Jeg våknet i dag med en merkelig følelse. Jeg våknet i morges og spurte meg selv følgende spørsmål: hva om jeg gikk konkurs i dag? Hva om jeg mister alt? Hva om virksomheten min mislykkes i dag? Hvordan skal jeg håndtere feilen ? Dette er spørsmålene jeg har nå, i skrivende stund.
En nær venn av meg kom til meg i går kveld med triste nyheter. Han hadde nettopp mistet virksomheten, og dessverre var dette hans tredje virksomhet som mislyktes. Denne vennen min har mislyktes innen telekommunikasjon, detaljhandel og transport.
Men i stedet for å trøste ham, tok jeg hånden hans og gratulerte ham. Jeg gratulerte ham med at han til tross for sin tredje fiasko fortsatt ønsker å starte en ny virksomhet.
Med vennlig hilsen beundrer jeg motet hans. Jeg vet at ingen liker å mislykkes. Faktisk er frykt for fiasko hovedgrunnen til at de fleste viker tilbake fra å starte en bedrift eller investere. Nå, for de som bygger virksomheten sin i møte med de tilknyttede problemene, vil jeg dele en tommel med deg.
Hvis du leser denne forretningsbloggen regelmessig, bør du huske at jeg elsker å skrive om mine feil og problemer; ikke mine suksesser, fordi jeg tror at fiasko lærer deg mer enn suksess. Mitt personlige mål er å bli milliardær i livet mitt; og da jeg oppnådde dette målet, støtte jeg på flere problemer og problemer.
Noen av dem har jeg delt med deg, og noen har jeg ikke ennå. Men i morges vil jeg dele med deg min fasede beredskapsplan; bare hvis jeg mister virksomheten min.
Jeg har mislyktes i flere ting jeg har påtatt meg. Jeg har mislyktes som webmarkedsfører; Jeg har mistet flere online virksomheter og mislyktes som distributør. Jeg har mistet 100 prosent av flere investeringer jeg har gjort, og er en del av forretningsteamet til noen oppstart som aldri så dagens lys.
Nå, hvordan taklet jeg slike feil? Og hva skal jeg gjøre hvis virksomheten min krasjer i dag? Hva om jeg mister alt, hvordan takler jeg det? Vel, du vil finne ut om det nedenfor.
5 ting jeg vil gjøre hvis virksomheten min mislykkes i dag
1. Jeg vil føle meg dårlig
Alle føler seg dårlige om en negativ eller fryktelig situasjon; det er naturlig. Grunnen til at jeg skriver dette er slik at du forstår at folk er like når det gjelder emosjonelle reaksjoner. Jeg er ikke en super person; Jeg hadde søvnløse netter og elendighet over tapte investeringer. Men etter det slapp jeg det. Jeg har sett og hørt om mennesker som begikk selvmord bare fordi de mistet virksomheten eller investeringen.
Under den globale lavkonjunkturen ble media overveldet av nyheter om selvmordene til millionærer og milliardærer. Av min erfaring kan jeg fortelle deg at det ikke er veldig hyggelig å se livinvesteringene dine gå ned i avløpet, men du må være modig i slike situasjoner. Det er her behovet for emosjonell intelligens og kontroll kommer inn.
2. Jeg får tilgang til skadenivået
Etter å ha grått, forbannet og ønsket, tok jeg ikke visse skritt; Jeg får tilgang til skadens nivå. Jeg vil merke gjeldene som har oppstått; feil, ansvar og dårlig situasjon. Hvor tar jeg feil? Hva har jeg gjort galt? Jeg vil prøve å svare på disse spørsmålene i slike situasjoner.
3.Jeg henter de viktigste eiendelene mine
Etter å ha fått tilgang til skadenivået, vil jeg hente de viktigste eiendelene mine. Mine viktigste eiendeler her er forretningsteamet mitt, strategiske ansatte og viktige dokumenter. Viktigst av alt, jeg vil ta lærdommene fra fiasko. Hvis jeg drar uten å ha lært noe, blir jeg en dåre på veien mot økonomisk ruin.
4. Jeg vil brainstorme med teamet mitt for å finne den beste veien videre
Det neste jeg skal gjøre er å sitte sammen med teamet mitt og tenke ut en mulig vei videre. Vi vil analysere situasjonen for å finne ut hvor vi gikk galt og en mulig løsning.
5. Jeg skal enten bygge opp virksomheten på nytt eller starte en ny.
Til slutt skal jeg enten bygge om en mislykket virksomhet eller la sovehunden ligge; og starte en ny virksomhet. Valget om å bygge om eller starte en virksomhet avhenger av beslutningen jeg tar basert på teamets analyse. Å gjenopprette eller starte en virksomhet etter hver forretningssvikt er det som holder entreprenørånden i live; Det er dette som gjør meg til en erfaren gründer.
Så når din neste virksomhet når bunnen, ikke avslutt gründerprosessen. La i stedet hver fiasko føre til en sterk vilje til å lykkes. Slik kom jeg meg gjennom forretningskrasj, problemer og tilbakeslag. Slik skal jeg fortsette til jeg når målet mitt om å bli milliardær.
