Er du en gründer eller eier av småbedrifter? Vil du investere i virksomheten din for maksimal fortjeneste og rask vekst? Hvis JA, anbefaler jeg deg å lese.
En av de viktigste faktorene en gründer eller leder bør holde øye med; dette er forretningskostnader. Et stort selskap med millioner av dollar har råd til å bruke penger på selv de mest latterlige tingene; de har råd til å bruke flere millioner dollar på forskning, men ikke deg.
Du kan være et oppstartsselskap; eller en småbedriftseier med begrenset kapital, og du har lite plass til avfall. Dermed må du sørge for at alle investeringer i virksomheten din er berettiget; både på kort og lang sikt.
« sløsing med ressurser er en dødssynd på IKEA. »- Ingvar Kamprad
effektiv kapital Retning er avgjørende for forretningssuksess. Nå må vi alle investere i virksomheten vår på et eller annet tidspunkt; men jeg vil at du skal vite at alle forretningsinvesteringer ikke er likeverdige. Noen forretningselementer er viktigere enn andre; men dessverre blir disse viktige elementene ofte oversett.
De fleste gründere investerer i beholdning; ignorerer andre små ting som betyr noe. Hva er det som betyr noe? Hvordan skal en gründer investere i en virksomhet?
De to viktigste elementene du bør investere i virksomheten din
1. Fortjeneste
« Alt vi tjener trenger vi som reserve. »- Ingvar Kamprad
Jeg tror dette punktet er ganske klart. En gründer som er bekymret for forretningsvekst, må først demonstrere et engasjement for vekst ved å reinvestere fortjenesten fra virksomheten. Når virksomheten er i gang og fortjenesten begynner å stige, kan du bli fristet til å ta ut pengene eller se på andre bransjer. På dette stadiet er effektiv kanalisering av kapital og konsentrasjon avgjørende.
« Hold oversikt over utgifter og fortjeneste vil ta vare på seg selv. «- Andrew Carnegie
For å bygge en vellykket virksomhet må du motstå fristelsen til å ta bort din kapital eller fortjeneste; Du må motstå trangen til å bruke pengene dine på useriøse handlinger. Du må investere reinvesteringene dine i fortjenesten din; Du bør se etter måter å forbedre effektiviteten og salget. Du må fokusere ressursene dine på kjerneoppgavene som betyr noe.
« Konsentrer energi, tanker og kapital. «- Andrew Carnegie
2. Tid
« Den beste investeringen i virksomheten din er tiden din. Å planlegge, planlegge og bruke tiden din effektivt, kjenne plenen din og kjenne dine mål. Vurder hindringer og muligheter, og utvikle deretter strategiene dine. «- mafiasjef
Warren Buffett styrte Berkshire til han var 80; Ingvar Kamprad også. J. Paul Getty, Steve Jobs og Mary Kay Ash drev selskapene til de døde. Hva representerer dette? Det betyr ganske enkelt at gründeren må drive sin virksomhet; gründeren må stå ved roret. Du kan ha et team med kompetente ledere, men ingenting slår det å være en del av kjerneteamet som driver virksomheten din.
« Jeg har vært engineering siden min første dag i Oracle og er fortsatt i ingeniørfag. Jeg møter hver uke med databaseutviklingsteamet, mellomvareteamet og applikasjonsteamet. Jeg gjør designet og vil gjøre det til brettet henter meg derfra. «- Larry Ellison
Etter årevis med å bygge en bedrift, har jeg kommet til at ingen kan drive virksomheten sin bedre enn deg. Du har kanskje de beste lederne i verden, men du vil aldri finne noen som er så lidenskapelig opptatt av å utvide virksomheten din som du er. Jeg sier dette av erfaring.
Dine kompetente ledere og fagfolk vil jobbe hardt for virksomheten din, men innsatsen bør stå i forhold til kompensasjonen. Men en gründer som startet en virksomhet fra bunnen av, vil være villig til å jobbe gratis, bare for å se hvordan det går bra med virksomheten hans.
« Tid er din viktigste ressurs. Du kan gjøre så mye på ti minutter. Ti minutter; da han dro, var han borte for alltid. »- Ingvar Kamprad
kapital alene er ikke nok; Du må investere tid for å vokse virksomheten din. Tenk bare på Warren Buffett og Steve Jobs; de jobbet for sine forskjellige selskaper, men de var blant verdens lavest betalte administrerende direktører. Invester tid i å drive virksomheten din; det lønner seg til slutt.
« Dette er jobben min for Oracle, programvareselskapet nummer to i verden; for å bli nummer ett programvareselskap i verden, er jobben min å skape bedre konkurrenter, markedsføre disse produktene og til slutt kaste ut Microsoft og gå fra nummer to til nummer. «- Larry Ellison
Nå som jeg har listet opp to viktige ting du bør investere i virksomheten din, vil jeg nå fokusere på hvordan du spesifikt investerer i virksomheten din. Hva bør du investere i for å vokse virksomheten din vellykket ? Du finner svaret ditt nedenfor.
9 smarte måter å investere i virksomheten din og maksimere fortjenesten
en. Invester i deg selv
« For å lykkes i virksomheten, for å nå toppen, må en person vite alt det er å vite om denne virksomheten. «- J. Paul Getty
Du er en gründer, noe som betyr at du er den viktigste beslutningstakeren i virksomheten din. Suksessen eller fiaskoen for virksomheten din er i stor grad opp til deg; Derfor er det viktig at du investerer i deg selv først. Selv før du starter en bedrift, må du investere i deg selv.
Du må investere i å utvikle ledelse og forretningskunnskaper. Du må lære å selge, forhandle og jobbe med mennesker. Viktigst av alt, du trenger å vite alt om å drive en bedrift; fra regnskap, salg og markedsføring til produktutvikling, etc.
« Salg er ferdigheten nummer én i virksomheten. Hvis du ikke kan selge, ikke tenk på å bli bedriftseier. «- Rik pappa
b. Invester i å markedsføre virksomheten din
Forretnings bærekraft avhenger i stor grad av ledelsens evne til å tjene penger; og fortjeneste er produktet av salg, og salg er produktet av effektiv markedsføring. Som en del av markedsføringsarbeidet bør du strebe etter å markedsføre virksomheten din på nettet.
c. Invester i dine ansatte
« Når folk er i stillinger som overgår forventningene sine, pleier de å være overlegne. «- Richard Branson
De fleste gründere investerer ikke i sine ansatte; og de ser ikke behov. Men hvis du ønsker å bygge en vellykket virksomhet, må du investere i menneskene dine; Du må investere i å øke kunnskapsgrunnlaget. En annen måte å investere i dine ansatte er å trene dem regelmessig.
« Fremragende ledere gjør sitt ytterste for å øke selvfølelsen til de ansatte. Hvis folk tror på seg selv, er det utrolig hva de kan oppnå. – Sam Walton
Du bør også gi dem verktøy, programvare og materialer som gjør oppgaven enklere og større. opptreden. Du bør strebe etter å holde dine ansatte fornøyde. Du kan oppnå dette ved å betale dem godt og gi dem insentiver. Faktisk, bare ha et godt forhold til dem, og du vil oppdage det beste i dem.
« Hvis du velger de riktige menneskene og gir dem muligheten til å spre vingene og gjøre opp for dem, trenger du knapt å klare dem. «- Jack Welch
d. Invester i å bygge et merke for virksomheten din
« Hvis du ikke er et merke, er du et produkt. «- Robert Kiyosaki
De fleste tror at merkevarebygging er for store selskaper med millioner av dollar i annonseringsbudsjetter, men dette er ikke tilfelle. Merkevarespillet er nå alles virksomhet. Både store og små bedrifter kan nå bygge merkevaren sin uten å bryte banken.
Du trenger ikke vente til du får en million dollar i inntekt; Du trenger ikke å vente på at virksomheten din blir stor før du bygger et merke. Start i det små og arbeid med merkevaren din helt fra begynnelsen; Dette gjør at merkevaren din kan vokse med virksomheten din.
e. Invester i selskapets kommunikasjonssystem
« Teamet, det viste seg at Michael Dell ikke var perfekt til å forutsi fremtiden. Basert på dagens aksjemarked, er Apple verdt mer enn Dell. Aksjer stiger og faller, og i morgen kan ting endres, men jeg tenkte at det er verdt å vurdere i dag. «Steve Jobs.»
En av de viktigste, men ofte oversett forretningssystemene, er kommunikasjon. Faktisk er kommunikasjon så viktig at ingen virksomhet kan overleve eller vokse uten den. Dermed må du investere i ditt forretningskommunikasjonssystem. Du må sikre at informasjonen flyter jevnt mellom ledelse, ansatte, kunder, leverandører og investorer.
f. Invester i gleden til kundene dine
« Klienten er vår virksomhet. «- Peter Drucker
Hovedårsaken til eksistensen av en virksomhet er kunden. Det er ingen virksomhet uten en klient; Derfor må du ikke bare investere i å finne nye kunder, men også i å tilfredsstille eksisterende kunder.
Du må også huske at det er billigere å beholde en kunde enn å finne en ny, og virksomheten blomstrer. for konstant salg fra faste kunder. Så hold kundene dine fornøyde. Du kan gjøre dette ved å kjøre et lojalitetsprogram, oppmuntre dem og opprettholde et nært forhold til dem.
« Høflig behandling vil gjøre kjøperen til en gående annonse. «- James Cash Penny
g. Invester i å bygge forretningsforbindelser
« Evnen til å kommunisere med mennesker er like lett å kjøpe som en vare eller sukker eller kaffe, og jeg vil betale mer for denne evnen enn for noe annet under solen. «- John D. Rockefeller
Ingen gründer har noen gang bygget en vellykket virksomhet alene; en vellykket virksomhet er bygget av et nettverk av mennesker. Det er derfor min mentor Robert Kiyosaki sa at:
« De rikeste menneskene i verden skaper nettverk; alle andre er opplært til å se etter arbeid . «- Robert Kiyosaki
For å bli en vellykket bedriftseier må du opprette et nettverk av mennesker og virksomheter rundt deg. En god måte å investere i relasjonsbygging er ved å knytte strategiske partnerskap med andre virksomheter. Du må også ha tett kontakt med andre gründere, fagfolk, konsulenter, venturekapitalister, engler og mer. Før du skynder deg å bygge et nettverk av forretningsfolk, må du være ærlig om deg selv. Du må være en ærlig person.
« Det tar 20 år å bygge et rykte og bare fem minutter å ødelegge det. Hvis du tenker over det, vil du handle annerledes. «- Warren Buffett
« Forretninger handler ikke bare om å gjøre avtaler; virksomheten har flotte produkter, flott design og god kundeservice. Til slutt er virksomheten et nett av menneskelige relasjoner. «- Henry Ross Perot
h. Invester i informasjon
« Den mest meningsfulle måten å skille din bedrift fra konkurransen, den beste måten å holde avstanden mellom deg og mengden på er å gjøre en enestående jobb med informasjon. Hvordan du samler inn, administrerer og bruker informasjon vil avgjøre om du vinner eller taper. «- Bill Gates
Informasjon i hendene på en smart gründer kan være et konkurransefortrinn. Å ha riktig informasjon og handle på den er den eneste grunnen til at noen selskaper dominerer en bestemt bransje. Derfor må du investere i å få informasjon. Informasjonen kan være bransjenyheter og hendelser, trendanalyse, forskningsarbeid, innsideinformasjon, etc.
En av de viktigste opplysningene en gründer må få er informasjon om en konkurrent. Du må investere i å få informasjon om konkurrenten din, og du må være forberedt på å handle ut fra denne informasjonen. Du tror kanskje at du ikke trenger det, men du trenger det.
« Derfor sier jeg: kjenn fienden og kjenn deg selv; i hundre kamper vil du aldri bli beseiret. «- Sun Tzu
Jeg. Invester i juridisk beskyttelse
Mange gründere hopper i virksomheten med ryggen åpen; de lanserer produktene sine, men kan ikke beskytte dem. Dette er en av de farligste feilene som småbedriftseiere gjør. Derfor er det tilrådelig at du søker juridisk beskyttelse for virksomheten din. Du tror kanskje at det er for dyrt, men dyrere og smertefullt – å miste virksomheten din på grunn av en dårlig juridisk struktur.
En god måte å starte juridisk beskyttelse for virksomheten din er å velge riktig juridisk enhet. Patenter, varemerker, opphavsrett er også et godt juridisk skjold for å beskytte virksomhetens eiendeler.
Avslutningsvis er dette noen få ting du bør investere i i dag. Selv om du har begrenset driftskapital, vil investeringer i dedikerte poster føre til positive resultater for virksomheten din på både kort og lang sikt.
