sine. forutsetninger. Vi er klare til å dra nytte av alle muligheter som er tilgjengelige i bransjen.
Tilstrømningen av billig import av snittblomster fra Colombia og Ecuador har truet konkurranseevnen til prisene i den innenlandske industrien. Forbedret transporteffektivitet har ført til landsomfattende priskonkurranse, og importen vil trolig fortsette å hemme utviklingen av industrien.
I tillegg utgjør den økonomiske nedgangen en trussel mot virksomheten vår. En annen trussel vi kan stå overfor er fremveksten av et nytt snittblomsterselskap på samme sted som vårt målmarked eksisterer, og som kanskje vil ta samme forretningsmodell som oss.
Cut Flower Agricultural Business Plan MARKEDSANALYSE
En rapport utgitt av IBISWORLD viser at avlings- og blomsteroppdrettsnæringen har gått dårlig. Rapporten indikerte også at tilstrømningen av billige importerte blomster fra Colombia og Ecuador hadde en svimlende negativ innvirkning på innenlandske bønder, noe som reduserte industriens fortjeneste.
Rapporten spår også at i de kommende årene; Inntektene fra denne industrien vil avta på grunn av svak etterspørsel fra blomsterhandlere og barnehager og konkurranse fra import. Selv om den samlede amerikanske økonomien ikke lenger er i lavkonjunktur, vil svake skjønnsmessige utgifter fortsette å begrense blomstersalget gjennom året.
Inntektene fra kutteblomstindustrien fortsetter angivelig å vokse positivt ettersom et økende antall mennesker genererer ekstra inntekt, noe som fører til sterk etterspørsel. Faktisk påvirker eksterne faktorer som etterspørsel fra blomsterhandlere og disponibel inntekt per innbygger i blomsteroppdrettsnæringen bransjens resultater.
En annen vanlig forretningstrend er at de fleste aktørene ikke lenger fokuserer på kuttblomstproduksjon. Nå er det lettere for dem å legge til andre lignende planter, for eksempel; planteskole, ettårige skudd og hageplanter, blomstrende planter i potter, løvfellende planter, stauder i potter, juletrær, avskårne planter og dekorative blomsterforråd.
Som du forventer, er alle sluttbrukere av snittblomster, frøplanter og de som drar fordel av bransjens verdikjede inkluderende. I denne forbindelse har vi utviklet strategier som lar oss nå ut til de forskjellige husholdningene og organisasjonene som trenger blomstene våre. Nedenfor er en liste over personene og organisasjonene vi vil selge produktene våre til:
- Blomsterhandlere
- Blomsterbutikker
- Begravelsesbyråer
- Husholdninger
- Kirker
- Statlige institusjoner
- landscapers
- Interiør og utvendig dekorasjon selskaper
- Objekter og eiendomsforvaltere
Vårt konkurransefortrinn
Baronesse Roseanne® Flower Farm er fullt klar over at det er snittblomsterkonkurranser, og derfor bestemte vi oss for å gjøre en grundig undersøkelse for å finne ut hvordan vi kan utnytte det eksisterende markedet i Albuquerque, New Mexico.
Vi gjorde leksene våre og klarte å markere noen av faktorene som vil gjøre oss til et konkurransefortrinn i markedet; noen av faktorene er effektive og pålitelige oppdrettsprosesser som kan hjelpe oss med å selge produktene våre til konkurransedyktige priser.
Stordriftsfordeler, produksjon av premiumvarer og muligheten til å endre varer og tjenester produsert i henhold til markedsforholdene er en del av det vi vil bringe til bordet. I tillegg ligger vårt konkurransefortrinn i teamets styrke, og vi har et sunt forhold til mange av de store aktørene i bransjen.
Vi har noen av de nyeste snittblomstrene, planteskolene og blomstervekstverktøyene for å hjelpe oss med å dyrke disse plantene i kommersielle mengder med mindre stress Utover våre relasjoner og utstyr kan vi trygt skryte av at vi har noen av de mest erfarne hendene. virksomhet over hele Albuquerque, New Mexico med vår lønnsslipp.
Et annet konkurransefortrinn vi bringer til industrien er det faktum at vi har designet vår virksomhet på en slik måte at vi vil drive en allsidig virksomhet som også vil dyrke planteskoler, årlige plante- og hageplanter, blomstrende planter i potter, løvfell planter., urteaktige stauder i potter, juletrær, grønt og blomsterforbruk.
Til slutt vil alle våre ansatte bli ivaretatt, og fordelene deres vil være en av de beste i vår kategori i bransjen. Dette vil tillate dem å være mer enn klare til å bygge en virksomhet med oss og hjelpe dem med å nå sine mål og oppnå alle våre forretningsmål og mål.
Forretningsplan Cut Flower Farm Salgs- og markedsføringsstrategi
Salgs- og markedsføringsteamet vårt vil bli rekruttert basert på deres omfattende bransjeerfaring, og de vil få regelmessig opplæring for å være godt forberedt på å nå det overordnede forretningsmålet for Baroness Roseanne® Flower Farms.
Målet vårt er å vokse Baroness Roseanne® Flower Farms til å bli et av de ledende snittblomsterselskapene i USA, så vi har kartlagt strategier for å hjelpe oss med å kapitalisere på markedet og vokse til å bli en stor kraft å regne med. . Som sådan vil Baroness Roseanne® Flower Farms vedta følgende strategier for markedsføring av vår avskårne blomst:
- Introduser vårt kuttblomsterselskap ved å sende introduksjonsbrev sammen med vår brosjyre til husholdninger, plen- og landskapsarbeidsselskaper og andre viktige forbedringsinteressenter.
- Annonser virksomheten vår i relevante forretningsmagasiner, aviser, TV- og radiostasjoner
- liste virksomheten vår i gule sider rubrikkannonser (i lokale kataloger)
- Delta på relevante internasjonale og lokale utstillinger, seminarer og forretningsutstillinger, etc.
- Bruke Internett til å markedsføre virksomheten vår
- Involvering i direkte markedsføring
- Bli med i lokale handelskamre for å markedsføre våre produkter
- Oppmuntre muntlig markedsføring fra lojale og fornøyde kunder
Inntektskilder
Baroness Roseanne® Flower Farms Gjør forretninger for å maksimere Så vi bestemte oss for å utforske alle mulighetene i bransjen for å oppfylle selskapets mål og mål. Nedenfor er kildene vi skal utforske for å generere inntekt for Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC;
- Klipp blomster og kutt greener
- juletrær
- Hagebruk barnehage
- Årlig sengetøy og hageplanter
- Blomstrende planter i potte
- Løvfugler
- Urter i potteplanter
- Vekstmaterialer for blomsterbruk
Salgsprognoser
Fra vår undersøkelse kunne vi finne at salget som genereres av en gjennomsnittlig snittblomsterdyrker er avhengig av størrelsen på gården og andre tilknyttede planter de er involvert i.
Vi har finpusset salgs- og markedsføringsstrategiene våre, og vi er veldig optimistiske om at vi vil oppnå eller til og med overgå salgsmålene våre til å generere nok fortjeneste i løpet av et år og bygge virksomheten fra overlevelse til bærekraft.
Vi var i stand til å studere bransjen, analyserte sjansene våre i den bransjen, og vi kunne komme med følgende salgsprognose. Salgsprognoser er basert på lokalt innsamlet informasjon og noen realistiske forutsetninger, samt arten til selskapet vi skal jobbe for.
Nedenfor er spådommene vi kunne formulere i løpet av de tre første årene av Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC;
- Første regnskapsår: 140 000 dollar
- Andre regnskapsår: 300 000 dollar
- Tredje regnskapsår: 750 000 dollar
NB : Denne prognosen er basert på det som er tilgjengelig i bransjen, og antar at det ikke vil være noen stor økonomisk nedgang som kan påvirke husholdningenes utgifter negativt, noe som er dårlig vær og naturkatastrofer og ugunstig regjeringspolitikk. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig være høyere.
Noen av faktorene som vil hjelpe deg med å selge snittblomster til riktig pris, som garanterer en fortjeneste, avhenger av strategien din, mens noen faktorer er utenfor din kontroll. For eksempel, hvis klimaforholdene på et sted hvor du har en gård er ugunstige, vil dette direkte påvirke prisene på gårdens produkter.
Hvis du vil få den riktige prisen for snittblomstene dine, må du sørge for at du velger et godt sted, velger en god rase som vil gi en rik høst, og holde driftskostnadene på gården til de laveste. Et minimum, og selvfølgelig prøve å tiltrekke kjøpere til gården din så mye som mulig, i stedet for å levere landbruksproduktene dine til markedet for å finne kjøpere.
En av de enkleste måtene å trenge inn på markedet og tiltrekke kunder er å selge blomstene våre til konkurransedyktige priser, så vi vil gjøre vårt beste for å holde prisene på våre landbruksprodukter i tråd med priser som andre bønder ville kutte og gjerne ville slå.
En ting er klart, naturen Snittblomstervirksomheten tillater bønder å sette prisene på landbruksproduktene som de finner passende, uten å følge bransjestandarder. Sannheten er, dette er en måte å unngå tap. Jo lettere du selger avlingen din, desto bedre er det for virksomheten din.
Baroness Roseanne® Betalingspolicy Flower Farms, LLC er et altomfattende selskap fordi vi er godt klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmetoder basert på deres preferanser, men samtidig vil vi sikre at økonomiske regler følges og bestemmelser i Amerikas forente stater.
Nedenfor finner du betalingsalternativene som Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC vil tilby sine kunder;
- Betaling med bankoverføring
- Kontant betaling
- Betal med bankoverføring over Internett
- Betal med mobilpenger
- Betaling gjennom salgsautomater (POS -maskiner)
På bakgrunn av det ovennevnte har vi valgt bankplattformer som gjør at vår klient kan betale for kjøp av landbruksprodukter uten belastning fra deres side. Bankkontonumrene våre vil være tilgjengelige på nettstedet vårt og i reklamemateriell.
Cut Flower Farm forretningsplan Annonsering og annonseringsstrategi
Enhver virksomhet som ønsker å vokse rundt hjørnet av gaten eller byen de opererer i, må være forberedt på å bruke alle tilgjengelige midler for å annonsere og markedsføre virksomheten sin. Vi vet at det er viktig å lage strategier som vil hjelpe oss med å bygge merkevarebevissthet og merkeidentitet for vår snittblomstervirksomhet.
Nedenfor er plattformene du kan bruke til å markedsføre vårt merke for kuttblomstergårder og for å markedsføre og annonsere virksomheten din;
- Plasser annonser både i trykte medier (aviser og blader) og på elektroniske medieplattformer
- sponser relevante arrangementer på samfunnsnivå
- bruk på Internett og på sosiale medieplattformer som; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, etc. For å markedsføre virksomheten din
- Installer reklametavlene dine på strategiske steder overalt
- Deltag i roadshows i målrettede nabolag fra tid til annen
- Distribuer våre flygeblad og håndbiller i målrettede områder
- List opp gården vår etter kuttblomster i lokale kataloger / gule sider
- Annonser vår blomsterblomstgård på vårt offisielle nettsted og bruk strategier som vil hjelpe oss med å drive trafikk til nettstedet.
- Sørg for at alle våre ansatte har merkede skjorter på, og alle våre biler og lastebiler har firmalogoen vår
Cut Flower Farm forretningsplan Økonomiske anslag og kostnader
Fra all tilgjengelig statistikk kunne vi lage et estimat av hva vi har tenkt å bruke på forslaget om å etablere vår reduksjon av Flower Farm i Albuquerque, New Mexico. Dette er hva det vil koste oss å lage Baroness Roseanne® Flower Farms i Albuquerque, New Mexico;
- Total gebyr for virksomhetsregistrering (Cut Farm) i USA 750 dollar.
- Budsjett for viktige forsikringer, tillatelser og forretningslisenser 2500 USD
- Beløp som trengs for å ansette forretningskonsulenter 2000 USD
- Beløp som kreves for å kjøpe / leie gårdsjord 50 000 dollar
- Mengden som kreves for å forberede jordbruksarealet (for snittblomster, frøplanter og dyrking av blomster og gjerder, etc.) 30 000 dollar
- Utgifter til kjøp av nødvendige arbeidsverktøy og utstyr / maskiner / blomsterpotter, etc. – 200 000 dollar
- mengden som kreves for kjøp av frøplanter og løsninger av mineralske næringsstoffer 20 000 dollar
- kostnaden for å lansere et offisielt nettsted 600 USD
- Beløpet som kreves for å betale ansatte i 3 måneder. 100 000 dollar
- Tilleggskostnader (visittkort, skilt, reklame og kampanjer, etc.) $ 2000
I henhold til dette innlegget Således trenger vi i gjennomsnitt 300 000 dollar å starte en stor, men standard kuttblomstervirksomhet i USA. En kutteblomstergård krever ikke kontorplass, ettersom de fleste som driver blomsterblomstergårder jobber direkte fra gårdene sine. Men vi bestemte oss for å åpne et lite kontaktkontor; stedet der det administrative arbeidet vil bli utført.
Opprettelse av startkapital for blomsterfarmer baronesse Roseanne®
Så fantastisk som din forretningsidé er, hvis du ikke har penger til å finansiere virksomheten, er det ikke sikkert at virksomheten er en realitet. Finans er en veldig viktig faktor når det gjelder å starte en kuttblomstervirksomhet.
Baroness Roseanne® Flower Farms er en familiebedrift som vil bli eid av baronesse Roseanne Keefe og hennes nærmeste familie. De bestemte seg for å begrense kildene til startkapital for virksomheten til bare tre hovedkilder. Dette er områdene der vi har tenkt å generere vår startkapital;
- Generer en del av startkapitalen fra personlige besparelser og salg av aksjene dine
- Generer litt startkapital fra venner og andre familiemedlemmer
- generere mesteparten av startkapitalen fra banken
NB: … Vi klarte å komme oss rundt 100 000 dollar ( personlige besparelser USD 70 000 og et fortrinnsrettslån fra familiemedlemmer USD 30 000 ), og vi er i sluttfasen med å skaffe en kredittgrense på beløpet på 200 000 dollar. fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter ble behørig signert og sendt inn, lånet ble godkjent, og når som helst vil det bli kreditert fra vår konto.
KLIPPET BLOMSTERMSFORETING VEKST: Strategi for bærekraftig utvikling og ekspansjon
Fremtiden for en virksomhet ligger i antall lojale kunder, dens evner og kompetanse hos sine ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene er fraværende i virksomheten, vil virksomheten snart ikke stenge butikken.
Et av våre hovedmål med å grunnlegge Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC er å opprette en virksomhet. som vil overleve på egen kontantstrøm uten behov for å injisere midler fra eksterne kilder etter den offisielle lanseringen av virksomheten.
Vi vet at en måte å få godkjenning og tiltrekke kunder på er å selge våre snittblomster, frøplanter og blomster for litt mindre enn det som finnes på markedet, og vi er godt forberedt på å overleve de laveste.
Baronesse Roseanne® Flower Farms, LLC vil sikre at grunnlag, strukturer og prosesser etableres for å sikre trivsel for våre ansatte. Vår bedriftskultur er fokusert på å ta virksomheten til høyere høyder, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken vår er øverst i vår forretningsstrategi.
Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Registrering av selskaper: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Landbruksarealer i Albuquerque, New Mexico: Fullført
- Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
- Første kapitalskaping: Fullført
- Forretningsplan skriving: Fullført
- Utarbeide en ansattes håndbok: gjort
- bedriftens logo design: gjort
- utskrift av emballasje og reklamemateriell: Fullført
- Rekruttering av ansatte: Under
- Kjøp av nødvendige arbeidsverktøy, maskiner og utstyr: Fullført
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Bevisstgjøring for bedrifter (PR): I prosess
- Avtale om behandling, helse og sikkerhet av jordbruksarealer: Under
- Etablere forretningsforbindelser med sentrale aktører i bransjen: Fullført
