Voorbeeldsjabloon voor een start-up businessplan voor sociale media –

Wil je een social media bedrijf starten? Zo JA, dan is hier een volledig voorbeeld van een haalbaarheidsstudie van een Social Media Startup Business Plan-sjabloon die u GRATIS kunt gebruiken .

Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld voor het starten van een bedrijf voor sociale media. We gingen ook een stap verder door een voorbeeldsjabloon voor een social media startup-marketingplan te analyseren en voor te bereiden, ondersteund door bruikbare guerrillamarketingideeën voor sociale-mediabedrijven. Dus laten we verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.

Waarom een ​​startend bedrijf starten op sociale media?

Met het niveau van internettoegang kan iedereen een website op sociale netwerken lanceren. Het starten van een bedrijf voor sociale media zal nooit veel gemakkelijker zijn dan het nu is, aangezien er nu veel apps beschikbaar zijn om u te helpen een bedrijf voor sociale media op te bouwen.

Dit bedrijf is niet langer kapitaalintensief zoals het vroeger was, uw enige taak zou uw advertenties en advertenties moeten zijn. Social media-bedrijf is dat u kunt beginnen als een eenmanszaak en kunt streven naar comfortabele groei.

De sociale media-industrie is ongetwijfeld zeer competitief, maar het belangrijkste is dat u met succes uw eigen socialemediabedrijf kunt starten zonder rechtstreeks te concurreren met de grote vissen in de industrie, u hoeft alleen maar uw marketing op te voeren.

Het internet blijft een van de dingen die het huidige tijdperk onderscheiden van het middeleeuwse. Sociale media zijn nu zo uitgestrekt als de aarde zelf, en het maakt zaken, leven en communicatie gemakkelijker, waardoor het perfecte platform voor u wordt gecreëerd om meer geld te verdienen. Als u geïnteresseerd bent in dit bedrijf, lees dan hoe we u een gedetailleerd businessplan-sjabloon aanbieden.

Voorbeeldsjabloon voor een bedrijfsplan voor sociale media

Het is erg belangrijk om uit te leggen dat sociale media ongeveer 10 jaar geleden verschenen, toen chatrooms op het netwerk verschenen, die mensen de mogelijkheid gaven om te communiceren en inhoud met elkaar te delen. internetten. Maar nu heeft deze branche Facebook en Twitter onder zijn hoede.

De industrie is zo populair geworden dat individuen en bedrijven geen andere keuze hebben dan zich te concentreren op het strategisch plaatsen van advertenties op deze platforms als advertentie- en promotionele gimmicks. De grote vissen in deze industrie zijn nog erg jong; de afgelopen jaren lijken echter enkele gestileerde feiten over deze spelers naar voren te zijn gekomen.

Bedrijven in de sociale media-industrie concurreren om inhoud te presenteren op een manier die de meeste interesse van gebruikers genereert en ook leidt tot een grotere gebruikersbetrokkenheid. Dit komt omdat gebruikersparticipatie zonder twijfel de meest waardevolle bron van inkomsten is.

Bovendien opereren bedrijven in deze branche in een snelgroeiend, groeiend gebied dat onderhevig is aan aanzienlijke investeringen en technologische veranderingen. De belangrijkste concurrent in de branche is de omvang van het webgebruikersbestand, innovatieve productfuncties en integratie met andere websites.

Tegenwoordig staat de sociale media-industrie bol van fusies en overnames. De grootste overname tot nu toe is WhatsApp. Facebook verwierf de berichten-app in februari 20 voor $ 2014 miljard, en internationale spelers namen ook enkele bedrijven over, zoals de Japanse internetgigant; Rakuten nam Viber in 900 over voor $ 2014 miljoen. Alibaba verwierf een belang van 18% in de Chinese Twitter-achtige dienst Weibo, gevolgd door een belang van 20-25% in een populaire chat-app genaamd Tango in 2014. Alleen al in de Verenigde Staten gebruikt naar schatting 65% van de online volwassenen (50% van alle volwassenen) sociale netwerksites. Dit suggereert dat de industrie open en klaar is voor toegewijde ondernemers.

Samenvatting businessplan voor opstarten van sociale media

Bizworld is een in de VS gevestigd standaardbedrijf voor sociale media dat zich richt op het bereiken van zakelijke enthousiastelingen. samen ideeën bespreken, kennis en ervaring delen en elkaar helpen problemen op te lossen zou niet zo’n slecht idee zijn. Dit bedrijf kwam niet alleen voor sociale media, maar voor het welzijn van de economie als geheel.

We hebben ook een standaard en goed gelegen kantoorgebouw veiliggesteld dat zal dienen als ons hoofdkantoor in het centrum van Washington DC. Deze plaats is het zakendistrict van Washington DC en staat bekend om het drukke verkeer en de bedrijfsprocessen.

Bizworld is een bedrijf voor sociale media voor bedrijven dat helemaal klaar is om de sociale media-industrie te betreden. We weten dat dit een enorm en zeer competitief bedrijf is, maar we geloven dat we gemakkelijk een zakelijke niche in de sociale media-industrie kunnen bezetten.

Bizworld zal een zeer inspirerend en gebruiksvriendelijk platform voor sociale media creëren voor bedrijfsorganisaties, ondernemers, potentiële ondernemers en iedereen die zaken wil proberen. Ons doel is om een ​​van de toonaangevende sociale netwerken ter wereld te worden en zonder veel zwakte in deze markt te kunnen concurreren.

Om enorme aandacht te krijgen op onze sociale mediasite, moesten we een uniek concept en nichefocus bedenken die ons onderscheidt van anderen, en we zijn van mening dat onze gewenste niche groot en veelomvattend genoeg is. We zijn ook van plan om het belang van onze klanten een topprioriteit te maken en we hopen ook alles te doen in overeenstemming met waarden en professionele ethiek. Ook zijn we van plan om onze website standaard en goed doordacht te maken, zodat onze klanten ideeën en innovaties kunnen uitwisselen.

Bizworld is het werk van Donald Benjamin. Wij geloven dat Donald Benjamin het Bizworld-team kan verzamelen en de leidende conceptkampioen is. Hij heeft maar liefst 14 jaar ervaring in de technologische industrie, gespecialiseerd in het ontwikkelen van verkoop- en marketingconcepten, consumentengedrag en het ontwerpen van gebruikersinterfaces.

Hij heeft veel leidinggevende posities bekleed in de hightech-bedrijfsgemeenschap en bekleedde ook leidinggevende posities. functie van marketingmanager bij een toonaangevend hightech dienstverlener. Donald Benjamin voegt zijn unieke merk van creatief talent en jarenlange professionele zakelijke invloed toe aan de creatieve en zakelijke strategie van Bizworld.

• Onze producten en diensten

Wij bij Bizworld zijn van plan om binnen de eerste 4 maanden na de lancering een online consumentendatabase van 18 miljoen abonnees te creëren. Er zullen vier hoofdgebieden van Unique Offers zijn op onze sociale-mediaplatforms:

• We zullen waypoint-markering met GPS en ingebouwde draadloze apparaten aanbieden, waaronder nieuwe PDA’s die worden gebruikt voor het zoeken naar werk en zakelijke levensstijlen.
• We zullen ons richten op het worden van een plek om alle plaatsen te bezoeken om de informatie en kansen in verband met de zakenwereld te waarderen
• We zijn ook van plan om een ​​e-mailabonnement op basis van een nieuwsbrief / nieuwswaarschuwingssysteem te gebruiken dat onze abonnees liefde voor het bedrijf en de economie dicht bij hem / haar brengt op dagelijkse basis of als persberichten.
• We zijn van plan dat deze service het toppunt van CNN zal bereiken voor de hele zakenwereld.
• We hopen ook om Bizworld te creëren als een consumentenmerk dat ook zal worden gecreëerd om e-commerce / e-retail inhoud en merk overal toegankelijk te maken met betrekking tot de zakenwereld.
• We zullen optreden als pleitbezorgers voor leden en commissies en vergoedingen vormen. Er zal ook vraag zijn naar vestigingen op het gebied van reizen, accommodatie, reisgidsen en aanverwante bedrijfstakken.
• We zullen onze klanten ook communicatieplatforms aanbieden, zodat ze kunnen deelnemen aan discussies en open onderhandelingen.
• We zullen ook een kans creëren voor onze klanten om hun imago in de zakenwereld te verbeteren en meer contacten te leggen.

Onze visie

Onze visie bij Bizworld is om een ​​online community te creëren die gericht is op het bedienen en ondersteunen van een gevestigde, herkenbare markt voor zakenmensen.

Onze missie bij Bizworld is om goed geïnformeerde merken te dienen en de loyaliteit te behouden van individuen en organisaties waarvan de leden de zakenwereld en economie van de wereld leven en ademen. door een expliciet platform te bieden met toegevoegde waarde, inhoud van speciaal belang, waardevolle informatiebronnen, e-commercemogelijkheden en communicatiemogelijkheden voor gebruikers die geavanceerde technologieën gebruiken.

De bedrijfsstructuur van bizworld is een flexibele versie van de normale bedrijfsstructuur. Bij Bizworld geloven we dat training en een multifunctioneel personeelsbestand de sleutels zijn tot ons succes. Het management van Bizworld of een gemeenschap binnen het Bizworld-team moet in staat zijn om gerelateerde taken uit te voeren wanneer zich behoeften of technische crises voordoen. Hieronder vindt u de portfolio’s waarmee we op Bizworld willen lanceren;

• president
• e-commerce manager
• marketing- en merkenmanager
• bedrijfsjurist
• hoofd technologie
• Applicatie- en contentontwikkelaar
• Technisch en Infrastructuurmanager
• Bewaker

Rollen en verantwoordelijkheden

President

• Hij is verantwoordelijk voor het toezicht op alle andere leiders en personeel in de organisatie.
• Hij is belast met de raad van bestuur en andere leidinggevenden om te bepalen of het bedrijf in overeenstemming is met de doelstellingen en het beleid.
• Verplicht om bedrijfsinvesteringen aan te moedigen.
• Het bevordert ook de economische ontwikkeling in gemeenschappen.
• Hij is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële doelstellingen, doelstellingen en budgetten van de organisatie.
• Het dagelijks implementeren van de richtlijnen van de organisatie.
• Kwaliteitscontrole controle.
• Verantwoordelijk voor het aannemen, opleiden en ontslaan van medewerkers.
• Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van strategieën en het bepalen van de algemene richting van de activiteit in een specifiek gebied van het bedrijf of de organisatie.
• Het geven van visionair en strategisch leiderschap aan de organisatie.
• Samenwerken met de raad van bestuur De bestuurders ontwikkelen het beleid en de richting van de organisatie.
• Hij zorgt ervoor dat de leden van de Raad van Bestuur over de informatie beschikken die ze nodig hebben om hun fiduciaire en andere bestuursverantwoordelijkheden te vervullen.
• Het voorziet de Raad ook van adequate en tijdige informatie om het in staat te stellen zijn toezichtfuncties effectief uit te voeren.
• Direct personeel, inclusief organisatiestructuur, professionele ontwikkeling, motivatie, prestatiebeoordeling, discipline, beloning, personeelsbeleid en -procedures.

hoofd technologie

• Verantwoordelijk voor het opzetten van management-, leiderschaps- en controleprocessen om ervoor te zorgen dat de doelstellingen worden bereikt.
• Hij leidt en ontwikkelt een veiligheidsplan.
• Het beschermt de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van bedrijfsgegevens en servers.
• Het identificeert en implementeert technologische trends en platforms.
• Hij communiceert ook de technologiestrategie van het bedrijf aan investeerders, management, personeel, partners, klanten en belanghebbenden.
• Beoordeel en beveel technologie aan.
• Selecteer en registreer bedrijfsdomeinnamen.
• De taak van het creëren van een e-mailservice.
• Implementeer een webgebaseerd intern communicatiesysteem.
• Hij overziet de inspanningen van grafisch ontwerpers om een ​​huisstijl voor het bedrijf en de website te creëren.
• Relatiebeheer leveranciers.
• Voer code-review en specificatie-compliance testen uit.
• Opzetten van een proces voor kwaliteitsborging.
• Stel het implementatieproces van de toepassing in.
• Volg de webanalysemodus om websiteverkeer te achterhalen.
• Implementatie van technische vereisten voor internetmarketing en zoekmachineoptimalisatie.
• Integreer klantenservice en ondersteuning in uw softwareontwikkelingsproces om de probleemoplossing van klanten te ondersteunen en de bruikbaarheid van de applicatie te verbeteren.

Applicatie- en contentontwikkelaar

• Beheer webverkeer en analyseer wijzigingen dienovereenkomstig om uw ROI te verhogen.
• Projectbeheer samen met front-end advertentieontwikkeling met behulp van advertentiewoorden en andere tools, hun implementatie en optimalisatie.
• Valideer inhoud en bruikbaarheid met behulp van ondersteuningstools en zorg ervoor dat deze voldoen aan de doelstellingen die zijn vastgesteld door hoge functionarissen.
• Om de juiste plaats te vinden om inhoud op uw website te plaatsen, om uw bedrijf te laten groeien en om op te treden als verkeersmanager voor online vendormarketing.

Marketing- en merkmanager

• De Sales Compliance Officer krijgt de organisatie door effectieve planning en budgettering.
• Verantwoordelijk voor het beslissen over de strategieën en methoden die nodig zijn om verkoopdoelen te bereiken. Hij is degene die de verdere acties van zijn teamleden beslist.
• Verantwoordelijk voor het in kaart brengen van leads en het vinden van leads voor de organisatie. Hij moet uitkijken naar het creëren van nieuwe kansen voor de organisatie.
• Verantwoordelijk voor merkpromotie.
• Het motiveren van teamleden is een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een salesmanager.
• De salesmanager heeft de verantwoordelijkheid ervoor te zorgen dat zijn team de gewenste resultaten behaalt.
• Niet alleen verantwoordelijk voor de verkoop, maar ook voor het onderhouden en verbeteren van de relatie met de klant.
• Verantwoordelijk voor het opslaan van de benodigde gegevens en records voor toekomstig gebruik.

Technisch en Infrastructuurmanager

• Verantwoordelijk voor alle IT-systemen in het bedrijf, inclusief hardware, software en beveiligingssystemen.
• Besteed veel tijd aan ontmoetingen met mensen van verschillende afdelingen om te bespreken hoe u de gegevens van uw bedrijf toegankelijker en veiliger kunt maken en hoe u de bedrijfsvoering soepeler en efficiënter kunt maken.
• Andere verantwoordelijkheden toegewezen door de president

E-commerce manager

• Ontwikkel een online bedrijfsstrategie in samenwerking met product- en marketingmanagers.
• Werk samen met ontwerpers, websiteontwikkelaars en contentproviders zoals copywriters en fotografen om uw site te bouwen of te verbeteren.
• Werk samen met betalingsproviders om veilige betalingsmechanismen te ontwikkelen. persoonlijke gegevens van klanten bij betaling met een debet- of creditcard.
• Controleer regelmatig de inhoud van de site en het systeem om er zeker van te zijn dat deze naar behoren werkt.
• Houd sitestatistieken bij, zoals laadtijden van webpagina’s, totaal aantal sitebezoekers en bezoekers per product. of op de pagina.
• Analyseer informatie en beveel wijzigingen aan om de prestaties te verbeteren.
• Zorg ervoor dat alle opgeslagen klantgegevens beschermd zijn tegen cybercriminele dreigingen
• Helpt bij het ontwerpen of aanbevelen van marketingprogramma’s om de verkoop te verhogen.
• Analyseer statistieken zoals het aantal bezoekers dat alleen aan het browsen is in plaats van bestellingen te plaatsen.
• Identificeer producten die een hoger inkomen hebben verdiend na een promotie. of producten waarvan de verkoop is gedaald als gevolg van een prijsverhoging.

Bedrijfsadvocaat

• Zorgt ervoor dat onze bedrijfsvoering voldoet aan de wettelijke vereisten.
• Onderzoekt de wet in verband met deze transactie en adviseert over eventuele negatieve gevolgen die deze kan hebben.
• Zorgt ervoor dat onze juridische beslissingen zich vertalen in een sterk resultaat.

Bewaker

• Verantwoordelijk voor de bescherming van het bureau en zijn omgeving
• Regelt het verkeer en organiseert het parkeren
• Geef veiligheidstips wanneer nodig
• Patrouilleer het gebouw de klok rond
• Dien wekelijks veiligheidsrapporten in

SWOT-analyse van opstarten van sociale media

Net als de populaire uitspraken “een reis van duizend mijl begint met een stap” en “niets goeds komt gemakkelijk”, hebben wij bij Bizworld ervoor gekozen om vanaf het begin van ons bedrijf geen fouten te maken. We besloten en gebruikten de diensten van een gerenommeerd adviesbureau dat bekend staat om hun ideeën voor marketing en zakelijke promotie om ons te helpen met onze SWOT-analyse.

Dit adviesbureau was zeer grondig en direct tijdens hun onderzoek. Ze moesten ons beschikbare personeel gebruiken om echt te begrijpen hoe toegewijd en bekwaam ze zijn voor het succes van Bizworld. De resultaten van hun SWOT-analyse voor Bizworld worden hieronder samengevat;

Volgens de SWOT-analyse liggen onze sterke punten in onze ijver, het advertentiebudget en ons personeelsbestand. Ze geloven dat we een standaard A-lijstteam hebben met uitstekende kwalificaties en ervaring in een breed scala aan niches in de sociale media-industrie. Ze geloven dat ons personeelsbestand bestaat uit competente, resultaatgerichte, ongeduldig en wij goed opgeleide mensen.

In de SWOT-analyse was het heel gemakkelijk om te zien dat de sociale media-industrie zeer competitief is. Er werd ook opgemerkt dat onze zwakke punten zijn onder meer de tijd die het ons kan kosten om de persoonlijkheid en merkacceptatie van een consument te ontwikkelen, effectieve marketingcommunicatie te ontwikkelen en te implementeren, terugkerende partnerinkomsten, advertenties en inkomstenstromen uit e-commerce te identificeren en te realiseren. Wij zijn van mening dat we al deze problemen correct en zeer snel kunnen oplossen.

Er werd ook nadrukkelijk opgemerkt dat de Toegankelijkheidskans in de sociale media-industrie zo groot is dat deze open blijft, zelfs als er elk jaar tien nieuwe sociale-mediasites de industrie betreden. Dit is echt waar als je kijkt naar het aantal individuen en bedrijfsorganisaties dat actief is op internet en het enorme aantal mensen dat dagelijks internet en sociale media bezoekt. Hiervoor hebben we plannen gemaakt en vele andere kansen die op ons pad kunnen komen.

De SWOT-analyse die voor ons werd uitgevoerd, bracht ook de bedreigingen aan het licht waarmee we in de sector te maken kunnen krijgen, wat duidelijk aangeeft dat we te maken kunnen krijgen met bedreigingen zoals strategische investeringsacquisities en een consistente stroom van financiering, het waarborgen van de ontwikkeling van technische en strategische locaties en planning. ontwikkeling van inhoud / het genereren van links, gebruikersfunctionaliteit en programma-ontwerp en -uitvoering, de enorme aard van de branche en het concurrentieniveau in de socialemedia-industrie.

SOCIALE FONDSEN BEDRIJFSPLAN MARKTANALYSE

Er is geen argument dat video-inhoud snel groeit in termen van populariteit en belang. Mensen hebben nu een snelle en betrouwbare mobiele internetverbinding en de stroom van geschreven inhoud op internet heeft ervoor gezorgd dat gebruikers hunkeren naar iets dat visueel interessanter is.

In deze eeuw wordt videocontent steeds belangrijker op sociaal gebied. mobiele ervaring en constante communicatie. Digitale assistenten zoals Siri en Cortana zijn de afgelopen jaren gestaag gegroeid en verbeterd, en nu komt er een nieuw soort digitale assistenten naar voren als een thuisapparaat. We hopen ons bedrijf aan te passen aan deze nieuwe trends.

Het internet of sociale-mediaplatforms hebben geen gebrek aan informatie van merken en gebruikers, maar nu met functies zoals Facebook Instant Articles, verwacht de sociale-media-industrie dat er een nieuw soort sociale inhoud zal ontstaan. Mensen beginnen al te beseffen dat video’s automatisch worden afgespeeld in hun nieuwsfeeds, feeds en volledige artikelen zijn beschikbaar zonder sociale apps te verlaten. En dit heeft geleid tot een toename van de vraag naar merken, voornamelijk voor het leveren van inhoud via sociale kanalen, wat, zoals je je kunt voorstellen, ook gevolgen heeft voor traditionele lokale SEO.

We zijn erg blij dat veel mensen staan ​​te popelen om hun eigen bedrijf te starten, hoe klein ook, en degenen die al in de branche zitten, willen graag in contact komen met andere mannen en vrouwen. We zijn heel duidelijk over wat we willen en we hopen het op tijd te krijgen.

We hebben strategieën ontwikkeld waarmee we een verscheidenheid aan bedrijfsorganisaties en individuen kunnen bereiken die exclusief van onze diensten zullen profiteren.Hieronder is een lijst van mensen en organisaties voor wie we een sociaal platform hopen te creëren;

• Banken, verzekeringsmaatschappijen en andere relevante financiële instellingen
• Blue Chips-bedrijven
• Bedrijfsorganisaties
• Fabrikanten en distributeurs
• Onderzoeks- en ontwikkelingsbedrijven
• Overheid (economie, kamers van koophandel)
• Start een bedrijf
• Potentiële ondernemers
• Studenten en docenten
• Scholen (middelbare scholen, hogescholen en universiteiten)
• hotels

Ons concurrentievoordeel:

Het opbouwen van een socialmediabedrijf vereist niet alleen uw online ervaring, maar ook uw vermogen om andere mensen op een pad boven dat van u te plaatsen, een betere plek voor hen te creëren om van te genieten, zelfs als het niet uw hobby is, en zodat ze mensen kunnen overtuigen dat een hond heeft twee poten (advertentie).

Bij Bizworld begrijpen we hoe competitief de sociale media-industrie is, en we weten wat we kunnen verwachten, dus we geloven dat we onze niche kunnen veroveren en goede en onuitputtelijke service kunnen leveren. We zijn doelbewust en gepassioneerd, we weten wat we kunnen verwachten en hoe we meer kansen kunnen creëren die passen bij onze nichemarkt.

Op basis van onze SWOT-analyse hebben we besloten dat ons concurrentievoordeel ligt in ons personeelsbestand en publiciteitsbudget. Bizworld bestaat uit creatieve, resultaatgerichte en zeer professionele, zeer bekwame en ervaren medewerkers waarvan wij denken dat ze er alles aan hebben gedaan om ons bedrijf uit te breiden.

Een ander voordeel is het type website dat we als eetkamer zullen zijn en de zakelijke niche die we kiezen, we geloven dat Bizworld een service zal bieden die ongeëvenaard is in de branche.

We gaan onze medewerkers een platform bieden om de flow met Bizworld los te laten, we hopen het ze comfortabel genoeg te maken om hun loopbaan bij Bizworld te starten en te beëindigen. Bizworld is een bedrijf dat is gebouwd om de meest uiteenlopende uithoeken van de wereld te bereiken, en dat kunnen we niet doen als we niet de allerbeste hebben. We zijn erg voorbereid op wat er in de branche gaat gebeuren.

• Verkoop- en marketingstrategie

Bizworld – Datingzaken en hard werken laten geen middel onbeproefd om de beste in de branche te worden en te blijven. We begrijpen hoe competitief de sector is en we hopen er onze hub en zone van te maken.

We kijken ernaar uit om ons verkoop- en marketingteam aan te nemen op basis van hun uitgebreide ervaring in de sociale media-industrie en ze zullen regelmatig worden getraind om goed toegerust te zijn om hun doelen en het algemene zakelijke doel van Bizworld te bereiken.

We zijn allemaal bij Bizworld en we hopen ons zakelijke doel te bereiken om de industrie over te nemen en relevant te worden voor de wereldwijde markt. We hopen de volgende strategieën te gebruiken om de koning van de zakelijke sociale media-industrie te worden:

• We zijn van plan de huidige leiders van de buitenreclame-industrie aan te trekken en te gebruiken voor inhoudsassociatie en co-branding
• We zullen gebruikmaken van de merkinspanningen op de markt voor verschillende media en technologieën
• Introduceer onze marketingcampagne voor sociale media door inleidende brieven samen met onze brochure te sturen naar individuen, bedrijfsorganisaties, op geloof gebaseerde organisaties en belangrijke belanghebbenden.
• Tijdigheid van indiening van aanvragen voor deelname aan de aanbesteding tot het sluiten van contracten voor social media marketing door de overheid en andere samenwerkende organisaties
• Adverteer voor ons bedrijf in relevante zakelijke tijdschriften, kranten, tv-stations en radiostations.
• Vermeld ons bedrijf op gele advertentiepagina’s (lokale mappen)
• Woon relevante internationale en lokale tentoonstellingen, seminars en zakelijke beurzen bij, en meer.
• Maak verschillende pakketten voor verschillende categorieën klanten om met hun budget te werken en toch geweldige ontwerpen en services te bieden
• gebruik het internet om ons bedrijf te promoten
• gebruik een direct-marketingbenadering
• gebruik verwijzingen

Social Media Startup Business Plan Adverteren en advertentiestrategie

Wij bij Bizworld hebben unieke en budgettaire advertentiestrategieën ontwikkeld om ons bedrijf te laten groeien. Zoals we al vaak hebben gezegd in dit businessplan, geeft ons advertentiebudget ons ten minste 70% overlevingskans in deze branche.

Onze reclame- en bewustmakingsstrategieën zullen voortbouwen op de kracht van gerichte online messaging-tools. mond-tot-mondreclame en -aanbevelingen, gevolgd door traditionele media-reclamestrategieën zoals buitenreclame, tijdschriften en netwerk- en kabelsponsoring. Hieronder staan ​​de strategieën die we bij Bizworld hopen te gebruiken.

• We zijn van plan om advertenties zowel in gedrukte vorm (in kranten en tijdschriften) als op elektronische mediaplatforms te plaatsen
• We hopen gerelateerde sociale evenementen / programma’s te sponsoren
• We zullen internet en sociale media gebruiken zoals; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, etc. Om onze diensten te promoten.
• We installeren ook billboards op strategische locaties in Washington DC.
• We zullen er ook voor zorgen dat we van tijd tot tijd deelnemen aan roadshows in gerichte gebieden
• Deep zal onze hand-outs en strooibiljetten in gerichte gebieden uitdelen
• Neem contact op met bedrijfsorganisaties door ze te bellen en hen op de hoogte te stellen van ons bedrijf
• Registreer ons grafisch ontwerpbedrijf in lokale mappen / gele pagina’s
• Adverteer ons social media marketingbedrijf op onze officiële website en gebruik strategieën die ons zullen helpen verkeer naar de site te leiden.
• Zorg ervoor dat al onze medewerkers onze merk-T-shirts dragen en dat al onze voertuigen ons bedrijfslogo hebben, enz.

Bronnen van inkomsten

Bizworld is een bedrijf waarvan we denken dat het elk continent van de wereld zal omspannen, en we hebben plannen om onze eigen fondsen te benutten. Onze bron van inkomsten is uitsluitend gericht op de zakelijke niche van de industrie. We hopen ons inkomen te genereren en de winst te maximaliseren door de volgende diensten aan te bieden:

• Veilingen
• Aanbiedingen
• Abonnementsprijs
• Reiscommissies, e-sales
• Reclamebanners
• Advertenties afgestemd op de speciale behoeften van uitgaande ontvangers
• Private label Bizworld-producten

Verkoopprognose

Wij zijn een bedrijf dat de nieuwe trends in de branche op de voet volgt. Bizworld heeft een prototype-site ontwikkeld die in een privéomgeving opereert, leads en partnerlijsten ontwikkeld en met een aantal van hen contact opgenomen om nieuwe zakelijke relaties aan te gaan.We zijn ook overeenkomsten aangegaan met verschillende leverancierspartners om online e-commerce-mogelijkheden te bieden.

We hebben ook een bedrijfsmanagementteam van bedrijfs- en technologieprofessionals gecreëerd en we hebben focusgroepen gecreëerd. en bieden momenteel voortdurend inzicht en feedback aan eindgebruikers tijdens de ontwikkelingscyclus van de internetgemeenschap.

De eerste marktacceptatietests hebben het potentiële concept met open armen ontvangen. Het laat zien dat we ons inzetten om van Bizworld de beste te maken. Hieronder vindt u de prognose voor de verkoop van Bizworld in de komende drie jaar;

• Eerste jaar-: $ 560 000
• Tweede jaar-: USD 1
• Derde jaar -: USD 2

Noot : Het is vermeldenswaard dat deze verkoopprognose is gemaakt op basis van wat beschikbaar is in de branche en in de veronderstelling dat al onze bedreigingen een springplank voor ons zullen zijn.

Wij van Bizworld zullen onze prijzen voorlopig onder het marktgemiddelde houden om klanten en opdrachtgevers aan te trekken. We zijn ook van plan om tijdens reguliere tijden promoties in onze abonnementskosten op te nemen. We zijn ervan overtuigd dat Bizworld zal groeien naar waar we van dromen en hopen deel uit te maken van de toekomst van de sociale media-industrie.

Bij Bizworld begrijpen we wat ons bezighoudt en geloven we in wat we kunnen doen. We hopen unieke diensten te bieden die de sociale media-industrie van haar wortels zullen vervreemden.

• Способы оплаты

Bizworld is een bedrijf dat we hopen over te nemen, we zijn van plan betalingsmethoden te creëren waar al onze klanten van profiteren, van zuidelijk Afrika tot Antarctica. We zullen online betalingsopties creëren die zeer veilig en betaalbaar zijn. We werken samen met een gerenommeerde bank in de Verenigde Staten om de volgende diensten te leveren:

• Betaling met kaarten (creditcards, debetkaarten, smartcards, enz.)
• Elektronisch bankieren
• Mobiel bankieren
• Andere elektronische betalingsprocedures

Social Media Startup Business Plan Financiële projecties en kostenberekening

Wanneer Bizworld wordt gelanceerd, is de prijs of kosten direct gerelateerd aan de aanpak en de omvang, waarvan wij denken dat deze erg hoog zal zijn. Er is inderdaad financiering in elke commerciële onderneming, er zijn fondsen nodig om kantoorruimte te huren en apparatuur, advertenties, enz. Aan te schaffen, en elke lancering kan laag of hoog zijn, afhankelijk van de doelen, visie en ambities van het bedrijf.

We denken dat we elke cent die we uitgeven aan startkapitaal zullen terugbetalen. Dit zijn de manieren waarop we ons startkapitaal verwachten te besteden:

• Een bedrijf dat vergoedingen in de Verenigde Staten van Amerika omvat, kost – 750 dollar.
• Onze prijs voor aansprakelijkheidsverzekering, vergunningen en licentie is – 10 dollar
• Ons budget voor de aankoop van een kantoorruimte of een magazijn dat het aantal werknemers zal huisvesten voor minstens 6 maanden (inclusief de reconstructie van de faciliteit) kost – 100 dollar.
• Kantoorapparatuur (computers, printers, projectoren, markers, servers) / internet, meubels, telefoons, kasten en elektronica) kost – 100 dollar
• het bedrag dat nodig is om de benodigde softwareapplicaties aan te schaffen – 3500 USD
• Het lanceren van een officiële website kost 4000 USD
• Onze prijs is om rekeningen en werknemers te betalen voor minstens 2-3 maanden – 70 dollar
• Bijkomende kosten zoals visitekaartjes, bewegwijzering, advertenties en promoties kosten – 5000 USD
• ons reclame- en marketingbudget USD 2, 0 00 000
• Diversen – 10 000 dollar

Uit onze gedetailleerde analyse hierboven hebben we nodig: 2 dollar om Bizworld te starten. Dit bedrijf zal een bedrijf van wereldklasse zijn dat alle uithoeken van de wereld zal bereiken.

Financiering / startkapitaal genereren voor Bizworld

Bizwereld. com is het idee en enige inspanning van Donald Benjamin. Een bedrijf dat een enorm bedrijf is, zal niet gemakkelijk voor slechts één persoon te financieren zijn, dus we hopen meer geld in te zamelen. Dit zijn de gebieden waarop we ons startkapitaal willen genereren;

• Haal een deel van het startkapitaal op uit persoonlijke spaargelden en de verkoop van uw aandelen
• Haal een deel van uw startkapitaal op – Kapitaal ophalen van vrienden en andere uitgebreide familieleden
• Trek angel-investeerders en durfkapitalisten aan
• Haal het grootste deel van uw startkapitaal op bij een bank (kredietlijn).

Noot : we hopen aan te trekken $ 1 miljoen $ 1,5 miljoen voor de ontwikkeling, lancering en prognose voor vijf jaar van de bedrijfskosten van het bedrijf. Mogelijke financieringsbehoeften kunnen nodig zijn voor een consumentenmerk en bijbehorende, momenteel onzichtbare investeringen in samenwerkingsmogelijkheden.

GROEI VAN SOCIALE MEDIA BUSINESS: een strategie voor duurzame ontwikkeling en uitbreiding

Bizworld, dat volgens ons essentieel is om een ​​wereldwijd bedrijf te creëren dat de Verenigde Staten overtreft; We gaan Bizworld uitbreiden naar alle delen van de wereld. Bizworld begint met zijn uitbreidingsplannen voor de komende drie jaar, wanneer we een eersteklas bedrijfsidentiteit moeten creëren.

We zullen ook toezicht houden op de voortdurende capaciteitsopbouw van ons personeelsbestand; We zullen niet toegeven aan opleiding en omscholing van al onze medewerkers.We zijn ook van plan om goede prikkels te creëren die hen bij ons houden, en niet alleen, maar ook het bedrijf het beste geven wat we kunnen. We hebben ervoor gezorgd dat ons personeel de beste in de couponindustrie blijft.

Onze tactische uitvoeringsactiviteiten zullen als volgt worden voortgezet ter ondersteuning van wat er in de branche beschikbaar is. Onze site wordt uiterlijk half oktober gelanceerd. De Bizworld-website lost naar schatting 75% van de aanvankelijke problemen met het uiterlijk, 75-90% van de inhoud/toegankelijke links, 70% van de interactieve functionele problemen en 80% van de winstgevende partnerprogramma’s op na activering. ,

Controlelijst / Controlelijst

• Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
• Bedrijfsregistratie: авершено
• Zakelijke bankrekeningen openen bij verschillende Amerikaanse banken: авершено
• Platformen openen voor online betalingen: авершено
• Aanvraag en ontvangst van de belastingbetaler: In het proces
• Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
• Alle vormen van zakelijke verzekeringen afsluiten: авершено
• Haalbaarheidsstudie: авершено
• Leasing, we zullen onze faciliteit reconstrueren en uitrusten: авершено
• Een deel van het startkapitaal ontvangen van de oprichter: авершено
• Leningaanvragen van onze bankiers: In het proces
• Opstellen van een ondernemingsplan: gedaan
• Samenstelling van het werknemershandboek: авершено
• Opstellen van contractdocumenten: In ontwikkeling
• Logo van het ontwikkelingsbedrijf: авершено
• Grafisch ontwerp en bedrukking van verpakkingsmateriaal Marketing-/promotiemateriaal: авершено
• Werving van medewerkers: In het proces
• Aanschaf van de benodigde software applicaties, meubilair, kantoorapparatuur, elektronische apparaten en apparatuur Facelift: In het proces
• Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces
• Bewustzijn opbouwen voor het bedrijfsleven (Business PR): In het proces
• Arbeidsbescherming en brandveiligheidsvoorwaarden: In het proces
• Zakelijke relaties aangaan met banken, financiële kredietinstellingen, leveranciers en belangrijke spelers in de sector: In het proces