Skal du åpne en indisk restaurant? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie av en indisk restaurantplan for forretningsmuligheter som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en indisk restaurant. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og lage et eksempel på en indisk markedsføringsplan for indiske restauranter, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for indiske restauranter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor starte en indisk restaurantvirksomhet?
USA er et av få land i verden der mennesker fra forskjellige land bor. kontinenter, og indianere skryter av en voksende befolkning i USA.
Hvis du er en indianer som bor i USA og du ønsker å utnytte den enorme befolkningen av indiske migranter i USA til å generere inntekt, så er et av dine beste alternativer å åpne en indisk restaurant. Sannheten er at hvis du lykkes med å åpne en indisk restaurant i USA, vil kundene dine ikke bare være indianere, men alle mennesker i ditt område som elsker å utforske delikatesser fra forskjellige deler av verden.
Du vet allerede at bedrifter trenger forretningsplaner for planlegging og sporing. Å skrive en forretningsplan kan være vanskelig for mange på grunn av de mange tekniske detaljene. Det er av denne grunn at forretningsplanmaler kan hentes fra internett og forretningsbøker, slik at du kan få en ide om hvordan det er å skrive en forretningsplan for deg selv.
Det er ikke alt, du må sørge for at du har grunner til at du vil gjøre denne aktiviteten. Dette kan kategoriseres som visjonen og oppgaven til virksomheten din, som du vil se i denne eksempelplanmalen når du går videre. Andre områder som kan kreve matematikk kan utvikles underveis mens du gjør deg kjent med eksempelplanen. .
Nå kan du også skrive din egen forretningsplan ved å fange de relevante detaljene for virksomheten din etter at du har gitt et eksempel på en forretningsplan for en indisk restaurant nedenfor.
Eksempel på indisk restaurantplan for forretningsplan
Indiske restauranter er restauranter som hovedsakelig tilbereder og selger mat i indisk stil. Den indiske restaurantindustrien betjener enkeltbedrifter, kjedebutikker og franchiser, samt fullservice- og hurtigmatoperatører hvis viktigste delikatesser er indisk påvirkning. Spillere i denne bransjen selger også alkoholholdige og andre drikker som et middel til å generere mer inntekt og maksimere fortjenesten.
En nærmere titt på den indiske restaurantindustrien avslører at industrien har hatt stor fordel av den økende aksept av indisk mat i den vanlige amerikanske matindustrien.
I tillegg drev den voksende befolkningen av indiske immigranter, kombinert med tilpasningen av indiske retter hjemme, for eksempel dosa, bonda, currywillai -hager og kyllingkabab, veksten av indianerne. Restaurantindustrien de siste fem årene. Som et resultat av disse nøkkeltrendene forventes industriens inntekt å fortsette å vokse.
Restaurantindustrien, som den indiske restauranten er en del av, er en blomstrende sektor av USAs økonomi. Statistikk viser at restaurantindustrien i USA genererer mer enn 38 milliarder dollar årlig fra over 34 061 registrerte og lisensierte restauranter og franchiser spredt over hele landet. Bransjen sysselsetter over 877 620 mennesker. Eksperter spår at restaurantbransjen vil vokse 2,9% per år de neste fem årene.
Restaurantindustrien er en lukrativ industri i USA, og enhver håpefull gründer kan komme og starte et selskap. eller hennes virksomhet; Du kan starte lite i et gatehjørne som vanlige mødre og popbedrifter, eller du kan starte med et stort antall butikker i viktige byer. I tillegg trenger du ikke å være indisk for å starte og drive denne virksomheten.
Oppsummering av indisk restaurant forretningsplan
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC er en registrert indisk restaurant som vil være lokalisert i byen til Indias enorme befolkning – San Francisco Bay Area – California, men håper å utvide til viktige byer i USA i løpet av de første 5 årene av driften.
Vi er i sluttfasen med å leie en eiendom langs hovedveien, stor nok til å passe inn i utformingen av typen standard indisk restaurant vi har tenkt å lansere, og eiendommen ligger rett overfor det største boligkomplekset i San Francisco – California .
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC vil være involvert i salg av et bredt spekter av indiske delikatesser, juice, brus og mer.
Vi vet at det er flere indiske restauranter og andre standardrestauranter som serverer indiske delikatesser spredt over hele San Francisco – California, så vi har brukt tid og ressurser på å gjennomføre mulighetsstudier og markedsundersøkelser for å tilby mye mer enn vi kan tilby våre konkurrenter. Vi har fraktalternativer for våre kunder, og salgsstedet vårt er godt beskyttet med en rekke betalingsmetoder.
Mye mer enn detaljhandel og servering av indiske delikatesser og drikkevarer, vil vår kundeservice totalt sett være uten sidestykke. San Francisco, California – Vi vet at kundene våre er årsaken til vår virksomhet, så vi vil gjøre en ekstra innsats for å tilfredsstille dem når de besøker restauranten vår.
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC sikrer at alle våre kunder får førsteklasses service hver gang de besøker restauranten vår. Vi har CRM-programvare som lar oss administrere et-til-en-forhold til våre kunder, uansett hvor stor vår kundebase er. Vi vil sikre at våre kunder deltar i å ta forretningsbeslutninger som direkte påvirker dem.
Vi er klar over trender i restaurantindustrien, spesielt i USA, og ikke bare skal vi bruke et system der kundene våre måtte komme til restauranten vår for å kjøpe eller hva som helst, men vi vil også drive et online restauranten og kundene våre kan legge inn bestillinger på maten vår online, og de vil levere den hjem til dem eller hvor de vil.
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC er en familiebedrift som eies av Ravi Rajamma og hans nærmeste familiemedlemmer. Ravi Rajamma er en indisk kokk med en bachelorgrad. i matvitenskap og et diplom i bedriftsøkonomi, med over 15 års erfaring i restaurant- og fastfoodindustrien, og jobber for noen av de beste merkene i India og USA.
Selv om virksomheten starter med bare ett utsalgssted i San Francisco – California, er det planer om å åpne andre utsalgssteder i hele California og andre viktige byer i USA.
- Våre produkter og tjenester
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC er et selskap som ser frem til å tilby utmerket service og selvfølgelig indiske delikatesser. Vi ønsker å bli kjent som en indisk restaurant som virkelig bryr seg om sine kunder.
Vi har tenkt å lansere vår indiske restaurant for å konkurrere vellykket i bransjen og, selvfølgelig, for å tjene penger, og vi vil gjøre vårt beste. tillatt av loven i USA for vårt formål og forretningsformål. Våre produkt- og tjenestetilbud er listet opp nedenfor:
- Jobber gatekjøkken
- Jobber hurtigmatstjenester
- Drift av kjøretøyer for å ta bort og å ta bort
- Selger indiske delikatesser som; dosa, bonda, currywillai hager og kyllingkabab, etc.
- Salg av smørbrød
- Selger drikkevarer som juice og brus
Vår visjon
Vår visjon er å bli den ledende indiske restauranten i San Francisco, California og åpne indiske restaurantkjeder i alle større byer i USA.
Vårt oppdrag er å lage indiske restaurantkjeder som vil tilby et bredt utvalg av indiske delikatesser. og alkoholfrie drinker til rimelige priser for innbyggere i San Francisco, California og andre byer i USA, hvor vi har tenkt å åpne restaurantkjedene våre.
Vår intensjon om å starte en indisk restaurantvirksomhet er å bygge en standardvirksomhet i San Francisco, California. Selv om vår indiske restaurant kanskje ikke er så stor som noen av de beste merkene i bransjen, sikrer den at vi skaper den rette strukturen for å støtte den typen vekst vi tenker på når vi starter en bedrift.
Vi vil sørge for at vi ansetter folk som er kvalifiserte, ærlige, kundefokuserte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter til gode. Faktisk vil gevinstdelingsordningen være tilgjengelig for alle våre toppledere og vil være basert på resultatene deres i ti år eller mer.
I denne forbindelse bestemte vi oss for å ansette kvalifiserte og kompetente hender for å fylle følgende stillinger:
- Administrerende direktør (eier)
- restaurantsjef
- Personalansvarlig og Amin
- Kokk / kjøkkenarbeider
- Salgs- og markedssjef
- Informasjonsteknolog
- Regnskapsførere / Kasserere
- Servitører / servitører
- Fra drivere
- Rengjøringsmidler
Roller og ansvar
Administrerende direktør – Chief Executive Officer (Chef):
- Forbedrer ledelseeffektiviteten ved å ansette, velge, orientere, undervise, coache, konsultere og disiplinere ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og evaluering av arbeidsresultater; utvikle insentiver; utvikling av vilkår for å gi informasjon og meninger
- Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
- Ansvarlig for å gi veiledning for virksomheten
- Skaper, kommuniserer og implementerer organisasjonens visjon, oppgave og overordnede retning, dvs. ledelse i utviklingen og implementeringen av organisasjonens overordnede strategi
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Måler suksessen til organisasjonen
Administrator og HR -sjef
- Ansvarlig for å overvåke smidig drift av HR og administrative oppgaver i organisasjonen
- Støtter kontorrekvisita ved å sjekke inventar; plassere og akselerere bestillinger; evaluering av nye produkter.
- Sikrer utstyrets drift ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; ring for reparasjon.
- Definerer jobber for å rekruttere og administrere intervjuprosessen
- Utfører induksjoner for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte.
- Ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler
- Overvåker den smidige driften av kontoret.
Restaurantsjef:
- Ansvarlig for å administrere restaurantens daglige aktiviteter (inkludert kjøkken)
- Sikrer at restauranten er i god form og komfortabel nok til å ønske kunder velkommen.
- Samhandler med tredjepartsleverandører (leverandører).
- Kommuniserer med klienter med klager og henvendelser
- Utfører alle andre oppgaver tildelt av administrerende direktør
Kokk / kjøkkenpersonell
- ansvaret for å forberede indiske delikatesser og andre delikatesser under tilsyn av en kjøkkenoppsynsmann
- Ansvarlig for utførelsen av alt uformelt eller ufaglært arbeid i restauranten
- Ansvarlig for emballasje av retter som skal leveres
- Håndterer alle andre oppgaver tildelt av restaurantsjefen eller kjøkkenlederen
Salgs- og markedssjef
- Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å beholde de beste klientene i organisasjonen og tiltrekke seg nye
- simulerer demografisk informasjon og analyserer mengder transaksjonsdata generert av kundekjøp
- identifisere, prioritere og få kontakt med nye partnere så vel som forretningsmuligheter og mer.
- Identifiserer utviklingsmuligheter; holder styr på utvikling og kontakter; deltar i strukturering og finansiering av prosjekter; sikrer gjennomføring av utviklingsprosjekter.
- Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder
- Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å utvide salget
- Dokumenterer alle kundekontakter og informasjon
- Representerer selskapet på strategiske møter
- Hjelper med å øke salget og selskapets vekst
Informasjonsteknolog
- Administrerer organisasjonens nettsted
- Administrerer e-handelsaspektet ved virksomheten
- Ansvarlig for installasjon og vedlikehold av programvare og maskinvare for organisasjonen
- Administrerer logistikk- og forsyningskjedeprogramvare, webservere, e-handelsprogramvare og POS-systemer (salgssteder)
- Administrerer organisasjonens videoovervåkingssystem
- Håndterer all annen teknologisk og informasjonsteknologi. tilhørende ansvar.
Regnskapsfører / Kasserer:
- Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
- gir veiledning om finansiell analyse, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer den økonomiske gjennomførbarheten av de mest komplekse foreslåtte prosjektene; utfører markedsundersøkelser for å forutsi trender og forretningsforhold.
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
- Utfører kontanthåndtering, regnskap og finansiell rapportering
- Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
- Ansvarlig for håndtering av lønn
- Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
- Fungerer som internrevisor for organisasjonen
Servitører / servitør
- Betjener kunder raskt og profesjonelt
- Sikrer at ubesatte tabeller alltid er satt opp og klare for kunder
- Utvider stoler for kundene etter hvert som de blir tilgjengelige
- Utfører andre oppgaver tildelt av restaurantsjefen
Fra drivere
- Leverer kundeordre raskt
- Leverer korrespondanse for restauranten
- Utfører oppgaver for organisasjonen
- Eventuelle andre oppgaver tildelt av lederen
Rengjøringsmidler:
- Ansvarlig for rengjøring av restauranten hele tiden
- Sikrer at det ikke er beholdninger av toalettsaker og rekvisita
- Håndterer alle andre oppgaver tildelt av restaurantsjefen.
SWOT analyse av indisk restaurant forretningsplan
Vi planlegger å åpne bare en butikk for restauranten vår i San Francisco for å teste virksomheten i en periode på 3 til 5 år for å se om vi vil investere mer penger, utvide virksomheten og deretter åpne andre utsalgssteder i California og andre byer. United Amerikas forente stater.
Vi vet at det er flere indiske restauranter i hele San Francisco. og til og med på samme sted hvor vi har tenkt å finne vårt, og derfor følger vi den riktige virksomhetsopprettingsprosessen. Vi vet at hvis en riktig SWOT -analyse utføres for virksomheten vår, kan vi posisjonere virksomheten vår for å maksimere vår styrke, gripe mulighetene vi har, redusere risikoen og være forberedt på å møte våre trusler.
Indian Restaurant Ravi Rajamma®, LLC brukte tjenestene til en erfaren fastfood -partisk HR- og forretningsanalytiker for å hjelpe oss med å gjennomføre en grundig SWOT -analyse og hjelpe oss med å lage en forretningsmodell som vil hjelpe oss å nå våre forretningsmål og mål.
Dette er et sammendrag av en SWOT -analyse utført for en indisk restaurant Ravi Rajamma®, LLC;
Vår beliggenhet, forretningsmodell vi skal jobbe med, betalingsalternativer, et bredt utvalg av indiske delikatesser og vår utmerkede kundeservicekultur vil absolutt være et sterkt punkt i Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC.
Den største ulempen som kan stole på oss er det faktum at vi er en ny indisk restaurant, og vi ikke har økonomisk evne til å konkurrere med indiske restaurantkjeder på flere millioner dollar.
Det faktum at vi er Vi skal drive vår indiske restaurant i en av de travleste gatene i San Francisco, med et mektig indisk samfunn som gir oss ubegrensede muligheter til å selge våre indiske delikatesser til et stort antall mennesker. …
Vi har vært i stand til å gjennomføre en grundig mulighetsstudie og markedsundersøkelser, og vi vet hva våre potensielle kunder vil se etter når de besøker restauranten vår; vi har gode forutsetninger for å dra nytte av mulighetene som kommer.
Som alle andre virksomheter er en av de viktigste truslene vi sannsynligvis vil møte den økonomiske nedgangen. Det er det faktum at den økonomiske nedgangen påvirker kjøpekraft / kjøpekraft. En annen trussel vi kan møte er fremveksten av en ny indisk restaurant eller en tradisjonell tradisjonell restaurant som serverer indiske delikatesser på samme sted som vår. ul>
I denne epoken når nettsamfunnet vokser raskt, vil du gjøre en god tjeneste for virksomheten din hvis du oppretter din egen tilstedeværelse på nettet. En av de enkleste måtene å få folk til å se deg som en ekspert i bransjen din, er å blogge om indisk mat regelmessig.
Du kan også bruke sosiale medier som Instagram, Facebook og andre. Twitter og andre for å annonsere din indiske restaurant. Du kan også åpne en online portal hvor folk kan legge inn bestillinger fra restauranten din. Du må sørge for at leveringssystemet ditt er effektivt hvis du har tenkt å lykkes i restaurantvirksomheten din på nettet.
I tillegg har aktører i restaurantbransjen laget nye menyalternativer som bygger på trenden med helsebevissthet. risiko forbundet med høyt fettinntak. Industrien trivdes også godt og utviklet produkter til priser som var attraktive nok til å tåle den langsomme oppgangen, noe som resulterte i sterk inntektsvekst. Disse trendene forventes å fortsette og drive ytterligere inntektsvekst.
Til slutt avslører en nærmere titt på trenden i den indiske restaurantindustrien at industrien har hatt stor fordel av den økende aksept av indisk mat i den vanlige amerikanske matindustrien. I tillegg har den voksende befolkningen av indiske immigranter, kombinert med innenlandske tilpasninger av indisk mat som Chicken Kabab, også styrket den indiske restaurantindustrien de siste fem årene. Som et resultat av disse store trendene forventes ytterligere økning i industriinntektene.
En ting indiske delikatesser er inspirert av det faktum at det ikke bare er for India og andre asiater; Dette er også for alle i USA og turister. Faktisk har de fleste indiske restauranter nå en meny designet spesielt for vegetarianere og andre, avhengig av deres spisevaner.
På grunn av dette har vi posisjonert vår indiske restaurant for å betjene innbyggerne i San Francisco og alle andre. stedet der våre indiske restaurantkjeder vil bli lokalisert i viktige byer i hele USA.
Vi har gjort markedsundersøkelser, og vi har en ide om hva vårt målmarked forventer av oss. Vi selger produktene våre til følgende grupper mennesker:
- Indiske migranter
- arrangører
- vegetarianere
- Bedriftsorganisasjoner
- Husholdninger
- skole
- Bedriftsledere
- Forretningsfolk
- Sports menn og kvinner
- studenter
- turister
Vårt konkurransefortrinn
En detaljert studie av restaurantindustrien som den indiske restauranten er en del av, viser at markedet har blitt mye mer intenst konkurransedyktig det siste tiåret. Faktisk må du være veldig kreativ, kundeorientert og proaktiv for å overleve i denne bransjen. Vi er klar over konkurransen og er klare til å konkurrere positivt med andre indiske restauranter i San Francisco – California.
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC lanserer en standard indisk restaurant som virkelig vil bli det foretrukne valget for innbyggere i San Francisco, California og andre byer hvor vi har tenkt å åpne våre indiske restaurantkjeder. Restauranten vår ligger i et hjørne på en trafikkert vei, rett overfor et av de største boligområdene i San Francisco Bay Area – California, med et sterkt spansk samfunn. Vi har nok parkeringsplasser som har plass til over 20 biler om gangen.
Vi vil sikre at restauranten vår alltid har en rekke indiske delikatesser, noe som gjør det vanskelig for kundene å besøke restauranten vår uten å kjøpe. Et av våre forretningsmål er å gjøre Ravi Rajamma® LLC Indian Restaurant til en av de mest populære indiske restaurantene. Vår utmerkede kundeservicekultur, online alternativer, flere betalingsmetoder og pålitelige servicesystem vil tjene som et konkurransefortrinn for oss.
Til slutt vil våre ansatte bli godt ivaretatt, og velferdspakken deres vil være blant de beste i sin kategori i restaurantbransjen, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge forretninger med oss og hjelpe oss med å nå våre mål og alt våre mål og mål.
Indisk restaurant forretningsplan SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC driver en standard indisk restaurantvirksomhet i San Francisco, California. Vi er i restaurantbransjen for å maksimere fortjenesten, og vi kommer til å gjøre vårt beste for å sikre at våre forretningsmål og mål oppfylles.
I utgangspunktet vil vår inntektskilde være å selge følgende produkter til rimelige priser / tilby følgende tjenester;
- drift av gatekjøkken
- drift av hurtigmat
- drift fra sted til sted og til takeaway-tjenester
- Selger indiske delikatesser som; dosa, bonda, currywillai hager og kyllingkabab, etc.
- Salg av smørbrød
- Selger drikkevarer som vann, juice og brus
Salgsprognoser
Når det gjelder restaurantvirksomheten, er en ting klart: Hvis restauranten din ligger sentralt, vil du alltid tiltrekke deg kunder, og det vil definitivt føre til mer inntekt for virksomheten.
Vi er alle godt posisjonert for å overta det tilgjengelige markedet i San Francisco, California, og vi er veldig optimistiske om at vi vil nå målet vårt om å tjene tilstrekkelig fortjeneste i løpet av de første seks månedene av driften og øke vår virksomhet og vår kundebase.
Vi kunne kritisk analysere den indiske restaurantindustrien, analyserte sjansene våre i denne bransjen og kunne komme med følgende salgsprognose. Salgsprognoser er basert på informasjon samlet i feltet og noen antagelser som er typiske for oppstart i San Francisco – California.
Følgende er en salgsprognose for Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC basert på vårt forretningssted og andre faktorer knyttet til lansering av indiske restauranter i USA;
- første regnskapsår: 240 000 dollar
- Andre regnskapsår: 450 000 dollar
- Tredje regnskapsår: 750 000 dollar
NB : Denne prognosen er laget på grunnlag av det som er tilgjengelig i bransjen og forutsatt at det ikke vil være noen stor økonomisk nedgang og ingen stor konkurrent som tilbyr de samme delikatesser som oss på samme sted. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig være høyere.
- Markedsføringsstrategi og salgsstrategi
Før vi valgte et sted for Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC, gjennomførte vi grundige markedsundersøkelser og mulighetsstudier for å sikre at vi kunne trenge inn i det eksisterende markedet og bli det foretrukne valget for innbyggere i San Francisco. Vi har detaljert informasjon og data som vi kunne bruke til å strukturere virksomheten vår for å tiltrekke seg antall kunder vi ønsker å tiltrekke oss på en gang.
Vi har ansatt eksperter som er godt bevandret i restaurantbransjen for å hjelpe oss med å vokse. markedsføringsstrategier for å hjelpe oss med å nå vårt forretningsmål om å fange en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i San Francisco – California.
Som sådan vil Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC følge følgende salgs- og markedsføringsmetode. tiltrekke seg kunder;
- Åpne vår indiske restaurant i en flott stil med en fest for alle.
- Introduser vår indiske restaurant ved å sende introduksjonsbrev sammen med vår brosjyre til bedriftsorganisasjoner, skoler, eventplanleggere, husholdninger, lokalsamfunn i India og Asia, og viktige interessenter i San Francisco – California
- Sørg for at vi alltid har et bredt utvalg av indiske delikatesser og brus i asiatisk stil i restauranten vår.
- Bruk iøynefallende manuelle regninger for å øke bevisstheten og veilede restauranten vår
- Vis våre Flexi -skilt / bannere på strategiske steder rundt San Francisco – California.
- Plasser våre velkommenere og henvis potensielle kunder
- Lag en lojalitetsplan som lar oss belønne våre lojale kunder. klienter
- er engasjert i direkte markedsføring gjennom våre salgsagenter
Indisk forretningsplan Annonsering og annonseringsstrategi
Til tross for at vår indiske restaurant ligger godt til, vil vi fortsatt fortsette å styrke oss
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC har en langsiktig plan om å åpne indiske restaurantkjeder på forskjellige steder i California og viktige amerikanske byer, så vi vil bevisst bygge vårt merke for å bli godt mottatt i San Francisco Bay Area før vi tar risikoen.
Faktisk er vår reklame- og annonseringsstrategi ikke bare rettet mot å nå kunder, men også for å effektivt kommunisere merkevaren vår. Dette er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC;
- Plasser annonser i offentlige aviser, radiostasjoner og TV -kanaler.
- Oppmuntre til bruk av muntlig reklame fra våre lojale kunder
- Bruk på nett og sosiale medier som YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ og andre plattformer for å markedsføre merkevaren vår.
- Sørg for at vi plasserer bannere og reklametavler i strategiske posisjoner i hele San Francisco, California.
- Distribuer våre utdelinger og rekvisitter til målrettede områder i og rundt området vårt.
- Annonsering Vi gjør forretninger på vårt offisielle nettsted og bruker strategier som vil hjelpe oss med å drive trafikk til nettstedet.
- Merk alle våre offisielle biler og varebiler, og sørg for at alle våre ansatte regelmessig har merket skjorte eller hette på.
Vår prisstrategi
Prissetting er en av nøkkelfaktorene for å gi innflytelse over restauranter. Forbrukerne går vanligvis til steder hvor de kan kjøpe mat til lavere priser, så de store aktørene i restaurantbransjen vil fortsette å tiltrekke seg masse. forbrukere.
Vi vet at vi ikke har muligheten til å konkurrere med de større og bedre etablerte indiske restaurantene, men vi vil sikre at prisene på alle delikatesser vi har i restauranten vår er konkurransedyktige sammenlignet med det som kan fås fra en indisk restaurant i vårt nivå.
Vi vet at det er kontrakter om levering av indisk og asiatisk mat og alkoholfrie drikkevarer med offentlige etater, frivillige organisasjoner, bedriftsorganisasjoner eller store religiøse organisasjoner; vi vil sørge for at vi følger en prismal når vi byder på slike kontrakter.
på Ravi Rajamma ® Indian Restaurant, LLC, vil betalingspolicyen vår være altomfattende fordi vi er godt klar over at forskjellige mennesker foretrekker forskjellige betalingsalternativer som de vil. Her er betalingsalternativene som Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC vil tilby sine kunder;
- Kontant betaling
- Betal med kredittkort / salgsautomater (POS) -maskiner)
- Betal med bankoverføring online
- Betaling med sjekk
- Betal med mobil pengeoverføring
I forbindelse med Ovenstående har vi valgt bankplattformer som lar vår klient betale for våre indiske delikatesser uten noe stress fra deres side. Bankkontonumrene våre vil være tilgjengelige på nettstedet vårt og i reklamemateriell.
- Lanseringskostnader (budsjett)
Når du starter en virksomhet, vil beløpet eller kostnaden avhenge av tilnærmingen og størrelsen du bruker. Jeg vil ta. Hvis du har tenkt å lykkes med å leie en plass, trenger du en god del kapital, ettersom du trenger at dine ansatte blir godt ivaretatt og at institusjonen din bidrar til å holde ansatte kreative og produktive.
Verktøyene og utstyret som skal brukes er praktisk talt de samme overalt, og enhver prisforskjell vil være minimal og oversett. Når det gjelder en detaljert analyse av kostnadene ved å åpne en restaurant; i andre land kan det variere på grunn av verdien av pengene.
Dette er de viktigste områdene vi skal bruke startkapitalen på;
- Total gebyr for virksomhetsregistrering i USA USD 750.
- Juridiske kostnader for å skaffe lisenser og tillatelser, samt regnskapstjenester (programvare, kassamaskiner og annen programvare) USD 1300.
- Markedsføringsannonseringskostnader for den store åpningen av Ravi Rajamma® Indian Restaurant i mengden 3500 USD samt å skrive ut brosjyrer (2000 hefter til $ 0,04 per kopi) totalt USD 3580.
- Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent er USD 2500.
- Forsikringsdekning (generelt ansvar, arbeidstakerskompensasjon og tap av eiendom) for et samlet beløp på USD 2400.
- Kostnaden for å betale husleie i 12 måneder til $ 1,76 per kvadratmeter totalt 105 600 dollar.
- Byggekost for hurtigmatrestauranter 100 000 dollar.
- Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ( 500 USD ), samt telefon- og strømregninger ( 2500 USD ).
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) 100 000 dollar
- Innledende inventarkostnad (matingredienser, drikkevarer og emballasjematerialer, etc.) 80 000 dollar
- Lagringsutstyr (søppelbøtter, stativer, hyller, koffert med mat) 3720 USD
- Kostnaden for å utstyre arbeidsområdet (benkeplate, vask, ismaskin), etc.) 9 500 dollar
- Kostnaden for butikkutstyr (kasse, sikkerhet, ventilasjon, skilt) 13 750 dollar
- Kostnad ved kjøp av varebiler 50 000 dollar
- Kostnaden for å kjøpe møbler og gadgets (datamaskiner, skrivere, telefoner, TV -er, lydanlegg, bord og stoler, etc.) USD 4000.
- Kostnad for lansering av nettsted 600 USD
- Kostnaden for vårt introduksjonsfest 10 000 dollar
- Miscellanea 10 000 dollar
Vi trenger et estimat på to hundre og femti tusen dollar ( 250 000 dollar ) for å lykkes med å sette opp en indisk restaurant i San Francisco, California.
Øker oppstartskapital for indisk restaurant Ravi Rajamma®, LLC
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC er en familiedrevet virksomhet som eies og finansieres utelukkende av Ravi Rajamma og hans nærmeste familie. De har ikke tenkt å ønske noen ekstern forretningspartner velkommen, så han bestemte seg for å begrense bruken av startkapital til tre hovedkilder.
- Få en del av startkapitalen fra personlige besparelser
- Kilde til konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
- Søk om lån fra banken min
NB: Vi klarte å komme oss rundt 100 000 dollar ( personlige besparelser USD 80 000 og et fortrinnsrettslån fra familiemedlemmer USD 20 000 ), og vi er i sluttfasen med å skaffe en kredittgrense på beløpet på 150 000 dollar fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og beløpet vil når som helst bli kreditert vår konto.
Sustainable Development Strategy & Expansion Indian Business Plan
Virksomhetens fremtid ligger i antall faste kunder, evnen og kompetansen til sine ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene er fraværende i virksomheten, vil virksomheten snart ikke stenge butikken.
Et av våre hovedmål med å starte Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC er å bygge en virksomhet. han vil overleve på egen kontantstrøm uten behov for å tilføre midler fra eksterne kilder etter den offisielle lanseringen av virksomheten. Vi vet at en måte å få aksept og vinne kunder på er å selge våre indiske og asiatiske delikatesser og drikke for litt mindre enn det som finnes på markedet, og vi er forberedt på å overleve på lavere marginer en stund.
Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC vil sørge for at de riktige fundamentene, strukturene og prosessene er på plass for å sikre trivsel for våre ansatte. Vår bedriftskultur er rettet mot å ta virksomheten til et høyere nivå, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken er i forkant.
Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Bedriftsregistrering: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
- Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Lokale utleie og restaurering av restauranter: Under
- Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
- Motta kapital fra familiemedlemmer: gjort
- Banklånesøknader: I ress -programmet
- Forretningsplan skriving: gjort
- Utarbeide en ansattes håndbok: gjort
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
- Firmaets logo design: Fullført
- Trykking av emballasje og reklamemateriell: Under
- Rekruttering av ansatte: Under
- Kjøp av nødvendige møbler, stativer, hyller, datamaskiner, elektronikk, kontorutstyr og videoovervåkingssystem: Under
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Å skape bevissthet for bedrifter både online og blant samfunnet: Under
- Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
- Åpne lanseringsplanlegging: Under
- Vi lager vår liste over delikatesser som vil være tilgjengelige på menyen vår: Fullført
- Etablere forretningsforbindelser med leverandører – leverandører av matingredienser, kaffe og brus: Under
