Heeft u een kleuterschool en wilt u deze promoten? Zo JA, dan is hier een voorbeeldsjabloon voor een ondernemingsplan voor kinderopvang, tips en ideeën om klanten aan te trekken.
Oké, dus we hebben alle vereisten voor het openen van een dagcentrum doorgenomen. We gingen ook verder door een voorbeeldsjabloon voor een ondernemingsplan voor kinderopvang aan te bieden. In dit artikel zullen we een voorbeeldsjabloon voor een marketingplan voor kinderopvang analyseren en samenstellen, ondersteund door bruikbare guerrillamarketingideeën voor kinderdagverblijven. Dus zet je marketingpet op en laten we doorgaan.
Voorbeeldsjabloon voor marketingplan voor kinderopvang
- De huidige situatie in onze kinderopvang
Kleine gedachten ® is een van de toonaangevende kinderdagverblijven in Ohio, Amerika. Zijn doel is om zijn studenten voor te bereiden om naar de top te stijgen in alles wat ze doen, aangezien zij de leiders van morgen zullen zijn. We bieden dit en meer te bereiken door een exclusief curriculum te combineren dat speciaal is ontworpen voor kinderen.
Onze kleuterschool is nog niet begonnen. Dit komt omdat we onze openingsdag hebben gepland in de eerste week van januari 2016. Ondertussen viel voor ons alles op zijn plek; van de structuur en locatie van waaruit we van plan zijn te beginnen, tot alle benodigde fittingen en meubels. We hebben ook de tijd genomen om al het personeel te interviewen dat nodig is om een succesvol dagbedrijf te runnen. Stijl
We hebben ons strikt aan ons bedrijfsmodel gehouden, zodat we niets hebben gemist. We geloven dat we met dit alles, wanneer we beginnen, weten dat we een goed rendement op onze investering kunnen behalen. Bovendien is de as van de stad Texas, waar we onze kleuterschool willen vestigen, niet vol met dagbesteding; Daarom zijn we blij dat er misschien weinig of geen concurrentie is.
В Kleine gedachten ® streven we er vooral naar om de kleuterschool erg gemakkelijk te maken. We weten dat sommige ouders terughoudend zijn als het gaat om de ruimte waarin hun kinderen worden geplaatst; Daarom hebben we de tijd genomen om verschillende manieren te onderzoeken en te verkennen om een vestiging van wereldklasse te creëren. We hebben dit in Ohio gedaan. Onze diensten omvatten het volgende:
- Baby-, peuter- en kleuteropvang
- Baby’s en peuters schoonmaken terwijl ze vuil zijn
- Alle kinderen worden goed gevoed als ze honger hebben
- Houd ze actief tijdens buitenschoolse activiteiten
Onze visieverklaring
Onze visie is om het meest standaard kinderopvangbedrijf op te bouwen waar ouders hun kinderen onvoorwaardelijk in onze handen kunnen laten en uiteindelijk helemaal tevreden zijn.
Creëer een internationale standaard kleuterschool waar kinderen kunnen worden voorbereid en klaar om de leiders van morgen te zijn.
Wij zijn van mening dat verzorgers alleen heel blij zullen zijn met hun verzorgers in de dagopvang als we hen kunnen overtuigen dat onze dagopvang alle voorzieningen en de beste handen heeft die hun verzorgers nodig hebben. Om deze reden voeren we rigoureuze marketingactiviteiten uit waardoor mensen zouden willen dat hun afdelingen naar onze kleuterschool komen.
We hebben een strategisch marketingplan ontwikkeld. Onze belangrijkste marketingdoelen zijn de volgende:
- De eerste 300 maanden hebben we minimaal 6 kinderen in onze dagopvang.
- Zodat er tijdens de eerste dag meer dan 700 kinderen waren. 12 maanden werk.
- Het doelbewust vergroten van ons klantenbestand met 50% in de komende 5 jaar en daarna met 25% per jaar.
- Verhoog alle bereikte mijlpalen met 50% in de komende 5 jaar en daarna 25% per jaar.
- Verplichting om een minimuminkomen van $ 600 te verdienen binnen de eerste 000 maanden van tewerkstelling
We richten onze marketinginspanningen als volgt:
- We streven naar duurzame groei met een jaarlijkse omzetgroei van 25%
- Zorg ervoor dat alle kinderen die door onze kleuterschool gaan de beste basis hebben in afwachting van de volgende educatieve barrière.
- We zijn van plan om ouders / voogden aan te trekken uit elke branche die in Texas bestaat. Sommige industrieën omvatten; banksector, entertainmentindustrie, onder vele anderen. In dit opzicht zouden we ervoor zorgen dat iedereen is gericht op degenen die kinderen hebben.
- Het is niet genoeg om alleen deze klanten aan te trekken; we zullen ons best doen om ze te behouden. We doen dit door het onvoorstelbare voor onze klanten te doen, zodat ze geen andere keuze hebben dan ons klanten aan te bevelen en aan te bevelen.
Ons marketingbudget
Wij, net als grote en bloeiende merken in de Verenigde Staten van Amerika en over de hele wereld, zullen genoeg geld opzij zetten om onze marketingplannen te promoten. We weten dat dit een zeer belangrijke prestatie is, en daarom zijn we van plan om ongeveer $ 40 te hebben tussen onze eerste jaren dat we actief zijn, en daarna zijn we van plan 000-10% van ons jaarinkomen te besteden aan de marketing van onze kinderopvangactiviteiten.
Marketingplan kinderopvang – MARKTANALYSE
De kinderopvang is een van de eenvoudigste bedrijven die bijna iedereen met een flits voor kinderen kan starten. Het lijdt geen twijfel dat naarmate de drang om meer geld te verdienen met ouders toeneemt, de behoefte aan nieuwere en meer ervaren kinderdagverblijven belangrijker wordt. Daarom beginnen investeerders de grote vraag naar kinderdagverblijven te gebruiken om nog betere kinderdagverblijven te creëren. …
- Interessante statistieken over de kinderopvangsector
Kinderopvang is in de Verenigde Staten de afgelopen jaren belangrijker geworden dan ooit tevoren. De wereldwijde financiële crisis die de wereld trof in de late jaren 2000 maakte kinderopvang minder betaalbaar voor gewone gezinnen in de Verenigde Staten.
Ouders moesten hun kijk op werk heroverwegen vanwege de hoge kosten van de zorg voor een kind per maand. Daarom is het een feit dat de kosten voor kinderopvang per kind in de kleuterschool ongeveer 20 procent van het gemiddelde ouderlijk inkomen bedragen in plaatsen als Oregon. Bovendien komen ouders daardoor in ernstige financiële problemen.
Onze doelmarkt is ook duidelijk omschreven in ons bedrijfsplan, dat alle sectoren bestrijkt en natuurlijk individuen en bedrijfsorganisaties. We gaan ons vooral richten op mensen met kinderen die op de kleuterschool zouden moeten zitten.
Hier is een lijst van onze doelmarkt; mensen en organisaties waarvoor ons bedrijf is bedoeld:
- ouders bij banken en financiële instellingen in Texas
- overheidsorganisaties en overheidsorganisaties in Texas
- huishoudens in Texas
- Kantoren en bedrijven in Texas in het algemeen
- Beroemdheden en sterren in Texas
- Mensen aan het werk
- Drukke beroemdheden
Marketingplan kinderdagverblijf – SWOT-analyse
Ons doel is om een kinderdagverblijf te openen om te concurreren en uit te blinken met andere scholen. We hebben ook besloten om een testlancering van het bedrijf uit te voeren voor een periode van 5 jaar. Dit is nodig om erachter te komen hoe we kunnen verwachten dat we voor deze tijd worden betaald, en ook om te bepalen of we meer middelen, extra geld moeten toewijzen om het bedrijf uit te breiden.
Laten we vanuit één centrum beginnen. voor nu, en dan zullen we zien hoe we kunnen slagen ondanks veel concurrenten. Dit alles in aanmerking nemend, vonden we het passend om gebruik te maken van de diensten van een expert die ons heeft geholpen met de SWOT-analyse.
Het was verstandig van ons om dit te doen om ervoor te zorgen dat we het in huis hebben om een kinderdagverblijf te runnen en misschien zelfs meer vestigingen te bouwen.Hier is een samenvatting van de resultaten van de SWOT-analyse die is uitgevoerd in opdracht van Tiny Thoughts;
Onze kracht ligt voor een groot deel in het feit dat de eigenaar van ons dagcentrum goed thuis is in kinderpsychologie. Dit is echt positief voor ons, omdat we geloven dat we echt kunnen omgaan met de kinderen die aan onze zorg zijn toevertrouwd, in tegenstelling tot sommige mensen die geen basiskennis van onderwijs en psychologie hebben.
Een zwak punt in ons bedrijf is misschien dat we als nieuwelingen beginnen en dat het echt niet eenvoudig is om mensen te overtuigen om hun kinderen in de kinderopvang in te schrijven. Daarom moeten we echt hard werken aan onze advertentiestrategieën en ook manieren bedenken om met onze potentiële klanten te communiceren.
Het feit dat we van plan zijn om het inschrijfgeld voor een kind in onze kleuterschool te verlagen, lijkt een manier om alles en iedereen aan te trekken. We zijn ervan overtuigd dat de kwaliteit van onze medewerkers en diensten ons zal helpen klanten aan te trekken die heel blij met ons zouden zijn.
Een waarschijnlijke bedreiging voor ons bedrijf is een scenario waarin een kind ziek is en toch naar het centrum komt. Het is mogelijk dat zo’n epidemie zich kan verspreiden naar andere kinderen, zoals; dit is misschien geen goede zaak, omdat het ertoe kan leiden dat sommige voogden hun kinderen naar een veiliger plek willen brengen.
Sjabloon voor marketingplan voor dagopvangcentra – concurrentievoordeel
Afhankelijk van de staat die we hebben gekozen. Begin met erachter te komen dat er geen kinderdagverblijven in onze directe omgeving zijn, dus als we een due diligence kunnen doen en daar veel klanten kunnen aantrekken, is er een kans op succes in de eerste paar jaar werk.
We zijn van plan een standaard kinderopvangbedrijf te runnen, daarom hebben we een van de toonaangevende bedrijfsadviseurs ingehuurd om met ons samen te werken bij het opzetten van ons bedrijf. De bedrijfsadviseur die we hebben ingehuurd, heeft meer dan 10 jaar ervaring in bedrijfsbeheer en heeft met succes verschillende kleuterscholen geopend in grote steden in de Verenigde Staten van Amerika. Tot dusver zijn er duidelijke tekenen dat we met wat hij heeft gekoesterd, ongetwijfeld zullen slagen en zelfs andere bedrijven in de staat zullen overtreffen.
We geloven dat we zonder enige twijfel een van de specialisten in de stad hebben ingehuurd, we zullen slagen als we eindelijk beginnen.
Marketingplan voor kinderopvang – VERKOOP- EN MARKETINGSTRATEGIE
Onze inkomstenbronnen voor Kleine gedachten beperken zich tot de juiste kinderopvang die aan onze zorg is toevertrouwd, maar we deinzen niet terug als het gaat om het opzetten van verschillende vestigingen.
Het is belangrijk op te merken dat onze verkoopprognose is gebaseerd op gegevens die zijn verzameld tijdens onze haalbaarheidsstudies en op enkele van de veronderstellingen die in het veld beschikbaar zijn. Hieronder vindt u een verkoopprognose op basis van een locatie (Ohio) die al een lawine aan dagscholen heeft.
NB : Onze jaarlijkse Coffee4All®-verkoopprognoses worden geschat op ongeveer $ 4-800, of $ 16-500 per maand per kind. Bovendien, zodra Kleine gedachten stabiel is, zal onze bottom line waarschijnlijk een hausse zien, want dat is wat we voorspellen.
Als het gaat om het vaststellen van prijzen voor onze diensten, garanderen we dat we de prijzen vaststellen in lijn met wat er in de kinderopvang is. We zijn ons er terdege van bewust dat we onze prijs moeten verlagen, zodat we klanten kunnen aantrekken als nooit tevoren en ernaar streven erkenning te krijgen als nieuwelingen. Wanneer dit is bereikt, komt het erop neer dat onze klanten echt tevreden zullen zijn als ze hun kinderen bij ons brengen.
Ons unieke verkoopargument; Wat onze dagopvang uniek maakt voor onze wedstrijden
- Ons unieke verkoopargument komt voort uit het feit dat alle kinderen op individuele basis worden behandeld en vastgebonden.
- Een oppas is aan het kind gebonden.
- Voor alle kinderen hebben we buitenschoolse activiteiten.
- Wij maken de speciale dag van elk kind onvergetelijk.
- Introductie van basisalfabetten en letters in het curriculum.
Voordelen die onze klanten krijgen als ze ons restaurant betuttelen
We begrijpen dat als we ervoor willen zorgen dat ouders erop kunnen vertrouwen dat kleuterscholen goed voor hun kinderen kunnen zorgen terwijl ze werken, we de rekeningen moeten verfijnen. Dit is een van de redenen waarom we onze diensten nuttig moeten maken. Dit is waar we aan hebben gewerkt en het is allemaal te wijten aan het type van onze familieleden. Ze zijn zorgvuldig geselecteerd en opgeleid om een gemeenschappelijk doel te bereiken met de eigenaar van onze kleuterschool.
Hier zijn enkele van de voordelen die onze klanten ontvangen. Dit zijn de voordelen die de klant kan krijgen wanneer zijn kinderen worden ingeschreven in onze kleuterschool.
- Kwalitatieve klantenservice voor alle parochies en ouders die zaken met ons doen.
- Service van hoge kwaliteit op alle fronten.
- Concurrerende prijzen en kortingen op basis van loyaliteit en aanbevelingen
- Moderne apparatuur voor kinderen in onze kleuterschool.
- Moreel opgeleide kinderen.
Strategische marketingalliantie met onze concurrenten in de kinderopvangsector
Nee, er is geen manier om een marketingalliantie te creëren met andere bedrijven in de kinderopvang. Dit komt omdat iedereen in dit beroep net zoveel kinderen heeft als er kinderen zijn die zich hebben aangemeld voor de kinderopvang. Daarom is het een solohandel waarbij we al onze marketing zelf moeten doen. Bovendien moeten we, terwijl we op de markt zijn, ons spel verbeteren, zodat we altijd een voorkeursmerk kunnen zijn.
Onze klantretentiestrategieën (manieren om de klantervaring te verbeteren)
Wie vindt nieuwe klanten, om ze vervolgens in handen van concurrenten te laten vallen? We weten dat we de achterdeur moeten blokkeren om onze klanten te beschermen. Om deze reden hebben we strategieën geschetst om dit doel te bereiken.
Dit is wat we bedachten:
- Zorg ervoor dat alle kindermeisjes een hechte band hebben met de kinderen.
- Zorg ervoor dat onze omgeving altijd chic en gevarieerd is.
- Maak verjaardagen en speciale gelegenheden onvergetelijk voor kinderen.
- Gebruik effectieve software voor klantrelatiebeheer (CRM) om ons klantenbestand effectief te beheren.
- Zorgt ervoor dat we ouders meenemen bij beslissingen die hen direct aangaan.
- Af en toe bezoeken we kinderen thuis.
- We geven bijzondere cadeaus op speciale dagen voor kinderen.
Mogelijke manieren waarop we onze klanten/klanten incentives willen aanbieden (bonussen, kortingen, enz.)
Er is niemand die zich geen zorgen maakt over freebies. Daarom hebben we ook een incentiveplan om onze klanten te behouden. We zullen ouders en kinderen aanmoedigen om te blijven en ook anderen bij ons aanbevelen.
- Allereerst zorgen we ervoor dat alle nieuwelingen korting krijgen.
- Voor elke ouder/voogd die iemand aanbeveelt, hebben we een cadeautje voor ze.
- Kinderen krijgen prijzen op basis van hun zelfbeheersing in het centrum.
- We zullen wedstrijden en spelletjes voor ouders en verzorgers organiseren en een geldgeschenk aan hen koppelen.
- We zullen ook speciale vakanties onvergetelijk maken.
Dienst na verkoop of klantenservice
- Sommige ouders krijgen hun baan pas laat. Daarom zullen we ons best doen om het gat voor hen op te vullen voordat ze het kind ophalen.
- We zullen experts op het gebied van kwaliteitscontrole hebben om ervoor te zorgen dat onze medewerkers de gezondheids- en veiligheidsregels en -voorschriften op het gebied van kwaliteit en veiligheid bieden, zoals vereist door de relevante autoriteiten.
- Van tijd tot tijd zullen we contact opnemen met klanten via; telefoontjes, e-mails, sms-berichten en wat je hebt. Het doel hiervan is om woorden van klanten te krijgen over wat zij van onze diensten vinden.
10 mogelijke vragen die we onze klanten gaan stellen tijdens ons marktonderzoek
Dit zijn 10 mogelijke vragen die we gaan stellen bij het doen van marktonderzoek bij onze opdrachtgevers/opdrachtgevers. Ze omvatten het volgende:
- Bent u tevreden met de voortgang van uw parochie tot nu toe?
- Denk je dat de sfeer die we voor je kind hebben gecreëerd goed is?
- Op welke punten wil je dat we in de toekomst verbeteren?
- Bent u tevreden over onze klantenservice?
- Als u niet tevreden bent over onze relatie met klanten, op welke gebieden wilt u dan dat wij werken?
- Vindt u onze tarieven gematigd?
- Hoeveel is te veel om te betalen voor uw filiaal in ons centrum?
- welke diensten wilt u dat wij lanceren?
- Kunt u een klant aanbevelen?
- Zo niet, wat zijn de redenen?
