ideer er ikke muligheter! Dessverre vet de fleste gründere ikke forskjellen. Her er 5 klare forskjeller mellom forretningsideer og muligheter.
Det morsomme er at mange håpefulle gründere ikke engang vet forskjellen mellom en forretningsidé og en forretningsmulighet; og som et resultat bruker de begge begrepene om hverandre.
Feilen som får deg til å høres dum ut! Jeg mener, hva er morsommere enn å ikke vite den dype betydningen av begrepene som brukes hver dag, og du gjør deg klar til å starte din egen virksomhet?
For de som ikke har funnet ut forskjellen mellom en forretningsidé og en mulighet ennå, vil jeg at du skal vite at de ikke er de samme; og denne artikkelen vil hjelpe deg å forstå forskjellen.
Hva er en forretningside?
En forretningsidé er et konsept som du kan tjene penger på. Dette er vanligvis et produkt eller en tjeneste som kan tilbys for penger. Ideen er den første milepælen i prosessen med å skape virksomhet. Hver vellykket virksomhet startet som noens idé.
Selv om en forretningsidé har potensial til å tjene penger, har den i utgangspunktet ingen kommersiell verdi. Faktisk finnes de fleste forretningsideer i abstrakt form; vanligvis i øynene til skaperen eller investoren, og ikke alle forretningsideer, uansett hvor strålende de kan virke, ender med å tjene penger.
For å lære om markedsmulighetene for en idé og teste det innovative innholdet og gjennomførbarheten, må du gjøre en plausibilitetskontroll. En lovende forretningside bør ha følgende egenskaper:
- Passende (må dekke kundenes behov eller løse problemene)
- nyskapende
- Unik
- Skarpt fokus
- Langsiktig fordelaktig
Akseptabiliteten og lønnsomheten til en forretningsidé avhenger i stor grad av hvor nyskapende ideen er. Å være innovativ betyr å bruke konvensjonelle produksjons- eller distribusjonsmetoder som sjelden har blitt brukt tidligere. Faktisk kan hele forretningssystemet oppdateres.
For eksempel har FedEx revolusjonert posttjenester med XNUMX/XNUMX drift og veldig rask levering over hele verden. Derfor vedtok selskapet et innovativt system som til syvende og sist presset det mot å bli en av verdens ledende post- og pakkeleveringstjenester.
Men enda viktigere er fordelen som en forretningsidé lover å tilby kundene. Slike fordeler kan gis videre til kundene i form av kostnadsbesparelser. (Vi vil alle kjøpe kvalitet for mindre penger). Dermed vil enhver forretningsidé som minst fokuserer på kostnadsreduksjon sannsynligvis være gunstig på sikt. En vellykket forretningside må oppfylle følgende tre betingelser:
- Det bør komme klienten til gode ved å løse et problem eller oppfylle et behov. Kunder kjøper varer og tjenester av en eneste grunn; tilfredsstille behovet. Så hvis din forretningsidé ikke kan tilfredsstille kunder, vil den ikke lykkes. Hver vellykket forretningside må ha et unikt salgsforslag.
- Han må ha et marked som er villig til å godta ham. En lovende forretningside må tilby et produkt eller en tjeneste som godtas av et stort marked. Det må også ha brukbare mekanismer for å betjene dette store markedet, i tillegg til unike verdier som skiller det fra konkurransen.
- Den må ha en mekanisme for å generere inntekt. En vellykket forretningside må vise hvor mye penger som kan tjenes på det og hvordan det vil bli tjent. Etter å ha diskutert i detalj hva en forretningside betyr, la oss nå se på en «forretningsmulighet».
Hva er en forretningsmulighet?
Forretningsmulighet på den andre siden Hånden er et velprøvd konsept som genererer tilbakevendende inntekt. Med andre ord er en forretningsmulighet en forretningsidé som har blitt undersøkt, foredlet og pakket inn i et lovende foretak som er klart til å lanseres.
Selv om mange forretningsideer kan treffe deg daglig, er det bare noen få som vil være fordelaktige i det lange løp basert på markedsundersøkelser og mulighetsstudier. Dette er flere virkelige forretningsmuligheter. En mulighet anses som en etter at den er oppfylt for å oppfylle følgende kriterier:
- Den må ha høy bruttomargin.
- Den må ha potensial til å bryte jevnt. kontantstrøm i 12 måneder – 36 måneder.
- Den første investeringen bør være realistisk og matche det du kan tilby.
- Du må ha den styrken og evnen som er nødvendig for å drive virksomheten din til suksess.
- Din entusiasme for virksomheten bør være veldig høy.
- Han må ha potensial for gjenværende inntekt.
- Det bør ha potensial til å forbedre seg ytterligere over tid.
- Den bør ha en lav ansvarsrisiko.
Når du har fullført og samlet dine forretningsmuligheter, kan du dokumentere dem ved å skrive en forretningsplan. Du kan da enten implementere det selv eller selge det til noen andre for å tjene penger (sannsynligvis på grunn av det faktum at du ikke har råd til kapitalen som trengs for å betegne virksomheten ).
Den åpenbare forskjellen mellom forretningsidé og mulighet
Til slutt vil jeg at du skal vite at verden er fylt med strålende ideer, men det er ingen gründere i verden som kan gjøre slike ideer til lukrative forretningsmuligheter. Det er en ting å utvikle en idé, men det er et helt annet ballspill å gjøre en idé til en forretningsmulighet.
Så, hovedforskjellen mellom en idé og en mulighet er at du kan selge en virksomhet, men du kan ikke selge en idé. ( det er ikke helt umulig, men vanskelig ).
Oberst Sanders prøvde å selge kyllingoppskriftsideen i årevis, men ingen lyttet til ham før han pakket den om og KFC ble født ( Kentucky Fried Chicken ). Moralen i denne leksjonen er at investorer investerer i forretningsmuligheter og ventures, ikke forretningsideer. .
Nå Hvordan gjøre en forretningsidé til en mulighet ? ? Vel, du kan gjøre en forretningsidé til en forretningsmulighet ved å gjøre markedsundersøkelser og mulighetsstudier om ideen din, skrive en forretningsplan og bygge et forretningsteam for å jobbe med deg om ideen din. Først da vil en slik idé bli en mulighet som tiltrekker investorer og sannsynligvis vil motta nødvendig finansiering.
