Staat u op het punt een hotdog-bedrijf te starten? Zo JA, dan is hier een volledig voorbeeld van een haalbaarheidsstudie van een businessplan-sjabloon voor een hotdogkar die u GRATIS kunt gebruiken .
Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld om een hotdogkar-bedrijf te starten. We gingen ook verder door een voorbeeldsjabloon voor een hotdogmarketingplan te analyseren en op te stellen, ondersteund met bruikbare guerrillamarketingideeën voor hotdogbedrijven. Laten we dus verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.
Waarom een Hot Dot Cart-bedrijf starten?
Hotdogs kunnen heerlijke maaltijden bereiden. Sterker nog, er zijn mensen die eraan verslaafd zijn. Ze kunnen het keer op keer hebben. Dit is de reden waarom mensen in het bedrijfsleven goed blijven verdienen. Het openen van een hotdogkar kan een van de beste stappen zijn. Het hangt af van het feit dat er veel mensen zijn die het gebruiken. Het starten van een hotdogbedrijf kost geen fortuin, omdat u met een beetje geld kunt beginnen en er vervolgens mee kunt groeien.
Er zijn verschillende stappen die u moet volgen om een hotdogbedrijf te starten. Een van de belangrijke stappen is het schrijven van een businessplan. Het schrijven van een businessplan kan echter lastig zijn, maar er zijn experts die daarbij kunnen helpen. Dit brengt echter een prijs met zich mee, en daarom moet u bereid zijn om afstand te doen van een goede hoeveelheid geld.
Aan de andere kant kunt u overwegen een sjabloon voor een businessplan te gebruiken om uw eigen sjabloon te schrijven. U moet zich echter wapenen met de nodige informatie over uw bedrijf. Hieronder ziet u een voorbeeld van een businessplan voor een hotdogmand voor werk;
Voorbeeld van een businessplan-sjabloon voor een hotdogkar
- Zakelijke beoordeling van hotdogkar
De hotdogkar-industrie heeft bekwame mensen in dienst en zal zich in de loop der jaren blijven ontwikkelen. Meer dan een halve eeuw geleden, tot nu toe, heeft de industrie opmerkelijke veranderingen blijven zien, aangezien consumenten steeds meer premies betaalden om de beste hotdogs te krijgen.
Ondanks de inspanningen van handelsondernemers op dit gebied, hebben sommige steden in de Verenigde Staten van Amerika nog steeds te maken met hevige concurrentie en ongunstige regelgevende voorwaarden die de groei van leveranciers aan de industrie beperken.
Onderzoek heeft aangetoond dat gunstige consumententrends de gematigde inkomensgroei binnenkort in 2021 zullen blijven ondersteunen. De industrie zal echter moeten samenwerken met gemeenschapsregeringen om de vele juridische uitdagingen aan te pakken die verband houden met de activiteiten van voedselkarren.
De voedselkarrenindustrie bevindt zich midden in een verlenging van haar levenscyclus. De afgelopen jaren is de groei echter iets toegenomen en de omzet groeit nog steeds veel sneller dan in de grotere foodservicesector. In het verleden zijn boodschappenkarren beter geëvolueerd dan hun tegenhangers in de foodservice, en de hotdogkar is geen uitzondering, voornamelijk vanwege de goedkope eigenschappen van hun producten en de groeiende stijl van consumenten die op zoek zijn naar nieuwe voedselconcepten.
Bovendien blijft de industrie evolueren en komen er nog steeds nieuwe creaties de industrie binnen met nieuwe concepten.Er zijn aanwijzingen dat de toegevoegde waarde van de industrie (IVA), die de bijdrage van de industrie aan het bbp meet, voorspelbaar is tegen 2021 en waarschijnlijk zal groeien tegen 6,4 gemiddeld XNUMX% per jaar.
Samenvatting van het businessplan voor het verkopen van hotdogs
Shasta Hotdogs ® is een toonaangevend en standaard hotdogbedrijf gevestigd in Boston, Massachusetts, VS, en bedient een breed scala aan klanten, zowel particulieren als bedrijven. We konden standaard hoekapparatuur huren in het centrum van Boston. We hebben plannen ontwikkeld om onze franchise te verkopen en adviesdiensten te verlenen in lijn met onze branche.
Shasta Hotdogs® is opgericht door de bekroonde voedingsdeskundige en apotheker Banta Gibe uit Boston, die een B .sc. in levensmiddelentechnologie en een MBA van de Harvard Business School. Hij heeft ook uitgebreide ervaring in de voedingsindustrie, nadat hij eerder in zowel de publieke als de private sector heeft gewerkt voordat hij zijn eigen bedrijf startte.
We bevinden ons in de hotdog-industrie om gunstig te concurreren met andere toonaangevende merken en merken. in industrie. Ons bedrijfsdoel is om tot de top XNUMX van hotdogmerken in de Verenigde Staten van Amerika te behoren.Als bedrijf zijn we bereid extra inspanningen te leveren om te investeren in enkele van de beste professionals die we kunnen vinden, en we hebben plannen om over te nemen de beste uitrusting als het gaat om het bouwen van een standaard en premium Hotdog-kar. bedrijf.
Als het gaat om hygiëne en een goede verpakking, hebben we plannen, processen en structuren ontwikkeld die ons hierin blijvend leiderschap zullen bieden. We hebben vergunningen kunnen krijgen van alle relevante afdelingen in Boston.
De vraag naar hotdogs zal ongetwijfeld niet snel afnemen, dus we hebben plannen gemaakt om door te blijven werken. de volledige beschikbare markt verkennen rond de steden waarin we ons willen vestigen, en zorgen voor de creatie van een breed scala aan distributiekanalen door middel van franchising. Tegelijkertijd weten we dat we de winst in ons bedrijf kunnen maximaliseren.
Ons sterkste verkoopargument bij Shasta Hotdogs Foods® is de unieke smaak van de verschillende soorten delicatessen die we zullen produceren en op de markt brengen. Er is bijna niemand die onze gerechten zal proberen die niet terug willen komen om meer aankopen of bestellingen te doen – we zijn blij om steeds weer vaste klanten te ontvangen.
Shasta Foods® toont altijd zijn toewijding aan duurzaamheid, zowel individueel als als bedrijf door actief deel te nemen aan onze gemeenschappen en waar mogelijk duurzame bedrijfspraktijken te integreren. onze producten.
We zullen een werkomgeving creëren die een menselijke, duurzame benadering biedt om de kost te verdienen. en leven in onze wereld, voor onze partners, medewerkers en onze klanten. We zijn van plan om Shasta Foods® te positioneren om het leidende merk te worden in de mobiele hotdog-voedselindustrie in heel Boston, en binnen de eerste 6 jaar na onze lancering te behoren tot de top XNUMX Hotdog-merken in de Verenigde Staten van Amerika. bedrijf.
Het lijkt misschien een te hoge droom, maar we hopen dat het zeker zal uitkomen, want we hebben ons onderzoek en onze haalbaarheidsstudies gedaan en we zijn enthousiast en vol vertrouwen dat Boston de juiste plek is om dit soort zaken te starten voordat het zich naar andere steden verspreidt. in heel de Verenigde Staten van Amerika.
- Onze producten en diensten
in hotdogs Shasta ® produceren we een breed scala aan hotdogs in termen van maten en smaken, enz.; we bereiden en serveren eten en andere gerelateerde producten. We accepteren ook full-service restaurants en fastfood-stijl. Als onderdeel van onze strategie om meerdere inkomstenbronnen te creëren in overeenstemming met ons kernbedrijfsconcept, zullen we adviesdiensten en training bieden.
We zijn van plan om Shasta Hotdogs ® te lanceren om te profiteren van de industrie en we zullen alles doen wat volgens de Amerikaanse wet is toegestaan om ons doel en onze ambitie te bereiken. Hier zijn enkele van onze producten en diensten:
- verkoop hotdogs tijdens de maaltijden
- wij verkopen snacks
- wij verkopen diverse dranken (o.a. frisdranken, wijnen, smoothies en punch, fruitsap)
- Franchise verkopen
- Mobiele zakelijke training en advies Hotdog
Onze visieverklaring
Het leidende merk worden voor mobiele Hotdog-karren in Boston en in de Verenigde Staten van Amerika.
We werken in de mobiele hotdog-industrie, met als doel een merk te creëren dat kan voldoen aan de behoeften van onze gewaardeerde klanten op plaatsen waar het onwaarschijnlijk is dat ze toegang krijgen tot standaardcafés. En ook om ondernemers de kans en training te bieden die ze nodig hebben om met succes hun eigen mobiele vrachtwagenbedrijf te starten in andere Amerikaanse steden.
Gemiddeld hebben mobiele Hotdog-bedrijven 4 of 5 werknemers als salaris. Vanwege wat we op het punt staan te creëren met het mobiele voedselbedrijfsmerk, konden we de volgende werknemers benadrukken:
- Chief Operating Officer (eigenaar)
- Chef-kok / traiteur
- Assistent traiteur
- Verkoop meisje
- Kassiers
- Водитель
- Kantoor administrator
- Rollen en verantwoordelijkheden
Chief Operating Officer (eigenaar)
- Verantwoordelijk voor bedrijfsvoering
- Creëert, communiceert en implementeert de visie, missie en algemene richting van de organisatie, d.w.z. Leidt de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie.
- Verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken
- Verantwoordelijk voor het vaststellen van prijzen
- Verantwoordelijk voor werving
- Verantwoordelijk voor het betalen van salarissen
- Verantwoordelijk voor het ondertekenen van cheques en documenten namens het bedrijf
- Meet het succes van de organisatie
Chef / Apotheker / Chef
- Verantwoordelijk voor het bereiden van delicatessen
- Lijsten en budget voor keukenbenodigdheden
- Geeft leiding aan al het keukenpersoneel
- Verantwoordelijk voor het opleiden van nieuwe koks
- Zorgt ervoor dat de bereide gerechten heerlijk zijn
- Keuken Assistent / Utility Personeel
Assistent kok / kok in de keuken
- zorgt ervoor dat alle benodigde ingrediënten voor het koken beschikbaar zijn
- doet boodschappen voor de chef-kok en elk lid van het personeelsbestand
- Zorgt ervoor dat de keuken van de vrachtwagen altijd schoon en hygiënisch is
- Antwoord De mogelijkheid om afwas, servies en afwas te doen wanneer dat nodig is.
- Helpt bij het verpakken van voedsel en snacks.
- Verantwoordelijk voor het verplaatsen van verpakte producten van de keuken naar de kast/verkooppunt
- Zorgt ervoor dat verschillende soorten dranken tegelijk in de koelkast aanwezig zijn (vervang ze zodra ze verkocht zijn)
- Alle andere verantwoordelijkheden toegewezen door de lijnmanager
Verkoop meisje
- communiceert met onze gewaardeerde klanten
- Verzamel bestellingen en lever producten volgens de eisen van de klant na betaling
- Houdt een goede administratie bij van de dagelijkse verkopen en controleert vervolgens met de kassier
- Verantwoordelijk voor het onderhoud van de koelkast en alle producten die te koop zijn
- Alle andere taken toegewezen door de Chief Operating Officer
kassa
- Aanvaarding van betalingen namens het bedrijf (POS, contant geld, mobiel geld, enz.)
- geeft bonnetjes uit aan klanten
- Stelt financiële overzichten op aan het einde van elke werkweek
- Voert alle financiële transacties uit namens het bedrijf
- Alle andere taken toegewezen door de Chief Operating Officer
bestuurder
- Verantwoordelijk voor de levering van de kar naar het verkooppunt en terug naar de basis
- Zorgt voor een consistente trolleyvorm
- Zorgt voor strikte naleving van de serviceschema’s van de trolley. gevolgd
- Verantwoordelijk voor de verlenging van het voertuigrijbewijs, verzekering d alle andere documentatie voor het voertuig binnen de voorgeschreven periode
- Elke andere taak toegewezen door de manager van de voedselmand
Kantoor administrator
- Verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken van de backoffice
- Bereidt de salarisadministratie voor de organisatie voor
- Stelt maandelijkse financiële overzichten op voor de organisatie
- Interactie met leveranciers en externe leveranciers (drankleveranciers, leveranciers van rauw voedsel en serviceteam, enz.)
- Reageren op vragen namens het bedrijf
- Telefoongesprekken afhandelen voor een bedrijf
- Beheer van e-mail en bedrijfswebsite
- Interfaces met onze bankiers (deel van contant geld, cheques en bankcheques, enz.)
- Verantwoordelijk voor het betalen van belastingen, toeslagen en rekeningen van nutsbedrijven
- Alle andere taken toegewezen door de Chief Operating Officer
SWOT-analyse van businessplan voor hotdogkar
Samen met onze betaalde bedrijfsadviseurs kunnen we zowel naar binnen als naar buiten kijken en ook onszelf en onze zakelijke ideeën kritisch beoordelen om te zien of we echt klaar zijn om onze mobiele vrachtwagenactiviteiten in Boston te starten.
Er zijn ongetwijfeld veel factoren die in ons voordeel werken, maar tegelijkertijd hebben we een aantal factoren waarmee we te maken hebben als we het nummer één merk willen worden als het gaat om de mobiele boodschappenkar. in Boston en in heel Noord-Amerika. Het volgende is een samenvatting van de SWOT-analyse die is uitgevoerd namens de Shasta Foods® Mobile Hotdog Company;
Naast de oefeningen die we hebben opgedaan, evenals de praktische ervaring die we hebben opgedaan in de jaren voorafgaand aan de lancering van Shasta Hotdogs ®, ligt onze kracht in onze financiële capaciteit en vastberadenheid om koste wat kost te slagen in het bedrijfsleven. We hebben een nieuwe Mobile Food Preparation Vehicle (MFPV) kunnen aanschaffen die aan de behoeften van meer dan 500 klanten per dag kan voldoen.
Onze kracht ligt ook in het feit dat we relaties hebben met merkexperts die bijna gratis voor ons werken. Dit zal ons in staat stellen om ons merk uit te bouwen tot het punt waarop we franchises kunnen gaan verkopen en trainingen en adviesdiensten kunnen aanbieden in de mobiele hotdog-industrie.
Het feit dat we ons voorbereiden om onze hotdog-activiteiten uit te rollen naast andere soortgelijke zakelijke aanbiedingen, zoals training, adviesdiensten en franchiseverkoop, kan ons afleiden van het kanaliseren en kanaliseren van onze energie in één richting. We zijn ons hier terdege van bewust en we werken eraan om elk gebied te blokkeren dat onze energie verbruikt en waardoor we ondermaats presteren in onze kernactiviteit van het verkopen van eten en drinken vanuit een mobiel karretje.
De mogelijkheden die wij kunnen gebruiken zijn zeer breed. Het feit dat we niet ergens zijn, is inderdaad een goede kans voor ons om ons bedrijf te ontwikkelen tot het niveau waarnaar we het willen laten groeien. Bijvoorbeeld; we kunnen het ons veroorloven om gedurende de dag op meer dan twee locaties eten, snacks en drinken te verhandelen. Het gaat erom te weten wanneer je ergens anders moet aankomen en vertrekken.
Er is nauwelijks een zakelijke onderneming die niet met zijn eigen dreiging wordt geconfronteerd. Wat betreft de Hotdog-voedselkarren, een van de bedreigingen waarmee we te maken kunnen krijgen is; autoverkeer in belangrijke steden. Het verkeer kan er een vertragen en als gevolg daarvan komen we laat op de plaats aan waar we eten en drinken willen verkopen – dit kan zijn wanneer de lunchpauze voorbij is (voornamelijk voor georganiseerde evenementen). Een andere bedreiging; overheidsbeleid dat ook een ernstige bedreiging kan vormen voor de mobiele voedselkarrenindustrie.
MARKTANALYSE BUSINESSPLAN PLAN MET ONDERDELEN VOOR HOND
In deze bedeling hebben mensen meer dan ooit tijd om binnen de beschikbare 24 uur te doen wat ze zouden willen doen. Vandaar de groei van het aantal fastfoodrestaurants in alle steden. Dus de Hotdog mobiele karren business is gewoon een ander bedrijf dat is ontworpen om te worden gebruikt in een omgeving als de onze. Enkele van de marketing- en verkoopstrategieën die we zullen toepassen, omvatten, maar zijn niet beperkt tot:
Dien voorstellen in bij evenementenbeheerbedrijven om hun officiële mobiele voedselleverancier te worden. Voorstellen indienen bij het management van overheidsinstanties (sportcentra, stranden en scholen, enz.) om hun officiële mobiele voedselleverancier te worden. Stuur voorstellen naar scholen en bedrijfsorganisaties om hun officiële mobiele voedselleverancier te worden. Sponsor gerelateerde evenementen zoals voedselwedstrijden en culturele evenementen, enz.
Als het gaat om de mobiele kar van Hot Dog, zijn er geen beperkingen op de markt die u kunt verkennen, zolang u zich houdt aan de wetten van de staat waarin u zaken doet. We zijn niet van plan om enige limiet te stellen aan de omvang van onze doelmarkt en dit zijn de locaties/locaties waar we van plan zijn de mobiele voedselkarrenactiviteiten te exploiteren om de verkoop te maximaliseren;
- Bouwplaatsen
- Toeristische plaatsen
- campussen
- Carnaval speeltuin
- Stadions en sportcentra
- Sociale evenementen in de buitenlucht
- Blauwe Kraag banen
- Boerenmarkten
- Industrieterrein
- Plaats voor het opnemen van films
- Boerenmarkt
- Militaire basis
- Kantoorcomplexen
- Mechanische dorpen
- Shows en programma’s in de open lucht
Als het om eten gaat, is er een heel breed scala aan klanten beschikbaar. In principe kan onze doelmarkt niet beperkt blijven tot slechts een groep mensen, maar alleen degenen die uit eten gaan en natuurlijk degenen die het willen proberen. Als zodanig hebben we ons marktonderzoek gedaan en hebben we ideeën over wat onze doelmarkt van ons verwacht.Dit zijn de groepen mensen bij wie we ons mobiele hotdogbedrijf willen promoten;
- huishoudens
- дети
- bedrijfsleiders
- Overheidsvertegenwoordigers
- mensen uit het bedrijfsleven
- beroemdheid
- militaire mannen en vrouwen
- atletische mannen en vrouwen
- studenten
- toeristen
- Iedereen die op onze doellocaties woont.
Ons concurrentievoordeel:
Er is geen bedrijf zonder concurrentie. Er zijn dus veel factoren die ons voordeel als mobiele Hotdog-operator verklaren. Het feit dat we de mogelijkheid hebben om in één keer te bepalen waar we ons eten en drinken willen verkopen, geeft ons de hefboom om zoveel mogelijk verkopen op een dag te realiseren.
Er werd opgemerkt dat elke organisatie die trainings- en adviesdiensten aanbiedt, altijd een van de leiders in zijn branche is, en wij bij Shasta Hotdogs gaan dit deel slepen omdat we experts en een van de toonaangevende fabrikanten van mobiele vrachtwagens willen worden in om heel de VS.
We hebben plannen ontwikkeld om ons te helpen voortdurend te verbeteren wat we doen, omdat we weten dat dit een van de factoren is die ons een concurrentievoordeel op de markt zullen geven. Een ander concurrentievoordeel dat we als bedrijf hebben, is de grootte en staat van onze foodtruck.
We zijn erin geslaagd om gloednieuwe aangepaste karren te krijgen met alle gadgets die we nodig hebben – het is groot genoeg om alles te bevatten wat we nodig hebben voor een bedrijf, we gaan minder uitgeven aan onderhoud en we kunnen gemakkelijk goedkeuring krijgen van de relevante autoriteiten.
Businessplan voor hotdogkar VERKOOP- & MARKETINGSTRATEGIE
Goede bedrijven zijn bedrijven die meerdere bronnen van inkomsten hebben. Het is riskant om een bedrijf te runnen waar u maar uit één bron inkomsten kunt genereren. De waarheid is dat als er iets misgaat met de bron van inkomsten, het bedrijf waarschijnlijk instort.
Daarom hebben we hard gewerkt om u een Hotdog Sample Marketing Truck Plan-sjabloon te bieden om u door het proces te helpen. We hebben een groot beeld dat Shasta Hotdog Cart® inkomsten kan genereren uit de volgende bronnen:
- Hotdogs verkopen (eten)
- Verkoop van snacks
- Aanbod van trainingsdiensten
- Adviesdiensten aanbieden in lijn met ons zakelijke doel
- Verkoop van dranken
- Onze franchise verkopen
Verkoopprognose
Het is belangrijk op te merken dat onze verkoopprognose is gebaseerd op gegevens die zijn verzameld tijdens haalbaarheidsstudies en aannames. Dit is voor verkoopprognoses op basis van wat we hebben gezien.
Lunch met hotdogs:
- 1000 maaltijden per dag (gemiddeld), 12 maanden per jaar
- $ 20 per persoon voor
Hotdogsnacks:
- 1500 snacks per dag, 12 maanden per jaar
- Gemiddeld $ 5 per persoon
- Verkoop van dranken en water, enz.:
Gemiddeld consumeert meer dan 80% van de mensen die lunch (eten) en snacks kopen meestal ook drankjes.
Dit komt neer op 2000 drankjes per dag, als we 2000 met 1,5 vermenigvuldigen, schatten we $ 3000 per dag uit alleen de verkoop van drankjes.
Hotdogkar Businessplan Marketingstrategie en verkoopstrategie
Voordat u een locatie kiest om Shasta Hotdogs ® te lanceren, evenals de soorten en soorten producten die we aanbieden, bereidt u zich voor, we hebben een grondig marktonderzoek en haalbaarheidsstudies uitgevoerd zodat we de betaalbare markt kunnen penetreren in de steden waar we zorgen van onze bedrijfspositionering …
We hebben een schat aan informatie en gegevens die we hebben kunnen gebruiken om ons bedrijf te structureren om het aantal klanten aan te trekken dat we in één keer willen aantrekken, en om onze producten gunstig te laten concurreren met andere toonaangevende Hotdog-karrenmerken in Boston, Massachusetts en de rest van de Verenigde Staten van Amerika.
We hebben experts ingehuurd die goed thuis zijn in de branche om ons te helpen marketingstrategieën te ontwikkelen die ons zullen helpen ons zakelijke doel te bereiken om een groter percentage van de beschikbare markt te veroveren in Boston, Massachusetts en in de hele Verenigde Staten van Amerika waar we van plan zijn onze franchise verkopen.
Om te kunnen blijven opereren en ontwikkelen, moeten we onze producten op de toegankelijke markt blijven verkopen, dus we zullen ons inspannen om de capaciteiten of verkoop- en marketingafdeling uit te breiden om onze zakelijke verkoopdoelen te bereiken. benadering van verkoop en marketing om onze hotdog, eten en frisdranken te verkopen:
- Introduceer ons hotdog-merk door inleidende e-mails te sturen naar uw gemeenschap, leveranciers en andere geïnteresseerde partijen. in Boston, Massachusetts en in andere steden in de Verenigde Staten van Amerika.
- Open onze koetsierszaak met een feestje en gratis eten om de aandacht te trekken van de bewoners die ons eerste doelwit zijn
- Neem van tijd tot tijd deel aan roadshows in gerichte gemeenschappen om onze producten te verkopen
- Adverteer onze producten in lokale kranten, lokale tv- en radiostations
- Vermeld ons bedrijf en onze producten op de gele pagina’s. adverteren (lokale mappen)
- Online kansen benutten om onze mobiele voedselmerken te promoten
- Doe direct marketing en verkoop
- Stimuleer het gebruik van mond-tot-mondreclame (verwijzingen)
Hot Dog Cart Businessplan Reclame en reclamestrategie
Ondanks het feit dat ons hotdogbedrijf standaard is met een breed scala aan smaken en producten die gunstig kunnen concurreren met andere toonaangevende merken in de Verenigde Staten, zullen we onze reclame voor al onze producten en merken blijven vergroten. alle beschikbare middelen gaan verkennen om onze diensten te promoten.
Shasta Hotdogs® heeft een langetermijnplan om vestigingen te openen op verschillende locaties in de Verenigde Staten van Amerika en om onze franchise te verkopen, dus we zullen ons merk opzettelijk opbouwen om goed ontvangen te worden in Boston, Massachusetts voordat we naar andere steden in de Verenigde Staten gaan van Amerika. In feite is onze reclame- en promotiestrategie niet alleen voor de verkoop van onze producten, maar ook voor de effectieve communicatie van ons merk.
Dit zijn de platforms die we willen gebruiken om Shasta Hot Dogs te promoten en te adverteren
- Plaats advertenties in zowel gedrukte (gemeenschapskranten en tijdschriften) als elektronische mediaplatforms.
- Sponsor relevante gemeenschapsprogramma’s
- Gebruik op internet en sociale netwerken zoals; Instagram, Facebook, Twitter, enz. Om ons merk te promoten
- Installeer onze billboards op strategische locaties in grote steden in de Verenigde Staten van Amerika
- Neem van tijd tot tijd deel aan roadshows in gerichte gemeenschappen
- Verspreid onze strooibiljetten en strooibiljetten in gerichte gebieden
- Plaats onze Flexi-banners op strategische posities waar we van plan zijn klanten ertoe aan te zetten onze producten te betuttelen.
- Zorg ervoor dat al onze medewerkers onze aangepaste kleding dragen en dat al onze officiële auto’s en bestelwagens op maat zijn gemaakt en goed zijn geëtiketteerd.
Onze prijsstrategie
Doorgaans verkoopt een kruidenierszaak voedsel en snacks tegen een lagere prijs dan een conventioneel vast restaurant. We zijn niet van plan om ons voedsel, snacks en dranken te verkopen boven de prijzen die beschikbaar zijn in de sector. Dit betekent niet dat we onder de norm zullen vallen als het gaat om de kwaliteit van ons eten. In feite zal een van onze sterkste verkoopargumenten de smaak en mogelijk de hoeveelheid van onze producten zijn in vergelijking met onze concurrenten.
Uit ons marktonderzoek en haalbaarheidsstudies zullen we zeker redelijke conclusies trekken. winst maken, zelfs als we iets onder de gemiddelde prijs van verpakte voedingsmiddelen en snacks in de voedingsindustrie verkopen, vooral als de plaats waar we van plan zijn ons eten en drinken te verkopen in de buurt van onze basis ligt.
- Способы оплаты
Bij Shasta Foods® is ons betalingsbeleid inclusief omdat we ons er terdege van bewust zijn dat verschillende mensen de voorkeur geven aan verschillende betalingsmethoden op basis van hun voorkeuren. Dit zijn de betalingsopties die beschikbaar zullen zijn in elk van onze verkooppunten:
- Contante betaling
- Betalen via kassa (POS)
- Betaling via internetbankoverschrijving (online betalingsportaal)
- Betalen met mobiel geld
Met het oog op het bovenstaande hebben we bankplatforms geselecteerd die ons zullen helpen betalingsplannen zonder jeuk te voltooien.
- Inbedrijfstellingskosten (budget)
Als het gaat om het starten van een conventionele supermarkt, moet u het grootste deel van uw startkapitaal besteden aan het uitrusten van uw bedrijf. Bovendien hoeft u niet veel meer uit te geven dan het kopen van bestelwagens, het betalen van uw werknemers en het betalen voor nutsvoorzieningen.
Dit zijn de belangrijkste gebieden waaraan we ons startkapitaal zullen besteden;
- Totale bedrijfsregistratiekosten in Boston, Massachusetts $ 750.
- Juridische kosten voor het verkrijgen van licenties en vergunningen, en boekhoudkundige diensten (software, POS-machines en andere software) $ 1300.
- Kosten voor marketingadvertenties voor de grote opening van de Shasta Hotdogs Cart Business®; US $ 3500 en flyers drukken (2000 flyers tegen US $ 0,04 per exemplaar) in totaal US $ 3580.
- De kosten voor het inhuren van een bedrijfsadviseur bedragen US $ 2500.
- Verzekering (algemene aansprakelijkheidsverzekering, arbeidsongevallen en schade aan eigendommen) van in totaal $ 2400.
- De kosten voor het betalen van de huur voor 12 maanden bedragen $ 1,76 per vierkante meter voor een totaal van $ 105.
- De kosten voor het bouwen van een standaardbakkerij bedragen US $ 100.
- Overige opstartkosten, waaronder kantoorbenodigdheden ($ 500) en telefoon en nutsvoorzieningen ($ 2500).
- Bedrijfskosten voor de eerste 3 maanden (salarissen van werknemers, betaling van rekeningen, enz.) $ 100
- Initiële voorraadkosten (grondstoffen en verpakkingsmaterialen, enz.) $ 80
- Opslagapparatuur (bakken, rekken, planken, voedselkoffer) $ 3720
- Toonbankuitrusting (aanrecht, gootsteen, ijsmaker, enz.) $ 9
- De kosten van apparatuur voor de productie van yoghurt $ 20
- De kosten van winkelapparatuur (kassa, beveiliging, ventilatie, borden) $ 13
- De kosten voor het kopen van een bestelbus zijn $ 50
- De kosten voor het kopen van meubels en gadgets (computers, printers, telefoons, televisies, geluidssystemen, tafels en stoelen, enz.) bedragen $ 4000.
- Lanceringskosten website – $ 600
- De kosten van ons kennismakingsfeestje zijn $ 10
- Diversen $ 10
We hebben een budget van $ 500 nodig om ons hotdogbezorgbedrijf in Boston, Massachusetts met succes op te zetten. Let op: dit bedrag is inclusief het salaris van de gehele werknemer over de eerste maand werken.
Financiering / startkapitaal genereren voor Buena Food Cart Business®
Shasta Hotdog Cart® is een familiebedrijf dat eigendom is van en wordt gefinancierd door Mr. Banta Jibe – and Family. Ze zijn niet van plan een externe zakenpartner te verwelkomen, dus besloot hij zijn bronnen van startkapitaal te beperken tot drie hoofdbronnen.
Dit zijn de gebieden waarop we ons startkapitaal willen genereren;
- Genereer een deel van het startkapitaal uit eigen spaargeld en verkoop aandelen
- Bron voor goedkope leningen van familieleden en vrienden
- Vraag een lening aan bij mijn bank
NB: … slaagde erin om ongeveer $ 100 te verkrijgen (persoonlijk spaargeld van $ 000 en een concessionele lening van familieleden $ 80), en we zijn in de laatste fase van het verkrijgen van een kredietlijn van $ 000 van onze bank. Alle documenten en documenten zijn ondertekend en ingediend, de lening is goedgekeurd en dit bedrag zal op elk moment op onze rekening worden bijgeschreven.
Strategie voor duurzame ontwikkeling en uitbreiding van het businessplan voor hotdogkarren
Shasta Hotdogs ® zal ervoor zorgen dat alle bovenstaande factoren regelmatig worden versterkt. Op basis hiervan zullen we proberen te improviseren met onze producten, aangename en acceptabele verschillen te bedenken en zullen we ook de constante capaciteitsopbouw van ons personeelsbestand betrekken.In feite zal een winstdelingsregeling beschikbaar zijn voor al onze leidinggevenden en het zal worden gebaseerd op de resultaten van hun werk gedurende vijf jaar of langer.
Wij zorgen voor het juiste kader voor maatregelen en processen om een goede houding ten opzichte van het welzijn van medewerkers te waarborgen. Onze bedrijfsfilosofie is om ons bedrijf naar een hoger niveau te tillen en training en omscholing van onze medewerkers staat bovenaan.
Controlelijst / Controlelijst
- Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
- Bedrijfsregistratie: авершено
- Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
- Point of Sale-beveiliging (POS): авершено
- Mobiele geldrekeningen openen: авершено
- Opening van online betalingsplatforms: авершено
- Aanvraag en ontvangst van de belastingbetaler: In het proces
- Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
- Zakelijke verzekering afsluiten: авершено
- Object verhuur en bouw van een standaard bakkerij: In het proces
- Haalbaarheidsstudies: авершено
- Kapitaal genereren van gezinsleden: авершено
- Lening aanvragen fr Bank: In het proces
- Opstellen van een ondernemingsplan: авершено
- Opstellen van een personeelshandboek: авершено
- Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: In ontwikkeling
- Ontwikkeling van het bedrijfslogo: авершено
- Grafisch ontwerp en verpakkingsdruk Marketing / promotiemateriaal: In ontwikkeling
- Werving van medewerkers: In het proces
- Aankoop van de benodigde meubels, planken, planken, computers, elektronische apparaten, kantoorapparatuur en videobewakingssystemen: In het proces
- Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces
- Creëren van informatie voor bedrijven, zowel op internet als in de gemeenschap: In het proces
- Overeenkomst arbeidsbescherming, veiligheid en brandveiligheid (licentie): beschermd
- Plannen om een lid te openen of te lanceren: In het proces
- Zakelijke relaties aangaan met leveranciers – groothandels / verkopers: In het proces
- Aankoop van bestelwagens: авершено
