Voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor een Mexicaans restaurant –

Ga je een Mexicaans restaurant openen? Zo JA, dan is hier een volledig voorbeeld van een haalbaarheidsstudie voor een sjabloon voor een Mexicaans restaurantbedrijfsplan dat u GRATIS kunt gebruiken .

Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld voor het runnen van een Mexicaans restaurant. We gingen ook verder door een voorbeeldsjabloon voor een Mexicaans restaurantmarketingplan te analyseren en op te stellen, ondersteund met bruikbare guerrillamarketingideeën voor Mexicaanse restaurants. Laten we dus verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.

Waarom een ​​Mexicaans restaurant openen?

De Verenigde Staten van Amerika is een van de weinige landen in de wereld die kan opscheppen dat ze de thuisbasis zijn van mensen. uit verschillende landen en Mexicanen, die hun zuiderburen blijken te zijn, hebben een groeiende bevolking.

Als je een Mexicaan bent die in de Verenigde Staten woont en je streeft ernaar om de enorme bevolking van Mexicaanse afkomst in de Verenigde Staten te gebruiken voor inkomsten, dan is een van je beste opties om een ​​Mexicaans restaurant te openen. De waarheid is dat als u met succes een Mexicaans restaurant in de Verenigde Staten kunt openen, uw klanten niet alleen Mexicanen zullen zijn, maar alle anderen in uw omgeving die graag delicatessen uit verschillende delen van de wereld ontdekken.

U kunt nu ook uw eigen businessplan schrijven met de relevante details van uw bedrijf nadat u onderstaand voorbeeld van een businessplan voor een Mexicaans restaurant hebt gezien;

Voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor een Mexicaans restaurant

Mexicaanse restaurants zijn restaurants die voornamelijk Mexicaans eten (inclusief Tex-Mex) bereiden en verkopen aan hun klanten. De Mexicaanse restaurantindustrie werkt met één locatie, winkelketens en franchises, maar ook met full-service en fastfoodbedrijven waarvan de belangrijkste delicatessen zijn geïnspireerd op Mexicaanse invloeden. Spelers in deze industrie verkopen ook alcoholische en andere dranken om meer inkomsten te genereren en de winst te maximaliseren.

Een nadere blik op de Mexicaanse restaurantindustrie laat zien dat de industrie enorm heeft geprofiteerd van de groeiende acceptatie van de Mexicaanse keuken in de reguliere Amerikaanse voedingsindustrie. Bovendien heeft het groeiende aantal immigranten uit Mexico en Latijns-Amerikaanse landen, in combinatie met de aanpassing van de Mexicaanse keuken, zoals de Texaanse keuken, de Mexicaanse restaurantindustrie de afgelopen vijf jaar een boost gegeven. Als gevolg van deze belangrijke trends worden in de toekomst verdere stijgingen van de inkomsten in de sector verwacht.

De Mexicaanse restaurantindustrie is een bloeiende sector van de economie van de Verenigde Staten. Statistieken tonen aan dat de Mexicaanse restaurantindustrie in de Verenigde Staten van Amerika jaarlijks maar liefst 38 miljard dollar genereert uit meer dan 34 geregistreerde en gelicentieerde Mexicaanse restaurants en franchises verspreid over de Verenigde Staten van Amerika.

De industrie biedt werk aan meer dan 877 mensen. Experts voorspellen dat de Mexicaanse restaurantindustrie de komende vijf jaar met 620% per jaar zal groeien. Taco Bell en Chipotle Mexican Grill zijn leiders in de Mexicaanse restaurantindustrie; zij hebben het leeuwendeel van de markt in de industrie.

Het rapport van IBISWORLD wijst op het duidelijke feit dat de Mexicaanse restaurantindustrie zich in de groeifase van haar levenscyclus bevindt. Over de 10 jaar tot 2021 zal de toegevoegde waarde van de industrie, die de bijdrage van de industrie aan het Amerikaanse bbp meet, naar verwachting groeien met gemiddeld 3,1 procent per jaar, vergeleken met een geschatte jaarlijkse bbp-groei van 2,5 procent in dezelfde periode. . p101>

De industrie laat dus een consistente langetermijngroei zien in een sneller tempo dan de economie als geheel. Het rapport zegt ook dat het aantal industriële ondernemingen naar verwachting zal groeien met gemiddeld 3,0 procent per jaar gedurende tien jaar tot 2021. De industrie overtreft ruimschoots de bredere horeca. Mexicaanse restaurants profiteren van een groeiend klantenbestand van producten in Mexicaanse stijl.

De Mexicaanse restaurantindustrie is onder andere een lucratieve industrie in de Verenigde Staten en staat open voor elke aspirant-ondernemer die binnenkomt en zijn of haar bedrijf start; Je kunt klein beginnen in een straathoek zoals gewone moeders en popzaken, of je kunt beginnen met een groot aantal winkels in belangrijke steden. Bovendien hoeft u niet uit Mexico te komen om dit bedrijf met succes te starten en te runnen.

Businessplan voor een Mexicaans restaurant

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is een standaard en geregistreerd Mexicaans restaurant dat aan een van de drukste wegen in Dallas, Texas zal worden gevestigd, maar hoopt in de eerste vijf jaar uit te breiden in belangrijke steden in de Verenigde Staten.

We bevinden ons in de laatste fase van het verhuren van een pand langs een hoofdweg, groot genoeg om te voldoen aan de standaard van het Mexicaanse restaurant dat we willen lanceren, en het pand is gelegen in de hoek direct tegenover het grootste wooncomplex in Dallas, Texas.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC zal betrokken zijn bij de verkoop van Mexicaanse delicatessen zoals Chili Verde – varkensvlees in groene chilisaus. Cochinillo Asado a la Segoviana – geroosterde eend. El Frite – Gebakken lamsvlees gekruid met knoflook, ui, citroen en paprika. Enchiladas Verdes – Geraspte kip, groene salsa en crèmes verpakt in maïstortilla’s, water, sap, frisdrank en meer.

We zullen ons voornamelijk bezighouden met fastfoodrestaurants, fastfoodservices en het management van onze Mexicaanse restaurantketens, die verspreid zullen zijn over de grote steden in de Verenigde Staten en Canada.

We weten dat er verschillende Mexicaanse restaurants zijn, groot en klein, en andere standaardrestaurants die Mexicaanse delicatessen serveren, verspreid over Dallas, dus we hebben tijd en middelen besteed aan haalbaarheidsstudies en marktonderzoek om veel meer te bieden dan we onze concurrenten te bieden hebben. We hebben verzendopties voor onze klanten en ons verkooppunt is goed beveiligd met verschillende betaalmethoden.

Veel meer dan het verkopen en serveren van hamburgers, Mexicaanse drankjes en dranken, onze klantenservice zal ongeëvenaard zijn in heel Dallas, Texas. We weten dat het onze klanten zijn die de reden van ons bedrijf zijn, dus we zullen extra inspanningen leveren om hen tevreden te stellen wanneer ze een van onze Mexicaanse restaurantketens bezoeken, en ook om onze vaste klanten en ambassadeurs te worden.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC zal ervoor zorgen dat al onze klanten een eersteklas service krijgen bij een bezoek aan een van onze Mexicaanse restaurantketens. We hebben CRM-software waarmee we klantrelaties één-op-één kunnen beheren, ongeacht het aantal klanten. We zullen ervoor zorgen dat onze klanten deelnemen aan het nemen van zakelijke beslissingen die hen direct raken.

We zijn op de hoogte van de trends in de restaurantindustrie, vooral in de Verenigde Staten, en we gaan niet alleen een systeem gebruiken waarbij onze klanten naar ons restaurant moeten komen om iets te kopen of wat dan ook, maar we zullen ook een online restaurant en onze klanten kunnen online bestellingen voor ons eten, snacks en drankjes plaatsen en ze zullen het thuis laten bezorgen of waar ze willen dat we het artikel bezorgen in Dallas, Texas.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is een familiebedrijf dat eigendom is van Pablo Sánchez en zijn directe familie. Pablo Sanchez is een Mexicaanse beroemde chef-kok. Hij heeft een BA in voedingswetenschappen en een diploma in bedrijfskunde, met meer dan 15 jaar ervaring in de restaurant- en fastfoodindustrie, en heeft gewerkt voor een van de toonaangevende merken in Mexico en de Verenigde Staten.

Hoewel het bedrijf net is begonnen met slechts één vestiging in Dallas, Texas, zijn er plannen om meer vestigingen te openen in heel Texas en in andere belangrijke steden in de Verenigde Staten en Canada.

• Onze producten en diensten Aanbiedingen

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is een bedrijf dat uitkijkt naar het leveren van uitstekende service en natuurlijk Mexicaanse delicatessen. We willen bekend staan ​​als een Mexicaans restaurant dat echt om zijn klanten geeft.

Het is onze bedoeling om ons Mexicaanse restaurant te lanceren om met succes te concurreren in de branche en natuurlijk om te profiteren van de branche, en we zullen alles doen wat is toegestaan ​​door de wetten van de Verenigde Staten van Amerika om ons doel en zakelijke doel te bereiken.

Onze producten en diensten staan ​​hieronder vermeld;

• Fastfood restaurants
• Fastfoodservice
• Bediening van meeneem- en meeneemvoertuigen
• Verkoop van Mexicaanse lekkernijen zoals; Chili Verde – Varkensvlees in groene chilisaus. Cochinillo Asado a la Segoviana – geroosterde eend. El Frite – Gebakken lamsvlees gekruid met knoflook, ui, citroen en paprika. Enchiladas Verdes – Geraspte kip, groene salsa en crèmes, verpakt in maïstortilla’s, enz.
• Verkoop van broodjes
• Kip en patat verkopen
• Verkoop van dranken zoals water, sap en frisdrank

Onze visie

Onze visie is om het toonaangevende Mexicaanse restaurantmerk in Dallas – Texas te worden en Mexicaanse restaurantketens te openen in alle grote steden in de Verenigde Staten van Amerika en Canada.

Onze missie is om Mexicaanse restaurantketens op te bouwen die een breed scala aan Mexicaanse en Spaanse talen beschikbaar stellen. Geïnspireerde lekkernijen en frisdranken tegen betaalbare prijzen in Residences in Dallas, Texas en andere steden in de Verenigde Staten en Canada, waar we van plan zijn onze Mexicaanse restaurantketens te openen.

Onze bedrijfsstructuur

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is niet van plan een restaurantbedrijf te starten zoals gewone moeders en popbedrijven om de hoek; Onze bedoeling om een ​​Mexicaans restaurantbedrijf te starten, is om een ​​standaardbedrijf op te bouwen in Dallas, Texas.

Hoewel ons Mexicaans restaurant misschien niet zo groot is als Taco Bell, Chipotle Mexican Grill en co, zullen we de juiste structuur bieden om de groei te ondersteunen die we voor ogen hebben bij het starten van een bedrijf.

We zullen ervoor zorgen dat we mensen aannemen die gekwalificeerd, eerlijk, klantgericht en bereid zijn om te helpen. We bouwen een bloeiend bedrijf op waarvan alle belanghebbenden (eigenaren, werknemers en klanten) profiteren. In feite zal de winstdelingsregeling beschikbaar zijn voor al onze senior managementmedewerkers en gebaseerd zijn op hun prestaties gedurende tien jaar of langer.

In dit verband hebben we besloten om gekwalificeerde en competente medewerkers aan te nemen voor de volgende functies:

• CEO (eigenaar)
• restaurant manager
• HR- en beheerdersmanager
• Chef-kok / keukenmedewerker
• Sales en Marketing Manager
• Informatietechnoloog
• Accountants / Kassiers
• Obers / serveersters
• Bestelwagenchauffeurs / Bezorging
• schoonmakers

Rollen en verantwoordelijkheden

Chief Executive Officer – Chief Executive Officer (Chief Bloemist):

• Verbetert de efficiëntie van het management door het werven, selecteren, oriënteren, onderwijzen, trainen, adviseren en disciplineren van managers; waarden, strategieën en doelen overdragen; verdeling van verantwoordelijkheid; planning, monitoring en evaluatie van werkresultaten; het ontwikkelen van prikkels; klimaatontwikkeling om informatie en meningen te verstrekken; Onderwijskansen bieden.
• Creëert, communiceert en implementeert de visie, missie en algemene richting van de organisatie, dat wil zeggen, leidt de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie.
• Verantwoordelijk voor het vaststellen van prijzen en het ondertekenen van zakelijke deals
• Verantwoordelijk voor het geven van begeleiding aan het bedrijf
• Creëert, communiceert en implementeert de visie, missie en algemeen leiderschap van de organisatie, dat wil zeggen, leidt de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie,
• Verantwoordelijk voor het ondertekenen van cheques en documenten namens het bedrijf
• Meet het succes van de organisatie
• Rapporteert aan de raad van bestuur

Beheerder en HR Manager

• Verantwoordelijk voor de vlotte uitvoering van personele en administratieve taken in de organisatie
• Ondersteunt kantoorbenodigdheden door inventaris te controleren; bestellingen plaatsen en versnellen; evaluatie van nieuwe producten.
• Zorgt voor de werking van de apparatuur door te voldoen aan de vereisten voor preventief onderhoud; bel voor reparatie.
• Werkt baankennis bij door deel te nemen aan educatieve kansen; het lezen van vakpublicaties; onderhouden van persoonlijke netwerken; deelname aan beroepsorganisaties.
• Bouwt de reputatie van de afdeling en organisatie op door eigenaar te worden van nieuwe en verschillende verzoeken; het verkennen van mogelijkheden om waarde toe te voegen aan het uitgevoerde werk.
• Identificeert posities voor het werven en beheren van het sollicitatieproces
• Voert input van het personeel uit voor nieuwe teamleden
• Verantwoordelijk voor het opleiden, evalueren en evalueren van medewerkers
• Verantwoordelijk voor het organiseren van reizen, vergaderingen en afspraken
• Bewaakt de goede werking van het kantoor.

Restaurant manager:

• Verantwoordelijk voor het beheer van de dagelijkse activiteiten van het restaurant (inclusief de keuken)
• Zorgt ervoor dat het restaurantcentrum in topvorm en gastvrij genoeg is om klanten te verwelkomen.
• Interfaces met externe leveranciers (leveranciers)
• Rapporteert aan de CEO
• Reageert op klachten en vragen van klanten
• Stelt budget en rapporten op voor de organisatie
• Voert alle andere taken uit in overeenstemming met de instructies van de CEO

Chef-kok / keukenpersoneel

• Verantwoordelijk voor de bereiding van Mexicaans sperma en andere lekkernijen bereid volgens Spaans recept, onder toezicht van een keukenopzichter
• Verantwoordelijk voor het uitvoeren van alle informele of ongeschoolde werkzaamheden in het restaurant?
• Verantwoordelijk voor het verpakken van hamburgers, Mexicaanse gerechten, chicken and chips, sandwiches en pizza’s voor bezorging
• Voert alle andere taken uit die zijn toegewezen door het restaurantmanagement of de keukenmanager

Sales en Marketing Manager

• Beheert extern onderzoek en coördineert alle interne informatiebronnen om de organisatie “Top Clients and Attracting New” te houden
• Simuleert demografische informatie en analyseert hoeveelheden transactiegegevens die zijn gegenereerd door aankopen van klanten
• Identificeert, prioriteert en bereikt nieuwe partners, zakelijke kansen, enz. al
• Bepaalt de ontwikkeling van een kans; houdt de ontwikkeling en contacten bij; neemt deel aan de structurering en financiering van projecten; zorgt voor de voltooiing van ontwikkelingsprojecten.
• Verantwoordelijk voor het toezicht houden op de implementatie, het bepleiten van de behoeften van de klant en het communiceren met klanten
• Ontwikkelt, implementeert en evalueert nieuwe plannen om de omzetgroei te vergroten
• Documenteert alle contact- en klantinformatie
• Vertegenwoordigt het bedrijf op strategische bijeenkomsten
• Helpt de verkoop en bedrijfsgroei te vergroten

Informatietechnoloog

• Beheert de website van de organisatie
• Beheert het e-commerce-aspect van het bedrijfsleven
• Verantwoordelijk voor de installatie en het onderhoud van computersoftware. en apparatuur voor de organisatie
• Beheert logistieke en supply chain-software, webservers, e-commercesoftware en POS-systemen (point of sale)
• Beheert het videobewakingssysteem van de organisatie
• Voert alle andere technologie- en IT-gerelateerde verantwoordelijkheden uit.

Boekhoudster / Kassier:

• Verantwoordelijk voor het opstellen van jaarrekeningen, begrotingen en jaarrekeningen voor de organisatie
• Biedt het management financiële analyse, ontwikkelingsbudgetten en boekhoudrapporten; analyseert de financiële haalbaarheid van de meest complexe voorgestelde projecten; voert marktonderzoek uit om trends en bedrijfsomstandigheden te voorspellen.
• Verantwoordelijk voor financiële prognoses en risicoanalyses.
• Voert cashmanagement, boekhouding en financiële rapportage uit
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van financiële systemen en beleid
• Verantwoordelijk voor salarisadministratie
• Zorgt voor naleving van belastingwetten
• Verwerkt alle financiële transacties voor de organisatie
• Fungeert als interne auditor voor de organisatie

Obers / Serveerster

• Bedient klanten snel en professioneel
• Zorgt ervoor dat onbezette tafels altijd klaar staan ​​voor klanten
• Verlengt stoelen voor klanten zodra ze beschikbaar komen
• Voert alle andere taken uit die zijn toegewezen door de chief operating officer / restaurantmanager

Van Drivers / Deliverers Food :

• levert snel bestellingen van klanten
• bezorgt correspondentie voor het restaurant
• voert opdrachten uit voor de organisatie
• elke andere taak zoals toegewezen door de gender- / leiderschapsmanager

Schoonmakers:

• Verantwoordelijk voor het schoonmaken van het restaurant is altijd
• Zorg ervoor dat er geen toiletartikelen en benodigdheden op voorraad zijn.
• Reinigt zowel het interieur als het exterieur van het restaurant.
• Voer alle andere taken uit die zijn toegewezen door de restaurantmanager.

SWOT-analyse van een businessplan voor een Mexicaans restaurant

We zijn van plan om slechts één winkel te openen voor ons Mexicaanse restaurant in Dallas, Texas om het bedrijf gedurende 2 tot 5 jaar te testen om te zien of we meer geld zullen investeren, het bedrijf zullen uitbreiden en dan andere verkooppunten in heel Texas en belangrijke steden in de Verenigde Staten van Amerika en Canada.

We weten heel goed dat er verschillende Mexicaanse restaurants zijn. verkooppunten in heel Dallas, Texas, en zelfs op dezelfde locatie waar we de onze gaan vinden, dus volgen we het juiste proces voor het creëren van een bedrijf. We weten dat als een goede SWOT-analyse wordt uitgevoerd voor ons bedrijf, we ons bedrijf kunnen positioneren om onze capaciteiten te maximaliseren, de kansen die we hebben te grijpen, onze risico’s te verminderen en ons voor te bereiden om onze bedreigingen het hoofd te bieden.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC maakte gebruik van de diensten van een ervaren fastfood-vooringenomen HR- en bedrijfsanalist om ons te helpen een grondige SWOT-analyse uit te voeren en ons te helpen een bedrijfsmodel te creëren dat ons zal helpen onze zakelijke doelen en doelstellingen te bereiken. SWOT-analyse uitgevoerd voor Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC;

Onze locatie, het businessmodel waar we aan gaan werken (fysieke Mexicaanse restaurantketens met een actieve online aanwezigheid), verschillende betaalmogelijkheden, een ruime keuze aan Mexicaanse delicatessen en frisdranken in Spaanse stijl en een uitstekende klantenservicecultuur zullen zeker meetellen. sterke kracht voor Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC.

Het grootste nadeel dat op ons kan rekenen, is het feit dat we een nieuw Mexicaans restaurantbedrijf zijn en dat we niet de financiële mogelijkheid hebben om te concurreren met Mexicaanse restaurantketens van meerdere miljoenen dollars zoals Taco Bell, Chipotle Mexican Grill en Co.

Het feit dat we ons Mexicaans restaurant gaan runnen in een van de drukste straten. Gevestigd in Dallas, Texas, met een sterke Spaanse gemeenschap, biedt het ons onbeperkte mogelijkheden om ons Mexicaans-Spaanse sperma, kip, friet, rijst, water, sappen en frisdranken aan een breed scala van mensen te verkopen.

We hebben een grondige haalbaarheidsstudie en marktonderzoek kunnen doen en we weten waar onze potentiële klanten naar op zoek zijn als ze ons restaurant bezoeken; we zijn goed geplaatst om te profiteren van de kansen die op ons pad komen.

Zoals bij elk ander bedrijf, is een van de belangrijkste bedreigingen waarmee we waarschijnlijk worden geconfronteerd, de economische neergang. Het is het feit dat de economische neergang de koopkracht / koopkracht beïnvloedt. Een andere bedreiging waarmee we waarschijnlijk worden geconfronteerd, is de opkomst van een nieuw Mexicaans restaurant of een standaard traditioneel restaurant dat Mexicaanse spermadelicatessen serveert op dezelfde locatie als de onze.

Businessplan Mexicaans restaurantanalyse MARKTANALYSE

In dit tijdperk waarin de online community snel evolueert, ben je een grote steun voor je bedrijf als je je eigen online aanwezigheid creëert. Een van de gemakkelijkste manieren om mensen je als een expert in jouw vakgebied te laten zien, is door constant te bloggen over Spaans geïnspireerd Mexicaans eten.

U kunt ook sociale media zoals Instagram, Facebook en Twitter en anderen gebruiken om reclame te maken voor uw Mexicaanse restaurant. U kunt ook een online portal openen waar mensen bestellingen kunnen plaatsen vanuit uw restaurant. U moet ervoor zorgen dat uw bezorgsysteem efficiënt is als u van plan bent te slagen in uw online restaurantbedrijf.

Om de eetlust van de consument te ondersteunen, hebben spelers in de restaurantindustrie (inclusief Mexicaanse restaurants) bovendien nieuwe menu-items gecreëerd die voortbouwen op een trend om het bewustzijn te vergroten van de gezondheidsrisico’s die gepaard gaan met een vetrijk dieet.

De industrie maakte ook een hoge vlucht door producten te ontwikkelen tegen prijzen die aantrekkelijk genoeg waren om het langzame herstel te weerstaan, wat resulteerde in een aanzienlijke omzetgroei. Als gevolg hiervan wordt verwacht dat deze trends zich zullen voortzetten en een verdere omzetgroei zullen stimuleren.

Ten slotte blijkt uit een nauwkeurige blik op de trend in de Mexicaanse restaurantindustrie dat de sector enorm heeft geprofiteerd van de groeiende erkenning. Mexicaans eten in de reguliere Amerikaanse voedingsindustrie. Bovendien heeft het groeiende aantal immigranten uit Mexico en Latijns-Amerikaanse landen, in combinatie met de aanpassing van de Mexicaanse keuken, zoals de Texaanse keuken, de Mexicaanse restaurantindustrie de afgelopen vijf jaar een boost gegeven. Als gevolg van deze belangrijke trends zal de omzet van de sector naar verwachting blijven groeien.

Een ding over Mexicaans sperma geïnspireerd door Spaanse delicatessen is dat het niet alleen voor Mexicanen en andere Spanjaarden is; dit is voor iedereen in de Verenigde Staten en ook voor toeristen. In feite hebben de meeste Mexicaanse restaurants tegenwoordig menu’s die speciaal zijn ontworpen voor veganisten en anderen, afhankelijk van hun eetgewoonten.

Als zodanig hebben we ons Mexicaans restaurant geplaatst om de Dallas Texas Residence te bedienen en alle andere locaties waar onze Mexicaanse restaurantketen gevestigd zal zijn in belangrijke steden in de Verenigde Staten van Amerika en Canada. …

We hebben ons marktonderzoek gedaan en we hebben een idee van wat onze doelmarkt van ons zal verwachten. We verkopen onze producten aan de volgende groepen mensen:

• Evenementenorganisatoren
• vegetariërs
• Bedrijfsorganisaties
• Huishoudens
• School
• Bedrijfsleiders
• Mensen uit het bedrijfsleven
• Sport mannen en vrouwen
• studenten
• toeristen

Ons concurrentievoordeel:

Als we de restaurantindustrie, waar het Mexicaanse restaurant deel van uitmaakt, onder de loep nemen, blijkt dat de markt het afgelopen decennium veel concurrerender is geworden. Sterker nog, je moet heel creatief, klantgericht en proactief zijn om te overleven in deze branche. We zijn ons bewust van zwaardere concurrentie en zijn bereid om goed te concurreren met andere Mexicaanse restaurants en standaard restaurantketens in Dallas, Texas.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC lanceert een standaard Mexicaans restaurant dat echt de favoriete thuisbasis zal worden van Dallas, Texas en andere steden waar we onze Mexicaanse restaurantketens willen openen.

Ons restaurant is gelegen in een hoek aan een drukke weg, direct tegenover een van de grootste wooncomplexen in Dallas, Texas, met een sterke Spaanse gemeenschap. We hebben voldoende parkeerplaatsen die plaats bieden aan meer dan 20 auto’s tegelijk.

Een ding is zeker; Wij zorgen ervoor dat er in ons restaurant altijd een grote variatie aan Mexicaanse en Spaanse lekkernijen te vinden is. Het zal voor klanten moeilijk zijn om ons restaurant te bezoeken en geen aankoop te doen. Een van onze zakelijke doelen is om van Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC een one-stop Mexicaans restaurant te maken. Onze uitstekende klantenservicecultuur, online opties, meerdere betalingsmethoden en betrouwbaar servicesysteem zullen voor ons een concurrentievoordeel zijn.

Ten slotte zullen onze medewerkers worden verzorgd en zal hun socialezekerheidspakket tot de beste in onze categorie behoren ( startend restaurantbedrijf ) in de restaurantindustrie, wat betekent dat ze meer dan bereid zijn om zaken met ons op te bouwen en ons te helpen onze doelen te bereiken en al onze doelen en doelstellingen te bereiken. We zullen ook goede arbeidsvoorwaarden en commissies bieden aan freelance verkoopagenten die we van tijd tot tijd zullen inhuren.

Businessplan Mexicaans restaurant VERKOOP- & MARKETINGSTRATEGIE

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC exploiteert een standaard en veilig Mexicaans restaurantbedrijf in Dallas, Texas. We zitten in de restaurantindustrie om de winst te maximaliseren en we doen er alles aan om ervoor te zorgen dat we de doelen en doelstellingen van het bedrijf bereiken.

Kortom, onze bron van inkomsten is het verkopen van de volgende producten tegen betaalbare prijzen / het aanbieden van de volgende diensten;

• exploitatie van fastfoodrestaurants
• werking van fastfood
• bezorg- en afhaalservice
• Verkoop van Mexicaanse lekkernijen zoals; Chili Verde – Varkensvlees in groene chilisaus. Cochinillo Asado a la Segoviana – geroosterde eend. El Frite – Gebakken lamsvlees gekruid met knoflook, ui, citroen en paprika. Enchiladas Verdes – Geraspte kip, groene salsa en crèmes, verpakt in maïstortilla’s, enz.
• Verkoop van broodjes
• Kip en patat verkopen
• Verkoop van dranken zoals water, sap en frisdrank

Verkoopprognose

Als het gaat om het restaurantbedrijf, is één ding zeker: als uw restaurant zich in het centrum van de positionering bevindt, zult u altijd klanten aantrekken, inclusief verkoop, en dit zal zeker leiden tot meer inkomsten voor het bedrijf.

We zijn goed gepositioneerd om de betaalbare markt in Dallas, Texas te veroveren, en we zijn erg optimistisch dat we ons doel zullen bereiken om voldoende inkomsten / winst te maken in de eerste zes maanden van de operatie en ons bedrijf en ons bedrijf te laten groeien. klantenbestand.

We hebben de Mexicaanse restaurantindustrie kritisch kunnen analyseren, onze kansen in deze branche kunnen analyseren en de volgende verkoopprognose kunnen geven. Verkoopprognoses zijn gebaseerd op informatie die in het veld is verzameld en enkele veronderstellingen die zijn gevonden in startups in Dallas, Texas.

Hieronder vindt u de verkoopprognose voor Mexicaans restaurant Pablo Sánchez®, LCC, gebaseerd op onze bedrijfslocatie en andere factoren die verband houden met het lanceren van Mexicaanse restaurants in de Verenigde Staten;

• eerste boekjaar: 240 000 dollar
• Tweede boekjaar: 450 dollar
• Derde boekjaar: 750 dollar

NB : Deze voorspelling is gebaseerd op wat beschikbaar is in de branche en ervan uitgaande dat er geen grote economische neergang is en geen grote concurrent dezelfde klantenserviceproducten en -diensten aanbiedt als we op dezelfde locatie zijn. Houd er rekening mee dat de bovenstaande prognose lager kan zijn en tegelijkertijd hoger kan zijn.

• Marketingstrategie en verkoopstrategie

Voordat we een locatie kiezen voor Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LCC, voeren we een grondig marktonderzoek en haalbaarheidsonderzoek uit, zodat we de bestaande markt kunnen penetreren en de favoriete plek om te wonen in Dallas, Texas kunnen worden. We hebben gedetailleerde informatie en gegevens die we hebben kunnen gebruiken om ons bedrijf te structureren om het aantal klanten aan te trekken dat we in één keer willen aantrekken.

We hebben experts ingehuurd die goed thuis zijn in de restaurantindustrie om ons te helpen marketingstrategieën te ontwikkelen die ons zullen helpen ons zakelijke doel te bereiken, namelijk het veroveren van een groter marktaandeel in Dallas, Texas. Met andere woorden, om zaken te blijven doen en te groeien, moeten we onze voedsel- en drankproducten blijven verkopen, dus zullen we ons best doen om onze medewerkers of ons verkoop- en marketingteam meer mogelijkheden te bieden.

Pablo Sanchez Mexican Restaurant®, LLC zal dus de volgende verkoop- en marketingbenadering hanteren om klanten te bereiken:

• Open ons groots opgezette Mexicaans restaurant met een feest voor iedereen.
• Introduceer ons Mexicaanse restaurant door inleidende brieven samen met onze brochure te sturen naar bedrijfsorganisaties, scholen, evenementenplanners, huishoudens, Spaanse gemeenschappen en belangrijke belanghebbenden in Dallas, Texas.
• Zorg ervoor dat we altijd een breed scala aan Mexicaans sperma hebben, geïnspireerd op Spaanse delicatessen en frisdranken in ons restaurant.
• Gebruik opvallende handmatige rekeningen om het bewustzijn te vergroten en ons restaurant te begeleiden
• Toon onze Flexi-borden / banners op strategische locaties in Dallas, TX
• Help onze groeten om potentiële klanten te begroeten en te begeleiden
• Maak een loyaliteitsplan waarmee we onze loyale klanten kunnen belonen
• Doe direct marketing via onze verkoopagenten
• Neem deel aan roadshows in onze regio om de bekendheid van ons restaurant te vergroten.

Mexicaans restaurant businessplan reclame en reclamestrategie

Hoewel ons Mexicaans restaurant goed gelegen is, zullen we onze reclame voor het bedrijf blijven vergroten. We gaan alle beschikbare middelen onderzoeken om Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC te promoten.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LCC heeft een langetermijnplan om Mexicaanse restaurantketens te openen op verschillende locaties in Texas en belangrijke steden in de Verenigde Staten en Canada, dus we zullen ons merk opzettelijk opbouwen om goed ontvangen te worden in Dallas voordat we naar de straat. In feite is onze reclame- en promotiestrategie niet alleen ontworpen om klanten aan te trekken, maar ook om ons merk effectief te communiceren.

Dit zijn de platforms die we willen gebruiken om Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC te promoten en te adverteren;

• Adverteer in lokale kranten, radiostations en tv-zenders.
• Moedig het gebruik van mond-tot-mondreclame van onze trouwe klanten aan
• Gebruik op internet en sociale netwerken zoals; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ en andere platforms om ons merk te promoten.
• Zorg ervoor dat we onze banners en billboards strategisch in heel Dallas TX plaatsen
• Verspreid flyers en strooibiljetten in en rond bepaalde gebieden van ons gebied.
• Neem contact op met bedrijfsorganisaties, Spaanse gemeenschappen, huishoudens, religieuze centra, scholen, organisatoren van evenementen, enz. door te bellen en hen op de hoogte te stellen van Pablo. Sánchez Mexican Restaurant®, LCC en de producten die we verkopen
• Adverteer het Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC-bedrijf op onze officiële website en pas strategieën toe die ons zullen helpen verkeer naar de site te leiden
• Label al onze officiële auto’s en bestelwagens en zorg ervoor dat al onze medewerkers en managementmedewerkers regelmatig ons merkoverhemd of -pet dragen.

Onze prijsstrategie

De prijs is een van de belangrijkste factoren die ervoor zorgen. Als u restaurants gebruikt, is het niet ongebruikelijk dat consumenten plaatsen bezoeken waar ze voedsel, water, sappen en frisdranken tegen een lagere prijs kunnen kopen / bestellen, dus de grote spelers in de restaurantindustrie zullen blijven veel consumenten aantrekken.

We weten dat we niet in staat zijn om te concurreren met de grotere en meer gevestigde Mexicaanse restaurants zoals Taco Bell, Chipotle Mexican Grill en anderen, maar we zullen ervoor zorgen dat de prijzen van alle lekkernijen die in ons restaurant verkrijgbaar zijn, concurreren met die welke je kunt tussen de Mexicaanse restaurants op ons niveau komen.

We weten dat er contracten zijn voor de levering van Mexicaans sperma en Spaanse frisdranken door overheidsinstanties, niet-gouvernementele organisaties, bedrijfsorganisaties of grote religieuze organisaties. organisatie; we zullen ervoor zorgen dat we ons houden aan een prijssjabloon bij het bieden op dergelijke contracten.

• Способы оплаты

bij Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is ons betalingsbeleid inclusief omdat we ons er terdege van bewust zijn dat verschillende mensen de voorkeur geven aan verschillende betalingsopties, maar tegelijkertijd accepteren we geen contante betalingen vanwege de hoeveelheid contant geld die betrokken zijn bij de meeste van onze transacties.

Hieronder volgen de betalingsmethoden die Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC aan haar klanten zal verstrekken;

• Betaling via overschrijving
• Contante betaling
• Betaling met creditcards / automaten (POS-machines)
• Betaling via overschrijving via internet
• Betaling per cheque
• Betalen via mobiele overschrijving
• Betaling via overschrijving

Gezien het bovenstaande hebben we gekozen voor bankplatforms waarmee onze klant zonder stress de aankoop van boerderijproducten kan betalen. van hun kant. Onze bankrekeningnummers zullen beschikbaar zijn op onze website en in promotiemateriaal voor klanten die contant geld willen storten of een online overboeking willen doen voor ons eten en drinken.

• Lanceringskosten (budget))

Bij het opzetten van een bedrijf hangt het bedrag of de kosten af ​​van de aanpak en schaal die u wilt nemen. Als u van plan bent te slagen door een ruimte te huren, heeft u een behoorlijke hoeveelheid kapitaal nodig, aangezien u ervoor moet zorgen dat uw werknemers goed worden verzorgd en dat uw instelling bevorderlijk genoeg is om werknemers creatief en productief te houden.

Dit betekent dat startups laag of hoog kunnen zijn, afhankelijk van uw doelen, visie en ambities voor uw bedrijf.

De te gebruiken gereedschappen en apparatuur kosten overal ongeveer hetzelfde, en elk prijsverschil zal minimaal zijn en over het hoofd worden gezien.Wat betreft een gedetailleerde analyse van de kosten van het openen van een restaurant; dit kan in andere landen anders zijn vanwege de waarde van hun geld. Dit zijn de belangrijkste gebieden waarin we ons startkapitaal zullen besteden;

• Totale bedrijfsregistratiekosten in de Verenigde Staten van Amerika 750 dollar.
• Juridische kosten voor het verkrijgen van licenties en vergunningen, evenals boekhoudkundige diensten (software, POS-machines en andere software) 1 dollar.
• Kosten voor marketingadvertenties voor de grote opening van Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC ten bedrage van 3500 USD evenals het afdrukken van folders (2000 folders tegen $ 0,04 per exemplaar) in totaal 3580 dollar.
• De kosten voor het inhuren van een bedrijfsadviseur zijn: 2500 dollar.
• Verzekeringsdekking (algemene aansprakelijkheid, arbeidsongevallen en schade aan eigendommen) voor het totale bedrag 2400 dollar.
• 12 maanden leasebetaling bij $ 1,76 per vierkante voet totaal 105 dollar .
• De kosten voor het bouwen van een fastfoodrestaurant bedragen USD 100.
• Overige opstartkosten, waaronder kantoorbenodigdheden ( 500 USD ), evenals telefoondeposito’s en hulpprogramma’s ( 2500 USD ).
• Bedrijfskosten voor de eerste 3 maanden (personeelssalarissen, rekeningen, etc.) 100 dollar
• Initiële voorraadkosten (voedselingrediënten), dranken en verpakkingsmaterialen, enz.) $ 80
• opslagapparatuur (containers, rekken, planken, voedselkoffer) $ 3720
• Kosten toonbankapparatuur (aanrecht, gootsteen, ijsmachine, enz.) 9 dollar
• De kosten van winkelapparatuur (kassa, beveiliging, ventilatie, borden) 13 dollar
• De kosten van het kopen van een bestelbus 50 dollar
• De kosten van het kopen van meubels en gadgets (computers, printers, telefoons, televisies). , geluidsinstallatie, tafels en stoelen, enz.) 4000 dollar.
• Lanceringskosten website 600 USD
• Kost ons eerste feestje 10 000 dollar
• gemengde berichten 10 000 dollar

We hebben een schatting nodig 500 000 dollar voor de succesvolle oprichting van ons Mexicaans restaurant in Dallas, Texas. Let op: dit bedrag is inclusief het salaris van de gehele werknemer over de eerste maand werken en dit bedrag kan meer of minder zijn.

Generation Fund / Startkapitaal voor Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is een familiebedrijf dat eigendom is van en exclusief wordt gefinancierd door Pablo Sánchez en zijn directe familie. Ze zijn niet van plan een externe zakenpartner te verwelkomen, dus besloot hij zijn startkapitaal te beperken tot drie hoofdbronnen.

Dit zijn de gebieden die we met ons startkapitaal willen genereren;

• Genereren van een deel van het startkapitaal uit eigen spaargeld
• Bron van zachte leningen van familieleden en vrienden
• Vraag een lening aan bij mijn bank

NB: … We zijn erin geslaagd om rond te komen 200 dollar (persoonlijk spaargeld van $ 100 en een zachte lening van familieleden). USD 000) en we zijn in de laatste fase van het verkrijgen van een lening van USD 50 van onze bank. Alle documenten en documenten zijn ondertekend en ingediend, de lening is goedgekeurd en het bedrag zal op elk moment op onze rekening worden bijgeschreven.

Strategie voor duurzame ontwikkeling en uitbreiding van het businessplan voor Mexicaanse restaurants

De toekomst van het bedrijf ligt in het aantal vaste klanten met de capaciteiten en competenties van medewerkers, hun investeringsstrategie en bedrijfsstructuur. Als al deze factoren ontbreken in het bedrijf (bedrijf), dan zal er niet veel tijd zijn kort nadat de winkel sluit.

Een van onze belangrijkste doelen bij het creëren van Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC is het opbouwen van een bedrijf dat zal overleven op zijn eigen cashflow zonder fondsen van externe bronnen te hoeven injecteren zodra het bedrijf officieel is gelanceerd.

We weten dat een manier om acceptatie te krijgen en klanten te winnen, is om onze Mexicaanse delicatessen en Spaans geïnspireerde drankjes iets goedkoper te verkopen dan wat er op de markt te vinden is, en we zijn goed voorbereid om een ​​tijdje te overleven.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC zal ervoor zorgen dat de juiste fundamenten, structuren en processen worden ingevoerd om ervoor te zorgen dat het welzijn van onze medewerkers goed wordt behandeld. Onze bedrijfscultuur is erop gericht om ons bedrijf naar een hoger niveau te tillen, en het opleiden en omscholen van ons personeel staat aan de top.

De winstdelingsregeling zal in feite beschikbaar zijn voor al onze managementmedewerkers en zal gebaseerd zijn op hun werk gedurende drie jaar of langer. We weten dat als dit wordt gedaan, we met succes de beste handen in de branche kunnen werven en behouden; ze zullen zich meer inzetten om ons te helpen ons droombedrijf op te bouwen.

Controlelijst / Controlelijst

• • Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
  • Bedrijf registratie: авершено
  • Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
  • Point of sale (POS) beveiliging: авершено
  • Mobiele geldrekeningen openen: авершено
  • Opening van online betalingsplatforms: авершено
  • Aanvraag en ontvangst van belastingbetaler-ID: In het proces
  • Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
  • Een verzekering afsluiten voor uw bedrijf: авершено
  • Verhuur van panden en reconstructie van het restaurant: In het proces
  • Haalbaarheidsstudies: авершено
  • Kapitaal opbouwen van gezinsleden: gedaan
  • Aanvragen bankleningen: Bezig
  • Businessplan schrijven: gedaan
  • Opstellen van een personeelshandboek: gedaan
  • Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: In ontwikkeling
  • Ontwerp bedrijfslogo: авершено
  • Grafisch verpakkingsontwerp en drukwerk Marketing-/promotiemateriaal: In het proces
  • Werving: in uitvoering
  • Aankoop van de benodigde meubels, rekken, planken, computers, elektronische apparaten, kantoorapparatuur en videobewakingssystemen: In het proces
  • Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces

• Bewustzijn creëren voor bedrijven, zowel online als bij de gemeenschap: In het proces
• Arbo- en brandveiligheidsvoorwaarden (licentie): beschermd
• Deelnemer opening / lancering planning: In het proces
• Samenstelling van onze lijst met producten die beschikbaar zullen zijn in onze winkel: авершено
• Zakelijke relaties aangaan met leveranciers – leveranciers van voedingsingrediënten, koffie en frisdranken: In het proces