Voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor freelance fotografie –

Gaat u een onafhankelijk fotografiebedrijf oprichten? Zo JA, dan is hier een volledig voorbeeld van een haalbaarheidsstudie van een freelance businessplan-sjabloon voor fotografie dat u GRATIS kunt gebruiken .

Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld om een ​​freelance bedrijf te starten. We gingen ook verder door een voorbeeldsjabloon voor een freelance fotografiemarketingplan te analyseren en voor te bereiden, ondersteund door praktische guerrillamarketingideeën voor onafhankelijke fotografiebedrijven. Dus laten we verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning .

Waarom een ​​freelance fotografiebedrijf starten?

Het fotografievak heeft veel veranderingen ondergaan sinds het begon. Foto’s van vandaag kunnen worden gemaakt met andere apparaten dan de hoofdcamera. Bovendien zijn er veel niches in de branche, omdat veel fotografen ernaar streven om op te vallen met hun vak.

Als je een fotografiebedrijf wilt starten, is het belangrijk dat je begrijpt wat je passie is en er vervolgens voor gaat. U kunt een bedrijf starten met weinig kapitaal, vooral als u op zoek bent naar een freelancer.

Zoals bij elk bedrijf, is het belangrijk om wat onderzoek te doen om dit bedrijf te starten, omdat het u zal helpen te weten wat u kunt verwachten en of u überhaupt aan de slag moet. Als u het geld heeft, kunt u zelfs de hulp inroepen van een ervaren bedrijfsadviseur om u te helpen.

Een ander ding dat u bij de hand moet hebben, is een businessplan. Dit betekent niet iets omslachtigs en complexs, maar iets dat uitgebreid genoeg moet zijn zodat u een idee heeft van hoe het bedrijf zich zal ontwikkelen, vooral als u fondsen gaat zoeken bij externe bronnen. Als u niet weet hoe u een businessplan moet schrijven, vindt u hieronder een voorbeeld van een sjabloon voor een businessplan voor freelance fotografie.

Voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor freelance fotografie

De fotografie-industrie, hoewel deze al sinds de 17e eeuw bestaat, begon te groeien en zich te ontwikkelen in de late jaren 20 dankzij technologische vooruitgang. Digitale fotografie kwam eind jaren 2090 in de industrie en sindsdien zijn mobiele telefoons ook begonnen met het opnemen van digitale fotografie en video in hun functies.

De niches die bestaan ​​in de fotografiedienstverlening zijn fotojournalistiek, portretfotografie, sportfotografie, huwelijksfotografie, nieuwsfotografie, reclamefotografie, commerciële fotografie, wetenschappelijke fotografie, industriële fotografie, natuurfotografie en architectuurfotografie.

Professionele fotografen kunnen ervoor kiezen om met film, film of digitaal te fotograferen, hoewel de meeste commerciële fotografen de voorkeur geven aan digitale camera’s vanwege het gemak en de snelheid die het biedt. Deze verhoogde efficiëntie betekent echter dat fotografen andere diensten moeten aanbieden om op te vallen.

De opkomst van digitale camera’s heeft er echter toe geleid dat sommige fotografiegerelateerde banen, zoals fotografiemedewerkers, laboratoriumtechnici en degenen die camera’s of aanverwante apparatuur repareren, geleidelijk zijn afgeschaft. …

Volgens onderzoeks- en analysebedrijf IBISWorld is de jaarlijkse omzet van fotoproductie $ 10 miljard. Tussen 2012 en 2017 groeide het met gemiddeld 1,7 procent. ondernemingen met meer dan 235 mensen; Dit betekent dat de meeste fotografiebedrijven een of twee mensen in dienst hebben, en slechts enkele hebben meer dan vier mensen in dienst.

De branche is gespecialiseerd in diverse diensten op het gebied van fotografie en de eindproducten worden ofwel op fotopapier gedrukt. of elektronisch, maar in een gecomprimeerd bestandsformaat. Sommige operators drukken foto’s af op objecten zoals promotieartikelen, maar de verkoop in deze niches is goed voor slechts 1 procent van de omzet in de hele sector.

De fotografie-industrie heeft tussen 2012 en 2012 een groei doorgemaakt. 2017 als gevolg van een stijgend besteedbaar inkomen per hoofd van de bevolking, evenals hogere uitgaven door reclamebureaus, wat leidde tot een toename van de vraag naar diensten, ongeacht in welke nichefotografie zich bevindt. Voortdurende verbetering van de economische omstandigheden zal naar verwachting de groei van de industrie verder versnellen in de periode van 2017 tot 2022.

Wereldwijd genereert de fotografieservice-industrie meer dan $ 35 miljard aan inkomsten, en Amerika heeft de grootste markt van alle andere regio’s. Vestigingen in een branche omvatten bedrijven die zich op één locatie bevinden, evenals bedrijven die zich op meerdere locaties bevinden.

Samenvatting businessplan voor freelance fotografie

Quick Flash Photography is een freelance fotografieservice hier op Fairmount Avenue – Philadelphia. Onze visie is om een ​​fotografieservice te creëren die de verwachtingen van onze klanten in elk detail overtreft, aangezien we van plan zijn erkend te worden als een geavanceerde freelance fotografieservice hier op Fairmount Avenue – Philadelphia, en we zijn van plan dit te bereiken door creativiteit en het leveren van hoge kwaliteit werken.

Ondanks het feit dat de sector met felle concurrentie is gevuld, zijn we goed gepositioneerd om de markt te penetreren, niet alleen door onze klanten kwaliteitswerk tegen redelijke prijzen aan te bieden, maar ook om hun gemak te allen tijde te garanderen. We zijn klaar om ons best te doen voor onze klanten.

Hoewel we zijn opgericht met als enig doel inkomsten te genereren en winst te maximaliseren via onze freelancediensten, zullen we een reeks diensten aanbieden zodat onze klanten geen ander merk hoeven te betuttelen, waardoor we effectief kunnen concurreren met onze concurrenten. We zijn bereid te investeren in het aannemen van de beste mensen om met ons samen te werken, en we hebben ook plannen om de beste hardware en software aan te schaffen.

We weten hoe belangrijk onze klanten zijn en daarom zijn we bereid om een ​​hoog percentage van onze klanten te behouden door onze trouwe klanten regelmatig kortingen te geven en door strategieën te implementeren waarmee we een groot aantal van deze klanten kunnen behouden voor onze merk.

We gaan niet vertrouwen op onze peddels om onze klanten diensten aan te bieden, omdat we blijven zoeken naar de beste manieren om onze klanten van dienst te zijn. Als zodanig zijn we van plan om op de hoogte te blijven van alle trends in de branche.

We zijn van plan een solide bedrijfsstructuur op te bouwen omdat we begrijpen dat de basis van ons succes is hoe goed we mensen werven die niet alleen professionals zijn, maar ook toegewijd aan onze doelen en doelstellingen. We zijn van plan het juiste beleid te ontwikkelen dat de basis zal leggen voor ons succes als bedrijf.

We zullen professionele, competente en creatieve mensen aanwerven, we streven ernaar om ervoor te zorgen dat de omgeving gunstig genoeg is voor onze werknemers en dat hun vaardigheden van tijd tot tijd worden bijgewerkt om de trends in de sector weer te geven.

Quick Flash Photography is eigendom van en wordt beheerd door Quinton Tarantino alumnus, Quinton Tarantino alumnus. Brooks Photography Institute met meer dan 15 jaar ervaring in commerciële en onafhankelijke fotografie. Quinton heeft ook een MBA van Harvard School en zijn zakelijk inzicht en creativiteit zullen in dit bedrijf worden gebruikt.

• Onze producten en diensten

Bij Quick Flash Photography streven we ernaar om onze klanten te helpen herinneringen te bewaren door hen te voorzien van creatieve beelden van hoge kwaliteit, altijd, ongeacht de omgeving.

We zijn echter gemaakt om winst te maken en zullen in dit opzicht andere diensten aanbieden om meerdere inkomstenbronnen te creëren en onze bedrijfsresultaten te verbeteren, zodat we zo lang als we willen in deze business kunnen blijven. Andere diensten die worden aangeboden zullen niet verder gaan dan het genre fotografie.

Enkele van de diensten die we aan onze verschillende klanten willen aanbieden, zijn onder meer:

• Modefotografie
• Foto’s ter plaatse
• Glamourfoto’s
• Modelportfolio’s
• Aankleeddiensten opzetten voor fotoshoots
• Fotobewerking en digitale bewerkingsservices

Onze visie

Onze visie is om een ​​fotografieservice te creëren die de verwachtingen van onze klanten in elk detail overtreft, aangezien we van plan zijn erkend te worden als een freelanceservice hier op Fairmount Avenue, Philadelphia.

Onze missie is dat we onze klanten helpen met het leveren van in het geheugen geconserveerde services die creatief en van hoge kwaliteit zijn. We zijn van plan een betrouwbare bedrijfsstructuur te creëren waarmee we al onze doelen en doelstellingen kunnen bereiken.

Onze toewijding aan uitmuntendheid in ons bedrijf heeft ertoe geleid dat we een solide bedrijfsstructuur hebben opgebouwd, zodat we een kracht kunnen worden om rekening mee te houden in de branche. Omdat we van plan zijn om het vanaf het begin goed te doen, hebben we processen en plannen ontwikkeld om ervoor te zorgen dat we alleen het allerbeste inhuren om met ons samen te werken.

We zijn van plan een gemengd managementteam te hebben van degenen die de fotografie-industrie begrijpen en het zakelijk inzicht hebben om ons te helpen onze gewenste doelen en intenties te bereiken.Ons managementteam is niet alleen professionals, maar ze identificeren zich ook met onze kernwaarden en niet alleen bereid om geleid te worden door degenen die onder hen staan, maar streven er ook naar om ervoor te zorgen dat we niet van onze aandacht afwijken.

Vanwege het brede scala aan diensten die we zullen aanbieden, zullen we meer personeel inhuren dan reguliere freelance fotografiediensten, zodat we alle beschikbare functies en verantwoordelijkheden kunnen dekken die meer diensten zullen opleveren die we van plan zijn aan te bieden.

Hieronder staat de bedrijfsstructuur die we met Quick Flash Photography gaan bouwen;

• Directeur
• Manager logistiek
• Administratief HR Manager
• accountant
• Marketingmanagers
• Account managers

Rollen en verantwoordelijkheden

general manager

• Creëert een beleid dat door de organisatie zal worden gebruikt om haar doelen en doelstellingen te bereiken
• Beleid controleren en valideren, en ineffectieve beleidsregels wijzigen of verwijderen
• Budgetteren van de organisatie en ervoor zorgen dat alle afdelingen op de hoogte zijn en goed op elkaar zijn afgestemd

Manager logistiek

• Zorgt ervoor dat fotografen op tijd op hun bestemming zijn
• Verantwoordelijk voor het beheersen van de kosten die aan projecten worden besteed
• Handelt andere logistiek namens het bedrijf af

Human Resources en administratief manager

• Stelt een werkgelegenheidsbeleid op namens het bedrijf
• Bronnen voor nieuwe medewerkers en interviews om te bepalen wie door het bedrijf wordt aangenomen
• Zorgt voor een vlotte uitvoering van de administratieve functies van het bedrijf.

accountant

• Organiseert financiële overzichten en rapportages.
• Zorgt ervoor dat een deel van de winst opnieuw in het bedrijf wordt geïnvesteerd
• Stelt belastingaangiften op en zorgt voor een correcte indiening bij de belastingdienst

Marketingmanagers

• Het uitvoeren van een marketingonderzoek om namens de organisatie nieuwe doelmarkten te identificeren.
• Creatie van effectieve marketingstrategieën namens het bedrijf.
• Deelname aan marketingactiviteiten om het merk te promoten. bedrijf

Klantenservicemanagers

• Bezoekt klanten zowel fysiek als online namens het bedrijf
• Zorgt ervoor dat de nauwkeurige klantendatabase regelmatig wordt bijgewerkt
• Blijft bijgewerkt in het bedrijfsbeleid om voortdurend nauwkeurige informatie aan klanten te verstrekken

Businessplan freelance fotografie SWOT-analyse

Hoewel we van plan zijn om zaken te doen op het gebied van freelance fotografie, zullen we ervoor zorgen dat we geen compromissen sluiten met de normen, en ook met het doel om winst te maken in We hebben dus de hulp ingeroepen van een bedrijfsadviseur die niet verdient niet alleen respect, maar heeft ook diepgaande kennis van de branche waarin we ons bevinden om te bepalen hoe goed ons bedrijf zal presteren in die branche en het milieu.

<Бизнес-консультант намеревается использовать объективный анализ, чтобы определить пригодность нашего бизнеса для процветания, и основные характеристики, которые будут использоваться в этом определении, включают в себя наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Hieronder vindt u een SWOT-analyse door een bedrijfsadviseur namens Quick Flash Photography.

Aangezien we veel concurrenten in deze branche hebben, hebben we onze sterke punten zorgvuldig overwogen, omdat we weten dat dit ons het nodige voordeel ten opzichte van de concurrentie zal geven.

We hebben een betere klant dan onze concurrenten, omdat we weten dat als we ervoor zorgen dat onze klanten ons tevreden houden, niet alleen onze retentie zal toenemen, maar dat het ook nieuwe klanten zal aantrekken en dat we meer klanten zullen hebben die anderen naar ons bedrijf verwijzen. …

Onze fotografen zijn zeer artistiek en beschikken over de vaardigheden die nodig zijn om ervoor te zorgen dat niet alleen aan de behoeften van onze klanten wordt voldaan, maar ook dat ze worden overtroffen. We zijn ook verbonden met een groot aantal non-profitorganisaties hier in Philadelphia.

Onze zwakke punten zijn een kans voor ons om onze diensten voor onze verschillende klanten te verbeteren, en enkele van de zwakke punten die we hebben, zijn dat we een nog onbekend merk zijn, aangezien er veel concurrenten zijn waarmee we moeten concurreren om beroemd te zijn, vooral tegenwoordig. beperkt budget en kunnen mogelijk niet zo breed adverteren als onze concurrenten. We hebben geen geweldige verpakking en onze site is niet geoptimaliseerd om hoog te scoren in zoekmachines.

Er zijn verschillende nichemogelijkheden in de fotografie-industrie die we graag willen benutten. We zullen sociale media gebruiken om ons imago te promoten en te communiceren met belanghebbenden uit de sector. We streven er ook naar om ervoor te zorgen dat onze medewerkers alle opleidingsmogelijkheden gebruiken, zodat hun vaardigheden niet alleen voldoen aan de industrienormen, maar ook het vertrouwen van onze klanten kunnen vergroten.

Er zijn verschillende bedreigingen waarvan we weten dat we te maken zullen krijgen bij het starten of runnen van een freelance fotografiebedrijf, en hoewel we sommige van deze bedreigingen misschien niet kunnen beheersen of beïnvloeden, zullen we ons best doen om gefocust te blijven.

Enkele van de bedreigingen waarmee we waarschijnlijk te maken zullen krijgen, zijn onder meer; veranderende trends in de branche, het gebruik van smartphones en andere gadgets door individuen om professionele opnamen te vervangen, en de komst van een concurrent op dezelfde locatie waar we zaken doen.

Businessplan freelance fotografie MARKTANALYSE

De vraag naar fotografiediensten is voornamelijk gerelateerd aan het inkomen van consumenten en de marketingactiviteiten van bedrijfsorganisaties.Er zijn veel individuele fotografiebedrijven, die allemaal voornamelijk afhankelijk zijn van de effectieve marketing van hun merken.

Zelfs als grote fotografiebedrijven een voorsprong hebben op het gebied van marketing en productie; kleinere bedrijven hebben ook een concurrentievoordeel als het gaat om het leveren van diensten die gespecialiseerd zijn in de natuur of zich bevinden op locaties die als gunstig worden beschouwd.

Fotografische dienstverleners hebben te maken met consumenten die hun smartphones, camera’s en andere apparaten gebruiken. digitale gadgets hebben een doe-het-zelf-mentaliteit aangenomen en een toenemend aantal van dergelijke consumenten kan niet alleen foto’s maken, maar ook foto’s bewerken, wat het voor professionele fotografen gemakkelijker maakt om te omzeilen.

Apps die voorheen alleen voor fotografen beschikbaar waren, zijn nu voor iedereen beschikbaar. Bovendien heeft het feit dat de fotografie-industrie vrijwel geen barrières kent, iedereen in staat gesteld een onafhankelijke fotograaf te worden, waardoor de industrie behoorlijk verzadigd is.

Een freelance fotografiebedrijf is een bedrijf dat zijn diensten aan verschillende doelmarkten kan verkopen; we gaan onze diensten echter beperken tot bepaalde doelmarkten, vooral omdat we voorkeuren hebben als het gaat om de onderwerpen die we het liefst fotograferen op de locatie waar we willen fotograferen.

Het feit dat we inzicht hebben in onze doelmarkt, betekent echter niet dat we geen grondig marktonderzoek zullen doen op basis van onze locatie hier op Fairmount Avenue – Philadelphia.

De reden waarom we marktonderzoek doen, is dat we niet alleen onze doelmarkten identificeren, maar ook ontdekken wat ze precies van ons verwachten, zodat we effectieve strategieën kunnen ontwikkelen die ons zullen helpen een groter deel van de doelmarkt te veroveren.

Uit onze marktonderzoeksresultaten blijkt dat we onze diensten aanbieden aan de volgende groepen mensen:

• Женщины
• Мужчины
• Bedrijven die evenementen houden
• Modelabels
• Modellenbureaus

Ons concurrentievoordeel:

We zijn toegewijd aan snelle flitsfotografie om ervoor te zorgen dat de herinneringen, evenementen of projecten van onze klanten niet alleen worden bewaard, maar met de juiste creativiteit en kwaliteit. We hebben een instinct om te weten wat onze klanten willen, en we zullen ernaar streven om niet alleen aan hun verwachtingen te voldoen, maar ze te overtreffen op een manier die beter is dan wat ze hebben ontvangen van onze naaste concurrenten hier op Fairmount Avenue – Philadelphia. Om ervoor te zorgen dat we het concurrentievoordeel hebben waarnaar we streven, hebben we verschillende strategieën.

Een van de eerste concurrentievoordelen die we hebben, is het feit dat we een verscheidenheid aan diensten aanbieden, wat betekent dat klanten naar ons toe kunnen komen en aan al hun behoeften kunnen voldoen, in tegenstelling tot onze concurrenten die minder diensten aanbieden. dan wij zijn.

We geloven in de juiste houding van onze klanten en daarom hebben we beleid en procedures ontwikkeld om onze goed opgeleide Customer Service Leader in staat te stellen elk klantscenario aan te kunnen zonder dat de klant ontevreden kan zijn over onze diensten. We weten dat tevreden en tevreden klanten altijd de stimulans zijn voor elk merk.

We zijn van plan een solide bedrijfsstructuur op te bouwen en het personeel dat we aanwerven, zal over de nodige vaardigheden beschikken om in een zeer creatieve omgeving te werken.

We zijn van plan een ondersteunende omgeving te creëren voor al onze medewerkers, zodat ze hun creatieve neigingen kunnen verkennen en zo het imago van ons bedrijf kunnen verbeteren. We zullen er ook voor zorgen dat de socialezekerheidspakketten voor onze werknemers beter zijn dan hun collega’s van vergelijkbare startups.

Businessplan voor freelance fotografie. VERKOOP- EN MARKETINGSTRATEGIE

Quick Flash Photography is ontworpen voor creativiteit en het geheugen van de klant, en om de winst hier op Fairmount Avenue – Philadelphia te maximaliseren. Aan de andere kant, om ons doel van winstmaximalisatie te bereiken, zijn we van plan verschillende bronnen te hebben waaruit we inkomsten zullen genereren.

De verschillende bronnen van inkomsten die we met Quick Flash Photography willen genereren, zullen afkomstig zijn van diensten zoals;

• Modefotografie
• Fotografie op locatie
• Glamourfoto’s
• Modelportfolio’s
• Dressingservices instellen voor fotoshoot
• Fotobewerking en digitale bewerkingsservices

Verkoopprognose

Ondanks het feit dat veel mensen tegenwoordig smartphones en gadgets gebruiken om foto’s te maken, zijn er nog steeds veel mensen die om verschillende redenen professionele foto’s nodig hebben, en dit zijn de mensen die we zullen proberen te plezieren.

Philadelphia is een bruisende stad die veel bezoeken op hoog niveau heeft, evenals concerten, modelleringsconcerten en andere evenementen waarvoor professionele fotografen nodig zijn, dus we zijn strategisch gelegen en kunnen profiteren van de markt om het inkomen te genereren dat nodig is om te groeien onze zaken. We hebben ook alle vertrouwen in het rendement van onze initiële investering binnen het eerste jaar van het zakendoen.

We hebben de fotografie-industrie en de verschillende diensten die we willen aanbieden kritisch beoordeeld en zijn optimistisch over onze kansen om de industrie te bereiken. Hier in Philadelphia hebben we echter een bedrijfsadviseur ingehuurd die niet alleen de omgeving begrijpt waarin we onszelf vinden, maar heeft ook een diepgaande kennis van fotografie.

De business consultant gebruikt de gegevens en informatie. verzameld van soortgelijke startups zoals de onze hier op Fairmount Avenue – Philadelphia. Hieronder de conclusies van onze business consultant snelle flitsfotografie op basis van bepaalde aannames en resultaten:

• Eerste boekjaar: 180 dollar
• Tweede boekjaar: 350 dollar
• Derde boekjaar: 600 dollar

Noot … Houd er rekening mee dat de bovenstaande verkoopprognoses zijn gemaakt op basis van bepaalde veronderstellingen die bestonden op het moment van de prognose. Er werd ook rekening gehouden met verschillende factoren, zoals het gebruik van surrogaatapparaten door individuen, de opkomst van een grote concurrent en veranderende trends in de sector.

Daarom moet worden opgemerkt dat bij eventuele wijzigingen in de genoemde factoren dit van invloed zal zijn op de verkoopprognoses, wat kan leiden tot een verlaging of verhoging ervan.

• Marketingstrategie en verkoopstrategie

Het belang van marketing voor elk bedrijf, nieuw of oud, kan niet genoeg worden benadrukt omdat het verband houdt met marketing. dat de onderneming niet alleen de nodige inkomsten genereert om een ​​gezond bedrijfsresultaat te verzekeren, maar de onderneming ook in staat is om de nodige bewustwording te genereren. Hoewel marketing erg belangrijk is, is het meestal niet eenvoudig op te lossen, omdat er een marketingplan en strategieën voor nodig zijn om ervoor te zorgen dat het wordt uitgevoerd.

Effectieve marketingstrategieën zorgen ervoor dat een bedrijf de markt kan penetreren en een bepaald percentage van de doelmarkt voor zichzelf kan veroveren, en in staat is om eerlijk te concurreren met bestaande concurrenten. Voordat marketingstrategieën kunnen worden ontwikkeld en effectief blijken te zijn, is het noodzakelijk om grondig marktonderzoek uit te voeren, waardoor u gedetailleerde informatie kunt verkrijgen over de markt waarin u uw diensten wilt aanbieden.

Marktonderzoek laat u weten wie uw doelmarkt is en wat u van hen mag verwachten, evenals wat zij van u verwachten. Daarnaast kunt u met behulp van een marktonderzoek bepalen wie uw concurrenten zijn en wat hun sterke en zwakke punten zijn; waardoor u de kans krijgt om deze kennis in te zetten in het voordeel van uw bedrijf.

Aangezien we van plan zijn een compact bedrijf te runnen, zullen we een marketingteam inschakelen dat dit onderzoek zal uitvoeren en marketingstrategieën zal ontwikkelen in overeenstemming met ons marketingplan, zodat we onze algemene doelen en doelstellingen kunnen bereiken.

Hieronder staan ​​​​de volgende marketingstrategieën die we van plan zijn te implementeren om onze diensten aan te kunnen bieden:

• Deelnemen aan het verzenden van bulk-e-mails naar gerichte personen om de bekendheid van onze diensten te vergroten.
• Zorg ervoor dat we een webontwikkelaar gebruiken om een ​​unieke website voor ons te maken waar we onze diensten gemakkelijk kunnen promoten
• Verspreid strooibiljetten en folders op verschillende strategische locaties
• Zorg ervoor dat we adverteren voor onze onafhankelijke fotografieservice op populaire forums en blogs.
• Gebruik onze sociale-mediaplatforms zoals Facebook-pagina, Instagram en Pinterest om ons bedrijf te promoten

Businessplan voor freelance fotografie, advertentiestrategie

Publiciteit h business gedijt door ervoor te zorgen dat er een bepaalde hoeveelheid ruis wordt gegenereerd over het bedrijf. Bedrijven, zowel oude als nieuwe, doen aan reclame omdat ze zich bewust zijn van de voordelen die het promoten van hun bedrijf met zich meebrengt, zowel voor de winst als tegen bestaande of nieuwe concurrentie.

Omdat we ons bewust zijn van de sterke concurrentie in de branche, doen we er alles aan om gebruik te maken van de diensten van een merkadviseur die onze branche goed begrijpt om ons te adviseren over hoe we ons merk hier op Fairmount Avenue – Philadelphia actief kunnen promoten, zodat we eerlijk kunnen concurreren met onze concurrenten. We zijn van plan om zowel traditionele als niet-traditionele middelen te gebruiken bij het promoten van ons merk in onze doelmarkt.

Hieronder staan ​​enkele van de reclame- en promotiestrategieën die we willen toepassen bij het promoten van onze fotografieactiviteiten;

• Zorg ervoor dat we strooibiljetten en strooibiljetten naar verschillende strategische locaties verspreiden
• Neem deel aan relevante gemeenschapsprogramma’s om ons merk te promoten
• Gebruik sociale media zoals Facebook, Instagram en Pinterest om ons merk te promoten
• Neem deel aan evenementen, carnavals en gerelateerde fotografie-evenementen om contact te houden en ons merk te promoten
• Neem deel aan populaire online forums op forums om ons merk te promoten

Onze prijsstrategie

Hoewel we immateriële diensten zullen aanbieden, is het belangrijk dat we prijzen vaststellen die niet alleen door onze klanten als redelijk worden beschouwd, maar die er ook voor zorgen dat we een gezond resultaat behalen. Er worden verschillende factoren gebruikt om de tarieven te bepalen die we voor onze diensten moeten stellen, en we zullen deze factoren gebruiken in ons tariefonderzoek.

Omdat we nieuw zijn in het bedrijf, zijn we van plan meer klanten aan te trekken en de bekendheid van ons bedrijf te vergroten door het aanbieden van diensten met toegevoegde waarde en, in sommige gevallen, op volume gebaseerde kortingen in de eerste drie maanden van onze start. bedrijf. Deze strategie stelt ons in staat om meer klanten voor ons bedrijf aan te trekken, waardoor eventuele verliezen die zich tijdens deze periode kunnen voordoen, worden gedekt.

• Способы оплаты

Nu hebben bedrijven te maken met klanten die verschillende voorkeuren hebben als het gaat om het betalen voor diensten, en onze fotografiebusiness is niet anders, dus we hebben verschillende betalingsmethoden die bij onze verschillende klanten passen, ongeacht hun voorkeuren.

De verschillende betalingsmogelijkheden die wij onze klanten aanbieden zijn:

• Contante betaling
• Betaling per cheque
• Betaling via creditcard
• Betaling via overschrijving

Opgemerkt moet worden dat de bovenstaande betaalmethoden zorgvuldig zijn geselecteerd om een ​​soepele ervaring voor zowel onze klanten als ons te garanderen.

• Lanceringskosten (budget)

Ongeacht het feit dat we een dienstverlenend bedrijf runnen, zullen we nog steeds kapitaal nodig hebben om apparatuur te kopen, ons bedrijf te promoten en te adverteren, en salarissen te betalen aan de werknemers die we waarschijnlijk zullen aannemen en alle andere problemen op te lossen die zich kunnen voordoen bij tenminste totdat we inkomsten gaan genereren.

Hieronder vindt u de gebieden waarin we van plan zijn ons gegenereerde kapitaal te gebruiken;

• • Registratie- en registratiekosten voor ons freelance fotografiebedrijf 750 dollar
  • Het verkrijgen van zakelijke licenties en vergunningen, evenals boekhoud-, CRM- en bewerkingssoftware 1 dollar
  • Verzekeringsdekking (Algemene aansprakelijkheid, materieeldekking en ongevallenverzekering) 2 000 dollar
  • Marketingkosten voor algemene zakelijke activiteiten en promotionele activiteiten ter bevordering van de grootse lancering van Fast Flash-fotografie 5000 dollar
  • De kosten van het inhuren van een gerenommeerde werknemer. zowel zakelijke als merkadviseurs 2000 dollar
  • Bedrijfskosten voor de eerste 6 maanden (personeelssalarissen, energierekeningen) 100 000 dollar
  • Een auto kopen 10 dollar
  • Kosten van aanschaf van een camera en apparatuur 12 dollar
  • Kosten voor aanschaf van supercomputers, printers, anner, telefooncomputers 10000 USD
  • Lanceringskosten website 1000 USD
  • De kosten van ons kennismakingsfeestje 1000 USD

• gemengde berichten 5000 dollar

Van de bovenstaande schatting hebben we het bedrag nodig 150 000 dollar om ons freelance fotografiebedrijf in Fairmount Avenue, Philadelphia te starten en met succes te runnen. Opgemerkt moet worden dat het grootste deel van het kapitaal zal worden gebruikt om de lonen van werknemers te betalen en ook om de apparatuur te kopen die we nodig hebben voor het bedrijf. We betalen niet voor de huur van het pand, omdat er vrije ruimte is die we gratis kunnen gebruiken.

Financiering / startkapitaal genereren voor snelle flitsfotografie Bedrijf

Quick Flash Photography is een bedrijf dat eigendom is van en wordt beheerd door Quinton Tarantino, een creatieve en getalenteerde freelance fotograaf. Quinton wil niet alleen zaken doen en zal daarom financiering delen met een externe investeerder.

Hieronder vindt u de gebieden waar Quinton van plan is startkapitaal voor het bedrijf te genereren;

• Genereer een deel van het startkapitaal uit eigen spaargeld
• Bron van een zachte lening van goede vrienden
• Genereer een deel van het startkapitaal van een externe investeerder in ruil voor kapitaal

Noot … Quinton heeft het bedrag weten te bemachtigen 60 dollar van persoonlijke besparingen en $ 10 van goede vrienden. De externe investeerder stemde ermee in het bedrag te storten 50 dollar in ruil voor 5% van de aandelen van de vennootschap. De afspraken zijn gemaakt en het geld zal naar verwachting aan het eind van de week op de rekening staan. De belegger zal niet betrokken zijn bij de dagelijkse gang van zaken van het bedrijf.

Freelance fotografie Duurzaamheid en strategie voor uitbreiding van het bedrijfsplan

Het doel van een bedrijf is ervoor te zorgen dat er voldoende winst is om de duurzaamheid en uitbreiding van het bedrijf te waarborgen. Hoewel het misschien gemakkelijk lijkt om een ​​deel van de opbrengst opnieuw in het bedrijf te investeren, hangt het niet altijd alleen van die factor af, aangezien andere factoren, zoals klantenservice en bedrijfsstructuur, in overweging moeten worden genomen.

Voordat een bedrijf voldoende inkomsten kan genereren om ernaar terug te keren, moet het het vereiste aantal klanten hebben, dus klantrelaties zijn erg belangrijk. Klanten houden van een merk waarvan ze denken dat het naar hen luistert en reageert op verzoeken en bestellingen.

Een goede klantenservice zorgt er niet alleen voor dat de klant bij het merk blijft, maar het geeft hem ook de mogelijkheid om anderen naar het merk te leiden, waardoor het een win-winsituatie voor het bedrijf wordt. We hebben competente medewerkers aangenomen die in lijn zijn met onze kerndoelen en die weten hoe ze klanten goed moeten behandelen.

We hebben herinvesteringsplannen ontwikkeld om ervoor te zorgen dat een deel van onze inkomsten terugvloeit naar het bedrijf, zodat we aan onze uitbreidings- en uitbreidingsplannen kunnen voldoen, vooral als het gaat om het leveren van andere diensten aan onze verschillende klanten.

Wij geloven in het opbouwen van een solide bedrijfsstructuur en zullen daarom alles doen wat in onze macht ligt om ervoor te zorgen dat alleen degenen die competent zijn en in overeenstemming zijn met onze belangrijkste doelen en doelstellingen worden geselecteerd om met ons samen te werken. We zijn van mening dat we met deze strategieën onze doelstellingen op het gebied van duurzaamheid en uitbreiding zullen bereiken.

Checklist / mijlpaal

• Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
• Bedrijfsregistratie: авершено
• Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
• Point of sale (POS) beveiliging: авершено
• Mobiele geldrekeningen openen: авершено
• Opening van online betalingsplatforms: авершено
• Aanvraag en ontvangst van belastingbetaler-ID: In het proces
• Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
• Een verzekering afsluiten voor uw bedrijf: авершено
• Haalbaarheidsstudie: авершено
• Kapitaal opbouwen van gezinsleden: авершено
• Aanvragen bankleningen: In het proces
• Opstellen van een ondernemingsplan: авершено
• Concept Personeelshandboek: авершено
• Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: In ontwikkeling
• Bedrijfslogo ontwerp: авершено
• Grafisch ontwerp en bedrukking van promotiemateriaal: In ontwikkeling
• Werving van medewerkers: In ontwikkeling
• Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces
• Informatie creëren voor bedrijven, zowel op internet als in de gemeenschap: In het proces
• Gezondheids-, veiligheids- en brandveiligheidsvoorwaarden (licentie): beschermd
• Planning feestopening: In het proces