Voorbeeldsjabloon voor bedrijfsplan voor chocoladefabriek –

Sta je op het punt een chocoladebedrijf te starten? Zo JA, dan is hier een compleet voorbeeld van een businessplan-sjabloon voor een chocoladefabriek. GRATIS haalbaarheidsstudie.

Het starten van een chocoladefabriek / chocoladeproductiebedrijf betekent dat je een product wilt maken dat door iedereen kan worden geconsumeerd. Uw product zal bestaan ​​uit bonbons met snoep, fruit, noten of muesli; chocoladerepen, gewone chocoladecoatings, cacaopoeder en cacaoboter, likeur en siroop.

Het feit dat u wilt dat uw producten concurreren met vergelijkbare producten op de markt, betekent dat u de juiste procedures volgt voordat u een product op de markt brengt. Als je er eenmaal zeker van bent dat je een winnende formule en een product hebt dat bij je past, moet je overwegen om je eigen chocoladefabriek te starten.

Als u besluit een chocoladefabriek te openen, moet u ervoor zorgen dat u een grondige haalbaarheidsstudie en marktonderzoek heeft gedaan.Een businessplan is een ander zeer belangrijk bedrijfsdocument dat niet als vanzelfsprekend mag worden beschouwd bij het starten van een bedrijf. Hieronder vindt u een voorbeeld van een bedrijfsplan voor een chocoladefabriek om u te helpen met succes uw eigen bedrijf te starten.

Voorbeeldsjabloon voor bedrijfsplan voor chocoladefabriek

De spelers in de chocolade-industrie houden zich voornamelijk bezig met de verwerking van cacaobonen, melk, suiker en andere ingrediënten tot op chocolade gebaseerde lekkernijen, waaronder chocoladerepen en chocolaatjes met toegevoegde noten, fruit of muesli. Gefabriceerde producten worden vervolgens gedistribueerd naar groothandelaren, detailhandelaren en andere tussenpersonen voor wederverkoop aan consumenten.

Als u bekend bent met de ontwikkelingen in de chocolade-industrie, zult u het ermee eens zijn dat de industrie heeft geprofiteerd van trends in het verleden, waaronder een hoger besteedbaar inkomen en een grotere vraag naar premium chocolade.

Andere trends, waaronder volatiele cacao- en suikerprijzen en een toenemend gezondheidsbewustzijn, beperken echter de groei van de industrie. Chocolade wordt over het algemeen als een goede keuze beschouwd. Naarmate het beschikbare inkomen stijgt, stijgt ook de vraag naar chocolade, vooral naar premiumproducten.

Maar consumenten genieten ook van chocolade in alle economische omstandigheden, wat aantoont dat de industrie bestand is tegen economische neergang. Het beschikbare inkomen per hoofd van de bevolking zal naar verwachting in 2021 toenemen, wat een potentiële kans voor de industrie betekent.

De chocolade-industrie is inderdaad de belangrijkste sector van de economie van de Verenigde Staten van Amerika, Canada, Italië, Frankrijk, de Verenigde Staten. Groot-Brittannië, Ghana, Zuid-Afrika, Verenigde Arabische Emiraten, Brazilië, China en India, enz.

Statistieken tonen aan dat alleen al in de Verenigde Staten van Amerika de chocolade-industrie jaarlijks meer dan $ 20 miljard genereert uit meer dan 3556 geregistreerde en gelicentieerde chocoladefabrieken verspreid over het land. De industrie biedt werk aan meer dan 44 mensen.

Experts voorspellen een jaarlijkse groei van de chocoladeproductie met 2,1% tussen 2013 en 2020. Merk op dat de bedrijven met het grootste marktaandeel in de Amerikaanse chocolade-industrie Mars Inc., The Hershey Company, Ferrero Group en Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG zijn.

Een recent rapport van IBISWorld voorspelde een stijging van 2.0 procent jaar-op-jaar van de omzet van de industrie in de vijf jaar tot 2021, inclusief een stijging van 1,4 procent in 2021. De drempels voor toegang tot deze industrie zijn hoog, aangezien de industrie wordt gedomineerd door ’s werelds meest waardevolle en spraakmakende merken.

De hele wereldwijde chocolade-industrie is sterk gereguleerd omdat de destructieve effecten van namaakchocolade niet kunnen worden gekwantificeerd. In feite zijn er verschillende universele wetten en voorschriften die het patenteren, testen, veiligheid, werkzaamheid en marketing van producten zoals chocolade regelen.

In de Verenigde Staten moeten nieuwe chocolade en soortgelijke producten bijvoorbeeld door de Food and Drug Administration (FDA) worden goedgekeurd als veilig en effectief voordat ze op de markt mogen worden toegelaten.

Als u van plan bent om uw eigen chocoladefabriek in de Verenigde Staten te openen, moet u ervoor zorgen dat u grondig marktonderzoek en haalbaarheidsstudies hebt gedaan om te proberen het hoofd boven water te houden.

Maar bovenal is de chocoladefabriek een bloeiend en winstgevend bedrijf, vooral als u creatief bent en bereid bent om de beschikbare markt waar uw bedrijf zich bevindt te veroveren, plus het feit dat Amerikanen van chocolade houden en bereid zijn verschillende smaken te proberen.

De sjabloon voor het bedrijfsplan van de chocoladefabriek begrijpen

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. Is een erkend chocoladebedrijf gevestigd in Dallas-Fort Worth. – Texel. We hebben een object op een strategische locatie voor lange termijn kunnen huren met de mogelijkheid van langdurige verlenging tegen voor ons gunstige voorwaarden.

De faciliteit is door de overheid goedgekeurd voor dit soort. We willen een productiebedrijf runnen, de faciliteit is gemakkelijk bereikbaar. We denken hieraan omdat we grondstoffen (rauwe cacao, suiker en verpakkingscontainers) en afgewerkte producten (chocolade) gemakkelijk willen verplaatsen.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. houdt zich bezig met de productie van chocolade voor de productie van chocolade gevormd uit snoep, fruit, noten of muesli; chocoladerepen, effen kleuren, chocoladecoatings, cacaopoeder; en cacaoboter, likeur en siroop. We doen ook zaken om winst te maken en tegelijkertijd onze klanten waar voor hun geld te bieden.

We weten dat er verschillende chocoladefabrieken zijn die verschillende chocoladebedrijven produceren in de Verenigde Staten waarvan de producten overal in het land te vinden zijn, dus we steken de tijd en middelen in om haalbaarheidsstudies en marktonderzoek uit te voeren, zodat we zaken kunnen vinden in een gebied die gemakkelijk onze producten en ons merk kan accepteren.

We hebben ons bedrijf gemakkelijk vindbaar gemaakt en hebben plannen geschetst voor een uitgebreid distributienetwerk in Fort Smith in Texas en de Verenigde Staten van Amerika.

Naast het produceren van kwaliteitschocoladeproducten, zal onze klantenservice ongeëvenaard zijn. We weten dat onze klanten de reden van ons bedrijf zijn, dus we zullen extra inspanningen leveren om hen tevreden te stellen bij de aankoop van onze chocoladeproducten.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. zullen ervoor zorgen dat al onze klanten (groothandelsdistributeurs) elke keer dat ze onze fabriek bezoeken een eersteklas service krijgen We hebben CRM-software waarmee we een-op-eenrelaties met onze klanten (groothandelsdistributeurs) kunnen beheren, ongeacht van grootte. We zullen ervoor zorgen dat onze klanten worden betrokken bij een aantal zakelijke beslissingen die hen direct of indirect raken.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. Is een familiebedrijf dat eigendom wordt van Irene Dixon en haar nabestaanden. leden. Irene Dixon, de CEO van het bedrijf, is afgestudeerd in biochemie en heeft een MBA van de University of California, Berkeley. Heeft meer dan 15 jaar ervaring in aanverwante sectoren als bestuurder.

The Queen Brownie® Chocolate Factory staat op het punt een standaard chocoladefabriek te lanceren die niet alleen in Dallas-Fort Worth – Texas, maar ook in de Verenigde Staten van Amerika zal worden verkocht. Hier zijn enkele van de producten die we zullen aanbieden:

• Chocolade gevormd met snoep, fruit, noten of muesli
• Chocoladerepen, normaal
• Chocolade coating
• cacaopoeder
• Cacaoboter, likeur en siroop

Onze visie

Onze visie is om een ​​standaard chocoladefabriek te creëren die niet alleen in Dallas-Fort Worth, Texas zal worden verkocht, maar in de Verenigde Staten van Amerika, Canada en Mexico.

Onze missie is om een ​​standaard chocoladebedrijf / merk te creëren dat, in zijn eigen hoedanigheid, met succes zal concurreren met de marktleiders. We willen een bedrijf opbouwen om opgenomen te worden in de Top 20 Chocolate Brands in de Verenigde Staten van Amerika.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. ontworpen om gunstig te concurreren met andere toonaangevende merken in de branche. Daarom zullen we ervoor zorgen dat we de juiste structuur creëren die de groei die we voor ogen hebben, ondersteunt.

We zullen ervoor zorgen dat we alleen mensen aannemen die gekwalificeerd, gezondheidsbewust, eerlijk, hardwerkend, klantgericht en bereid zijn om ons te helpen een bloeiend bedrijf op te bouwen waar alle belanghebbenden van profiteren.

De winstdelingsregeling zal in feite beschikbaar zijn voor al onze senior managementmedewerkers en zal gedurende tien jaar of langer gebaseerd zijn op hun resultaten, afhankelijk van hoe snel we ons doel bereiken. In dit verband hebben we besloten om gekwalificeerde en competente professionals in te huren voor de volgende functies:

• CEO (eigenaar)
• Hoofd van de fabriek
• HR- en beheerdersmanager
• Sales Manager
• Sales en Marketing Manager
• Machinebedieners
• Accountants / Kassiers
• Distributie vrachtwagenchauffeurs

Rollen en verantwoordelijkheden

Chief Executive Officer – CEO (Eigenaar):

• Verbetert de efficiëntie van het management door het werven, selecteren, oriënteren, trainen, coachen, adviseren en disciplineren van managers; communiceren van waarden, strategieën en doelen; verdeling van verantwoordelijkheid; planning, monitoring en evaluatie van de werkresultaten.
• Creatie, communicatie en implementatie van de visie, missie en algemene richting van de organisatie, dat wil zeggen leiderschap bij de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie.
• Verantwoordelijk voor het vaststellen van prijzen en het ondertekenen van zakelijke deals
• Verantwoordelijk voor het geven van begeleiding aan het bedrijf
• Creatie, communicatie en implementatie van de visie, missie en algehele positie van de organisatie. leiderschap, d.w.z. leiderschap in de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie.
• Verantwoordelijk voor het ondertekenen van cheques en documenten namens het bedrijf
• Meet het succes van de organisatie.

Fabrieksmanager

• Verantwoordelijk voor het toezicht op het werk van de fabriek;
• Het deel van het team dat de hoeveelheid en kwaliteit van de te produceren chocoladeproducten bepaalt
• Maakt een strategiekaart die zal leiden tot betere prestaties van medewerkers in de fabriek
• Verantwoordelijk voor het opleiden, evalueren en evalueren van fabrieksarbeiders
• Zorgt voor een gestage stroom van grondstoffen naar de chocoladefabriek en een vlotte stroom van afgewerkte producten via de groothandel of de markt
• Zorgt voor de werking van de apparatuur door te voldoen aan de vereisten voor preventief onderhoud; bel voor reparatie.
• Zorgt ervoor dat de chocoladefabriek altijd voldoet aan de verwachte gezondheids- en veiligheidsnormen.

HR- en beheerdersmanager

• Verantwoordelijk voor het toezicht houden op het goede verloop van HR en administratieve taken in de organisatie
• Het identificeren van vacatures en het beheren van het sollicitatieproces
• Verzorgen van personeelsbriefings voor nieuwe teamleden
• Verantwoordelijk voor het opleiden, evalueren en evalueren van medewerkers
• Observeer de goede werking van uw kantoor en fabriek.

Vrachtmanager

• Beheer leveranciersrelaties, marktbezoeken en doorlopende training en ontwikkeling van inkoopteams van organisaties
• Verantwoordelijk voor inkoop van grondstoffen rechtstreeks van boeren en verpakkingsmaterialen
• Verantwoordelijk voor verkoopplanning, voorraadbewaking, productselectie en het schrijven en prijzen van bestellingen voor leveranciers
• Zorgt ervoor dat de organisatie binnen het gestelde budget werkt.

Sales en Marketing Manager

• Beheer extern onderzoek en coördineer alle interne informatiebronnen om de beste klanten van de organisatie te behouden en nieuwe aan te trekken
• Modelleer demografische informatie en analyseer volumes transactiegegevens die zijn gegenereerd door aankopen van klanten
• Identificeer, prioriteer en verbind met nieuwe partners, evenals zakelijke kansen, enz.
• Verantwoordelijk voor het toezicht houden op de implementatie, het bepleiten van de behoeften van de klant en het communiceren met klanten
• Ontwikkelt, implementeert en evalueert nieuwe plannen om de verkoop te verhogen
• Documenteert alle klantcontacten en informatie
• Vertegenwoordig het bedrijf op strategische vergaderingen
• Help de verkoop en groei van het bedrijf te vergroten

Accountant / Kassier

• Verantwoordelijk voor het opstellen van jaarrekeningen, begrotingen en jaarrekeningen voor de organisatie
• Geeft handvatten voor financiële rapportages. leases, ontwikkelingsbudgetten en boekhoudkundige rapporten
• Verantwoordelijk voor financiële prognoses en risicoanalyses.
• Voert cashmanagement, boekhouding en financiële rapportage uit
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van financiële systemen en beleid
• Verantwoordelijk voor salarisadministratie
• Zorgen voor naleving van belastingwetten
• Verwerkt alle financiële transacties voor de organisatie
• Fungeert als interne auditor voor de organisatie

Klantenservice manager

• begroet gasten en klanten door hen persoonlijk of telefonisch te begroeten; antwoord of directe vragen.
• Zorgt ervoor dat alle klantcontacten (e-mail, embedded hub, sms of telefoon) de klant een gepersonaliseerde klantenservice-ervaring van het hoogste niveau bieden
• Door telefonisch contact met klanten, grijpt hij elke gelegenheid aan om de klant te interesseren voor de producten en diensten van het bedrijf.
• Effectief en tijdig verdeelt de administratieve verantwoordelijkheden toegewezen door de manager
• Blijf constant op de hoogte van nieuwe informatie over de producten van het bedrijf, reclamecampagnes, enz. om ervoor te zorgen dat nauwkeurige en nuttige informatie aan klanten wordt verstrekt
• pakjes / documenten ontvangen voor het bedrijf
• mail naar de organisatie sturen
• voert alle andere taken uit die zijn toegewezen door de lijnmanager

Fabrikanten / machinebedieners:

• Bedien machines zoals vaporizers, steamers en mallen die gebruikt worden bij de productie van chocoladesnoepjes.
• Assisteren bij het verpakken en laden van chocoladeproducten in distributietrucks

Distributie vrachtwagenchauffeurs

• Assistentie bij het laden en lossen van chocoladeproducten
• Houd een logboek bij van hun rijactiviteiten om ervoor te zorgen dat de federale voorschriften met betrekking tot rust- en werkuren voor operators worden nageleefd.
• Houd voertuiginspecties bij en zorg ervoor dat de vrachtwagen is uitgerust met veiligheidsuitrusting
• Help de transport- en logistiekmanager bij het plannen van zijn route volgens het leveringsschema.
• Lokale chauffeurs moeten mogelijk goederen of diensten verkopen aan winkels en bedrijven langs hun route, handtekeningen van ontvangers verkrijgen en geld inzamelen.
• Transport van afgewerkte producten en grondstoffen over land van/naar de fabriek of handels- en distributiecentra
• Voertuiginspectie voor mechanische onderdelen en veiligheidsproblemen en preventief onderhoud
• Voldoen aan de regels en voorschriften voor het besturen van vrachtwagens (grootte, gewicht, route-aanduidingen, parkeren, rusttijden, enz.), evenals bedrijfsregels en -procedures
• Verzamel en controleer de verzendinstructies
• Meld defecten, ongevallen of onregelmatigheden

Sjabloon bedrijfsplan chocoladefabriek SWOT-analyse

We weten heel goed dat er verschillende chocoladefabrieken in de Verenigde Staten van Amerika zijn, dus we volgen het juiste proces voor het creëren van bedrijven om gunstig met hen te concurreren. We weten dat als een goede SWOT-analyse wordt uitgevoerd voor ons bedrijf, we ons bedrijf kunnen positioneren om onze capaciteiten te maximaliseren, de kansen die we hebben te grijpen, onze risico’s te verminderen en ons voor te bereiden om onze bedreigingen het hoofd te bieden.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. maakte gebruik van de diensten van een ervaren HR- en bevooroordeelde bedrijfsanalist in een startend bedrijf om ons te helpen een grondige SWOT-analyse uit te voeren en ons te helpen een bedrijfsmodel te creëren dat ons zal helpen onze zakelijke doelen en doelstellingen te bereiken. Dit is een samenvatting van de SWOT-analyse die is uitgevoerd voor de Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

Een deel van wat als een positieve factor voor de chocoladefabriek Queen Brownie® zal worden beschouwd, is de enorme ervaring van ons managementteam, we hebben mensen met een rijke ervaring en inzicht in hoe het bedrijf kan groeien. Bovendien zullen onze nabijheid tot verschillende cacaoplantages, een groot nationaal distributienetwerk en natuurlijk onze uitstekende klantenservicecultuur zeker een sterke kracht voor het bedrijf zijn.

Het grootste nadeel waarmee we kunnen worden geconfronteerd, is het feit dat we een nieuwe chocoladefabriek zijn en dat we niet de financiële mogelijkheid hebben om deel te nemen aan de advertenties die we van plan zijn aan het bedrijf te geven, vooral wanneer grote bedrijven zoals Mars Inc., The Hershey Company , Ferrero Group en Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG. en anderen bepalen al de richting van de markt.

Van alle voorspellingen van experts is er zeker één Consolidatie zal de marktconcentratie en winstgevendheid verhogen, ondanks volatiele kosten. Als gevolg hiervan waren we in staat om grondig marktonderzoek en haalbaarheidsstudies uit te voeren, zodat ons bedrijf kan profiteren van de bestaande chocolademarkt en onze eigen nieuwe markt kan creëren. We weten dat dit hard werken zal vergen, en we zijn vastbesloten om het te laten gebeuren.

Afgezien van ongunstig overheidsbeleid en economische patstelling, is een grote bedreiging waarmee we worden geconfronteerd de komst van een nieuwe chocoladefabriek of een aanverwant productbedrijf op dezelfde locatie als de onze, of die onze marktbasis zou willen verkennen.

Sjabloon Businessplan Chocoladefabriek MARKTANALYSE

Als u bekend bent met de huidige trend in de chocolade-industrie, zult u het ermee eens zijn dat hoewel er in verschillende stadia van de industrie wedstrijden zijn, de meeste chocoladefabrieken creativiteit gebruiken op het gebied van verpakking en marketing om de industrie overeind te houden.

Bovendien heeft de introductie van gezondere chocoladeproducten telers geholpen om de productie te vergroten. In feite is de handel voor de chocolade-industrie gedeeltelijk afhankelijk van de waarde van de dollar ten opzichte van andere valuta’s in andere landen.

De appreciatie van de dollar maakt binnenlandse goederen relatief duurder op buitenlandse markten, wat nadelig is voor de export. Het vergroot ook de concurrentie van import. De handelsgewogen index zal naar verwachting in 2021 dalen. De algehele volatiliteit van deze factor vormt echter een potentiële bedreiging voor de sector.

Als het gaat om de verkoop van chocolaatjes en snoep en meer, is er inderdaad een breed scala aan klanten beschikbaar. In feite kan onze doelmarkt niet worden beperkt tot slechts een groep mensen, maar tot al diegenen die zich in onze doelmarkten bevinden.

In dit verband hebben we marktonderzoek gedaan en hebben we ideeën over wat onze doelmarkt van ons zal verwachten. Wij houden ons bezig met de groot- en detailhandel van onze chocolade aan de volgende groepen mensen:

• Koekjesmakers
• Fabrikanten van gebak en zoetwaren
• Producenten van bereide dranken
• Alles in onze doelmarkt

Ons concurrentievoordeel:

Het is bekend dat in de zakenwereld, vooral de laatste tijd, de concurrentie toeneemt, en om concurrerend te blijven, moet je innovatief en zeer creatief zijn. Daarom zullen we nieuwe producten blijven creëren als reactie op de groeiend gezondheidsbewustzijn.

Een deel van wat als een concurrentievoordeel voor de chocoladefabriek Queen Brownie® zal worden beschouwd, is de enorme ervaring van ons managementteam. We hebben ervaren professionals die begrijpen hoe een bedrijf vanaf nul kan groeien en een nationaal fenomeen kan worden. ,

Bovendien zullen onze nabijheid tot verschillende van de grootste cacaoplantages in Texas, ons uitgebreide en uitgebreide nationale distributienetwerk en natuurlijk onze uitstekende klantenservicecultuur zeker een sterke factor voor het bedrijf zijn.

Ten slotte zullen onze werknemers goed worden verzorgd en hun voordelen zullen een van de beste zijn in onze categorie in de chocoladeindustrie, wat betekent dat ze meer dan bereid zullen zijn om een ​​bedrijf met ons op te bouwen en te helpen onze doelen te bereiken en alle van onze doelen en taken. We zullen ook goede arbeidsvoorwaarden en commissies bieden aan freelance verkopers die we van tijd tot tijd zullen inschakelen.

Sjabloon bedrijfsplan chocoladefabriek VERKOOP- & MARKETINGSTRATEGIE

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. gemaakt met het doel de winst in de chocolade-industrie te maximaliseren, en we gaan er alles aan doen om ervoor te zorgen dat we ons best doen om onze chocoladeproducten aan een breed scala aan klanten te verkopen.

We zullen inkomsten genereren door de volgende producten te leveren:

• Chocolade gevormd met snoep, fruit, noten of muesli
• Chocoladerepen, normaal
• Chocolade coatings
• cacaopoeder
• Cacaoboter, likeur en siroop

Verkoopprognose

Als het om een ​​chocoladefabriek gaat, is één ding duidelijk: als je producten goed verpakt en gebrandmerkt zijn, en als je chocoladefabriek centraal gelegen en goed bereikbaar is, trek je altijd klanten naar de verkoop en dit zal zeker leiden tot een stijging in omzet voor zaken.

We hebben de chocolade-industrie kunnen bestuderen, onze kansen in die branche kunnen analyseren en tot de volgende verkoopprognose kunnen komen.

• Hieronder volgen verkoopprognoses voor de chocoladefabriek Queen Brownie®, Inc. op basis van onze bedrijfslocatie en andere kleinschalige factoren. de lancering van nieuwe en middelgrote chocoladefabrieken in de Verenigde Staten;
• Eerste boekjaar: 550 dollar
• Tweede boekjaar: 1,3 miljoen dollar
• Derde boekjaar: 2,2 miljoen dollar

NB : Deze prognose is gemaakt op basis van wat beschikbaar is in de branche en ervan uitgaande dat er geen grote economische neergang zal zijn en geen grote concurrent dezelfde klantenserviceproducten en -diensten zal aanbieden als wij. op dezelfde plek doen. Houd er rekening mee dat de bovenstaande prognose lager kan zijn en tegelijkertijd hoger kan zijn.

• Marketingstrategie en verkoopstrategie

Voordat we een locatie kozen om de Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. en de soorten chocoladeproducten die we vervaardigen te lanceren, hebben we grondig marktonderzoek en haalbaarheidsstudies uitgevoerd om ons in staat te stellen de beschikbare markt in onze doelmarkten te penetreren.

We hebben experts ingehuurd die goed thuis zijn in de branche om ons te helpen marketingstrategieën te ontwikkelen die ons zullen helpen ons doel te bereiken om een ​​groter percentage van de beschikbare markt in Dallas-Fort Worth, Texas en andere steden in de Verenigde Staten van Amerika te veroveren. .

Kortom, Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. zal de volgende verkoop- en marketingbenadering gebruiken om onze chocoladeproducten te verkopen:

• Introduceer ons chocolademerk door inleidende brieven te sturen naar zoetwaren- en cakemakers, makers van bereide dranken, bewoners, verkopers, detailhandelaren en andere geïnteresseerde partijen in Dallas-Fort Worth, Texas en andere steden in de Verenigde Staten van Amerika.
• Adverteer onze producten in lokale kranten, lokale tv- en radiostations.
• Vermeld ons bedrijf en onze producten in advertenties met gele pagina’s (lokale mappen)
• Online kansen benutten om onze chocolademerken te promoten
• Betrokkenheid bij direct marketing en verkoop
• Stimuleer het gebruik van mond-tot-mondreclame (verwijzingen)

Chocoladefabriek Businessplan-sjabloon Advertentie- en advertentiestrategie

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. heeft een langetermijnplan voor de distributie van onze chocoladeproducten naar verschillende locaties in de Verenigde Staten van Amerika. Daarom zullen we ons merk opzettelijk creëren om eerst goed ontvangen te worden in Dallas-Fort Worth, TX, voordat we het risico nemen. Dit zijn de platforms die we willen gebruiken om Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. te promoten en te adverteren;

• Plaats advertenties in zowel gedrukte (gemeenschapskranten en tijdschriften) als elektronische mediaplatforms
• Sponsor relevante gemeenschapsprogramma’s
• Maak gebruik van online en sociale media. mediaplatforms zoals; Instagram, Facebook, Pinterest, Twitter, enz. Om ons chocolademerk te promoten
• Installeer onze billboards op strategische locaties in grote steden in de Verenigde Staten, Canada en Mexico
• Neem van tijd tot tijd deel aan roadshows in gerichte gemeenschappen
• Verspreid onze hand-outs en strooibiljetten in gerichte gebieden
• Plaats onze Flexi-banners op strategische posities waar we van plan zijn klanten ertoe aan te zetten onze producten te betuttelen.
• Zorg ervoor dat onze producten goed zijn geëtiketteerd en dat al onze medewerkers onze aangepaste kleding dragen en dat al onze officiële auto’s en bestelwagens op maat zijn gemaakt en goed zijn geëtiketteerd.

Onze prijsstrategie

We zijn ons bewust van de prijsontwikkeling in de chocolade-industrie, dus hebben we besloten om verschillende maten en soorten chocoladeproducten te produceren.

Daarom zullen onze prijzen in lijn zijn met wat beschikbaar is in de industrie b Gedurende de eerste 6-12 maanden zullen onze chocolaatjes iets onder de gemiddelde prijs van verschillende chocolademerken in de Verenigde Staten van Amerika verkopen We hebben bedrijfsstrategieën ontwikkeld om help ons 6 maanden lang met een lage winst te werken; het is een manier om mensen ons chocolademerk te laten kopen.

• Способы оплаты

Betalingsbeleid aangenomen door Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. omvat alles omdat we heel goed begrijpen dat verschillende klanten verschillende betaalmethoden prefereren op de manier die bij hen past, maar tegelijkertijd zullen we ervoor zorgen dat de financiële regels en voorschriften van de Verenigde Staten van Amerika worden gerespecteerd.

Dit zijn de betalingsopties die Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. zal leveren aan haar klanten;

• Betaling via overschrijving
• Contante betaling
• Betalen met creditcards
• Betaal online via bankoverschrijving
• Betaling per cheque

Gezien het bovenstaande hebben we gekozen voor bankplatforms waarmee onze klant de aankoop van chocoladeproducten kan betalen zonder enige last van hun kant. Onze bankrekeningnummers zullen beschikbaar zijn op onze website en in promotiemateriaal.

• Lanceringskosten (budget)

Lancering van de standaard De Chocoladefabriek is inderdaad een kapitaalintensieve onderneming omdat het bedrag dat nodig is om een ​​chocoladefabriek op te zetten voor beginners relatief groot is. Het grootste deel van het startkapitaal zal ook worden besteed aan de huur of aankoop van de faciliteit zoals de aanschaf van een verdamper/stomer, suikeropvangbak, roerder, vorm- en sluitmachines, mini laboratorium en goed afwateringssysteem.

Afgezien hiervan moet u ook distributievrachtwagens, grondstoffen voor productie kopen en de rekeningen van uw werknemers en energierekeningen betalen. Dit zijn de belangrijkste gebieden waaraan we ons startkapitaal zullen besteden;

• Totale bedrijfsregistratiekosten in de Verenigde Staten van Amerika 750 dollar.
• Juridische kosten voor het verkrijgen van licenties en vergunningen, evenals boekhoudkundige diensten (software, POS-machines en andere software) 1 dollar .
• Kosten voor marketingadvertenties voor de grote opening van de Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. voor het bedrag 3500 USD evenals het afdrukken van folders (2000 folders tegen $ 0,04 per exemplaar) in totaal 3580 dollar.
• De kosten voor het inhuren van een bedrijfsadviseur zijn: 2500 dollar.
• Verzekeringskosten (algemene aansprakelijkheid, werknemersvergoedingen en materiële schade) voor de totale premie 2400 dollar.
• Huurkosten voor 12 maanden zijn $ 1,76 per vierkante meter bruto 110 dollar.
• Bouwkosten van een standaard chocoladefabriek 230 dollar.
• Overige opstartkosten, waaronder kantoorbenodigdheden ( 500 USD ), evenals telefonische deposito’s en hulpprogramma’s (USD 2500 ).
• Bedrijfskosten voor de eerste 3 maanden (salarissen personeel, rekeningen, etc.) US $ 100.
• Initiële inventariskosten (verdamper / stoomgenerator, suikeropvangbak, mengtank, vormmachines, minilab en goed drainagesysteem, levering van ruwe cacao, suikerriet en verpakkingsmaterialen, enz.) 100 dollar
• De kosten van winkelapparatuur (kassa, beveiliging, ventilatie, borden) 13 dollar
• De kosten van het kopen van een bestelbus 60 dollar
• De kosten van het kopen van meubels en gadgets (computers, printers, telefoon, fax, tafels en stoelen, enz.) 4000 dollar.
• Lanceringskosten website 600 USD
• de kosten van ons kennismakingsfeestje 10 000 dollar
• gemengde berichten $ 10 000

We zullen nodig hebben $ 500 000 voor de succesvolle installatie van onze chocoladefabriek in Dallas-Fort Worth, Texas.

Creëren van fondsen / startkapitaal voor Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. Is een familiebedrijf dat eigendom is van en wordt gefinancierd door mevrouw Irene Dixon en haar directe familie. Ze zijn niet van plan een externe zakenpartner te verwelkomen, dus besloot hij zijn bronnen van startkapitaal te beperken tot drie hoofdbronnen.

• Een deel van het startkapitaal ontvangen uit eigen spaargeld en de aandelen verkopen
• Bron van zachte leningen van familieleden en vrienden
• Vraag een lening aan bij de Bank

Opmerking: We zijn erin geslaagd om rond te komen 200 dollar ( persoonlijk spaargeld $ 150 en een preferentiële lening van familieleden $ 000 ), en we zijn in de laatste fase van het verkrijgen van een lening ter waarde van 300 dollar van onze bank. Alle documenten en documenten zijn ondertekend en ingediend, de lening is goedgekeurd en vanaf dat moment wordt het bedrag op elk moment op onze rekening bijgeschreven.

Strategie voor duurzame ontwikkeling en uitbreiding van businessplan-sjabloon voor chocoladefabrieken

De toekomst van elk bedrijf hangt af van het aantal vaste klanten, het potentieel en de competentie van hun werknemers, hun investeringsstrategie en bedrijfsstructuur. Als al deze factoren in het bedrijf (bedrijf) ontbreken, duurt het niet lang voordat het bedrijf sluit.

Een van onze belangrijkste doelen bij het creëren van de Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. is om een ​​bedrijf op te bouwen dat overleeft op zijn eigen cashflow zonder de noodzaak om fondsen van externe bronnen te injecteren nadat het bedrijf officieel is gelanceerd. We weten dat een van de manieren om goedkeuring te krijgen en klanten te winnen is om onze chocoladeproducten in de detailhandel te verkopen iets goedkoper dan wat er op de markt beschikbaar is en we zijn bereid om nog een tijdje met lagere marges te overleven.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. zorgt ervoor dat de juiste kaders, structuren en processen aanwezig zijn om ervoor te zorgen dat onze medewerkers goed worden behandeld. Onze bedrijfscultuur is erop gericht om ons bedrijf naar een hoger niveau te tillen en het opleiden en omscholen van onze medewerkers staat aan de top.

We weten dat als dit wordt gedaan, we met succes de beste handen in de branche kunnen werven en behouden; ze zullen zich meer inzetten om ons te helpen ons droombedrijf op te bouwen.

Controlelijst / Controlelijst

• Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
• Bedrijfsregistratie: авершено
• Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
• Point of sale (POS) beveiliging: авершено
• Mobiele geldrekeningen openen: авершено
• Opening van online betalingsplatforms: авершено
• Aanvraag en ontvangst van belastingbetaler-ID: In het proces
• Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
• Een verzekering afsluiten voor uw bedrijf: авершено
• Huur en bouw van een standaard chocoladefabriek: In het proces
• Haalbaarheidsstudies: авершено
• Kapitaal opbouwen van familieleden en vrienden: авершено
• Kredietaanvragen f bij de bank: Uitgevoerd
• Opstellen van een ondernemingsplan: gedaan
• Opstellen van een personeelshandboek: gedaan
• Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: In ontwikkeling
• Ontwerp bedrijfslogo: авершено
• Bedrukking van verpakkingen en reclamemateriaal: In het proces
• Werving van medewerkers: In het proces
• Aanschaf van de benodigde productieapparatuur en kantoorapparatuur: In het proces
• Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces
• Bewustzijn creëren voor bedrijven, zowel online als bij de gemeenschap: In het proces
• Arbo- en brandveiligheidsvoorwaarden (licentie): beschermd
• Deelnemer opening / lancering planning: In het proces
• Zakelijke relaties aangaan met leveranciers – groothandels, cacao- en suikerrietboeren, leveranciers en verkopers: Bezig