Starter du en oppstart og trenger et salgsteam for å hjelpe deg med å skalere virksomheten din? Hvis JA, her er 7 praktiske trinn for å finne og ansette selgere for oppstarten.
For et oppstartsselskap er et av de viktigste problemene du sannsynligvis vil møte, manglende evne til å ansette og betale kvalitet og kompetente ansatte (inkludert selgere). Du vil definitivt konkurrere med mellomstore og store selskaper når det gjelder å velge blant en rekke utfordrere som er tilgjengelige i og rundt byen.
I tillegg til produktene eller tjenestene som et selskap har å tilby og utnytte sine forretningsmodeller og strategier, er det å ha riktig arbeidsstyrke og leverandører en av de viktigste faktorene som kan avgjøre hvor lønnsomt din bedrift kan være.
Å finne og ansette selgere for oppstartsbedriften din er et aspekt av virksomheten du må ta på alvor, for hvis du ansetter selgere som ikke har de nødvendige salgskunnskapene og holdningene, vil det definitivt påvirke salget ditt.
Her er noen praktiske alternativer som kan hjelpe deg hvis du er ute etter å finne og ansette leverandører for din oppstartsvirksomhet.
7 praktiske trinn for å finne og ansette selgere til å starte
1. Reklame for selgere og selgere
Et praktisk alternativ som kan hjelpe deg hvis du leter etter og ansetter selgere for oppstarten, er å åpne en annonse for selgere og selgere i butikken din. organisasjon. Faktisk er en av de første tilnærmingene som organisasjoner bruker når de vil at folk skal fylle ledige stillinger i organisasjonen, å annonsere på forskjellige plattformer.
Du kan bruke online og offline plattformer eller trykte og elektroniske medier for å annonsere en jobb i organisasjonen din. Godt nok, du kan annonsere gratis, spesielt online, gjennom sosiale medier. Når du annonserer, vil du bli overrasket over antall søknader du mottar. For å ansette de beste må du sørge for at du har implementert en skikkelig screeningprosess.
2. Målretting og rekruttering av nyutdannede
Selv om du ikke burde skaffe resultatorienterte selgere og selgere av høy kvalitet fra folk som nettopp tok eksamen fra college, vil du sikkert finne folk som er villige til å samle et lite gebyr for å få arbeidserfaring.
Derfor er en del av det du må gjøre for å finne og ansette selgere for oppstarten din å finne og ansette nye kandidater som er interessert i å bygge sin salgskarriere. Trikset er å være villig til å utdanne dem og også gi dem en plattform for å starte karrieren. For å få mest mulig ut av denne ideen kan du samarbeide med universiteter og høyskoler på ditt virksomhetsområde.
Hvis du har et godt forhold til et universitet eller høyskole, kan du få ta en test for å rekruttere studenter som er interessert i å bygge en salgskarriere. Når det er sagt, kan du enkelt velge og ansette bare de beste som mest sannsynlig vil bli en god og kompetent selger eller selger.
3. Velkommen anbefalinger
En annen måte å finne og ansette selgere for oppstarten din er å ta imot henvisninger fra alle vinkler. Sannheten er at for å unngå den harde granskingen av kandidater som kan søke jobber i organisasjonen din, bør du ta imot anbefalinger fra familie, venner og viktige aktører i bransjen din.
I de fleste tilfeller som dette er det mer sannsynlig at du blir dedikerte og resultatorienterte selgere og selgere til å jobbe med dem fordi folkene som vil anbefale dem til deg, noterte deg det du leter etter før du kommer med anbefalinger.
4. Poach (kilde) fra andre selskaper
Å kjøpe med andre selskaper er en av måtene du må følge hvis du vil ansette selgere til oppstarten. Denne tilnærmingen er egnet hvis du har økonomi til å betale mer enn konkurrentene betaler, og hvis du vil ansette erfarne og resultatorienterte selgere og selgere til å fylle bestemte roller i organisasjonen din (vanligvis teamledere og salgssjef og etc.). ).
Slik fungerer det. Du må beskrive de forskjellige selgerne og selgerne som jobber for selskaper i bransjen din og deretter tilby dem mer enn de mottar fra organisasjonene de jobber for i et forsøk på å få dem til å hoppe på skipet og bli med i din. organisasjoner.
5. Delta på jobbmesser
Et annet alternativ når du velger og ansetter selgere for din oppstartsbedrift, er å delta på jobbmesser. Jobbmesser er organisert med det formål å bringe arbeidssøkere og arbeidsgivere under ett tak for å lette rekrutteringen.
Selv om du som arbeidsplassleder må registrere deg og betale for å delta på jobbmesser, vil verdien du får fra slike messer definitivt oppveie beløpet du betalte. Under jobbmesser vil du kunne møte og intervjue flere kandidater som er interessert i å rekruttere selger- eller selgerjobber. Dette sparer deg for tid og ressurser som kreves for å annonsere på trykte og elektroniske medier.
6. Forbered spørsmålene dine
Hvis du ønsker å ansette en selger, må du skrive ned intervju -spørsmålene dine på forhånd. Dette vil i veldig stor grad vise hvor alvorlig du er å bare få de beste hendene. Bruk det samme settet med spørsmål i hvert intervju; Så du kan se på hver søker ut fra samme type informasjon. Du kan imidlertid legge til flere individuelle spørsmål for noen av kandidatene dine, men kjernespørsmålet bør være det samme for hver kandidat.
7. Ikke gjør det for enkelt for kandidatene dine.
Husk at du leter etter de beste hendene, så få dem gjerne til å gjøre litt arbeid. Kast noen opposisjoner i deres retning og se hvordan de reagerer og jobber med det. Dette er en av måtene du kan finne ut av søkeren, hvem som er Go -inntektene og de som vil fortsette å kjempe bittert om stillingen.
