Eksempel mal for forretningsplan for kjæledyrhotell –

Skal du åpne et hotell for kjæledyr? Hvis JA, her er en fullstendig prøvemulighetsstudie for en mal for forretningsplan for et kjæledyrhotell som du kan bruke GRATIS .

Ok, så vi har dekket alle kravene for å drive et dyrehotell. Vi tok det også et skritt videre ved å analysere og utarbeide en prøvemal for markedsføringsplan for kjæledyrhoteller støttet av handlingsideer for geriljamarkedsføring for kjæledyrhoteller. Så la oss gå videre til delen om forretningsplanlegging.

Hvorfor åpne et dyrehotell?

Å starte en dyrehotellvirksomhet kan være morsomt, spesielt hvis du brenner for kjæledyr og en lukrativ virksomhet. Et dyrehotell er til for eiere som av en eller annen grunn – personlig, forretningsmessig, ferie – ikke kan være sammen med kjæledyrene sine og dermed bringe dem til et sted hvor de kan bo og få omsorg i en periode, som de har tenkt. være borte Men for å starte og drive en vellykket gjestfrihetsbedrift, må flere faktorer vurderes.

Slike faktorer inkluderer sonebestemmelser, lover, kjæledyrstørrelser, utstyr og datalagring. Hvis disse tingene ikke er tatt i betraktning, kan det hende du synes det er vanskelig å drive en bedrift, spesielt hvis du har tenkt å drive en bedrift i nærheten av der folk bor eller i hjemmet ditt.

Hver bedrift trenger en forretningsplan, og dyrehotellvirksomheten er ikke annerledes. Hvis det virker skremmende å skrive en forretningsplan, bør du vurdere å finne en forretningsplan for kjæledyr på hotellet ditt gratis. Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for et kjæledyrhotell.

Eksempel mal for forretningsplan for kjæledyrhotell

Dyrepleieindustrien er en der det ikke finnes selskaper med en dominerende markedsandel. Industrien, som ofte fusjonerer med kjæledyrpleieindustrien, har 7 milliarder dollar i årlig omsetning. Bransjen så en vekst på 2011 % fra 2016 til 8. Det er omtrent 104 000 dyrepleiebedrifter i USA, som sysselsetter mer enn 180 000 mennesker. i USA hadde omtrent 56 % av husholdningene kjæledyr. Men ifølge en fersk National Survey of Pet Owners’ Survey, utført mellom 2015 og 2016, står 65 % av husholdningene i USA som eier kjæledyr for nesten 80 millioner hjem.

Typen kjæledyr de eide varierte fra fugler, katter, hunder, hester, marin fisk, ferskvannsfisk, reptiler og små dyr. Ferskvannsfisk, katter, hunder og fugler var blant kjæledyrene som tilhørte de fleste av dem som eide kjæledyr i USA.

Industrien anses som resesjonssikker og er en av få næringer som har tatt store fremskritt de siste ti årene og til og med doblet seg i størrelse, spesielt under en nedgang i økonomien.

Endrede kundebehov for nye kjæledyrtjenester har vært til stor nytte for industrien, og denne trenden forventes å fortsette å vinne gjennom 2021, spesielt ettersom kjæledyreierskapet forventes å øke og flere mennesker vil øke den disponible inntekten for luksuriøse tjenester for kjæledyrene deres.

Ifølge IBIS World er kjæledyrpleieindustrien en i en voksende livssyklus som har resultert i at flere bedrifter og flere jobber. I tillegg har industrien introdusert nisje luksustjenester til kjæledyr de siste fem årene, noe som bidro til den økte overskudd sett i bransjen.

Industriverdien oversteg USAs BNP. stater mellom 2011 og 2016, og den gjennomsnittlige årlige raten forventes å vokse til 2021 % innen 7,3, og BNP forventes å vokse med gjennomsnittlig 2021 % frem til 2,2.

I følge American Pet Products Association APPA brukte kjæledyreiere totalt 2015 milliarder dollar fra 60,28 og forventes å vokse i 2016. Av dette beløpet brukte kjæledyreiere rundt 5,41 milliarder dollar på dette segmentet. USA. Inntektene for 2016 er estimert til 62,75 milliarder dollar, med en landing på rundt 5,73 milliarder dollar.

Forretningsplan for kjæledyrhotell

Patty Pet Hotels er det ledende og standard dyrehotellet her i San Francisco, California. Vår hovedtjeneste er å hjelpe eiere med å komme seg videre og ta vare på kjæledyrene sine til eierne kommer etter dem. Vi har også til hensikt å tilby andre tjenester for å ta en enorm markedsandel her i San Francisco.

Vår strategiske beliggenhet her i San Francisco er en integrert del av vår suksess ettersom det er et stort antall kjæledyreiere som har råd til å tilby luksustjenester for kjæledyrene sine, slik at vi kan være trygge på å nå målet vårt. gi et trygt og sikkert miljø for alle kjæledyr som kommer inn på våre fasiliteter samtidig som de gir den beste dyrepleien her i San Francisco.

For at vi skal nå de ønskede målene, kommer vi til å ansette kun de som er erfarne nok og har den nødvendige kunnskapen som er nødvendig for å jobbe med kjæledyrene vi skal plante i virksomheten vår. Dette er grunnen til at vi tar vår forretningsstruktur på alvor og gir det riktige grunnlaget.

Vi har laget en sosial pakke for våre ansatte som er den beste i bransjen. Vi vet hvor viktig det er for våre ansatte å være fornøyd med det de gjør, da det vil øke produktiviteten i virksomheten som helhet. Vi vil også sørge for at våre ansatte får kontinuerlig opplæring for å forbedre sine kvalifikasjoner.

Vi har strategier som gjør at vi kan konkurrere med alle våre konkurrenter ettersom vi har studert svakhetene til våre konkurrenter og vet hvor vi kan styrke tjenestene våre for å vinne betydelige markedsandeler.

Vi vet hvor viktige kundene våre er for oss, og vi har til hensikt å behandle dem riktig, for å sikre at vi tilbyr dem utmerket kundebehandling. Våre kontoansvarlige er godt trent og holder seg oppdatert med de siste bransjetrendene.

Endelig har eierne, Patrick og Patricia Taylor, nødvendig kunnskap og mange års erfaring for å sikre at virksomheten når ønsket nivå. Patrick har jobbet på veterinærklinikker flere ganger i løpet av 10 år, og Patricia har mange års erfaring fra bedriftsledere.

• Våre produkter og tjenester

Hos Patty Pets har vi til hensikt å gi våre kunder en rekke tjenester for å ha en stor database med kunder fra målmarkedet, samt generere inntekter for å øke fortjenesten vår og støtte virksomheten vår.

I tillegg til pensjonater, har vi til hensikt å tilby andre tjenester som er i samsvar med vårt kjerneforretningskonsept, inkludert personlig pleie og gåtjenester.Alle tjenester vi har til hensikt å bruke vil være i samsvar med industristandarder og beste praksis og overholde gjeldende lover i USA;

Derfor er noen av tjenestene og produktene vi har tenkt å tilby;

• Dyrehjem
• Bading for dyr
• Omsorg for dyr
• Turgåing med dyr
• Kjæledyrsnacks
• Tilbehør til kjæledyr
• Gi eller medisiner til kjæledyr
• Konsulenttjenester

Vår visjon

Vår visjon er å tilby det tryggeste og mest kjæledyrvennlige miljøet og være kjæledyrets foretrukne hotell her i San Francisco

For å realisere denne visjonen har vi til hensikt å finne det riktige utstyret og gi et støttende miljø, sammen med det riktige personalet, for alle kjæledyr som skal sitte i anlegget vårt.

Å ha riktig forretningsstruktur er veldig viktig for oss her i Patty Pets fordi vi er interessert i å starte virksomheten på riktig grunnlag som vil holde virksomheten i gang. Det er av denne grunn at vi har søkt og ansatt de beste medarbeiderne som ikke bare er kompetente og har den nødvendige erfaringen, men som også er godt bevandret i næringslivet og er veldig glad i å ta vare på kjæledyr.

Våre ansatte kjenner og forstår vår visjon som et selskap og er forpliktet til å gjøre kjæledyrhotellet vårt til en favoritt for kjæledyreiere her i San Francisco. Vi er forpliktet til å sikre at vi betaler de ansatte riktig lønn til våre ansatte og at deres andre trygdepakker, inkludert deres forsikringer, oppfyller bransjestandarder. Vi vet at riktig betaling vil forbedre produktiviteten til kjæledyrenes gjestfrihetsvirksomhet.

I tillegg til å betale godt, streber vi også etter å sikre at de får kontinuerlig opplæring som ikke bare vil forbedre deres ferdigheter og øke produktiviteten for oss. men de vil også forbedre sin kompetanse i bransjen som helhet, og de vil også kunne utføre alle de ulike oppgavene som blir betrodd dem, takket være de ulike tjenestene vi vil tilby.

Så nedenfor er forretningsstrukturen vi har tenkt å bygge på Patty Pets Hotel;

• Konsernsjef
• Administrator og HR -sjef
• Kjæledyr hotellsjef
• Markedsføringsteam
• Regnskapsførere / Kasserere
• Kundeservice ledere
• Innkjøpsansvarlig
• Sikkerhetsvakt
• sjåfør
• Renere

Roller og ansvar

Konsernsjef

• Ansvarlig for å ta strategiske beslutninger på vegne av hotellet.
• Utformer prosjekter og sikrer at ansatte forstår og implementerer selskapets retningslinjer
• Evaluerer og analyserer strategiene som brukes av hotellet og fjerner ineffektive strategier

Administrator og HR -sjef

• Kilder til og rekrutterer kompetent personale på vegne av hotellet.
• Sikrer forsvarlig koordinering av ansattes velferdspakker.
• Sørger for at personell fungerer problemfritt

Dyrehotellsjef

• Koordinerer alle aktiviteter som gjennomføres på hotellet for kjæledyr
• Inspiserer anlegget og foretar eventuelt reparasjoner
• Sikrer at objektet alltid er opp til standard

Markedsføringsavdeling

• Gjennomfører markedsundersøkelser som skal tiltrekke nye kunder til hotellet.
• Utvikler markedsføringsstrategier som skal brukes for å tiltrekke nye kunder til hotellet
• Driver direkte markedsføring på vegne av hotellet

Regnskapsførere / Kasserere

• Forbereder alle økonomiske poster og rapporter på vegne av hotellet
• Ansvarlig for å utstede kuponger og motta kontanter på vegne av hotellet, samt overvåke dem
• Utarbeider budsjett i samarbeid med daglig leder

Kundeservice ledere

• Svar på kundehenvendelser på vegne av hotellet
• Ha oppdatert kunnskap om hotellprinsipper og retningslinjer
• opprettholder en nøyaktig kundedatabase på vegne av hotellet

innkjøpsansvarlig

• Ansvarlig for innkjøp av alle forsyninger som brukes på hotellet til kjæledyr.
• Kilder for pålitelige selgere og leverandører på vegne av Patty Pets Hotel
• Sørger for at kontraktsdokumentet kontinuerlig kontrolleres på vegne av bedriften

Sikkerhetsvakt

• Patruljerer lokalene for å sikre sikkerhet og pålitelighet
• Undersøker inntekter og utgifter til kunder, ansatte og deres eiendom
• Utfører andre oppgaver som angitt av HR -sjefen

sjåfør

• ansvarlig for levering av forsyninger på hotellet for kjæledyr
• Gir kontinuerlig kjøretøyvedlikehold.
• Utfører lettere vedlikeholdsarbeid på kjøretøyet

Renser

• Sørger for at alt rundt lokalene holdes rent hver dag
• Fjern alle kjæledyrområder
• Sørg for at fasiliteter holdes rene for ansatte og kunder

Analyse av forretningsplan for kjæledyrhotell

For å sikre at vi har det beste konseptet for virksomheten vår, ansatte vi her i San Francisco en anerkjent forretningskonsulent som ikke så på forretningskonseptet vårt, men som hadde en god forståelse av hvordan bransjen fungerer og som var i stand til å gjøre en grundig analyse for oss.

En analyse som analyserte våre styrker og svakheter, muligheter og trusler som vi kunne møte i løpet av våre aktiviteter, kalles en SWOT-analyse. Nedenfor er resultatet av analysen som ble gjort for Patty Pets-hotellet her i San Francisco:

Vi har flere styrker som jobber for oss, og disse inkluderer at vi er nært knyttet til dyreforeninger og veterinærklinikker samt dyrebutikker. Teamet vårt tar godt vare på alle kjæledyrene i anlegget vårt, siden ingen av dem har problemer med omsorgssvikt eller grusomhet.

Dessuten, takket være våre utmerkede og effektive tjenester, er de fleste av våre kunder svært lojale. til oss og vi har spart et stort antall. Endelig har vi et kompetent og profesjonelt team som er godt trent til å jobbe med alle kjæledyr og har den nødvendige kunnskapen for å holde seg i virksomheten.

Siden vi er relativt nye på markedet og ennå ikke har tjent inntekt, har vi et begrenset markedsføringsbudsjett og vil derfor ikke kunne gjennomføre alle markedsføringsaktivitetene og strategiene som vi har tenkt for øyeblikket. I tillegg, så mye som vi ønsker å sitte på hvert kjæledyr, vil vi ikke kunne gjøre dette, siden vi har begrensede muligheter.

Dette er et voksende marked og det er flere muligheter for oss siden ikke alle vet om vår eksistens; Det betyr at vi må øke innsatsen for å lage annonser for vår virksomhet. En annen mulighet kommer med faste kostnader, uavhengig av antall kjæledyr vi sitter på.

I møte med trusler er hva enhver ny eller eksisterende virksomhet må forvente, så enhver seriøs virksomhet må være forberedt på å håndtere eventuelle trusler som kan oppstå i løpet av virksomheten. Trusler som vi sannsynligvis vil møte inkluderer ankomsten av nye konkurrenter i samme område og sted, en nedgang i økonomien som vil gjøre at færre vil bruke ekstra penger på kjæledyrene sine, og sykdomsutbrudd blant kjæledyr på internatet.

MARKEDSANALYSE av hotellets forretningsplan for kjæledyr

Hotellets kjæledyrmarked, noen ganger referert til som dyrepensjonat, tilbyr dyrepleietjenester som inkluderer andre aktiviteter. Vanligvis er dette dyrehjem og kjæledyr. Denne virksomheten henvender seg til kjæledyreiere som må forlate en stund av personlige, medisinske eller forretningsmessige årsaker og generelt trenger at kjæledyrene deres tilbringer tid borte.

Denne typen kjæledyreiere foretrekker denne tjenesten fremfor å passe barnevakt og ta vare på kjæledyrene sine i hjemmene deres under fraværet. Dette har utløst en enorm vekst i dette markedet ettersom kjæledyreiere ønsker at kjæledyrene deres skal bli tatt godt vare på av fagfolk mens de er borte.

En annen trend knyttet til kjæledyrservice er at de fleste av dem i denne bransjen vanligvis tilbyr andre tjenester som utfyller deres hovedtype tjeneste. Å tilby andre tjenester er også en måte å ikke bare øke inntektene og øke bunnlinjen; det er også en måte å sikre at virksomheten får flere kunder og utilsiktet en enorm markedsandel.

Til slutt har hard konkurranse i denne bransjen fra store hundeavlsbedrifter til enkeltpersoner som driver virksomheten økt innsatsen i et forsøk på å vinne enorme markedsandeler ettersom malmstrategier fortsetter å bli trimmet ettersom selskaper søker å tiltrekke seg flere kunder for å beskytte tjenestene deres.

De fleste gjestfrihetsselskaper for kjæledyr har enten begynt å kutte prisene ved å tilby en eller to av tjenestene deres gratis for å tiltrekke seg kunder, eller ved å lage en nisje. et marked hvor det ikke er mange konkurrenter som skiller seg ut fra andre som tilbyr de samme tjenestene. Dette har resultert i at en rekke tjenester tilbys og har også gjort bransjen levende og mer resesjonssikker.

Som med enhver virksomhet er det viktig for oss at vi definerer målmarkedet vårt, da dette vil hjelpe oss med å utvikle mer effektive strategier som er effektive for å nå dette målmarkedet. Når vi vet hvor viktig bedriftsplassering er for å bestemme bedriftsvekst, er vi sikre på at vår strategiske plassering ikke vil være begrensende; i stedet vil det åpne flere muligheter for oss som målmarkedet har å tilby.

Av denne grunn har vi utført en markedsundersøkelse som vil hjelpe oss å finne ut hva målmarkedet ser etter når de setter kjæledyrene sine til planting og hva vi kan forvente av dem. Derfor er følgende grupper av mennesker de som vi vil tilby hotelltjenester. våre kjæledyr:

• husholdninger
• bedriftsledere
• forretningsfolk
• Kjendiser og viktige personligheter
• Sport for menn og kvinner
• turister

Vårt konkurransefortrinn

Patty Pets Hotel er et ledende kjæledyrhotell som ble opprettet for profitt ved å tilby cateringtjenester for alle slags kjæledyr her i San Francisco, California. For å oppnå eller oppfatte at vi er det foretrukne kjæledyranlegget, har vi kartlagt ulike strategier som skal brukes for å sikre at vi opprettholder et konkurransefortrinn i forhold til andre planteanlegg her i San Francisco. har til hensikt å tilby tilleggstjenester eller grunnleggende plantetjenester for ulike kjæledyr. Disse tilleggstjenestene er tilgjengelige; kjæledyrpleietjenester, badende kjæledyr, kjæledyrpleie, turgåing med dyrene, kjæledyrsnacks, kjæledyrtilbehør, kjæledyrbehandling eller medisiner, og rådgivningstjenester. Vi er sikre på at selv om noen av disse tjenestene kan tilbys av konkurrenter, vil de ikke tilby alt, og det vil få oss til å skille oss ut.

For det andre har vi funnet og ansatt kompetente medarbeidere som er ganske profesjonelle og godt kjent med kjæledyrernæring. Våre ansatte forstår også vår visjon og streber etter å sikre at de ønskede målene og målsettingene oppnås.Våre ansatte får god lønn og får de beste kompensasjonspakkene blant lignende startups som ors i bransjen.

I tillegg sørger vi for at våre ansatte har de beste fordelene og fordelspakkene. Vi gjennomfører også regelmessige evalueringer for å sikre at hardtarbeidende arbeidere blir riktig belønnet med insentiver eller frynsegoder for å belønne dem. Til slutt, for våre ansatte, sikrer vi at de får regelmessig opplæring som ikke bare vil forbedre deres ferdigheter, men også øke produktiviteten deres for selskapet.

Til slutt tar vi kundene våre på alvor. Vi vet hvor viktig det er å ha kunder i virksomhet, og vi har gått langt for å gi kundene våre overlegen omsorg ved ikke bare å svare høflig på deres henvendelser og komme med forslag, men også sørge for at vi løser klagene deres så raskt som vi kan mens du utfører periodisk overvåking.

Forretningsplan for kjæledyrhotell SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Som enhver bedrift som er satt opp for profitt, er vi på Patty Pets Hotel forpliktet til ikke bare å ta vare på kjæledyrene i anlegget vårt, men også å sikre at vi genererer inntekter og tjener penger. Men til tross for at vår hovedtjeneste er å tilby pensjonater for kjæledyr; vi har til hensikt å legge til andre tjenester for å øke bunnlinjen og tiltrekke flere kunder for virksomheten vår.

Derfor har vi til hensikt å generere inntekter på Patty Pets hoteller ved å tilby følgende tjenester:

• Tjenester for kjæledyr
• Badende kjæledyr
• Kjæledyrpleie
• Turgåing med dyr
• Kjæledyrsnacks
• Tilbehør til kjæledyr
• Gi eller behandle kjæledyr
• Konsulenttjenester

Salgsprognoser

På grunn av ulike statistikker og fakta har kjæledyreiere blitt mer kjærlige og behandlet kjæledyrene sine som mennesker. Det er av denne grunn at etterspørselen etter tjenester som vår har økt og vil fortsette å vokse. Vår strategiske plassering her i San Francisco gir oss optimisme til å møte og overgå inntektsmålet vårt i løpet av driftsåret. Vi er sikre på at vi ikke bare vil støtte virksomheten, men også utvikle den.

Vi gjorde en grundig analyse av denne virksomheten og hyret inn en salgskonsulent for å studere markedet og fastslå sjansene våre. generere inntekter og nå målet vårt så snart som mulig. Dataene ble hentet fra lignende startups og brukt til å utføre denne analysen her i San Francisco.

Nedenfor er derfor salgsprognosen som ble laget for Patty Pets-hotellet basert på flere forutsetninger og data.

• Første regnskapsår: 270 000 dollar
• Andre regnskapsår: 450 000 dollar
• Tredje regnskapsår: 920 000 dollar

NB … Ovenstående salgsprognose ble beregnet over en treårsperiode og var basert på hva som var tilgjengelig i bransjen på analysetidspunktet. Det ble antatt at det ikke ville være noen konkurrent som ankom samme sted som tilbyr de samme tjenestene i perioden.

I tillegg vil ikke regjeringen føre restriktiv politikk i denne bransjen. Hvis noen av forutsetningene endres, kan salgsprognosetallene øke eller synke.

• Markedsføringsstrategi og salgsstrategi

Markedsføring er et veldig viktig aspekt ved enhver virksomhet fordi det er dette aspektet som genererer inntekter for selskapet. Det er av denne grunn at hver virksomhet tar seg tid til å utvikle effektive markedsføringsstrategier som vil tjene virksomheten godt på lang og kort sikt, og Patty Pets er ikke annerledes.

Vi har leid inn en markedskonsulent til å hjelpe. Vi gjør markedsundersøkelser i det markedet og finner ut hvordan vi kan trenge inn i markedet og ta rettferdige markedsandeler. Vi var i stand til å samle inn de detaljerte dataene som vil bli brukt til denne undersøkelsen og lage effektive strategier som ikke bare vil bli brukt for å tiltrekke kunder, men som også vil tillate oss å konkurrere gunstig med våre konkurrenter her i San Francisco.

Markedsføringskonsulenten er ikke bare anerkjent, men forstår også virksomheten fullt ut og hjelper derfor til med å utvikle de riktige strategiene.Konsulenten vil også jobbe med våre markedsledere som har myndighet til å sikre at strategiene som utvikles er i tråd med selskapets kjerneverdier.

Til slutt vil vi ikke miste av syne viktigheten av teknologi for å sikre at vi markedsfører virksomheten vår til kunder nær og fjern. Vi vil gjøre effektiv bruk av Internett – vår nettside og sosiale medieplattformer – for å sikre at vi når så mange kunder som mulig.

Nedenfor er markedsføringsstrategiene vi har til hensikt å ta i bruk hos Patty Pets for å sikre beskyttelse av folket. våre tjenester samt produkter.

• engasjere seg i jungeltelegrafen eller direkte markedsføring
• sørg for at vi annonserer i lokale aviser og magasiner samt radio og TV her i San Francisco,
• Skriv ut brosjyrer og distribuer dem til målrettede områder som parker hvor kjæledyreiere og -elskere liker å henge ut.
• Be våre faste kunder fortelle oss om virksomheten vår og gi rabatter til de som driver med det
• Lag en stor lanseringsfest som vil skape interesse og bevissthet for våre kjæledyrs gjestfrihetsvirksomhet her i San Francisco.
• Bruk på sosiale medier som Facebook, Twitter og Instagram for å markedsføre Patty Pets Hotel
• Sørg for at vi er inkludert i kataloger som kun er offline og online.

Forretningsplan for kjæledyrhoteller for annonsering og plassering

Publisitet for virksomheten er svært viktig, siden publisitet bidrar til å forstå at virksomheten er nødvendig for å tiltrekke seg flere kunder. til det. Dette er grunnen til at det er veldig viktig å sikre at de riktige annonseringsstrategiene utvikles og implementeres effektivt.

I tillegg til å øke forretningsfortjenesten gjennom inntektsgenerering, lar publisitet også bedrifter konkurrere gunstig med konkurrenter. enten på samme sted eller i bransjen.

Vi vil sørge for at våre annonseringsstrategier penetrerer markedet og lar oss få en enorm andel potensielle kunder, samt sørge for at gamle og vanlige kunder beholdes for forretningsvekst. Vi har ansatt en promoteringskonsulent som er godt bevandret i bransjen og hjelper oss med å utvikle strategier som lar oss nå toppen vi ønsker, samtidig som vi effektivt kommuniserer merkevaren vår.

Derfor er strategiene vi har til hensikt å implementere på Patty Pets Hotel for å øke bevisstheten og øke inntektene våre:

• Sørg for at vi annonserer i lokale aviser og magasiner samt radio- og TV-stasjoner
• Delta på dyremesser og arrangementer og inviter dem til å opptre, og øke bevisstheten rundt Patty Pits Hotel
• Lag et interaktivt nettsted og organiser konkurranser
• Bruk våre sosiale medieplattformer som Facebook, Instagram, Twitter og andre kjæledyrfora for å utdanne og utdanne publikum.
• Installer reklametavler på strategiske steder i hele San Francisco
• Sponsor kjæledyrrelaterte arrangementer i lokalsamfunnet ditt

Vår prisstrategi

Selv om dette kan være en morsom virksomhet å starte med, bør den fortsatt være lønnsom og avhenge mye av hvilke priser du har tenkt å sette for å generere den nødvendige fortjenesten. Prissetting er ikke lett siden prisene varierer avhengig av beliggenheten til dyrehotellet.

Imidlertid bør verifiseringen av hvilke konkurrenter på samme sted som belastes og hvilke tjenester og fordeler de mottar fra avgiftene være betydelig. ved å avgjøre hva som skal belastes.

For å tiltrekke oss de riktige kundene i løpet av de første månedene av virksomheten vår, samt øke bevisstheten om virksomheten, har vi til hensikt å tilby rabatterte priser for våre kjæledyrhotelltjenester. Priskuttet vil gjelde de siste tre månedene og vil bare redusere fortjenestemarginen vår, men vil ikke føre til tap.

På grunn av de ulike tjenestene vi har til hensikt å tilby hos Patty Pets, forstår vi at våre kunder vil foretrekke forskjellige betalingsalternativer som er mer praktiske for dem. Derfor har vi utviklet ulike betalingsplattformer som vil være tilgjengelige for alle våre kunder. Nedenfor er betalingsalternativene:

• Kontant betaling
• Betaling med sjekk
• Betaling med kredittkort
• Betaling via Point of Sale (POS) maskiner
• Betaling via nettportalen

Våre betalingsplattformer er nøye utvalgt og vi forsikrer alle våre kunder om at de vil fungere sømløst.

• Lanseringskostnader (budsjett)

Hver virksomhet trenger kapital for å starte med suksess og drive til den kan opprettholde inntektene som genereres. Denne virksomheten er ikke annerledes, som i andre selskaper er det visse aspekter som vi må bruke mesteparten av kapitalen vår på, for eksempel leie og reparere anlegget for bruk, betale lønn til ansatte og strømregninger.

Derfor er noen av områdene der vi ønsker å bruke mesteparten av kapitalen vår på Patty Pets:

• Registreringsgebyr for USA 750 USD
• Lisenser, områdetillatelser, regnskapsprogramvare og andre juridiske kostnader som påløper i registreringsprosessen 1250 USD
• Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent 2000 USD
• Forsikringsdekning (generelt ansvar, eiendomsforsikring og arbeidstakerskompensasjon) 4000 USD
• Kostnaden for å leie og reparere en gjenstand for å plante kjæledyr i en periode på minst ett år 40 000 dollar
• driftskostnader for de første seks månedene av å drive en gjestfrihetsbedrift for kjæledyr (ansattes lønn, regningsbetalinger) 100 000 dollar
• Kostnaden for å kjøpe utstyr i bulk (som bånd, klikkere, bur, kar, kjæledyrsnacks og detaljhandelsvarer) 10000 USD
• Markedsførings- og annonseringskostnader r åpning og normal forretningsdrift) 5 000 dollar
• andre etableringsutgifter, inkludert møbler, kontorrekvisita, telefon og datamaskin 5500 dollar
• Kostnaden for å kjøpe et offisielt kjøretøy 20 000 dollar
• Kostnad for lansering av nettsted 500 USD
• Kostnaden for åpningen av festen 3000 USD
• andre diverse utgifter 8000 USD

av ovenstående 200 000 dollar hvis vi har til hensikt å fullt ut starte og drive hotellvirksomheten til kjæledyrene våre her i San Francisco. Av ovenstående kan det ses at hoveddelen av kapitalen vil gå til å betale lønn og bruksregninger i minst 6 måneder. Andre aspekter som vil kreve en enorm mengde av kapitalen vår er leie av anlegget og behovet for å kjøpe bil.

Byggefinansiering / oppstartsmidler for gjestfrihet Patty Pets

Patty Pets Hotel er en virksomhet som eies og finansieres av ektemannen og kona Patrick og Patricia Taylor. Dette er en familiebedrift, og derfor har de ikke tenkt å søke eksterne investorer for å samarbeide med dem i denne virksomheten, så de bestemte seg for å begrense bruken av startkapitalen til kun tre kilder.

Nedenfor er områdene vi har til hensikt å generere vår startkapital fra;

• Få en del av startkapitalen fra personlige besparelser
• Kilde til myke lån fra nære venner
• Søk om lån i banken vår

Merk: vi klarte å få beløpet $ 50 000 fra banken vår. personlige sparing og $20 000 i myke lån fra nære venner. Vi søkte banken for USD 130 000 for tilbakebetaling på 5 år til en rente på 3 %. Lånet vårt ble godkjent og vi signerte alle nødvendige dokumenter Vi ble fortalt at pengene snart vil bli kreditert kontoen vår.

Bærekraftig utviklingsstrategi og utvidelse av forretningsplanen for Pet Hotel

Enhver virksomhet som har til hensikt å ha en lang livssyklus må ha strategier på plass for å sikre at virksomheten blir værende så lenge eieren ønsker. For at en virksomhet skal forbli bærekraftig, må den sikre at den fortsetter å generere inntekter, og dette kan gjøres hvis nok kunder nedlatende virksomheten. For at en bedrift skal få kunder, må den lage annonser og effektivt markedsføre sine tjenester og produkter, samt ha kompetente ansatte som utfører hver oppgave.

Å ha de rette menneskene er avgjørende for suksessen til en bedrift. Uten de riktige ansatte som forstår verdiene og bedriftens retningslinjer for virksomheten, vil virksomheten sannsynligvis fortsette å tape penger ved å kutte i stab og ansette nye medarbeidere.

Derfor velger vi nøye ut de som jobber for oss. de er nå ikke bare kompetente og erfarne, men også forpliktet til vår visjon om hvordan bli det beste pensjonatet i San Francisco.

Vi vet hvor viktig det er å ha kunder og hvor nødvendig det er for å sikre at de forblir lojale mot oss. Vi har det beste kundestøtteteamet for å sikre at alle henvendelser og klager fra våre kunder blir raskt behandlet.Vi sørger også for at våre lojale kunder får rabatter og at de som henviser oss til andre blir like godt belønnet. Vi leter hele tiden etter måter å sikre at våre kunder kan dra mer nytte av oss.

Å sikre kontinuerlig og effektiv annonsering av virksomheten vår er et av målene våre, og vi har til hensikt å sikre at de riktige strategiene utvikles. dette vil tillate oss å ta store markedsandeler samt konkurrere lønnsomt med andre konkurrenter i markedet. Vi vet at hvis vi tar disse tre faktorene på alvor, kan vi sannsynligvis effektivt støtte og utvide virksomheten vår.

Sjekkliste / sjekkliste

• Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
• Bedriftsregistrering: Fullført
• Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
• Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
• Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
• Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
• Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
• Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
• Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
• Mulighetsstudie: Fullført
• Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
• Banklånesøknader: Under
• Utarbeide en forretningsplan: Fullført
• Dr oppretter en ansattes referanse: gjort
• utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: i utvikling
• bedriftens logo design: Fullført
• Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
• Rekruttering av ansatte: I utvikling
• Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: I utvikling
• Å skape bevissthet for bedrifter både online og blant samfunnet: Under
• Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
• Deltakeråpning / lanseringsplanlegging: Under
• Etablere forretningsforbindelser med leverandører – grossister / selgere: Under
• Kjøp av lastebiler: fullført