Ønsker du å starte et eiendomsutviklingsselskap i Sør -Afrika? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie av en forretningsplanmal for eiendomsutvikling som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte et eiendomsutviklingsselskap. Vi gikk også videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en eiendomsmarkedsføringsplanmall støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for eiendomsutviklingsselskaper. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor starte en utviklingsvirksomhet i Sør -Afrika?
Når du snakker om eiendomsvirksomheten, trekker mange gründere tilbake fordi de vet at dette er en virksomhet som krever enorm startkapital.
Uten rimelig tvil er eiendomsutvikling en av de mest lukrative, kreative og spennende aspektene ved eiendomsbransjen i Sør -Afrika. Faktisk er utviklere de viktigste aktørene når det gjelder fastsettelse av eiendomspriser. Selv om denne typen virksomhet derimot kan være risikabelt for å gjøre den stor i bransjen som eiendomsutvikler, trenger du bare å ta den beregnede risikoen.
Noen av faktorene som er alvorlig bekymrende i eiendomsbransjen, er økte kostnader som følge av inflasjon, valutadevaluering og økonomiske problemer. Uventede statlige forsinkelser, rettssaker og forsinkelser fra entreprenører kan føre til betydelige kostnadsøkninger, spesielt hvis prosjektet er sterkt avhengig av banklån.
Hvis det er mulig at det i løpet av denne perioden vil bli en endring i dynamikk i tilbud og etterspørsel i eiendomssektoren, kan prosjektet bli negativt påvirket.
Hvis du virkelig er sikker på at det å starte et eiendomsutviklingsselskap er det du trenger, må du skrive din egen forretningsplan. Essensen i å skrive en forretningsplan før du starter en virksomhet er at du har en handlingsplan for å sette opp, administrere og utvide virksomheten din.
Nedenfor er et eksempel på en forretningsplanmal for et eiendomsutviklingsselskap for å hjelpe deg med å skrive vellykket med lite eller ingen stress.
Eksempel på forretningsplanmal for eiendomsmegling i Sør -Afrika
I 2016 økte eiendomsinvesteringene i Sør -Afrika med 55,2 prosent, til tross for økonomiske problemer og svak valuta og politisk usikkerhet. I de første ni månedene i år steg den sørafrikanske børsnoterte eiendomsindustrien med nesten 9 prosent, med aksjer nesten doblet med 4,82 prosent. Det sørafrikanske eiendomsmarkedet, som står for 7%, viser fortsatt modenhet og fortsatt motstandskraft.
Sør -Afrikas eiendomssektor er verdsatt til R5.8 billioner, ifølge den siste rapporten fra Real Estate Sector Charter Council (PSCC). Ny forskning viser at 75 prosent av globale eiendomsinvesteringer skjer i svært gjennomsiktige markeder, med Sør -Afrika på 25. plass av 109 markeder.
Eiendomsavdelingene i Pretoria -regionen opplevde en omsetningsøkning på 49 prosent og en salgsøkning på 42 prosent. Utenlandske kjøpere står bare for om lag 5 prosent av de nye huseierne i Sør -Afrika.
Som med alle investeringsbiler er det potensielle ulemper du bør vurdere som utvikler. En av hovedrisikoen i eiendomsutviklingen er en plutselig nedgang i økonomien. Utvikling av et anlegg kan ta alt fra to til tre år fra konsept til ferdigstillelse, avhengig av prosjektets størrelse og kontantstrøm.
Faktisk kan noen prosjekter til og med ta mye lengre tid enn det. Med tiden det tar å utvikle en eiendom fra start til slutt, kan mange uventede ting dukke opp uventet.
Eiendomsutvikling i eiendom er sterkt regulert i Sør -Afrika og alle som ønsker å starte et eiendomsutviklingsselskap. må søke og skaffe lisens før de lovlig kan jobbe i bransjen.
Til slutt, som eiendomsutvikler, er det veldig viktig å være kreativ for å kunne bruke ideene dine til å dekke samfunnets raskt skiftende behov når det gjelder eiendommer.
Sammendrag av forretningsplan for eiendomsutvikling
Lucas Polokwane® Property Development Company er et sørafrikansk utviklingsselskap. Vårt hovedkontor vil ligge på vårt hovedkvarter i hjertet av Cape Town – Western Cape. Vi valgte Western Cape fordi rapporter viser at Western Cape vil fortsette å overgå alle andre områder av landet, og forbli det mest effektive subway boligmarkedet i Sør -Afrika. Boligprisveksten i regionen har steget med mer enn 10,35 prosent, og det er ingen tegn til at den vil bremse.
Selv om hovedkontoret vårt ligger i Cape Town, åpner vi våre filialer i større byer i Sør -Afrika i løpet av de første fem årene av operasjonen. Lucas Polokwane® Property Development vil håndtere eiendomsutviklingsprosjekter for et bredt spekter av kunder. Vi vil jobbe mot å bli et av de største eiendomsutviklingsselskapene i Sør -Afrika.
Vi er godt klar over at eiendomsutvikling krever en enorm kapitalbase, så vi har gode planer for en konstant kontantstrøm fra private investorer. som er interessert i å jobbe med oss. Vi kan med sikkerhet si at vi har en stabil finansiell stilling, og vi er klare til å dra nytte av enhver mulighet som oppstår i eiendomsmarkedet.
Som en del av planene våre om å gjøre våre kunder til en prioritet nummer én og bli et av de ledende eiendomsselskapene i Sør -Afrika, har vi finjustert våre planer om å innføre internasjonal beste praksis. Lucas Polokwane® Property Development har utviklet planer for å hjelpe oss med å bli spesialist på å omdanne slumområder til vakre byer og omdanne nedslitte bygninger til mesterverk, og vi håper det blir vårt merke og signatur.
Lucas Polokwane® Et eiendomsutviklingsselskap vil alltid demonstrere sitt engasjement for bærekraft både individuelt og som firma ved aktivt å delta i våre lokalsamfunn og integrere bærekraftig forretningspraksis der det er mulig. Vi vil sikre vårt ansvar til de høyeste standarder ved å møte behovene til våre kunder nøyaktig og fullstendig.
Eiendomsutviklingsselskapet Lucas Polokwane® eies av Lucas Polokwane og hans nærmeste familie. Lucas Polauquane har en sivilingeniørgrad fra University of Cape Town og oppnådde over ti års erfaring før han startet sitt eget selskap.
Andre investorer med samme investeringsideologi, hvis navn ikke kan nevnes her av åpenbare årsaker, vil være en del av virksomheten, spesielt når det gjelder å samle midler til oppkjøp, renovering og forbedring av eiendom.
Lucas Polokwane® Property Development Company kommer til å tilby ulike typer tjenester som en del av utviklingen av eiendomsbransjen i Sør -Afrika. Vi har til hensikt å etablere vårt utviklingsselskap for å konkurrere lønnsomt med de ledende aktørene i eiendomsbransjen i Western Cape og i hele Sør -Afrika.
Våre forretningsforslag er listet opp nedenfor;
- Boligutvikling, endringer og renoveringer
- Byggeledelse for boligrenovering
- Gjenoppretting etter branner
- Oppussing
- Veranda konstruksjon
- Solarium kosttilskudd
- Modernisering av kjøkken og bad
- Nødreparasjon
- Eiendoms- og utstyrshåndtering for kunder
- Konvertering av eiendom
- Rådgivning og rådgivning om eiendom
Vår visjonserklæring
Vår visjon er å bli et av de 10 beste utviklingsselskapene i Sør -Afrika i løpet av de første 10 årene etter etableringen av Lucas Polokwane® Property Development Company.
Miss Ion er dedikert til å hjelpe mennesker, bedrifter, eiendomseiere og klienter i Cape Town – Western Cape og i hele Sør -Afrika med å utvikle og ombygge sine hjem, kontorer og eiendommer for å passe inn i det ideelle bildet de har.
Strukturen i vårt selskap skiller seg ikke fra strukturen som er tilgjengelig i eiendomsbransjen. Faktisk har vi skapt en struktur som muliggjør enkel vekst for alle våre ansatte, og vi har skapt plattformer som lar oss tiltrekke de beste hendene i bransjen.
Vi er helt klar over at suksessen til enhver virksomhet er grunnlaget for virksomheten, så vi bestemte oss for å bygge vårt utviklingsselskap på riktig forretningsgrunnlag. Vi vil sørge for at vi bare ansetter kvalifiserte, ærlige, hardtarbeidende, kundeorienterte og villige til å jobbe hardt for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter til gode.
Faktisk vil profittbaserte hensyn være tilgjengelig for alle våre ledende ansatte og vil være basert på resultatene deres over fem år eller mer, avhengig av hvor raskt vi når målet vårt.
Lucas Polokwane® Property Development Company er fullt klar over måten å drive innen eiendomsutvikling på, så det er utarbeidet tilstrekkelige forhold og konkurransedyktige pakker for uavhengige salgsagenter. Vår markedsavdeling vil være ansvarlig for å administrere dette aspektet av vår forretningsstruktur.
Nedenfor er forretningsstrukturen som vi skal bygge eiendomsutviklingsselskapet Lucas Polokwane® på;
- Konsernsjef
- Prosjektleder
- Advokat / selskapssekretær
- administrator og HR -sjef
- leder for bygg- og reparasjonsavdelingen
- forretningsutvikler / salgs- og markedsføringsspesialist
- regnskapsfører
- Kundeservicesjef / resepsjonist
Roller og ansvar
Administrerende direktør – administrerende direktør (president):
- Forbedrer ledelseeffektiviteten ved å rekruttere, velge ut, orientere, trene, coache, konsultere og disiplinere ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og evaluering av arbeidsresultater; utvikle insentiver; skape et klima for informasjon og meninger.
- Skaper, kommuniserer og implementerer visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si leder utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
- Ansvarlig for å sette priser og signere kommersielle transaksjoner
- Ansvarlig for virksomhetsstyring
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Måler suksessen til organisasjonen
Prosjektleder
- Ansvarlig for planlegging, ledelse og koordinering av alle prosjekter på vegne av
- Overvåker oppussingsprosjekter
- Sikrer samsvar under prosjektgjennomføring
- Gir råd om prosjektledelse
- Ansvarlig for gjennomføring av risikovurderingen
- bruker IT -systemer og programvare for å spore mennesker og fremdriften i pågående prosjekter
- sikrer at ønsket prosjektresultat oppnås, de mest effektive ressursene brukes og deltakelse av ulike interessenter. fornøyd.
Advokat / selskapssekretær
- Ansvarlig for utarbeidelse av kontrakter og andre juridiske dokumenter for selskapet
- Konsulterer og administrerer alle juridiske prosesser
- Utvikler selskapets politikk og holdning til juridiske spørsmål
- Undersøker, forutser og beskytter selskapet mot juridisk risiko
- Representerer selskapet i rettssaker. (administrative råd, søksmål, etc.)
- deltar i forhandlinger om forretningstransaksjoner og tar referater fra møter
- Ansvarlig for analyse av juridiske dokumenter på vegne av selskapet
- Utarbeider en årsrapport for selskapet
Administrator og HR -sjef
- Ansvarlig for tilsyn med personal- og administrative oppgaver. å organisere
- Utvikler stillingsbeskrivelser ved hjelp av ytelsesstyrings -KPI -er for kunder
- Møt regelmessig med viktige interessenter for å vurdere effektiviteten av HR -retningslinjer, prosedyrer og prosesser
- Støtter kontorrekvisita ved å sjekke inventar; plassere og akselerere bestillinger; evaluering av nye produkter.
- Definerer jobber for å rekruttere og administrere intervjuprosessen
- Utfører induksjoner for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
- Ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler
- Overvåker den smidige driften av kontoret
Sivilingeniører
- Ansvarlig for å tilby eiendomsutviklingstjenester
- Etablerer og håndhever selskapets design- og konstruksjonsstandarder
- Sikrer at reparasjons- / anleggsarbeider oppfyller eller overgår standarder innenfor det angitte geografiske området.
- Gir generell veiledning om tildelte byggeprosjekter; vurderer og gir anbefalinger om planlegging og design av prosjekter; forhandler kontrakter eller deltar i kontraktsforhandlinger; overvåker det pågående arbeidet og aktivitetene på byggeplassene i prosjektet.
Markedsførings- og salgssjef / forretningsutvikler
- identifiserer, prioriterer og når ut til nye partnere, samt forretningsmuligheter, etc.
- Identifiserer utviklingsmuligheter; holder styr på utvikling og kontakter; deltar i strukturering og finansiering av prosjekter; sikrer gjennomføring av utviklingsprosjekter.
- Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder
- Finner og kvalifiserer bygningsmasse basert på selskapets arealkrav; opprettholder en landsøkingsdatabase; starter diskusjoner med eiendomseiere om et mulig salg av eiendom
- Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å utvide salget
- Dokumenterer alle kundekontakter og informasjon
- Representerer selskapet på strategiske møter
- Hjelper med å øke salget og selskapets vekst
regnskapsfører
- Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
- Gir ledere økonomisk analyse, regnskapsrapporter; analyserer den økonomiske gjennomførbarheten av de mest komplekse foreslåtte prosjektene; utfører markedsundersøkelser for å forutsi trender og forretningsforhold.
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
- Tilbyr kontanthåndtering, hovedbokhåndtering og finansiell rapportering for ett eller flere objekter.
- Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
- Ansvarlig for håndtering av lønn
- Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for selskapet
- Fungerer som internrevisor for selskapet
Registrering og kundeservice
- Mottar besøkende / klienter på vegne av organisasjonen
- Mottar pakker / dokumenter for selskapet
- Håndterer e -post og telefonhenvendelser til organisasjonen
- Distribuerer post til organisasjonen
- sikrer at alle kontakter med kunder (e -post, innebygd senter, SMS eller telefon) gir kunden en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
- Gjennom interaksjon med kunder på telefonen bruker han enhver mulighet til å skape kundeinteresse for selskapets produkter og tjenester.
- Administrerer de administrative oppgavene som er tilordnet av manalinjen. Ger effektivt og betimelig
- Hold øye med ny informasjon om selskapets eiendom til salgs, reklamekampanjer, etc. for å sikre at nøyaktig informasjon gis til kunder når de ber om det.
SWOT -analyse av eiendomsforretningsplan
Det faktum at eiendomsutvikling er en veldig givende virksomhet i Sør -Afrika betyr ikke at det ikke er noen problemer i bransjen. Å starte en eiendomsutviklingsvirksomhet i Sør -Afrika har sine egne utfordringer, ettersom du må overholde loven som samt konkurrere med gründere i eiendomsvirksomhetens verdikjede.
For å konkurrere lønnsomt innen eiendomsutvikling har vi klart å ansette HR -konsulenter for å hjelpe oss med å gjennomføre en kritisk SWOT -analyse for oss. Her er en oppsummering av resultatene fra en SWOT -analyse utført på vegne av Lucas Polokwane® Property Development Company.
En av styrkene vi vil dra nytte av i denne bransjen er vårt sterke forhold til eiendomseiere og eiendomsinvesteringstycoons i hele Sør -Afrika; vår tilgang til finansiering og vårt team av eksperter som skjærer tenner i forretningsutvikling; vår provisjonsstruktur og forhold til frilans eiendomsmeglere i Cape Town – Western Cape og andre provinser i Sør -Afrika vil også bli vurdert til vår fordel.
Som nykommer innen eiendomsutvikling kan vi ha problemer med å konkurrere med store utviklere i Sør -Afrika; Dette er kanskje en del av vår svakhet.
Mulighetene for utvikling, spesielt i Cape Town – Western Cape, er enorme gitt at rapporter viser at Western Cape vil fortsette å overgå alle andre deler av landet og forbli det mest effektive subway boligmarkedet i Sør -Afrika. Vi er klare til å dra nytte av enhver mulighet vi har.
Noen av truslene vi sannsynligvis vil møte som et eiendomsutviklingsselskap som opererer i Sør -Afrika, er ugunstig regjeringspolitikk og den globale økonomiske nedgangen; den globale økonomiske nedgangen påvirker vanligvis kjøpekraften, og eiendom er kjent for å oppleve nedgang i salg og fortjeneste i denne perioden. Det er lite vi kan gjøre med disse truslene enn håp om at alt vil fungere til vår fordel.
Forretningsplan for eiendomsutvikling MARKEDSANALYSE
En bemerkelsesverdig trend innen eiendomsutvikling i Sør -Afrika viser at den største gruppen av boligkjøpere er tusenårige; Faktisk fortsetter kjøpere i alderen 36 og yngre å kjøpe boliger til en høyere pris enn andre aldersgrupper.
Markedstrenden i eiendomsutviklingssektoren er den når du deltar i en eiendomstransaksjon.
Overskuddet du får avhenger av mange faktorer, inkludert din oppmerksomhet på detaljer, din evne til å gjøre en slum til en bygning og vite nøyaktig når du skal lande en utviklingsavtale. Hvis du som eiendomsutviklingsselskap kan bruke alle de ovennevnte faktorene riktig, vil fortjenesten alltid være mye større enn tapet ditt.
En annen tydelig trend for eiendomsutviklingsselskaper i Sør -Afrika er at det også er en økt etterspørsel etter luksushus i områder som Hyde Park, Atoll og Morningside. I Gauteng har luksushus blitt populære etter hvert som de beveger seg bort fra støy og trafikkork. Avanserte kjøpere velger også boliger som fremdeles er velstående, men som gir mer sikkerhet og bekvemmelighet.
Dette forklarer noen av deres store salg, inkludert salg av et hus på 33 millioner rubel i fransk stil i Constance Upper Cape Town og en eiendom på 35 millioner rubel i Zimbali.
Hvert eiendomsutviklingsselskap har en ting sikkert; hvis de er hardtarbeidende, kreative og proaktive, vil de alltid generere nok inntekt til å dekke alle overhead- og driftskostnader, holde virksomheten jevn og tjene rimelig på alle kommersielle transaksjoner de driver med.
Som målfirma når vår målgruppe alle typer eiendomseiere og mennesker fra alle samfunnslag. Vi går inn i eiendomsutviklingsindustrien med et forretningskonsept som lar oss jobbe med mennesker med forskjellige økonomiske evner.
Faktisk er vårt målmarked hele Sør -Afrika, og vi har lagt planer for å ansette frilansagenter for å representere våre forretningsinteresser uansett hvor de er i Sør -Afrika. Nedenfor er en liste over personer og organisasjoner som vi har designet våre tjenester spesielt for;
- Familier som er interessert i å kjøpe et anstendig og godt renovert hjem
- Bedriftsorganisasjoner som er interessert i å anskaffe egen eiendom
- Huseiere som er interessert i å utvikle / renovere og selge boligene sine
- Eiendomseiere som er interessert i å renovere og selge eiendommen sin
- Utenlandske investorer interessert i å eie og omutvikle eiendom i Sør -Afrika
- Sør -Afrikas regjering (regjeringskontrakter)
- Leder for offentlige etater som ønsker å tiltrekke seg utviklingsselskaper for å hjelpe dem med å utvikle / ombygge eiendommer under deres tilsyn
Vårt konkurransefortrinn
Utviklingsindustrien er en svært konkurransedyktig industri. Kunder vil bare leie tjenestene dine hvis de vet at du kan hjelpe dem med å bygge om hjemmene sine slik at de passer til det ideelle hjemmet de har i tankene.
Vi forstår godt at det å være svært konkurransedyktig innen eiendomsutvikling betyr at du må være i stand til å tilby utviklingsjobber av høy kvalitet, og du må alltid oppfylle forventningene til kundene dine.
Lucas Polokwane® Property Development Company kan være et nytt utviklingsselskap, men bedriftseieren er en industriguru som har det som trengs for å vokse en virksomhet fra bunnen av til å bli et toppmerke på kort tid. tid er mulig.
I tillegg til vår rike erfaring og teamets erfaring, har vi en veldig sterk online tilstedeværelse som gjør at vi kan tiltrekke oss kunder fra hele Sør -Afrika.
Til slutt vil våre ansatte bli godt ivaretatt, og fordelene deres vil være en av de beste i vår kategori i bransjen. Dette vil tillate dem å være mer enn klare til å bygge en virksomhet med oss, hjelpe dem med å nå sine mål og oppnå alle våre forretningsmål. Vi vil også engasjere uavhengige markedsføringsagenter på kommisjonsnivå for å hjelpe oss med å markedsføre våre tjenester.
Forretningsplan for eiendomsutvikling SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er klar over det faktum at det er et eiendomsutviklingsmarked i Sør -Afrika, så vi var i stand til å ansette de beste utviklerne til å styre salg og markedsføring.
Salgs- og markedsføringsteamet vårt vil bli rekruttert basert på deres omfattende bransjeerfaring, og de vil få regelmessig opplæring for å kunne nå sine mål og det overordnede formålet med organisasjonen. Opplæringen er ikke bare begrenset til våre heltidsansatte, men strekker seg også til våre frilansmeglere.
Målet vårt er å bli et av de ledende eiendomsutviklingsselskapene i Sør -Afrika, så vi har kartlagt strategier som vil hjelpe oss med å dra fordel av markedet og bli en stor kraft i bransjen.
Lucas Polokwane® Property Development Company har til hensikt å bruke følgende markedsførings- og salgsstrategier:
- introdusere vår virksomhet ved å sende introduksjonsbrev sammen med vår brosjyre til interessenter i det virkelige liv. Eiendomsbransjen
- Effektivitet ved innlevering av søknader for eiendom, som er avslørt for gjenoppbygging og utvikling
- Annonser vår virksomhet i blader og på eiendom / eiendomsnettsteder
- Noter vårt firma på gule sider (i lokale kataloger)
- Delta på eiendomsutstillinger, seminarer og forretningsmesser, etc.
- Lag forskjellige pakker for forskjellige kategorier av klienter for å lykkes med å ombygge eller utvikle sine hjem / eiendommer
- Bruk på Internett (på sosiale medier) og på vårt offisielle nettsted for å markedsføre virksomheten vår
- Oppmuntre muntlig markedsføring, spesielt når vi har et hjem å selge
Inntektskilder
Lucas Polokwane® Eiendomsutvikling Selskapet ble grunnlagt med sikte på å maksimere fortjenesten i eiendomsutvikling. Selv om vi er et eiendomsutviklingsselskap, er en del av arbeidsstyrken vår også lisensiert eiendomsmeglere, så vi har til hensikt å generere tilleggsinntekter fra ulike midler i eiendomsmegleren.
Vi har lykkes med å bygge et dynamisk eiendomsnettverk som strekker seg over Sør -Afrika for å hjelpe oss med å bygge en lønnsom virksomhet. Nedenfor er kildene vi skal utforske for å generere inntekter for eiendomsutviklingsselskapet Lucas Polokwane®;
- Boligbygg, endringer og renoveringer
- Byggeledelse for boligrenovering
- Gjenoppretting av brann og flom
- Forbedring
- Bygging av innganger
- Solarium kosttilskudd
- Modernisering av kjøkken og bad
- Nødreparasjon
- Eiendoms- og utstyrshåndtering for kunder
- Konvertering av eiendom
- Rådgivning og rådgivning om eiendom
Salgsprognoser
Det er kjent at så lenge det er eiendomseiere i Sør -Afrika, vil de alltid trenge å renovere eiendommene sine fra tid til annen for å holde tritt med trender i området rundt eller i byen.
Vi er godt posisjonert for å møte utfordringene som er synonymt med eiendomsutviklingsvirksomheten i Sør -Afrika, og vi er veldig optimistiske om at vi vil nå målet vårt – å tjene nok penger på de første månedene av driften og utvikle virksomheten utenfor Cape Town på rekordtid. til andre provinser i Sør -Afrika.
Vi var i stand til å kritisert undersøke utviklingslinjen for eiendomsvirksomheten, vi analyserte sjansene våre i bransjen, og vi kunne komme med følgende salgsprognose. Salgsprognoser er basert på informasjon samlet på bakken og noen forutsetninger iboende i lignende oppstart i Sør -Afrika.
- Første regnskapsår: 500 000 rubler
- Andre regnskapsår: 1,2 million rubler
- Tredje regnskapsår: 1,7 million rubler
Note … Denne prognosen er laget på grunnlag av det som er tilgjengelig i bransjen, og antar at det ikke vil være noen stor økonomisk nedgang og ingen større konkurrent som tilbyr de samme tjenestene som oss på steder der vi har en sterk forretningsnærvær. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig kan være høyere ettersom noen faktorer er utenfor vår kontroll.
En del av vår forretningsstrategi er å sikre at vi jobber innenfor budsjettet til våre potensielle kunder for å hjelpe dem med å utvikle eller ombygge eiendommene sine i henhold til deres forventninger. I de fleste land i verden praktiseres eiendomsvurdering av fagfolk, avhengig av regionen objektet befinner seg i, typen objekt og andre faktorer.
Siden vi ikke direkte kontrollerer prisene på eiendomssystemet, kan vi bare overholde det som er tilgjengelig når det gjelder å sette pris på en utviklingskontrakt. Men en ting er sikkert, vi vil sikre at vi gjør en god jobb når vi har en kontrakt om det.
Til slutt vil vi sørge for at våre avgifter er under markedsgjennomsnittet for alle våre kunder, og holder våre omkostninger lave og samler inn betalinger på forhånd. I tillegg vil vi også tilby spesielle rabatter til våre kunder fra tid til annen, spesielt når de anbefaler kunder til oss.
Hos Lucas Polokwane® Property Development er vår betalingspolicy helt basert på det faktum at vi godt forstår at forskjellige mennesker foretrekker forskjellige betalingsalternativer som de vil, men samtidig godtar vi ikke kontantbetalinger på grunn av mengden penger som vil være involvert i de fleste av våre transaksjoner. Eiendomstransaksjoner innebærer vanligvis enorme mengder penger.
Her er betalingsalternativene som Lucas Polokwane® Property Development vil tilby sine kunder;
- Betaling med bankoverføring
- Betaling via bankoverføring online
- Betaling med sjekk
- Betaling med bankoverføring
Med det ovennevnte i bakhodet har vi valgt bankplattformer som hjelper oss å oppnå målene våre uten problemer, og vi vil også betale våre uavhengige agenter (eiendomsmeglere) med de samme plattformene. Bankkontonumrene våre vil bli gjort tilgjengelig på våre nettsider og i reklamemateriell for kunder som ønsker å sette inn kontanter eller foreta en elektronisk overføring for våre tjenester.
Enhver agent som har til hensikt å betale kontant, blir bedt om å sette inn penger på vår bedriftskonto og deretter presentere kassene sine for oss.
Forretningsplan for eiendomsutvikling Annonse- og annonseringsstrategi
Vi har vært i stand til å samarbeide med våre konsulenter for å hjelpe oss med å kartlegge reklame- og salgsfremmende strategier som vil hjelpe oss med å komme inn i hjertet av målmarkedet. Vi har tenkt å ta utviklingsindustrien med storm, så vi har tatt skritt for å effektivt annonsere og annonsere vårt selskap.
Nedenfor er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere vår utviklingsvirksomhet. ;
- Plasser annonser på både trykte og elektroniske medieplattformer
- Plasser våre flexibannere med firmalogoen vår og kontakter på alle varer vi selger
- Sponser relevante TV -programmer for å få ordet om merkevaren vår og hva vi gjør
- Maksimer selskapets nettsted for å markedsføre virksomheten vår
- Bruk plattformer på nettet og sosiale medier som Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ og andre plattformer (online fora for eiendomsmegling) for å markedsføre virksomheten vår og liste eiendommer for salg og utleie.
- Installer reklametavlene våre på strategiske steder i hele Western Cape
- Distribuer våre utdelinger og rekvisitter fra tid til annen i målrettede områder
- Delta på møter for huseiere og beboere for å få et nettverk og representere virksomheten vår.
- Sørg for at alle våre ansatte bruker våre merkede T-skjorter, og at alle kjøretøyene våre har firmalogoen
Eiendomsutviklingsvirksomhet Planlegging av økonomiske anslag og kostnad
Fra våre markedsundersøkelser og mulighetsstudier kunne vi lage et detaljert budsjett for å nå målet vårt om å etablere et standard og meget konkurransedyktig eiendomsutviklingsselskap i Cape Town – Sør -Afrika, og dette er de viktigste områdene vi vil bruke våre startkapital;
- Generell avgift for registrering av en virksomhet i Sør -Afrika. Kostnad for navnebestilling R50 og selskapsregistrering R125
- Tillatelser og lisensbudsjett R2,000
- Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent er R2,500.
- Kostnad for applikasjonsprogramvare (regnskapsprogramvare, lønnsprogramvare, CRM -programvare, Microsoft Office, QuickBooks Pro, prosjektstyringsprogramvare) 7 000 XNUMX
- Forsikringsbudsjett (generelt ansvar, arbeidskompensasjon og eiendom) ulykkesforsikring) totalt beløp 5 400 rubler.
- Kostnaden for å betale husleie for et egnet kontorlokale med tilstrekkelig plass i Cape Town – Western Cape i 12 måneder til en total kostnad 1,76 per kvadratmeter. sum 85 600 rubler.
- Kostnader for renovering av kontorer (bygging av stativer og hyller) 20 000 rubler.
- Kontorutstyrskostnader (datamaskiner, skrivere, fakser, møbler, telefoner, arkivskap, sikkerhetsinnretninger, elektronikk, etc.) 15 000 rubler.
- Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ($ 500) og telefoninnskudd og verktøy ( R2,500 ).
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) 100 000 XNUMX
- Arbeidskapital (investeringsfond): R2 000 (R 2 millioner)
- Kostnad for å lansere vårt offisielle nettsted R600
- tilleggskostnader (visittkort, skilting, reklame og kampanjer, etc.) al) 5 000 р.
Basert på våre undersøkelser og mulighetsstudier, vil vi trenge rundt 2 rubler. ( 2,2 millioner kroner ). opprett et utviklingsselskap i Cape Town – Western Cape.
I eiendomsutvikling, jo større kapitalbase du har, jo flere muligheter har du tilgang til og jo mer fortjeneste får du. 3 millioner rand , klarte vi å etablere forretningsforbindelser med bankene våre for enkelt å få lån når det trengs.
Opprettelse av startkapital for eiendomsutviklingsselskap Lucas Polokwana®
Lucas Polokwane® Real Estate Development Company er en virksomhet som skal eies og drives av Lucas Polokwane, hans nærmeste familie og andre forretningspartnere. De bestemte seg for å begrense startkapitalen til bare tre hovedkilder.
- Generer en del av startkapitalen fra personlige besparelser og salg av aksjer
- Bygg opp en startkapital fra venner og andre familiemedlemmer
- Lag en større del startkapital fra banken
NB: Vi klarte å komme oss rundt 200 000 rubler ( personlige besparelser 150 000 rubler og et preferanselån fra familiemedlemmer 50 000 rubler ), og vi er i de siste stadiene av å få et lån på beløp på 2 millioner kroner fra banken. Alle dokumenter og dokumenter ble behørig signert og sendt inn, lånet ble godkjent, og når som helst vil det bli kreditert fra vår konto.
FORRETNINGSUTVIKLING EIENDOMSUTVIKLING: Bærekraftig utvikling og ekspansjonsstrategi
Fremtiden for en bedrift ligger i antall lojale kunder de har, evnen og kompetansen til sine ansatte, deres investeringsstrategi og deres forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene mangler i virksomheten, vil virksomheten stenge butikken kort tid etterpå.
Et av våre hovedmål for å etablere Lucas Polokwane® Property Development er å skape en virksomhet som vil overleve på egen kontantstrøm, uten å ty til ekstern finansiering når virksomheten er offisielt lansert.
Vi vet at en måte å få godkjenning og tiltrekke kunder på er å tilby våre designede eiendommer og tjenester litt mindre enn det som finnes i markedet, og vi er forberedt på å overleve med lavere fortjenestemarginer en stund.
Eiendomsutviklingsselskapet Lucas Polokwane® vil sørge for at de riktige fundamentene, strukturene og prosessene er på plass. på plass for å sikre at velferden til våre ansatte blir godt mottatt. Vår bedriftskultur er rettet mot å ta virksomheten til høyere høyder, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken er på toppen.
Vi vet at hvis det er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.
Sjekkliste / milepæl
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Registrering av selskaper: Fullført
- Åpne bankkontoer hos forskjellige banker i Sør -Afrika: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Utleie av kontorlokaler og renovering av anlegg i Cape Town – Western Cape: Fullført
- Gjennomførbarhetsstudier: gjort
- Å skaffe kapital fra administrerende direktør / president og forretningspartnere: gjort
- Lånesøknader fra våre bankfolk: Under
- Utarbeide en forretningsplan: Fullført
- Utarbeide en ansattes håndbok: Fullført
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: På utviklingsstadiet
- Firmaets logo design: Fullført
- Reklamemateriell utskrift: Fullført
- Rekruttering av ansatte: Under
- Kjøp av møbler, kontorutstyr, elektroniske enheter og verktøy for ansiktsreparasjon: Under
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Opprettelse av informasjon for virksomheten: Under
- Helse, sikkerhet og brannsikkerhetsforhold: Under
- Etablere forretningsforbindelser med sentrale aktører i bransjen: Under
