Eksempel mal for forretningsplan for Chocolate Factory –

Skal du starte et sjokoladeselskap? Hvis JA, her er en komplett forretningsplanmal for sjokoladefabrikk. GRATIS mulighetsstudie.

Å starte en sjokoladefabrikk / sjokoladeproduksjonsfirma betyr at du vil lage et produkt som kan forbrukes av alle og enhver. Produktet ditt består av sjokolade med søtsaker, frukt, nøtter eller müsli; sjokoladeplater, vanlige sjokoladebelegg, kakaopulver og kakaosmør, brennevin og sirup.

Det faktum at du vil at produktene dine skal konkurrere med lignende produkter på markedet, betyr at du vil følge riktige prosedyrer før du skyver et produkt ut på markedet. Når du er sikker på at du har en vinnende formel og et produkt som passer regningen, bør du vurdere å starte din egen sjokoladefabrikk.

Hvis du bestemmer deg for å åpne en sjokoladefabrikk, bør du sørge for at du har gjort en grundig mulighetsstudie og markedsundersøkelser.En forretningsplan er et annet veldig viktig forretningsdokument som ikke bør tas for gitt når du starter en bedrift. Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for sjokoladefabrikk for å hjelpe deg med å starte din egen virksomhet.

Eksempel på en sjablong for forretningsplan for sjokoladefabrikk

Spillerne i sjokoladeindustrien er først og fremst involvert i behandlingen av kakaobønner, melk, sukker og andre ingredienser til sjokoladebaserte konfekt, inkludert sjokoladeplater og sjokolade tilsatt nøtter, frukt eller müsli. Produserte produkter distribueres deretter til grossister, forhandlere og andre mellomledd for videresalg til forbrukere.

Hvis du er kjent med utviklingen i sjokoladeindustrien, vil du være enig i at industrien har hatt fordeler av trender tidligere, inkludert økt disponibel inntekt og økt etterspørsel etter premium sjokolade.

Andre trender, inkludert flyktige kakao- og sukkerpriser og økende helsebevissthet, begrenser imidlertid næringens vekst. Sjokolade regnes generelt som et godt valg. Etter hvert som disponibel inntekt stiger, øker også etterspørselen etter sjokolade, spesielt etter premiumprodukter.

Forbrukerne unner seg imidlertid også sjokolade under alle økonomiske omstendigheter, noe som viser industriens motstandskraft mot økonomiske nedgangstider. Disponibel inntekt per innbygger forventes å øke i 2021, noe som representerer en potensiell mulighet for industrien.

Sjokoladeindustrien er faktisk hovedsektoren i økonomien i USA, Canada, Italia, Frankrike, USA. Storbritannia, Ghana, Sør -Afrika, De forente arabiske emirater, Brasil, Kina og India, etc.

Statistikk viser at bare i USA genererer sjokoladeindustrien årlig over 20 milliarder dollar fra mer enn 3556 registrerte og lisensierte sjokoladefabrikker spredt over hele landet. Bransjen sysselsetter over 44 459 personer.

Eksperter spår en 2,1% årlig vekst i sjokoladeproduksjonen mellom 2013 og 2020. Vær oppmerksom på at selskapene med den største markedsandelen i den amerikanske sjokoladeindustrien inkluderer Mars Inc., The Hershey Company, Ferrero Group og Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG.

En nylig rapport utgitt av IBISWorld anslår en 2.0 prosent økning i industriinntektene i løpet av de fem årene til 2021, inkludert en økning på 1,4 prosent i 2021. Barrierer for adgang til denne bransjen er høye da bransjen er dominert av verdens mest verdifulle og profilerte merker.

Hele den verdensomspennende sjokoladeindustrien er sterkt regulert fordi de ødeleggende effektene av forfalsket sjokolade ikke kan kvantifiseres. Faktisk er det flere universelle lover og forskrifter som regulerer patentering, testing, sikkerhet, effekt og markedsføring av produkter som sjokolade.

For eksempel i USA må nye sjokolade og lignende produkter godkjennes av Food and Drug Administration (FDA) som trygge og effektive før de kan slippes ut på markedet.

Hvis du planlegger å åpne din egen sjokoladefabrikk i USA, må du forsikre deg om at du har gjort grundige markedsundersøkelser og mulighetsstudier for å prøve å holde deg flytende.

Men fremfor alt er sjokoladefabrikkvirksomheten en blomstrende og lønnsom virksomhet, spesielt hvis du er kreativ og villig til å ta det tilgjengelige markedet der virksomheten din ligger, pluss det faktum at amerikanerne elsker sjokolade og er villige til å prøve forskjellige smaker.

Forstå malen for forretningsplan for sjokoladefabrikk

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. Er et lisensiert sjokoladeselskap med base i Dallas-Fort Worth. – Texas. Vi var i stand til å sikre en langsiktig leie av et objekt på et strategisk sted med mulighet for en langsiktig forlengelse på gunstige vilkår for oss.

Anlegget er regjeringsgodkjent for denne typen. Vi ønsker å drive en produksjonsvirksomhet, anlegget er lett tilgjengelig. Vi tenker på dette fordi vi enkelt vil flytte råvarer (rå kakao, sukker og emballasjebeholdere) og ferdige produkter (sjokolade).

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. er engasjert i produksjon av sjokolade for å produsere sjokolade støpt av søtsaker, frukt, nøtter eller müsli; sjokoladeplater, solide farger, sjokoladebelegg, kakaopulver; og kakaosmør, brennevin og sirup. Vi er også i virksomhet for å tjene penger og samtidig gi våre kunder verdi for pengene.

Vi vet at det er flere sjokoladefabrikker som produserer forskjellige sjokoladeselskaper i hele USA hvis produkter finnes over hele landet, så vi brukte tid og ressurser på å gjennomføre mulighetsstudier og markedsundersøkelser slik at vi kan finne forretninger i et område som enkelt kan godta våre produkter og merke.

Vi har gjort vår virksomhet lett å finne og har skissert planer for et omfattende distribusjonsnettverk i hele Texas og USA i Fort Smith.

I tillegg til å produsere kvalitets sjokoladeprodukter, vil vår kundeservice være uten sidestykke. Vi vet at våre kunder er årsaken til vår virksomhet, så vi vil gjøre en ekstra innsats for å tilfredsstille dem når vi kjøper våre sjokoladeprodukter.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. vil sikre at alle våre kunder (grossistdistributører) får en førsteklasses service hver gang de besøker fabrikken vår. Vi har CRM-programvare som lar oss administrere et-til-en-forhold til våre kunder (grossistdistributører), uavhengig av deres størrelse. Vi vil sørge for at våre kunder er involvert i noen forretningsbeslutninger som direkte eller indirekte påvirker dem.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. Er en familiebedrift som vil bli eid av Irene Dixon og hennes pårørende. medlemmer. Irene Dixon, selskapets administrerende direktør, er utdannet biokjemi og har en MBA fra University of California, Berkeley. Har over 15 års erfaring fra relaterte bransjer som direktør.

Queen Brownie® Chocolate Factory er i ferd med å lansere en standard sjokoladefabrikk som ikke bare skal selges i Dallas -Fort Worth – Texas, men også i hele USA. Her er noen av produktene vi vil tilby:

• Sjokolade formet med søtsaker, frukt, nøtter eller müsli
• Sjokoladebarer, vanlige
• Sjokoladebelegg
• Kakaopulver
• Kakaosmør, brennevin og sirup

Vår visjon

Vår visjon er å lage en standard sjokoladefabrikk som ikke bare skal selges i Dallas-Fort Worth, Texas, men i hele USA, Canada og Mexico.

Vårt oppdrag er å skape et standard sjokoladeselskap / merkevare som i sin egen kapasitet vil konkurrere med bransjeledere. Vi ønsker å bygge en virksomhet for å bli inkludert i de 20 beste sjokolademerkene i USA.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. designet for å konkurrere positivt med andre ledende merker i bransjen. Dette er grunnen til at vi vil sørge for at vi skaper den rette strukturen som vil støtte veksten vi har i tankene.

Vi vil sørge for at vi bare ansetter folk som er kvalifiserte, helsebevisste, ærlige, hardtarbeidende, kundeorienterte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter til gode.

Faktisk vil gevinstdelingsordningen være tilgjengelig for alle våre toppledere og vil være basert på resultatene i ti år eller mer, avhengig av hvor raskt vi når målet vårt. I denne forbindelse bestemte vi oss for å ansette kvalifiserte og kompetente fagfolk til å påta seg følgende stillinger:

• Administrerende direktør (eier)
• Leder for fabrikken
• HR- og administratoransvarlig
• salgssjef
• Salgs- og markedssjef
• Maskinførere
• Regnskapsførere / Kasserere
• Distribusjon lastebil sjåfører

Roller og ansvar

Administrerende direktør – administrerende direktør (eier):

• Forbedrer ledelseeffektiviteten ved å rekruttere, velge ut, orientere, trene, coache, konsultere og disiplinere ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og evaluering av arbeidsresultater.
• Opprettelse, kommunikasjon og implementering av visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si ledelse i utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
• Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
• Ansvarlig for å gi veiledning for virksomheten
• Opprettelse, kommunikasjon og implementering av visjonen, misjonen og den generelle posisjonen til organisasjonen. ledelse, dvs. ledelse i utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
• Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
• Måler suksessen til organisasjonen.

Fabrikksjef

• Ansvarlig for tilsyn med fabrikken
• Den delen av teamet som bestemmer mengden og kvaliteten på sjokoladeproduktene som skal produseres
• Lagde et strategikart som vil føre til bedre ansattes ytelse i fabrikken
• Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av fabrikkarbeidere
• Sikrer en jevn flyt av råvarer til sjokoladefabrikken og en enkel flyt av ferdige produkter gjennom engrosdistributøren eller markedet
• Sikrer utstyrets drift ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; ring for reparasjon.
• Sikrer at sjokoladefabrikken alltid oppfyller de forventede helse- og sikkerhetsstandardene.

HR- og administratoransvarlig

• Ansvarlig for å overvåke smidig drift av HR og administrative oppgaver i organisasjonen
• Identifisere ansettelsesjobber og administrere intervjuprosessen
• Å gjennomføre personal briefings for nye teammedlemmer
• Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
• Vær oppmerksom på at kontoret og fabrikken fungerer godt.

Fraktleder

• Administrer leverandørforhold, markedsbesøk og løpende opplæring og utvikling av innkjøpsteam av organisasjoner
• Ansvarlig for innkjøp av råvarer direkte fra bønder og emballasjematerialer
• Ansvarlig for salgsplanlegging, lagerovervåking, produktvalg, og skriving og prising av bestillinger til leverandører
• Sikrer at organisasjonen opererer innenfor det fastsatte budsjettet.

Salgs- og markedssjef

• Administrer ekstern forskning og koordiner alle interne informasjonskilder for å beholde de beste kundene i organisasjonen og tiltrekke seg nye
• Modell demografisk informasjon og analyser mengder transaksjonsdata generert av kundekjøp
• Identifiser, prioriter og få kontakt med nye partnere så vel som forretningsmuligheter, etc.
• Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder
• Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å øke salget
• Dokumenterer alle kundekontakter og informasjon
• Representere selskapet på strategiske møter
• Hjelp til med å øke salget og veksten av selskapet

Regnskapsfører / Kasserer

• Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
• Gir veiledning for finansiell rapportering. leieavtaler, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Utfører kontanthåndtering, regnskap og finansiell rapportering
• Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
• Ansvarlig for håndtering av lønn
• Sikre overholdelse av skattelovgivningen
• Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
• Fungerer som internrevisor for organisasjonen

Kundeservicesjef

• hilser gjester og kunder ved å hilse dem personlig eller via telefon; svar eller direkte henvendelser.
• Sikrer at alle kundekontakter (e -post, innebygd hub, SMS eller telefon) gir kunden en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
• Ved å samhandle med kunder via telefon, bruker han enhver mulighet til å interessere kunden for selskapets produkter og tjenester.
• Fordeler effektivt og rettidig det administrative ansvaret som er tildelt av lederen
• Fortsett å holde deg oppdatert på ny informasjon om selskapets produkter, reklamekampanjer, etc. for å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon blir gitt til kundene
• motta pakker / dokumenter for selskapet
• sende e -post til organisasjonen
• utfører alle andre oppgaver tilordnet av linjelederen

Produsenter / maskinførere:

• Kontrollmaskiner som vaporizers, steamers og molds som brukes i produksjonen av sjokoladegodbiter.
• Bistå med pakking og lasting av sjokoladeprodukter i distribusjonsbiler

Distribusjon lastebil sjåfører

• Bistand ved lasting og lossing av sjokoladeprodukter
• Før en logg over kjørevirksomheten for å sikre overholdelse av føderale forskrifter for hvile og arbeidstid for operatører.
• Hold oversikt over kjøretøyets inspeksjoner og sørg for at lastebilen er utstyrt med sikkerhetsutstyr
• Hjelp transport- og logistikksjefen med å planlegge ruten i henhold til leveringsplanen.
• Lokale sjåfører må kanskje selge varer eller tjenester til butikker og bedrifter langs ruten, få signaturer fra mottakere og samle inn penger.
• Transport av ferdige produkter og råvarer til lands fra / til produksjonsanlegget eller handels- og distribusjonssentre
• Kjøretøyinspeksjon for mekaniske gjenstander og sikkerhetsproblemer og forebyggende vedlikehold
• Følg reglene og forskriftene for kjøring av lastebiler (størrelse, vekt, rutebetegnelse, parkering, hviletid, etc.), samt selskapets regler og prosedyrer
• Samle og sjekk forsendelsesinstruksjoner
• Rapporter feil, ulykker eller uregelmessigheter

Sjokoladefabrikken forretningsplan mal SWOT analyse

Vi vet godt at det er flere produksjonsselskaper i USA i sjokolade, så vi følger den rette opprettelsesprosessen for å konkurrere positivt med dem. Vi vet at hvis en riktig SWOT -analyse utføres for virksomheten vår, kan vi posisjonere virksomheten vår for å maksimere våre evner, gripe mulighetene vi har, redusere risikoen og forberede oss på å møte våre trusler.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. brukte tjenestene til en erfaren HR og biassed forretningsanalytiker i en oppstartingsvirksomhet for å hjelpe oss med å gjennomføre en grundig SWOT -analyse og hjelpe oss med å lage en forretningsmodell som vil hjelpe oss med å nå våre forretningsmål og mål. Dette er et sammendrag av SWOT -analysen som ble utført for Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

En del av det som vil bli ansett som en positiv faktor for Queen Brownie® sjokoladefabrikken, er den store erfaringen fra ledergruppen vår, vi har folk med rik erfaring og forståelse for hvordan vi kan vokse virksomheten. I tillegg vil vår nærhet til flere kakaoplantasjer, et stort nasjonalt distribusjonsnettverk og selvfølgelig vår utmerkede kundeservicekultur absolutt være en sterk kraft for virksomheten.

Den største ulempen som kan konfrontere oss er det faktum at vi er en ny sjokoladefabrikk og vi ikke har økonomisk evne til å delta i annonseringen vi har tenkt å gi virksomheten, spesielt når store selskaper som Mars Inc., The Hershey Company , Ferrero Group og Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG. og andre bestemmer allerede retning for markedet.

Av alle ekspertenes prognoser er en definitivt én. Konsolidering vil øke markedskonsentrasjonen og lønnsomheten, til tross for volatile kostnader. Som et resultat kunne vi gjennomføre grundige markedsundersøkelser og mulighetsstudier slik at virksomheten vår kan dra nytte av det eksisterende sjokolademarkedet og skape vårt eget nye marked. Vi vet at dette vil kreve hardt arbeid, og vi er fast bestemt på å få det til.

Bortsett fra ugunstig regjeringspolitikk og økonomisk dødvann, er en stor trussel vi kan stå overfor ankomsten av en ny sjokoladefabrikk eller et tilknyttet produktselskap som ligger på samme sted som vår, eller som kanskje vil utforske markedsbasen vår.

Sjokoladefabrikks forretningsplanmal MARKEDSANALYSE

Hvis du er kjent med den nåværende trenden i sjokoladeindustrien, vil du være enig i at mens det er konkurranser på forskjellige stadier i bransjen, bruker de fleste sjokoladefabrikker kreativitet når det gjelder emballasje og markedsføring for å holde bransjen flytende.

I tillegg har introduksjonen av sunnere sjokoladeprodukter hjulpet produsenter med å øke produksjonen. Faktisk er handel for sjokoladeindustrien delvis avhengig av verdien av dollar mot andre valutaer i andre land.

Styrking av dollaren gjør innenlandske varer relativt dyrere i utenlandske markeder, noe som skader eksporten. Det skjerper også importkonkurransen. Den handelsveide indeksen forventes å falle i 2021. Imidlertid utgjør den generelle volatiliteten til denne faktoren en potensiell trussel mot industrien.

Når det gjelder salg av sjokolade og søtsaker og mer, er det faktisk et bredt spekter av kunder tilgjengelig. Faktisk kan vårt målmarked ikke begrenses til bare en gruppe mennesker, men alle de som bor i våre målmarkeder.

I denne forbindelse har vi utført markedsundersøkelser, og vi har ideer om hva vårt målmarked vil forvente av oss. Vi driver engros- og detaljhandel med sjokoladen vår til følgende grupper mennesker:

• Cookie beslutningstakere
• Produsenter av kaker og konfekt
• Produsenter av tilberedte drinker
• Alt i vårt målmarked

Vårt konkurransefortrinn

Det er kjent at i næringslivet, spesielt i nyere tid, er konkurransen økende, og for å forbli konkurransedyktig må du være innovativ og svært kreativ, og derfor vil vi fortsette å lage nye produkter som svar på økende helsebevissthet.

En del av det som vil bli betraktet som et konkurransefortrinn for sjokoladefabrikken Queen Brownie® er den store erfaringen fra lederteamet vårt, vi har erfarne fagfolk som forstår hvordan man kan vokse en virksomhet fra bunnen av og bli et nasjonalt fenomen. ,

I tillegg vil vår nærhet til flere av de største kakaoplantasjene i Texas, vårt store og omfattende nasjonale distribusjonsnettverk og selvfølgelig vår utmerkede kundeservicekultur sikkert være en sterk kraft for virksomheten.

Til slutt vil våre ansatte bli godt ivaretatt, og fordelene deres vil være en av de beste i vår kategori i sjokoladefremstillingsindustrien, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge en virksomhet med oss ​​og bidra til å nå våre mål og oppnå alle av våre mål og oppgaver. Vi vil også tilby gode arbeidsforhold og provisjoner til frilansere som vi vil hente inn fra tid til annen.

Sjokoladefabriks forretningsplanmal SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. laget med det mål å maksimere fortjenesten i sjokoladeindustrien, og vi kommer til å gå hele veien for å sikre at vi gjør vårt beste for å selge sjokoladeproduktene våre til et bredt spekter av kunder.

Vi vil generere inntekter ved å levere følgende produkter:

• Sjokolade formet med søtsaker, frukt, nøtter eller müsli
• Sjokoladebarer, vanlige
• Sjokolade belegg
• Kakaopulver
• Kakaosmør, brennevin og sirup

Salgsprognoser

Når det gjelder en sjokoladefabrikk, er en ting klart: Hvis produktene dine er godt pakket og merket, og hvis sjokoladefabrikken din er sentralt og lett tilgjengelig, vil du alltid tiltrekke kunder til salg, og dette vil definitivt føre til en økning i inntekt. for næringslivet.

Vi var i stand til å studere sjokoladeindustrien, analyserte sjansene våre i bransjen og kunne komme med følgende salgsprognose.

• Følgende er salgsprognoser for Queen Brownie®, Inc. sjokoladefabrikk basert på vårt forretningssted og andre småskalafaktorer. lanseringen av nye og mellomstore sjokoladefabrikker i USA;
• Første regnskapsår: 550 000 dollar
• Andre regnskapsår: 1,3 millioner
• Tredje regnskapsår: 2,2 millioner

NB : Denne prognosen er laget på grunnlag av det som er tilgjengelig i bransjen og forutsatt at det ikke vil være noen større økonomisk nedgang og ingen større konkurrent som tilbyr de samme kundeserviceproduktene og -tjenestene som vi gjør. gjøre på samme sted. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig være høyere.

• Markedsføringsstrategi og salgsstrategi

Før vi valgte et sted for å lansere Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc., og hvilke typer sjokoladeprodukter vi produserer, gjennomførte vi omfattende markedsundersøkelser og mulighetsstudier for å gjøre det mulig for oss å trenge gjennom det tilgjengelige markedet i våre målmarkeder.

Vi har ansatt eksperter som er godt bevandret i bransjen for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss med å nå målet vårt om å fange en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i Dallas-Fort Worth, Texas og andre byer i USA. .

Kort sagt, Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. vil bruke følgende salgs- og markedsføringsmetode for å selge våre sjokoladeprodukter:

• Introduser sjokolademerket vårt ved å sende innledende e-postmeldinger til konfekt- og kakemakere, tilberedte drikkemakere, innbyggere, leverandører, forhandlere og andre interesserte i Dallas-Fort Worth, Texas og andre byer i USA.
• Annonser produktene våre i samfunnsaviser, lokale TV- og radiostasjoner.
• Liste vår virksomhet og produkter på annonser på gule sider (lokale kataloger)
• Bruker muligheter på nettet til å markedsføre sjokolademerkene våre
• Involvering i direkte markedsføring og salg
• Oppmuntre til bruk av muntlig markedsføring (henvisninger)

Sjokoladefabrikks forretningsplanmal Annonsering og annonseringsstrategi

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. har en langsiktig plan for å distribuere våre sjokoladeprodukter til forskjellige steder i USA, og derfor vil vi bevisst skape vårt merke for å bli godt mottatt først i Dallas-Fort Worth, TX, før vi tar risikoen. Her er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

• Plasser annonser i både trykte (samfunnsaviser og blader) og elektroniske medieplattformer
• Sponser relevante fellesskapsprogrammer
• Dra nytte av online og sosiale medier. medieplattformer som; Instagram, Facebook, Pinterest, Twitter, etc. For å markedsføre sjokolademerket vårt
• Installer reklametavlene våre på strategiske steder i større byer i USA, Canada og Mexico
• Delta i roadshows av og til i målrettede lokalsamfunn
• Distribuer våre utdelinger og utleveringer til målområder
• Plasser våre Flexi -bannere i strategiske posisjoner der vi har tenkt å få kundene til å begynne å være nedlatende på våre produkter.
• Sørg for at produktene våre er godt merket og at alle våre ansatte bruker våre skreddersydde plagg, og at alle våre offisielle biler og varebiler er skreddersydde og godt merkede.

Vår prisstrategi

Vi er klar over prisutviklingen i sjokoladefremstillingsindustrien, så vi bestemte oss for å produsere forskjellige størrelser og typer sjokoladeprodukter.

Derfor vil prisene våre være i tråd med det som er tilgjengelig i bransjen b I de første 6-12 månedene vil sjokoladen vår selge litt under gjennomsnittsprisen på forskjellige sjokolademerker i USA.Vi har utviklet forretningsstrategier for å hjelpe oss med å operere med lav fortjeneste i 6 måneder; Det er en måte å få folk til å kjøpe sjokolademerket vårt.

Betalingspolicy vedtatt av Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. inkluderer alt fordi vi forstår veldig godt at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmetoder på den måten som passer dem, men samtidig vil vi sikre overholdelse av finansielle regler og forskrifter i USA.

Her er betalingsalternativene som Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. vil tilby sine kunder;

• Betaling med bankoverføring
• Kontant betaling
• Betal med kredittkort
• Betal med bankoverføring online
• Betaling med sjekk

På bakgrunn av det ovennevnte har vi valgt bankplattformer som gjør at vår klient kan betale for kjøp av sjokoladeprodukter uten noen byrde fra deres side. Bankkontonumrene våre vil være tilgjengelige på nettstedet vårt og i reklamemateriell.

• Lanseringskostnader (budsjett)

Å lansere Standard The Chocolate Factory er virkelig en kapitalintensiv virksomhet fordi beløpet som kreves for å sette opp en sjokoladefabrikk er relativt stort for nybegynnere. Hoveddelen av startkapitalen vil også bli brukt på utleie eller kjøp av anlegget. som kjøp av fordamper / dampbåt, sukkeroppsamler, omrører, støpemaskiner og avdekkingsmaskiner, minilaboratorium og godt dreneringssystem.

Bortsett fra dette må du også kjøpe distribusjonsbiler, råvarer for produksjon og betale de ansattes regninger og bruksregninger. Dette er de viktigste områdene vi skal bruke startkapitalen på;

• Total gebyr for virksomhetsregistrering i USA USD 750.
• Juridiske kostnader for å skaffe lisenser og tillatelser, samt regnskapstjenester (programvare, kassamaskiner og annen programvare) 1 300 dollar .
• Markedsføringskampanjer for den store åpningen av Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. for beløpet 3500 USD samt å skrive ut brosjyrer (2000 hefter til $ 0,04 per kopi) totalt USD 3580.
• Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent er USD 2500.
• Forsikringskostnad (generelt ansvar, ansattes kompensasjon og tap av eiendom) for den totale premien USD 2400.
• Leiekostnadene i 12 måneder er 1,76 dollar per kvadratmeter brutto 110 300 dollar.
• Byggekostnader for en standard sjokoladefabrikk $ 230.
• Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ( 500 USD ), samt telefoninnskudd og verktøy (USD 2500 ).
• Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) 100 000 dollar.
• Innledende beholdningskostnad (fordamper / dampgenerator, sukkeroppsamler, miksetank, støpemaskiner, minilaboratorium og godt dreneringssystem, tilførsel av rå kakao, sukkerrør og emballasjematerialer, etc.) 100 000 dollar
• Kostnaden for butikkutstyr (kasse, sikkerhet, ventilasjon, skilt) 13 750 dollar
• Kostnaden for å kjøpe en bobil 60 000 dollar
• Kostnaden for å kjøpe møbler og gadgets (datamaskiner, skrivere, telefon, faks, bord og stoler, etc.) USD 4000.
• Kostnad for lansering av nettsted 600 USD
• kostnaden for vårt introduksjonsfest 10 000 dollar
• Miscellanea $ 10 000

Vi trenger det $ 500 000 for en vellykket installasjon av vår sjokoladefabrikk i Dallas-Fort Worth, Texas.

Opprettelse av midler / startkapital for Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. Er en familiebedrift som eies og finansieres av fru Irene Dixon og hennes nærmeste familie. De har ikke tenkt å ønske noen ekstern forretningspartner velkommen, så han bestemte seg for å begrense sine startkilder til tre hovedkilder.

• Motta en del av startkapitalen fra personlige besparelser og selge aksjen
• Kilde til konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
• Søk om lån i banken

Merk: Vi klarte å komme oss rundt 200 000 dollar ( personlige besparelser $ 150 000 og et fordelaktig lån fra familiemedlemmer $ 50 000 ), og vi er i sluttfasen for å få et lån på beløp på 300 000 dollar fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og når som helst fra dette tidspunktet vil beløpet bli kreditert vår konto.

Bærekraftig utviklingsstrategi og utvidelse av forretningsplanmal for sjokoladefabrikk

Fremtiden for enhver virksomhet avhenger av antall faste kunder, potensialet og kompetansen til sine ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene er fraværende fra virksomheten (selskapet), vil det ikke vare lenge etter at virksomheten stenger.

Et av våre hovedmål med å skape Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. er å bygge en virksomhet som overlever på egen kontantstrøm uten at det er nødvendig å tilføre midler fra eksterne kilder når virksomheten er offisielt lansert.Vi vet at en måte å få godkjenning og vinne kunder på er å selge sjokoladeproduktene våre litt billigere enn hva som er tilgjengelig i markedet, og vi er villige til å overleve på lavere marginer en stund.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. vil sørge for at de riktige rammene, strukturene og prosessene er på plass for å sikre at personalet vårt blir behandlet godt. Vår bedriftskultur tar sikte på å ta virksomheten til et høyere nivå, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken er på toppen.

Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.

Sjekkliste / sjekkliste

• Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
• Bedriftsregistrering: Fullført
• Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
• Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
• Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
• Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
• Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
• Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
• Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
• Lokale utleie og bygging av en standard sjokoladefabrikk: Under
• Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
• Bygge kapital fra familiemedlemmer og venner: Fullført
• Lånesøknader f fra banken: Utført
• Utarbeide en forretningsplan: gjort
• Utarbeide en ansattes håndbok: gjort
• Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
• Firmaets logo design: Fullført
• Trykking av emballasje og reklamemateriell: Under
• Rekruttering av ansatte: Under
• Kjøp av nødvendig produksjonsutstyr og kontorutstyr: Under
• Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
• Å skape bevissthet for bedrifter både online og blant samfunnet: Under
• Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
• Deltakeråpning / lanseringsplanlegging: Under
• Etablere forretningsforbindelser med leverandører – grossister, kakao- og sukkerrørbønder, leverandører og selgere: I prosess