Voorbeeldsjabloon voor businessplan voor muziekproductie –

Wilt u een muziekproductiebedrijf starten? Zo JA, dan is hier een compleet voorbeeld van een haalbaarheidsstudie voor een sjabloon voor een businessplan voor muziekproductie die u GRATIS kunt gebruiken om geld in te zamelen .

Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld om een ​​muziekproductiebedrijf te starten. We gingen ook nog een stap verder door een voorbeeldsjabloon voor een marketingplan voor muziekpublicaties te analyseren en op te stellen, ondersteund door bruikbare guerrillamarketingideeën voor de muziekindustrie. Laten we dus verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.

Waarom een ​​muziekproductiebedrijf starten?

Als je bekend bent met de trend dat mensen van de ene op de andere dag beroemdheden worden, zul je je realiseren dat het uitbrengen van het muziekalbum, dat veel bijval heeft gekregen, een van de manieren is waarop jongeren en jonge mensen tegenwoordig een niche in de wereld veroveren. Natuurlijk spelen goede platen- en productiemaatschappijen altijd een rol bij het creëren van beroemdheden en supersterren van gewone mensen die begaafd zijn met zingen.

Als je oren hebt voor goede muziek en je hebt wat nodig is om geluiden te mixen om muziek te produceren die algemeen aanvaard kan worden, dan zou je moeten overwegen om je eigen muziekplaten- en productiebedrijf te beginnen. Hoewel het starten van een muziek- en productiebedrijf een bescheiden startkapitaal vereist, is het inderdaad een zeer winstgevende onderneming, vooral als je in een stedelijk gebied woont waar de demografie vrij jong is tussen de 16 en 35 jaar. van het jaar. Deze mensen zijn bereid er alles aan te doen om de wereld in te komen; en muziek is een van de manieren om miljoenen te verdienen en zo beroemd te worden.

Wat is er nodig om succesvol een muziekproductie te starten?

Veel meer dan alleen geluiden kunnen mixen en het kapitaal hebben om een ​​muziekopnamestudio op te zetten, je moet ook sociaal ingesteld zijn als je echt wilt uitblinken in de industrie. Je moet een artiest kunnen promoten die tekent onder je platenlabel. De waarheid is dat als je eenmaal één beroemde muzieksuperster onder je label kunt grootbrengen, je minder moeite zult hebben met een artiest om mee samen te werken.In feite zul je artiesten testen om alleen met de beste te werken.

Nu je hebt besloten een muziekopname- en productiebedrijf te beginnen, moet je gaan zitten. en schetsen van strategieën voor het aantrekken van startkapitaal, het runnen van een bedrijf en het maken van winst. Dit is eigenlijk wat uw businessplandocument zou moeten bevatten.

Het kan een maand of zo duren om met een werkbaar businessplan te komen, maar u hoeft het alleen maar te doen. De waarheid is dat uw bedrijfsplan de blauwdruk is waarmee u uw bedrijf succesvol kunt runnen, en u moet het niet lichtvaardig aanpakken.

Het is altijd raadzaam om een ​​contract te sluiten met professionals om uw businessplan te schrijven als u weet dat u het zelf niet kunt. Het komt erop neer dat het erg duur voor u zal zijn om uw bedrijf te starten en te runnen met een goed businessplan.

Voorbeeldsjabloon voor businessplan voor muziekproductie

• Overzicht muziekproductie-industrie

De muziekproductiebusiness is zonder twijfel een bloeiend bedrijf met veel spelers die enorme winsten maken uit de industrie, maar één ding is zeker: als een muziekproductiebedrijf met succes een grote hit / album kan uitbrengen, zal het niet lang duren voordat de muzikanten en bedrijfsorganisaties (voor advertenties en jingles) zullen bellen vanuit de hele Verenigde Staten en daarbuiten.

Statistieken tonen aan dat de wereldwijde inkomsten uit de muziekindustrie in 15 werden geschat op 2013 miljard dollar, ongeveer de laagste inkomsten sinds 2002; dit is natuurlijk een teken dat de platenindustrie creatiever moet worden en moet profiteren van de verschuivende stromen van de technologiewereld. Zelfs een sterke groei van de inkomsten uit streaming was niet genoeg om te voorkomen dat de wereldwijde muziekindustrie in 2014 voor het eerst minder dan 15 miljard dollar omzet zou verliezen.

De statistieken tonen ook aan dat in 2013 de drie grootste markten in de muziekindustrie, gemeten naar omzet, de Verenigde Staten van Amerika, Japan en Duitsland waren. Het is daarom niet verwonderlijk dat de meeste van de beste muziekproductiebedrijven die de muziekindustrie over de hele wereld domineren, hun hoofdkantoor in de Verenigde Staten van Amerika hebben.

Recente IFPI-statistieken toonden aan dat de totale wereldwijde muziekproductie-industrie het afgelopen jaar met slechts 0,4% is gedaald – maar dat was genoeg om het jaarlijkse percentage te verlagen van $ 15,03 miljard naar $ 14,97 miljard. Een daling van de omzet uit fysieke verkoop met 8,1 % (tot $ 6,89 miljard, volgens MBW-berekeningen) en een daling van de omzet met 8,0% (tot $ 3,56 miljard). Het aantal downloads van één track daalde met 10,9%. De verkoop van digitale albums is dit jaar met 4,2% gedaald.

De muziekproductie-industrie heeft in de loop der jaren een gestage groei doorgemaakt, vooral in ontwikkelde landen zoals de Verenigde Staten. Hoewel voor sommige onderontwikkelde landen, waar piraterij nog steeds hoogtij viert, deze groei enigszins overdreven is.

Het goede nieuws over het maken van een muziekproductie is dat zelfs als je ervoor kiest om in de Verenigde Staten van Amerika te beginnen, je markt niet beperkt zal zijn tot artiesten in de Verenigde Staten; de wereld zal uw doelmarkt zijn. Veel dank aan internet voor het maken van de wereld tot een mondiaal dorp. Het enige wat u hoeft te doen is uw muziekmerk strategisch online te positioneren en u zult versteld staan ​​hoe mensen die geïnteresseerd zijn in het maken van hun muziek u van over de hele wereld zullen bellen.

Samenvatting van het businessplan voor muziekproductie

Clarkson Magic Finger® Music Company is een nieuwe speler in de muziekindustrie, gevestigd in Los Angeles, Californië, VS. Ons doel om dit bedrijf te starten is om samen te werken met gevestigde en opkomende muziekartiesten en platenlabels in de Verenigde Staten van Amerika en andere landen over de hele wereld om hen te helpen goede muziek te maken die wedijvert met de beste in de industrie. p97>

Hoewel we van plan zijn te starten in Los Angeles – Californië, zijn we van plan actief te zijn in grote steden aan zowel de oost- als de westkust; we zullen onze agenten in strategische Amerikaanse steden lokaliseren om ons te helpen deals voor muziekproductie te sluiten.

Muziekbedrijf Clarkson Magic Finger® is niet alleen een muziekproductiebedrijf, maar we zorgen ervoor dat we onze rol spelen in de marketing en promotie van elk muziekalbum dat we uitbrengen. Een deel van onze plannen is om een ​​van de toonaangevende muziekproductiebedrijven in Los Angeles te worden en in de nabije toekomst te concurreren met de leiders in muziekproductie, niet alleen in de Verenigde Staten, maar ook op het wereldtoneel.

We zijn ons er terdege van bewust dat het helemaal opnieuw starten van een standaard muziekproductie een enorme kapitaalbasis vereist, vooral om studioapparatuur van wereldklasse (gadgets voor muziekproductie) te kopen, dus we hebben geweldige plannen voor duurzame ontwikkeling. cashflow van particuliere investeerders die geïnteresseerd zijn om met ons samen te werken.We kunnen vol vertrouwen zeggen dat we een sterke financiële positie hebben en dat we klaar zijn om elke uitdaging in de sector aan te gaan.

Ons personeelsbestand zal worden geselecteerd uit een aantal getalenteerde en zeer creatieve mensen met oren voor goede muziek in Los Angeles en de omgeving van Californië, evenals uit elk deel van de Verenigde Staten. We zullen ervoor zorgen dat al onze medewerkers de nodige training krijgen om aan de verwachtingen van het bedrijf te voldoen en te concurreren met andere spelers in de Verenigde Staten en de rest van de wereld.

Bij Clarkson Magic Finger® Music Company zijn onze klanten het meest geïnteresseerd en alles wat we doen zal gebaseerd zijn op onze waarden en professionele ethiek. We zullen onze verantwoordelijkheid nemen volgens de hoogste normen, nauwkeurig en volledig voldoen aan de behoeften van onze klanten. We zullen een werkomgeving creëren die een menselijke, duurzame benadering biedt om in onze wereld te leven en te leven voor onze partners, medewerkers en onze klanten.

Clarkson Magic Finger® Music Production Company zal voornamelijk eigendom zijn van Clarkson Dempsey en Bradley Jackson. Clarkson Dempsey heeft een MBA van de Universiteit van Californië en Bradley Jackson is een gecertificeerde geluidstechnicus. Het duo heeft hun tanden kunnen zetten in de muziekindustrie, zowel nationaal als internationaal, en heeft aanzienlijke ervaring met het werken met enkele van de beste internationale muziekproductiebedrijven in de Verenigde Staten van Amerika voordat ze hun eigen muziekproductiebedrijf begonnen.

• Onze producten en diensten

Muziekproductiebedrijf Clarkson Magic Finger® is van plan een verscheidenheid aan diensten aan te bieden aan de muziekindustrie in de Verenigde Staten van Amerika. We zijn van plan om ons muziekproductiebedrijf op te richten om te profiteren van de muziekindustrie, en we zullen alles doen wat volgens de Amerikaanse wet is toegestaan ​​om onze doelen en ambities te verwezenlijken.

Hieronder vindt u onze commerciële aanbiedingen:

• Muziek opnemen
• Een muziekvideo opnemen
• Geluidsproductie
• Studiosessie
• Productie van jingles en soundtracks voor organisaties
• Muziek voor marketing en sales
• Opnamestudio’s opzetten voor klanten
• Audioboekproductie
• Verkoop van muziekapparatuur
• Advisering en consultancy op het gebied van muziek/geluid

Onze visieverklaring

Onze visie is om een ​​van de top 10 muziekproducenten in de Verenigde Staten van Amerika te worden.

Onze missie is om een ​​muziekproductiebedrijf te creëren dat de nummer één keuze zal zijn voor zowel muzikanten als reclamebureaus, vooral degenen die jingles en soundtracks produceren

het feit dat we van plan zijn te concurreren met andere toonaangevende muziekproductiebedrijven in de Verenigde Staten van Amerika. Dit betekent dat we een bedrijfsstructuur moeten opbouwen die ons bedrijfsdoel kan ondersteunen. creatief, klantgericht en bereid om ons te helpen een bloeiend bedrijf op te bouwen waar alle belanghebbenden (eigenaren, werknemers en klanten) baat bij hebben. In feite zal de winstdelingsovereenkomst beschikbaar zijn voor al onze senior managementmedewerkers en zal gebaseerd zijn op hun resultaten gedurende vijf jaar of langer, zoals besloten door de raad van bestuur van het bedrijf.

Hieronder vindt u de bedrijfsstructuur die we zullen creëren door het muziekproductiebedrijf Clarkson Magic Finger®;

• CEO
• entertainment advocaat / juridisch secretaresse
• Studio Manager
• Muziek / Opname Producer
• Geluids- / opnametechnicus
• Beheerder en HR Manager
• Hoofd afdeling Marketing en Verkoop
• accountant
• receptioniste

Rollen en verantwoordelijkheden

Algemeen Directeur Kantoor:

• Verbetert de efficiëntie van het management door leiders aan te nemen, te selecteren, te begeleiden, te onderwijzen, te coachen, te raadplegen en te disciplineren; waarden, strategieën en doelen overdragen; verdeling van verantwoordelijkheid; planning, monitoring en evaluatie van werkresultaten; het ontwikkelen van prikkels; klimaatontwikkeling om informatie en meningen te verstrekken; Onderwijskansen bieden.
• Verantwoordelijk voor het geven van begeleiding aan het bedrijf
• Creatie, communicatie en implementatie van de visie, missie en algemene richting van de organisatie, dat wil zeggen leiderschap bij de ontwikkeling en implementatie van organisaties als geheel. strategie.
• Verantwoordelijk voor het ondertekenen van cheques en documenten namens het bedrijf
• Meet het succes van de organisatie

Entertainment Advocaat / Juridisch Adviseur

• Verantwoordelijk voor het opstellen van contracten en andere juridische documenten voor het bedrijf
• Overleg voor het uitbrengen van een muziekalbum of singles met de artiesten en de organisatie
• begroet gasten en klanten door hen persoonlijk of telefonisch te begroeten; reageren op of directe vragen.
• Produceert informatie door het decoderen, formatteren, invoeren, bewerken, extraheren, kopiëren en verzenden van tekst, gegevens en afbeeldingen; coördinatie van de dossiervoorbereiding.
• Geeft historische achtergrond door de ontwikkeling en het gebruik van registratie- en zoeksystemen; opname van vergadergesprekken; het bijhouden van een transcriptie; het documenteren en bijhouden van bewijs.
• Werkt baankennis bij door deel te nemen aan educatieve kansen; het lezen van vakpublicaties; onderhouden van persoonlijke netwerken; deelname aan beroepsorganisaties.
• Bouwt de reputatie van de afdeling en organisatie op door eigenaar te worden van nieuwe en verschillende verzoeken; het bestuderen van de mogelijkheden om de efficiëntie van het uitgevoerde werk te vergroten.

Studio Manager

• Verantwoordelijk voor het bijhouden van uren tijdens een studiosessie en het factureren van klanten.
• Verantwoordelijk voor het beheer van de opnamestudio van het bedrijf
• Het deel van het team dat verantwoordelijk is voor het selecteren van de te promoten liedjes en de liedjes die als singles verkocht zullen worden.
• Voert alle andere taken uit die zijn toegewezen door de directeur-generaal

Muziek / Opname Producer

• Verantwoordelijk voor het opnemen en produceren van muziek en jingles voor muziekartiesten en klanten
• Het deel van het team dat verantwoordelijk is voor het selecteren van de te promoten liedjes en de liedjes die als singles verkocht zullen worden.
• De help bepaalt de volgorde waarin nummers op het album worden afgespeeld (d.w.z. tracknummers van nummers).
• Verantwoordelijk voor het selecteren van albumhoezen van de hoogste kwaliteit voor muziekartiesten
• Oefent elke andere verantwoordelijkheid uit die door de CEO is toegewezen

Geluids- / opnametechnicus

• Verantwoordelijk voor alle werkzaamheden met betrekking tot geluid in het bedrijf; helpt om bepaalde specifieke geluiden of gevoelens te bereiken die in overeenstemming met de tekst kunnen worden weergegeven.
• Verantwoordelijk voor het mixen en creëren van beats en sounds voor onze klanten; mix de nummers in de definitieve versie voor het muziekalbum.
• Het deel van het team dat verantwoordelijk is voor het selecteren van de te promoten liedjes en de liedjes die als singles verkocht zullen worden.

Beheerder en HR Manager

• Verantwoordelijk voor het bewaken van de goede uitvoering van personele en administratieve taken in de organisatie
• onderhoudt kantoorbenodigdheden door de inventaris te controleren; bestellingen plaatsen en versnellen; evaluatie van nieuwe producten.
• Zorgt voor de werking van studioapparatuur door te voldoen aan preventieve onderhoudsvereisten; bel voor reparatie.
• Definieert banen om het sollicitatieproces te werven en te beheren
• Voert input van het personeel uit voor nieuwe teamleden
• Verantwoordelijk voor het opleiden, evalueren en evalueren van medewerkers
• Verantwoordelijk voor het organiseren van reizen, vergaderingen en afspraken
• Ontwikkel functiebeschrijvingen met behulp van KPI’s om de prestaties van klanten te beheren
• Kom regelmatig bijeen met belangrijke belanghebbenden om de effectiviteit van HR-beleid, -procedures en -processen te beoordelen
• Faciliteert en coördineert strategische sessies.
• Werkt rechtstreeks met klanten zonder begeleiding, zoals het beantwoorden van vragen, het plannen van afspraken en het controleren of alle trainingskwesties goed worden aangepakt
• Bewaakt de goede werking van het kantoor.

Hoofd afdeling Marketing en Verkoop

• Zodra het album klaar is, gaat het marketingteam naar de markt om het album te promoten.
• Identificeert, prioriteert en reikt uit naar nieuwe partners, evenals zakelijke kansen, enz.
• Identificeert zakelijke kansen; houdt de ontwikkeling en contacten bij; neemt deel aan de structurering en financiering van projecten; zorgt voor de voltooiing van muzikale projecten.
• Verantwoordelijk voor het toezicht houden op de implementatie, het bepleiten van de behoeften van de klant en het communiceren met klanten en muziekartiesten
• Ontwikkelt, implementeert en evalueert nieuwe plannen om de omzetgroei te vergroten
• Documenteert alle contact- en klantinformatie
• Vertegenwoordigt het bedrijf op strategische bijeenkomsten
• Helpt de verkoop en bedrijfsgroei te vergroten

accountant

• Verantwoordelijk voor het opstellen van jaarrekeningen, begrotingen en jaarrekeningen voor de organisatie
• Biedt het management financiële analyse, ontwikkelingsbudgetten en boekhoudrapporten; analyseert de financiële haalbaarheid van de meest complexe voorgestelde projecten; voert marktonderzoek uit om trends en bedrijfsomstandigheden te voorspellen.
• Verantwoordelijk voor financiële prognoses en risicoanalyses.
• Biedt kasbeheer, grootboekbeheer en financiële rapportage voor een of meer objecten.
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van financiële systemen en beleid
• Verantwoordelijk voor salarisadministratie
• Zorgt voor naleving van belastingwetten
• Verwerkt alle financiële transacties voor het bedrijf
• Dient als de interne auditor van het bedrijf

Klantenservice manager

• Zorgt ervoor dat alle klantcontacten (e-mail, embedded hub, sms of telefoon) de klant een gepersonaliseerde klantenservice-ervaring van het hoogste niveau bieden.
• Door middel van interactie met klanten aan de telefoon, alle mogelijkheden benut om de interesse van de klant voor de producten en diensten van het bedrijf op te bouwen
• Effectief en tijdig verdeelt de administratieve verantwoordelijkheden toegewezen door de manager
• Voortdurend op de hoogte van nieuwe informatie over de producten van het bedrijf, reclamecampagnes, enz., om ervoor te zorgen dat nauwkeurige en nuttige informatie aan klanten wordt verstrekt wanneer ze vragen stellen

registratie- en servicemedewerker

• accepteert namens de organisatie bezoekers/klanten
• Ontvangt pakketten / documenten voor het bedrijf
• Behandelt e-mail en telefoonvragen voor de organisatie
• Verspreidt post naar de organisatie
• Voert alle andere taken uit die zijn toegewezen aan mijn lijnmanager

Muziekproductie Businessplan SWOT-analyse

Muziek Muziekbedrijf Clarkson Magic Finger® maakt gebruik van een toonaangevende specialist op het gebied van muziekadvies en bedrijfsstructurering om de organisatie te helpen een standaard muziekproductiebedrijf te creëren dat gunstig kan concurreren met andere toonaangevende muziekproductiebedrijven in de Verenigde Staten van Amerika.

Onderdeel van wat de Business Consultant deed om samen met het bedrijfsmanagement een SWOT-analyse uit te voeren voor Clarkson Magi met Finger® Music Production Company. Hier is een samenvatting van de resultaten van een SWOT-analyse die is uitgevoerd in opdracht van het muziekmuziekbedrijf Clarkson Magic Finger®;

Onze grootste kracht ligt in de kracht van ons team en de ultramoderne muziekstudio-apparatuur die we hebben. We hebben een team dat er alles aan kan doen om onze klanten hun geld te laten waarderen; een team dat muziekgeluiden van wereldklasse kan creëren We zijn goed gepositioneerd en weten dat we veel klanten zullen aantrekken vanaf de eerste dag dat we onze muziekstudio voor zaken openen.

Als nieuw muziekbedrijf kan het enige tijd duren voordat onze organisatie de markt betreedt en een aantal bekende muziekartiesten binnenhaalt om zich bij ons label aan te melden; dit is misschien wel onze grootste zwakte. Een ander nadeel is dat we misschien niet de nodige fondsen hebben om ons bedrijf te promoten zoals we zouden willen.

De kansen in de muziekindustrie zijn enorm en we zijn klaar om elke kans te grijpen die op ons pad komt.

Technologie en internet, die natuurlijk de belangrijkste instrumenten zijn voor de vooruitgang en vooruitgang in de muziekindustrie, kunnen ook een bedreiging vormen voor de industrie. De waarheid is dat met de vooruitgang van de technologie het voor mensen gemakkelijker is geworden om hun geluiden te mixen en zelfs een soundtrack te maken met behulp van softwaretoepassingen voor muziekproductie.

Zoals bij elk bedrijf, is een van de belangrijkste bedreigingen waarmee we waarschijnlijk worden geconfronteerd, de economische neergang. Het is een feit dat de economische neergang van invloed is op de koopkracht / koopkracht. Een andere dreiging waarmee we te maken kunnen krijgen, is de opkomst van een nieuw muziekproductiebedrijf op dezelfde plek waar onze doelmarkt bestaat en die mogelijk hetzelfde bedrijf wil overnemen. voorbeeld dat we zijn.

Businessplan voor muziekproductie. h3>

Ondernemers die de muziekindustrie in gaan, komen met creativiteit en goede zakelijke vaardigheden. Het feit dat de inkomsten in deze industrie winstgevend zijn, weerhoudt sommige muziekbedrijven er niet van om jaar na jaar winst te boeken.

De trend in de muziekindustrie is dat de meeste muziekbedrijven hun best doen om zichzelf regelmatig te recreëren en ook om aan de top van hun spel te zijn. Dit komt omdat het gemakkelijker is om een ​​muziekmixer of muziekproductie-apps te vinden die een beginner kan gebruiken om goed geluid te creëren.

Als het gaat om muziekproductie, zijn er geen uitzonderingen aan wie u uw diensten kunt verkopen. Er zijn veel mensen die geïnteresseerd zijn in het uitbrengen van één of een compleet muziekalbum. Er zijn bedrijfsorganisaties die de diensten van standaard muziekproductiebedrijven nodig hebben om jingles of soundtracks te maken voor reclame- en promotiedoeleinden, er zijn auteurs die de diensten van een muziekproductiebedrijf nodig hebben om audioboeken te maken, en de lijst gaat maar door .

Bovendien omvat onze doelmarkt als muziekproductiebedrijf mensen van verschillende klassen en mensen. uit alle lagen van de bevolking en bedrijfsorganisaties.

In dit verband hebben we strategieën ontwikkeld waarmee we de verschillende bedrijfsorganisaties en individuen kunnen bereiken waarvan we weten dat ze onze diensten zullen gebruiken. We hebben marktonderzoek en enquêtes uitgevoerd en we zullen ervoor zorgen dat ons hele muziekproductiebedrijf goed wordt ontvangen in de markt.

Hieronder vindt u een lijst van de mensen en organisaties aan wie we onze diensten specifiek promoten;

• muziekartiesten
• platenmaatschappijen
• adverterende agentschappen
• bedrijfsorganisaties
• de kerken
• Radio- en televisiestations

Ons concurrentievoordeel:

We zijn ons er niet van bewust dat er meer concurrentie is in de muziekproductie-industrie in de Verenigde Staten van Amerika, dus konden we een van de beste business developers inhuren om sales en marketing te beheren.

Muziek Muziekbedrijf Clarkson Magic Finger® mag dan een nieuwkomer zijn in de muziekindustrie in de Verenigde Staten van Amerika, we betreden de industrie met topprofessionals en natuurlijk een standaard opnamestudio van wereldklasse met de beste apparatuur in de industrie.

Ten slotte zullen onze werknemers worden verzorgd en hun voordelen zullen een van de beste zijn in onze categorie (muziek-startup) in de branche, wat betekent dat ze meer dan bereid zullen zijn om een ​​bedrijf op te bouwen. samen met ons helpen we onze doelen te bereiken en al onze doelen en doelstellingen te bereiken.

Businessplan voor muziekproductie VERKOOP- & MARKETINGSTRATEGIE

De muziekproductiebusiness is niet het soort bedrijf dat je nodig hebt om producten te verkopen. Daarom moeten we ons best doen om elke kans die op ons pad komt te maximaliseren. Ons verkoop- en marketingteam wordt geworven op basis van hun uitgebreide ervaring in de muziekindustrie en ze zullen regelmatig worden getraind om goed te kunnen aansluiten bij hun doelen en het algemene doel van de organisatie.

We zullen er ook voor zorgen dat onze uitstekende productie / high-end muziek voor ons spreekt op de markt; we willen een standaard muziekproductiebedrijf creëren dat mond-tot-mondreclame van tevreden klanten / artiesten zal gebruiken.

Ons zakelijke doel is om ons muziekproductiebedrijf uit te laten groeien tot een van de top 10 muziekproductiebedrijven ter wereld. De Verenigde Staten van Amerika hebben we daarom strategieën uitgestippeld die ons zullen helpen voordeel te halen uit de markt en uit te groeien tot een belangrijke kracht waarmee rekening moet worden gehouden, niet alleen in de Verenigde Staten, maar ook op het wereldtoneel.

Clarkson Magic Finger® Music Production Company zal de volgende marketing- en verkoopstrategieën gebruiken om klanten aan te trekken:

• Stel ons bedrijf voor door inleidende brieven samen met onze brochure te sturen naar organisaties en belangrijke belanghebbenden in de muziekindustrie in Los Angeles en andere delen van de Verenigde Staten.
• Adverteer voor ons bedrijf in relevante entertainmentmagazines, kranten, tv-zenders en radiostations.
• Maak een lijst van onze Gouden Gids-advertenties (lokale mappen)
• Het bijwonen van relevante internationale en lokale muziektentoonstellingen, seminars en concerten, enz.
• Creatie van verschillende pakketten voor verschillende categorieën muziekartiesten, auteurs en zakelijke gebruikers. klanten om met hun budget te werken en toch eersteklas muziek, jingles, audioboeken en soundtracks voor hen te produceren
• gebruik het internet om ons bedrijf te promoten
• zich bezighouden met direct marketing
• Moedig mond-tot-mondreclame aan van onze loyale en ontevreden klanten

Bronnen van inkomsten

Muziek Muziekbedrijf Clarkson Magic Finger® is opgericht met het doel de winst in de muziekindustrie te maximaliseren, en we zullen ons best doen om ervoor te zorgen dat we ons best doen om muziekartiesten aan te trekken die zich bij ons label aanmelden.

Muziekbedrijf Clarkson Magic Finger® zal inkomsten genereren door de volgende diensten aan te bieden:

• Muziek opnemen
• Een muziekvideo opnemen
• Geluidsproductie
• Studiosessie
• Productie van jingles en soundtracks voor organisaties
• Muziek voor marketing en sales
• Opnamestudio’s opzetten voor klanten
• Audioboekproductie
• Verkoop van muziekapparatuur
• Muziek/geluidsadvies en muziekdiensten
• Verkoop van muziekapparatuur
• Muziekadviesdiensten

Verkoopprognose

Als het op muziek aankomt, kun je er zeker van zijn; muziek sterft nooit en de vraag naar goede muziek zal groeien. Dit suggereert dat elk muziekproductiebedrijf waarvan bekend is dat het altijd goede muziek produceert, getalenteerde muziekartiesten zal blijven aantrekken, en dit zal ongetwijfeld leiden tot hogere inkomsten voor het bedrijf.

We zijn goed gepositioneerd op de beschikbare Amerikaanse markt en we zijn zeer optimistisch dat we ons gestelde doel zullen bereiken om voldoende inkomsten / winst te genereren in de eerste zes maanden van onze operatie en onze activiteiten en ons klantenbestand buiten Los Angeles, Californië, uit te breiden. andere steden in de Verenigde Staten. en zelfs de wereldmarkt.

We waren in staat om de markt voor muziekproducten kritisch te analyseren, onze kansen in de industrie te analyseren en tot de volgende verkoopprognose te komen. De verkoopprognose is gebaseerd op informatie die in het veld is verzameld en enkele aannames die specifiek zijn voor startups in Los Angeles.

Het volgende is een verkoopprognose voor het muziekmuziekbedrijf Clarkson Magic Finger® op basis van onze bedrijfslocatie en andere factoren die verband houden met de lancering van het label in de Verenigde Staten;

• Eerste jaar -: 100 000 dollar
• Tweede jaar: 250 000 dollar
• Derde jaar: 750 000

Opmerking: de voorspelling is gebaseerd op wat er in de industrie beschikbaar is en ervan uitgaande dat er geen grote economische neergang is en er geen grote concurrent is die dezelfde muziekproductiediensten aanbiedt als wij op dezelfde locatie doen. Houd er rekening mee dat de bovenstaande prognose lager kan zijn en tegelijkertijd hoger kan zijn.

Het is echter belangrijk op te merken dat de muziekstudio een uurtarief in rekening brengt, dus de muziekproducent is er verantwoordelijk voor dat het doel binnen het tijdsbestek wordt bereikt. Hoe meer tijd je in de studio doorbrengt, hoe meer geld je moet betalen.

Het uurloon voor muziekstudio’s is ongetwijfeld een lange traditie in de industrie. Sommige soorten muziek-/opnamecontracten hebben echter een vast bedrag. Als gevolg hiervan zal het muziekbedrijf Clarkson Magic Finger® onze oude klanten (artiesten) een vast bedrag in rekening brengen en nieuwe klanten (nieuwe muziekartiesten) elk uur in rekening brengen wanneer ze onze muziekstudio om hun muziek op te nemen of muziekbeats te creëren. voor hun albums.

Bij Clarkson Magic Finger® Music Production Company houden we onze tarieven voor al onze klanten onder het marktgemiddelde, waardoor onze overheadkosten laag blijven en vooraf kosten in rekening worden gebracht. Daarnaast bieden we ook speciale kortingen voor beginners, non-profitorganisaties, coöperaties en kleine sociale ondernemingen die onze diensten gebruiken om muzikale jingles te maken voor reclamedoeleinden.

Bij muziekproductiebedrijf Clarkson Magic Finger® zal ons betalingsbeleid uitgebreid zijn, omdat we ons er terdege van bewust zijn dat verschillende mensen verschillende betaalmethoden verkiezen op basis van hun voorkeuren.

Dit zijn de betalingsopties die we beschikbaar zullen stellen aan onze klanten;

• Betaling via overschrijving
• Betaling via overschrijving via internet
• Betaling per cheque
• Betaling via overschrijving
• Contante betaling

Met het bovenstaande in gedachten hebben we bankplatforms geselecteerd die ons zullen helpen onze plannen te realiseren met weinig tot geen jeuk.

Muziekproductie Businessplan Reclame en reclamestrategie

We hebben kunnen samenwerken met een merk- en advertentiespecialist om ons te helpen advertentie- en advertentiestrategieën in kaart te brengen die ons zullen helpen om in het hart van onze doelmarkt te komen. We zijn van plan de muziekindustrie stormenderhand te veroveren, dus hebben we stappen ondernomen om effectief reclame te maken voor ons muziekproductiebedrijf.

Hieronder staan ​​de platforms die we willen gebruiken om onze muziekproductie te promoten en te adverteren. bedrijf;

• Advertenties plaatsen op gedrukte en elektronische mediaplatforms
• Sponsor gerelateerde tv-programma’s en radioprogramma’s
• Breid onze officiële website uit om ons bedrijf te promoten
• Maak gebruik van online en sociale media zoals; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ en andere platforms (online muziekforums) om ons bedrijf te promoten.
• Bied Pro Bono-diensten aan als onderdeel van de sociale verantwoordelijkheid van onze gemeenschap
• Zorg ervoor dat we onze banners en billboards op strategische posities plaatsen in Los Angeles CA
• Merk al onze officiële auto’s / bussen en zorg ervoor dat ons handelsmerklabel stoutmoedig wordt afgedrukt op al onze muziekalbumhoezen en cd’s enz.

Muziekproductie Businessplan Financiële projecties en kostenberekening

De kosten van het starten van een muziekbedrijf zijn meer gedaald dan voorheen; veel dank aan de vooruitgang van de technologie en mogelijk het internet. Tegenwoordig is het gemakkelijker geworden om mensen thuis muziekproductiestudio’s te zien opzetten. Het enige wat ze nodig hebben is een bedrijf te registreren en een ministudio te creëren – dit is hun appartement!

Kortom, het opzetten van een muziekbedrijf in de Verenigde Staten van Amerika is niet duur, behalve de prijs van het opzetten van een standaardstudio. Het bedrag dat nodig is om een ​​muziekproductiebedrijf op te richten, kan van land tot land en van staat tot staat enigszins verschillen. Enkele van de factoren die de opstartkosten van een muziekproductiebedrijf kunnen beïnvloeden, zijn het bedrag dat nodig is om de ruimte te huren of te leasen, de kosten van de apparatuur die u nodig heeft en het geld dat nodig is om uw bedrijf te labelen, enz.

Als het gaat om het kopen van microfoons en koptelefoons, gaan we voor de Neumann U87; het kost ons ongeveer $ 2000 of meer.Voor de mixer gaan we voor Euphonix of een ander merk naar keuze. Maar Euphonix is ​​geweldig (vooral met een zoet klinkende voorversterker en ingebouwde compressoren). Het kost ons ongeveer $ 30 of meer.

Als alternatief kunnen we puur digitaal kiezen en de mixer helemaal overslaan. Dit betekent dat we een goede multi-input audio-interface nodig hebben. Minstens 12 stereoparen Emu 1820m is goed. Dan kabels (niets meer dan kabels van Mogami. Dit is de beste audiokabel die momenteel op de markt is; hoewel we misschien andere opties overwegen)

We moeten een budget maken voor de voorversterker. Avalon is misschien wel de beste keuze, en we kunnen het krijgen voor ongeveer $ 2500 of minder.

Ook voor de monitor hebben we een goed budget opgesteld; Een monitor is een van de belangrijkste gadgets die we nodig hebben om ons eigen label en opnamestudio op te richten. Wij hebben gezorgd voor een Yamaha monitor; het is gewoon een van de beste oplossingen die we op de markt kunnen krijgen.

Als het gaat om de aanschaf van een computer, hoeven we alleen maar een budget opzij te zetten voor een high-end computer die voor dit doel is ontworpen. Het is belangrijk dat een computer een zeer groot geheugen heeft, een krachtige grafische kaart en een 2,6GHz quad-coreprocessor, en we zullen op zoek gaan naar goede software om mee te werken.

Kortom, dit is het gebied waar we naar op zoek zijn bij het besteden van ons startkapitaal aan:

• Totale zakelijke registratiekosten in Los Angeles, Californië, $ 750.
• Budget voor aansprakelijkheidsverzekering, vergunningen en licenties $ 2500
• Het bedrag dat nodig is voor de aankoop van een geschikte kantoorruimte met voldoende ruimte voor een standaard muziekstudio in een zakenwijk voor 6 maanden (verbouwing objectwaarde inclusief) $ 40.
• De kosten van kantoorapparatuur (computers, printers, faxen, meubels, telefoons, archiefkasten, beveiligingsgadgets en elektronica, enz.) $ 2000
• de kosten van het uitrusten van een muziekstudio met de benodigde gadgets $ 100
• De kosten om uw officiële website te lanceren zijn $ 600
• Budget om minimaal 5 werknemers voor 3 maanden te betalen en energierekeningen $ 100
• Bijkomende kosten (visitekaartjes, borden, advertenties en promoties, enz.) $ 2500
• Diversen $ 1000

Op basis van het onderzoeks- en haalbaarheidsrapport hebben we ongeveer US $ 300 nodig om een ​​medium maar standaard muziekproductiebedrijf in de Verenigde Staten van Amerika op te bouwen.Hier zijn enkele van de belangrijkste apparaten en muziekgadgets die we nodig hebben om onze platenmaatschappij te starten:

• Наушники
• Mixer
• Multitrack-recorder
• Microfoons
• Referentiemonitoren, dit zijn luidsprekers met een vlakke frequentierespons
• toetsenbord
• Akoestisch drumstel
• Digitaal audiowerkstation
• Muziek werkstation
• Live of Opname
• Externe effecten zoals compressoren, reverbs of equalizers
• DE-essers
• kabels
• Voorversterkers
• Computers
• Audio interface
• Мониторы
• Программное обеспечение
• Spectaculaire rekken
• CD-duplicator
• cd-printer
• CD-bezorging

Creatie van financiering / startkapitaal voor het muziekmuziekbedrijf Clarkson Magic Finger®

Muziek Muziekmaatschappij Clarkson Magic Finger® gaat van start als een privébedrijf dat exclusief eigendom is van Clarkson. Dempsey en broeder Adley Jackson. Beiden zullen de financiën van het bedrijf zijn, maar misschien zullen ze later andere partners verwelkomen, dus besloten ze de bronnen van het startkapitaal te beperken tot drie hoofdbronnen.

Dit zijn de gebieden waarop we ons startkapitaal willen genereren;

• een deel van het startkapitaal genereren uit eigen spaargeld
• bron van preferentiële leningen van familieleden en vrienden
• Vraag een lening aan bij mijn bank

NB: We zijn erin geslaagd om ongeveer $ 100 te krijgen (persoonlijk spaargeld – $ 000 en een zachte lening van familieleden – $ 60), en we zijn in de laatste fase van het verkrijgen van een kredietlijn van $ 000 van onze bank. Alle documenten en documenten zijn naar behoren ondertekend en ingediend, de lening is goedgekeurd en zal vanaf nu op elk moment op onze rekening worden bijgeschreven.

BEDRIJFSGROEI: Strategie voor duurzame ontwikkeling en uitbreiding

Het is gemakkelijker voor bedrijven om te overleven als ze een gestage stroom zakelijke deals / klanten hebben die hun producten en diensten betuttelen. We zijn ons hiervan bewust, dus hebben we besloten om een ​​breed scala aan diensten aan te bieden met betrekking tot muziekproductie, evenals om samen te werken met muziekartiesten, bedrijfsorganisaties en auteurs.

We weten dat als we doorgaan met het uitbrengen van hits, albums, audioboeken, soundtracks en jingles, er een gestage inkomstenstroom zal zijn voor de organisatie.

Onze belangrijkste strategie voor duurzaamheid en uitbreiding is dat we alleen competente medewerkers aannemen, een ondersteunende werkomgeving en arbeidsvoorwaarden voor onze medewerkers creëren.

We weten dat als we onze bedrijfsstrategieën implementeren, we de muziekproductieactiviteiten buiten Los Angeles – Californië in recordtijd naar andere Amerikaanse staten zullen uitbreiden.

Controlelijst / Controlelijst

• Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
• Registratie van bedrijven: авершено
• Verhuur kantoorruimte: авершено
• Muziekstudio gebouw: in aanbouw
• Intellectuele eigendomsbescherming en handelsmerk: авершено
• Zakelijke bankrekeningen openen bij verschillende Amerikaanse banken: авершено
• Lancering van online betalingsplatforms: авершено
• Aanvraag en ontvangst van de belastingbetaler: In het proces
• Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
• Overname van de gehele verzekeringsvorm zakelijk: авершено
• Haalbaarheidsstudie: авершено
• Een deel van het startkapitaal ontvangen van de oprichter: авершено
• Kredietaanvragen van onze bankiers: In het proces
• Opstellen van een ondernemingsplan: авершено
• Opstellen van een personeelshandboek: авершено
• Opstellen van contractdocumenten: In het proces
• Ontwikkeling van het bedrijfslogo: авершено
• Grafisch ontwerp en verpakkingsdruk Marketing / promotiemateriaal: авершено
• Werving van medewerkers: Uitgevoerd
• Aankoop van de benodigde studio/muziekgadgets, meubelen, kantoorapparatuur, elektronische apparaten en gereedschappen voor gezichtsreparatie: In het proces
• Creatie van een officiële website voor het bedrijf: Bezig
• Bewustzijn opbouwen voor het bedrijfsleven (zakelijke PR): Bezig
• Gezondheids- en veiligheids- en brandveiligheidsvoorwaarden: Bezig
• Zakelijke relaties aangaan met belangrijke spelers in de branche: Bezig