Voorbeeldsjabloon voor barman mobiel businessplan –

Staat u op het punt een mobiele bartender te starten? Zo JA, dan is hier een compleet voorbeeld van een haalbaarheidsstudie van een businessplan-sjabloon voor een mobiele barman die u GRATIS kunt gebruiken .

Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld voor het starten van een mobiel bartenderbedrijf. We gingen ook verder door een voorbeeldsjabloon voor zakelijke marketing voor mobiele bartenders te analyseren en op te stellen, ondersteund door bruikbare guerrillamarketingideeën voor mobiele bartenderbedrijven. Dus laten we verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.

Waarom een ​​mobiel bartendersbedrijf starten?

Mobiele bartenders voeren dezelfde taken uit als traditionele bartenders; het enige verschil is dat mobiele bartenders, in tegenstelling tot traditionele bartenders, niet op een specifieke locatie werken. Als mobiele bartender ben je het hele jaar door van dienst op meerdere evenementen, van kleine feesten tot zeer grote evenementen.

Een van de vaardigheden die je nodig hebt, is echter het vermogen om geweldige drankjes te mixen, van klassieke tot gepatenteerde melanges. Afhankelijk van de voorkeuren van je gasten heb je een brede kennis nodig van verschillende alcoholische en non-alcoholische dranken.

Als u dit bedrijf wilt starten, moet u licenties en vergunningen verkrijgen, en in sommige staten, training als u van plan bent alcohol te schenken, dus u moet conclusies trekken van staatsdepartementen voordat u dit bedrijf start. …

Ook al lijkt het misschien een makkelijke onderneming om te beginnen, je hebt een businessplan nodig. Hoewel het schrijven van een businessplan ontmoedigend kan lijken, zijn er verschillende opties, zoals het inhuren van een businessplanschrijver om u te helpen bij het schrijven van een gedetailleerd businessplan, of online gaan om een ​​voorbeeld van een businessplan voor een mobiele barman te krijgen om u te helpen bij het schrijven. Hieronder vindt u een voorbeeld van een businessplan voor u;

Voorbeeldsjabloon voor businessplan voor mobiele barman

Deze branche, die wordt gezien als een dienstverlenende sector, is niet gemakkelijk, want als mobiele bartender moet je altijd midden in de zaak zitten, want je bent een van de meest besproken mensen op het evenement. waar ga je dienen.

Een beroep is een beroep dat zich in een staat van evolutie bevindt en er altijd behoefte is om te blijven verbeteren door de tools en ingrediënten te leren die trending zijn, evenals vaardigheden. Volgens werkgevers in deze branche vervult het kunnen mixen van dranken slechts 50% van de taak, de andere helft kan ook mensen vermaken. Degenen die dit weten, kunnen hun klanten gemakkelijk behouden.

De industrie is de afgelopen vijf jaar veranderd, omdat ambachtelijke cocktails vaker voorkomen dan vele jaren geleden. De industrie wendde zich tot creativiteit en vindingrijkheid, waarbij veel barmannen die geen bartenderschool volgden, trainingen begonnen te volgen.

De industrie is competitief geworden en daarom zijn bartenders gedwongen om alles te weten over de bestaande likeuren en de duizenden bestaande combinaties. Dit betekent dat training belangrijk is voor bartenders, omdat het voor de meesten moeilijk is om hun klanten voor te blijven zonder de voordelen van training.

Er zijn ook creatieve melanges met minder calorieën gemaakt voor diegenen die geïnteresseerd zijn in het eten van gezond voedsel.

Samenvatting businessplan voor mobiele barman

SL Mobile Bartenders Inc is een populair en standaard mobiel bartenderbedrijf gevestigd in Los Angeles, Californië, hier in de Verenigde Staten van Amerika. Amerika en zal op de best mogelijke manier bartenderdiensten aanbieden aan particuliere en zakelijke klanten.

We zijn toegewijd aan de mobiele barman en bedienen onze klanten met zowel traditionele als niet-traditionele drankjes op de manier waarop ze op hun evenementen bediend willen worden. Dit houdt in dat we alcoholische en non-alcoholische dranken schenken in traditionele blends of nieuwe blends creëren voor onze klanten.

Ons doel om dit bedrijf te starten is niet alleen om inkomsten en winst te genereren, we zijn van plan om winstgevend te kunnen concurreren met onze concurrenten – nieuw of bestaand hier in Californië. Onze visie is om tot de top XNUMX van mobiele barmannen voor onze doelmarkt te behoren. hier in Los Angeles en ook om onze verschillende klanten een hoog gevoel van professionaliteit te bieden, gevuld met plezier in ons werk als mobiele barman.

Om onze bedrijfsvisie en -doelen te bereiken, zijn we van plan te investeren in de aanschaf van de juiste apparatuur en de juiste professionals die goed thuis zijn in het bedrijfsleven. Dit stelt ons in staat om onze bedrijfsvisie en -doelen met de minste moeite te bereiken.

We hebben een aangepaste bestelwagen met veel van onze apparatuur, waardoor we onze klanten zelfs in de meest waanzinnige omstandigheden kunnen bedienen. Dit laat zien hoe voorbereid we zijn om ons bedrijf te starten en te runnen. We hebben ook licenties en vergunningen aangevraagd bij de relevante afdelingen hier in Californië, zodat we kunnen opereren zonder de wet te overtreden.

Wij zijn een onderneming die de waarde van onze klanten begrijpt en daarom hebben we uitstekende klantdoelen in onze bedrijfsfilosofie opgenomen. Onze medewerkers zijn zich ervan bewust dat we zonder onze klanten niet alleen geen inkomsten kunnen genereren, maar ook binnen een jaar na de lancering zullen falen, en daarom begrijpt iedereen dat onze klanten op de juiste manier worden behandeld.

Omdat we van plan zijn een solide bedrijfsstructuur op te bouwen, hebben we alleen de beste geselecteerd en aangenomen om voor ons te komen werken.Onze medewerkers zijn niet alleen professioneel en ervaren, ze begrijpen wat het betekent om met een startend bedrijf te kunnen werken en creëer het om nationale bekendheid te verwerven. We nemen ook plezier op in onze werkethiek, wat betekent dat we werknemers willen die het niet als een saaie baan zien, maar als een baan die hen in staat stelt om op verschillende plaatsen te zijn en verschillende mensen te ontmoeten.

We begrijpen dat werknemers goed betaald moeten worden om werknemers tevreden en gemotiveerd te houden, en daarom hebben we structuren gecreëerd die ervoor zorgen dat onze werknemers niet alleen goed betalen, maar ook geweldige sociale en stimuleringspakketten die beter zijn dan hun werknemers. collega’s in soortgelijke startups als de onze. We zullen er ook voor zorgen dat onze medewerkers een opleiding krijgen die hen in staat stelt vaardigheden te verwerven die in overeenstemming zijn met de laatste trends in de sector.

Ten slotte hebben onze eigenaren Sally en Larry uitgebreide ervaring in het bedrijf, en hoewel Larry een professionele maar traditionele bartender was met weinig ervaring in mobiele ruilhandel, heeft Sally een MBA van Harvard en een ervaren zakenvrouw. Beiden zullen hun ervaring in het bedrijfsleven gebruiken en het bedrijf helpen zijn bedrijfsdoelen en doelstellingen te bereiken.

• Onze producten en diensten

SL Mobile Bartenders hebben mobiel ruilen naar een ander niveau getild en zijn toegewijd aan het maximaliseren van de waarde van onze kernservice.

Omdat we echter van plan zijn meerdere inkomstenbronnen te creëren, zullen we naast onze hoofdservice ook andere diensten aanbieden. We streven ernaar om ervoor te zorgen dat we zoveel mogelijk winst ontvangen om onze winst te vergroten en ons bedrijf te ondersteunen.

Het is echter onze bedoeling om ervoor te zorgen dat alle diensten die we aanbieden aan onze ambitie voldoen en zijn toegestaan ​​volgens de wetten van de Verenigde Staten van Amerika. Daarom zijn enkele van de diensten die we van plan zijn aan te bieden:

• Mobiele bartenderdiensten, waar we zowel alcoholische als niet-alcoholische traditionele en merkmelanges aanbieden voor de gasten van onze klanten
• Inleidende dienst
• Adviesdienst
• trainingen

Onze visie

Behoor tot de top drie van mobiele barmannen voor onze doelmarkt hier in Los Angeles. Om onze verschillende klanten een hoog niveau van professionaliteit en plezier te bieden in onze mobiele bartenderbaan.

c Om onze missie te bereiken, zullen we competente en capabele professionals in dienst hebben om hun taken met minimale supervisie uit te voeren. We houden ook de huidige trends in de branche in de gaten, zodat we onze klanten altijd het allerbeste kunnen bieden.

Het creëren van de juiste bedrijfsstructuur is erg belangrijk voor ons, omdat we van plan zijn om ons bedrijf te starten met zo min mogelijk aarzelingen. Daarom zijn we bereid om extra inspanningen te leveren om het werk te verzekeren van hardwerkende professionals die toegewijd zijn aan hun werk en hun verantwoordelijkheden goed kennen, en tegelijkertijd, zonder veel toezicht, in staat zullen zijn om alle taken aan te kunnen die ons worden toevertrouwd. hen.

Leiderschap Het personeel dat we bijvoorbeeld zullen inhuren om de verschillende afdelingen te beheren, zijn werknemers met uitgebreide ervaring in de branche en daarom begrijpen ze hoe we ons bedrijf uit een onbekende startup kunnen halen waarvan we ons houden aan een gerenommeerde standaard die de kracht zal zijn met waarmee rekening moet worden gehouden hier in Las Angeles, Californië.

Ons managementpersoneel is ook in overeenstemming met onze bedrijfsdoelstellingen en -doelstellingen en zal daarom al het mogelijke doen om ervoor te zorgen dat onze beslissingen en strategieën volledig worden geïmplementeerd.

Omdat we onze mobiele bartending-activiteiten echter niet op de gebruikelijke manier gaan runnen, zoals andere bedrijven, nemen we meer handen aan dan normaal om ons te helpen al onze doelen en doelstellingen te bereiken en om te gaan met de verschillende verantwoordelijkheden die de nieuwe rol zal hen voorzien.

Daarom is de bedrijfsstructuur die we van plan zijn te bouwen bij SL Mobile Bartenders Inc:

• Directeur
• HR- en beheerdersmanager
• Accountant / Kassier
• Marketing team
• Leiders klantenservice
• Dranken / Barman Manager
• Logistiek manager inkoop
• Водитель
• Schoner

Rollen en verantwoordelijkheden

Directeur

• Creëert strategieën, beleid en visie voor het algehele management van de organisatie en communiceert dit beleid aan het management voor effectieve implementatie
• Maakt een algemeen budget voor de organisatie en werkt mee aan het vaststellen van prijzen. dit zorgt voor de duurzaamheid van de organisatie
• Evalueert strategieën en beleid en past ze aan zodat alleen effectieve strategieën en beleid voor de organisatie kunnen worden verkregen

Human Resources en Admin Manager

• Sourcing en werving van alleen de beste handen.Ook verzorgt oriëntatie en introductie van nieuwe medewerkers namens de organisatie.
• Verantwoordelijk voor het creëren van welzijns- en stimuleringspakketten voor het personeel en het afdwingen van naleving door deze organisatie
• Zorgt dat het administratieve gedeelte van de organisatie soepel verloopt
• Stelt en verifieert een contractdocument op dat zal worden gebruikt in onderhandelingen met klanten

Accountant / Kassier

• Verantwoordelijk voor het maken van financiële rapporten en budgetten, en financiële rekeningen namens de organisatie
• Verantwoordelijk voor de in- en uitstroom van geld en beheert de salarisadministratie namens de organisatie
• Zorgt ervoor dat de organisatie voldoet aan de belastingregels door belastingdocumenten op te stellen en in te dienen bij de juiste belastingdienst
• Zorgt ervoor dat aan het budget van de organisatie wordt voldaan en dat er stappen worden ondernomen zodat de organisatie de lening binnen het opgegeven tijdsbestek kan terugverdienen

Marketing team

• Voert marktonderzoek uit om namens de organisatie nieuwe doelmarkten te identificeren
• Creëert effectieve marketingstrategieën voor de organisatie
• ontmoet klanten en onderhandelt met hen om meer winst voor de organisatie te genereren

klantenservice executives

• Verantwoordelijk voor het bedienen van vragen, bestellingen en klantbeoordelingen namens de organisatie.
• Zorgt ervoor dat eventuele klachten van klanten snel worden behandeld op:
• Blijf op de hoogte van trends in de branche en het bedrijfsbeleid om nauwkeurige informatie te verstrekken aan verzoeken van klanten
• een bijgewerkte en nauwkeurige klantendatabase namens de organisatie

Afdelingshoofd dranken/bartenders

• verantwoordelijk voor het testen van nieuwe recepten en mengsels om het imago van het bedrijf te promoten
• Houdt toezicht op mobiele barmannen wanneer ze in het veld zijn
• Verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat alle apparatuur op zijn plaats is en gereed is voor veldwerk

Logistiek manager inkoop

• Verantwoordelijk voor de aanschaf van de benodigde apparatuur voor gebruik door de organisatie
• Bronnen voor betrouwbare leveranciers namens de organisatie en back-upleveranciers hebben zodat de organisatie in geen geval in de problemen komt.
• Stelt projecten op en verifieert contractdocumenten voor gebruik door de organisatie tijdens onderhandelingen

Водитель

• Verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat apparatuur en medewerkers op hun exacte bestemming komen om hun opdrachten op tijd af te ronden
• Zorgt voor correct laden en lossen van materieel uit de bestelwagen
• Houdt zich altijd aan de verkeersregels en houdt een logboek bij van de afgelegde afstand en afgelegde routes

иститель

• Zorgt ervoor dat de kamer te allen tijde schoon blijft
• Zorgt ervoor dat wasmiddelen altijd beschikbaar zijn
• Voert alle taken uit zoals aangegeven door de HR- en administratiemanager

SWOT-analyse van businessplan voor mobiele bartending

Vanwege onze wens om standaard zakelijke ruilhandel uit te voeren in de mobiele dienstensector, hebben we een gerenommeerde bedrijfsadviseur ingeschakeld die een goed begrip heeft van het bedrijf en de industrie om ons bedrijfsconcept te bestuderen en niet alleen zakelijke vooruitzichten te onderzoeken, maar ook bepaalde attributen te gebruiken om bepalen of we het in de industrie kunnen doen en winstgevend kunnen concurreren met onze concurrenten hier in Los Angeles – Californië.

Met dit in gedachten was de Business Consultant in staat om onze sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen te beoordelen en deze te gebruiken om niet alleen te bepalen hoe we waarschijnlijk zullen overleven, maar ook wat we hier in Los Angeles – Californië waarschijnlijk zullen tegenkomen. De gebruikte analyse is een van de diepgaande, maar belangrijke, die ons in staat zal stellen te weten of de onderneming geschikt zal zijn of niet.

Hieronder vindt u een voorlopig overzicht van de SWOT-analyse die is uitgevoerd door een bedrijfsadviseur namens SL Bartenders Inc;

Onze kracht ligt in het feit dat we voldoende professionals gaan inhuren om al onze verschillende klanten te kunnen bedienen.Onze medewerkers zijn niet alleen competent, maar ook ervaren en weten hoe ze een evenement, hoe klein of groot ook, goed moeten aanpakken het kan zijn.

Daarnaast zullen we alcoholische en non-alcoholische dranken serveren in traditionele en aangepaste mixen om aan alle voorkeuren van onze klanten te kunnen voldoen. We hebben de ervaring die we nodig hebben om elk evenement af te handelen, en daarom hebben we, ongeacht de schaal, de benodigde apparatuur om ons in staat te stellen een evenement zonder mankeren af ​​te handelen.

Onze eigenaren Sally en Larry hebben uitgebreide ervaring in het bedrijf, en hoewel Larry een professionele maar traditionele barman was met weinig ervaring als mobiele barman, heeft Sally een MBA van Harvard University en een ervaren zakenvrouw. Beiden zullen hun ervaring in het bedrijfsleven gebruiken en hem helpen zijn bedrijfsdoelen en doelstellingen te bereiken.

We zijn een relatief nieuw bedrijf en hebben daarom niet de nodige financiële middelen om te concurreren met de reeds bestaande grootschalige mobiele bartenders. Bovendien hebben we in het geval van een zeer groot evenement mogelijk niet het benodigde personeel om dergelijke evenementen te dekken. We hebben echter uitwijkstrategieën om met deze tekortkoming om te gaan, en we zullen ons best doen om in deze branche te gedijen.

Van tijd tot tijd zijn er gevallen waarin we als bedrijf proactief moeten zijn om te profiteren van verschillende kansen die zich kunnen voordoen. Ook gaan we marktonderzoek doen dat ons nieuwe kansen laat zien.

Elk bedrijf wordt van tijd tot tijd geconfronteerd met bedreigingen en ons bedrijf is niet anders. We worden waarschijnlijk geconfronteerd met de dreiging van een nieuwe concurrent die arriveert op de plaats van waaruit we zaken willen doen, en streven er dus naar om een ​​aandeel te verwerven in onze doelmarkt.

Bovendien worden we waarschijnlijk geconfronteerd met de dreiging van een streng overheidsbeleid dat het voor ons bedrijf moeilijk zal maken om te groeien. Omgaan met bedreigingen is voor ons geen groot probleem, omdat we de juiste maatregelen hebben om ons proactief te maken tegen eventuele bedreigingen die zich tijdens onze bedrijfsvoering kunnen voordoen.

Businessplan mobiele barman MARKTANALYSE

Het mobiele bartendersbedrijf verschilt niet veel van het traditionele bartendersbedrijf, omdat ze dezelfde taken uitvoeren, met het enige verschil dat, net als traditionele bartenders, maar op één plek werken.

Mobiele barmannen werken meestal voor bruiloften, gala’s, fondsenwervers, grote openingen en andere soortgelijke evenementen. Ze zijn vaak verplicht om zowel klassieke drankjes als eigen melanges te serveren.De meeste mobiele barmannen gaan niet naar de bartenderschool en leren meestal uit ervaring of leren zelf.

Afhankelijk van de staat van waaruit dit bedrijf waarschijnlijk zal opereren, vergunningen en licenties, met name voor de mogelijkheid om alcoholische dranken te schenken. zijn nodig. Sommige staten vereisen over het algemeen een training naast een licentie.

mobiele ruilhandel is een van de belangrijkste functies geworden op evenementen en evenementen en is daarom erg in trek bij de meerderheid van de gasten die feesten en evenementen organiseren. Hoewel het lijkt alsof traditionele bartending beperkt is tot bars; dit is niet helemaal waar, omdat ze nog steeds worden gebruikt in evenementen. Om geen aannames te doen en alleen op feiten te vertrouwen, hebben we besloten om marktonderzoek te doen in onze doelmarkt.

Het marktonderzoek dat we van plan zijn uit te voeren, is bedoeld om te begrijpen wat we van de markt kunnen verwachten en om strategieën te ontwikkelen die effectief zijn om een ​​aanzienlijk deel van de doelmarkt te veroveren.Daarom zijn we bezig om onze diensten aan te bieden aan de volgende groepen mensen:

• organisatoren van evenementen
• Traiteurs
• beroemdheid
• Overheidsvertegenwoordigers
• Bedrijfsleiders

Ons concurrentievoordeel:

SL Mobile Bartenders Inc is een mobiel bartendersbedrijf met de bedoeling om de norm te stellen in deze sector van de industrie door binnen vijf jaar na de start van het bedrijf tot de top XNUMX van mobiele bartenders hier in Los Angeles, Californië te behoren. Om dit doel te bereiken, hebben we strategieën ontwikkeld waarmee we gunstig kunnen concurreren met onze concurrenten in deze industriesector.

Ten eerste begrijpen we dat we ons best moeten doen om onze klanten te behouden en daarom zijn we van plan om professionele service te combineren met plezier. Onze medewerkers zullen worden getraind om de sfeer van elk evenement te lezen en dienovereenkomstig aan te passen.

We streven ernaar om ervoor te zorgen dat onze klanten superieure aandacht van ons krijgen wanneer we hun evenement bedienen. We zullen er niet alleen voor zorgen dat we aan de verwachtingen van onze klanten voldoen en deze overtreffen, en hierdoor zullen we onze kenmerkende dranken blijven testen en verfijnen om onze klanten tevreden te houden.

We garanderen dat we onze trouwe klanten een korting geven wanneer ze ons constant bellen om hun ervaringen te bevredigen. We zullen ook een stimulans geven aan degenen die ons doorverwijzen naar anderen, zodat ze niet alleen loyaal aan ons blijven, maar er ook naar streven om meer klanten aan te trekken dus dat betuttelen onze business.

Onze medewerkers zijn niet alleen competent, maar ook competent. professionals, en als zodanig, begrijpen het bedrijf grondig en begrijpen hoe ze ons het beste kunnen helpen onze doelen te bereiken. We streven ernaar om ervoor te zorgen dat onze medewerkers niet alleen werken in een ondersteunende omgeving, maar ook een goed salaris ontvangen, en ook andere socialezekerheids- en beloningspakketten hebben die beter zijn dan hun collega’s in vergelijkbare instellingen zoals de onze. Daarnaast zorgen we ervoor dat we onze medewerkers voortdurend bijscholen, zodat ze hun vaardigheden kunnen verbeteren en de productiviteit in ons bedrijf kunnen verhogen.

Businessplan voor mobiele bartending VERKOOP- EN MARKETINGSTRATEGIE

Ons doel om SL Mobile Bartenders Inc op te richten, is dat we ons bedrijf kunnen laten groeien en de winst kunnen maximaliseren door onze diensten aan te bieden aan een breed scala aan diensten. klanten. Daarom zullen we inkomsten genereren uit SL Mobile Bartenders Inc door de volgende diensten aan te bieden aan onze verschillende klanten.

• Mobiele bartenderservices, waar we alcoholische en niet-alcoholische traditionele en merkmelanges serveren voor de gasten van onze klanten
• Inleidende dienst
• Adviesdienst
• trainingen

Verkoopprognose

Er zullen altijd momenten zijn waarop feestorganisatoren mobiele barmannen nodig hebben om hun gasten te bedienen en goed door de locatie te circuleren, wat betekent dat er altijd vraag naar mobiele barmannen zal zijn.

Onze locatie hier in Los Angeles, Californië is zeer strategisch omdat er hier altijd veel partijen zijn die mobiele barmannen nodig hebben en dit maakt ons optimistisch over het verkrijgen van niet alleen voldoende inkomen om ons bedrijf te ondersteunen, maar ook het vertrouwen in het maken van winst.

Om onze kansen voldoende te analyseren, zijn we echter tot de volgende verkoopprognose gekomen met behulp van verschillende gegevens en veronderstellingen die kenmerkend zijn voor startups zoals de onze hier in Los Angeles, Californië. Hieronder staan ​​de verkoopprognoses van SL Mobile Bartending Inc na gebruik van nauwkeurige gegevens en aannames;

• Eerste fiscale jaar-: 300 dollar
• Tweede boekjaar: 550 dollar
• Derde boekjaar: 900 dollar

NB … Opgemerkt moet worden dat de bovenstaande prognoses waren gebaseerd op wat beschikbaar was in de branche en op de veronderstelling dat we gedurende de gespecificeerde periode geen grote concurrent op dezelfde locatie zouden hebben. Als een van deze veronderstellingen verandert, zal dit een negatieve of positieve invloed hebben op onze verkoopprognoses.

• Marketingstrategie en verkoopstrategie

Marketing is een zeer belangrijk onderdeel van elk bedrijf, omdat het de belangrijkste manier is om inkomsten voor het bedrijf te genereren. Marketing genereert niet alleen inkomsten, maar zorgt ook voor zakelijk bewustzijn om effectief een enorm marktaandeel te veroveren.

Daarom gaan we marktonderzoek doen dat ons in staat zal stellen om onze doelmarkt effectief te definiëren, om ons te laten weten welke strategieën we zullen creëren die effectief zullen werken en ons in staat zullen stellen een groot deel van de doelmarkt te veroveren.

We hebben de diensten ingehuurd van een marketingconsulent die ons bedrijfsconcept begrijpt en de industrie is uitstekend in het helpen van ons bij het ontwikkelen van effectieve marketingstrategieën waarmee we ons kunnen onderscheiden en ook kunnen concurreren met onze concurrenten.

We hebben ons marketingteam ook in staat gesteld om onze marketingstrategieën te herzien en aan te passen en ervoor te zorgen dat ze consistent zijn met onze zakelijke verkoop- en marketingdoelstellingen.De volgende zijn de marketingstrategieën die zullen worden aangenomen voor SL Mobile Bartending Inc;

• Stel uw mobiele bartendingbedrijf formeel voor aan lokale organisatoren van evenementen, voedselverkopers en andere belanghebbenden in de branche
• Adverteer in lokale kranten en tijdschriften, evenals radio- en tv-stations
• Verspreid strooibiljetten en strooibiljetten naar meerdere strategische punten in uw doelgebied
• Betrek klanten bij direct marketing
• Organiseer een galafeest om het bewustzijn en de interesse van onze doelmarkt te vergroten.
• Gebruik sociale media zoals Facebook en Instagram om onze mobiele barting-services te promoten

Mobiele barman Businessplan Advertentie- en advertentiestrategie

Hoe goed een bedrijf ook is georganiseerd, het is belangrijk dat het publiciteit doet om de zichtbaarheid in de ogen van de doelmarkt te waarborgen. Goede reclame als nieuw bedrijf is erg belangrijk voor ons omdat we weten dat het creëren van bewustzijn niet alleen een bedrijf zichtbaarder maakt, maar ook inkomsten genereert die het bedrijf zullen stimuleren en ondersteunen.

Om dit te doen, zijn we van plan gebruik te maken van de diensten van een merkconsulent die ons zal helpen bij het ontwikkelen van effectieve advertentiestrategieën die onze bekendheid vergroten en ons niet alleen in staat stellen om positief over ons merk te communiceren, maar ook om een ​​groter deel van de doelgroep te bereiken en winstgevend concurreren met onze concurrenten. ,

Hieronder staan ​​enkele van de advertentie- en promotiestrategieën die we willen gebruiken bij het promoten van S7L Mobile Bartenders Inc;

• Zorg ervoor dat uw mobiele bartenderbedrijf wordt vermeld in handleidingen en batchcatalogi
• Zorg ervoor dat je samenwerkt met zowel kleine horecagelegenheden als horeca om klanten aan te trekken
• Lanceer een interactieve website en gebruik deze om uw mobiele ruilhandel te promoten
• Het bijwonen van lokale bruiloftsbeurzen en conferenties voor het plannen van evenementen om contact te kunnen leggen met klanten
• Plaats advertenties in lokale kranten en specifieke tijdschriften, evenals in radio- en televisiestations
• Maak gebruik van sociale-mediaplatforms zoals Facebook, Instagram en Snapchat om uw mobiele ruilhandel actief te promoten

Onze prijsstrategie


Er zijn verschillende factoren waarmee we rekening moeten houden bij het bepalen van de prijzen voor onze mobiele bartenderdiensten. We zullen verschillende opties voor onze klanten creëren, bijvoorbeeld of ze per hoofd van de bevolking betalen voor standaard- en premiumdranken of een aanbetaling doen. Een andere factor die kan bepalen hoe we onze klanten in rekening brengen, is of de klant zelf voor de alcohol zorgt of dat dit onze verantwoordelijkheid is.

Echter, ongeacht het scenario; Tijdens de eerste twee maanden van ons bedrijf zijn we van plan onze klanten een korting aan te bieden op sommige van onze diensten om zoveel mogelijk klanten voor ons bedrijf aan te trekken. Hoewel dit onze marges kan verkleinen, hebben we er alle vertrouwen in dat we gedurende de gespecificeerde periode niet met verliezen zullen werken.

• Способы оплаты

Aangezien we een groot aantal klanten met verschillende smaken en voorkeuren zullen bedienen, hebben we besloten om een ​​verscheidenheid aan betalingsopties aan te bieden die we onze klanten zullen openen voor eenvoud en gemak. Daarom bieden wij verschillende betalingsmogelijkheden aan:

• contante betaling
• betaling per cheque
• betaling met creditcard
• Betaling via het online betalingsportaal
• Point of Sale (POS) betaling

Opgemerkt moet worden dat we bewust voor bovenstaande betaalmethoden hebben gekozen, zodat we onze diensten comfortabel kunnen betuttelen voor onze klanten. De bovenstaande betalingsopties zijn ontworpen om u probleemloos op weg te helpen.

• Lanceringskosten (budget)

bij het starten van een bedrijf zoals mobiele bartending is de aanschaf van de benodigde apparatuur, evenals de aanschaf van een minibus, erg belangrijk en zal naar verwachting een aanzienlijk deel van het startkapitaal nodig zijn. van het gegenereerde kapitaal zal in ieder geval voor een bepaalde periode worden besteed aan de lonen van de arbeiders en de energierekeningen.

Dit zijn de belangrijkste gebieden waaraan we ons startkapitaal besteden:

• Totale registratiekosten voor onze mobiele barmanactiviteiten in de Verenigde Staten van Amerika 750 USD
• Verkrijgen van alcoholservicelicenties, bestemmingsplannen, boekhoudsoftware en andere juridische kosten 1 dollar
• Verzekeringsdekking (algemene aansprakelijkheid, arbeidsongevallen), uitrustingsverzekering) 2000 USD
• Bedrijfsadviseurs inhuren 5000 USD
• Bedrijfskosten voor de eerste 6 maanden (personeelssalarissen en energierekeningen) 110 dollar
• aanschaf van een service werkauto (gebruikt voor andere doeleinden) 28 dollar
• aankoop van de benodigde apparatuur voor gebruik 5000 USD
• Totale marketingkosten en promotiekosten voor de grote opening 5000 USD
• Overige administratieve opstartkosten (telefoons, meubilair, uniformen, computerprinters en printers) 6000 USD
• Kosten opslagapparatuur (lockers, bakken en planken) 5000 USD
• Kosten van lopende inventaris (drankjes) 20 000 dollar
• Kosten voor het lanceren van een officiële website 1000 dollar
• De kosten van het organiseren van een groots feest 3000 USD
• gemengde berichten 8000 USD

Uit de bovenstaande analyse is het duidelijk dat we de som nodig hebben 200 dollar als we een mobiele ruilhandel gaan starten en runnen die niet alleen standaard maar ook succesvol is hier in Los Angeles, Californië. Opgemerkt moet worden dat het bovenstaande bedrag voornamelijk is bedoeld voor het betalen van salarissen aan werknemers en het betalen van nutsvoorzieningen voor minimaal 6 maanden. Dit bedrag zal ook worden gebruikt voor de aanschaf van een standaard busje en apparatuur voor gebruik.

Creëren van financiering / startkapitaal voor de SL mobiele bartender-business

Mobile Bartenders SL Inc is een bedrijf dat wordt gerund door twee vrienden Sally McGuire en Larry Peterson die hebben besloten hun expertise te combineren en een bedrijf te runnen dat op peil is. Ze besloten er geen externe partners bij te betrekken en besloten daarom de bron van hun kapitaal te beperken tot drie hoofdbronnen.

De gebieden waarop we ons startkapitaal willen genereren zijn als volgt;

• Creëren van een deel van het startkapitaal uit eigen spaargeld
• Bron van zachte leningen van familieleden
• Een lening aanvragen bij een commerciële bank

Noot … We zijn erin geslaagd om het bedrag te krijgen 60 000 dollar van ons persoonlijk spaargeld. Van verschillende familieleden kregen we $ 40. We bevinden ons in de laatste fase van het ontvangen van $ 000 van onze bank voor terugbetaling binnen 100 jaar tegen een tarief van 000% per jaar. Alle documenten en documenten zijn naar behoren ondertekend en goedgekeurd door de bank en we verwachten dat dit bedrag naar ons bedrijf gaat rekening voor het einde van de week.

Strategie voor duurzame ontwikkeling en bedrijfsplan Uitbreiding Mobile Bartending

De toekomst van ons bedrijf ligt in hoe goed we bepaalde factoren gebruiken om ons bedrijf te ondersteunen en uit te breiden. Deze factoren zijn voor ons onder meer de competentie van onze medewerkers, onze advertentiestrategieën en de herinvesteringsstrategie waarbij we betrokken zullen zijn. Deze en andere factoren zorgen ervoor dat we de winkel niet kunnen sluiten, waardoor we al falen voordat we beginnen.

Een van de belangrijkste factoren voor ons wanneer we dit bedrijf starten, is ervoor te zorgen dat we een bedrijfsstructuur opbouwen waarmee we ons bedrijf met de minste moeite kunnen runnen. Als zodanig zijn we van plan om alleen competente en professionele medewerkers in dienst te nemen met de ervaring en kennis die nodig zijn om ons bedrijf te brengen van waar we zijn, waar we moeten zijn.

Dit betekent dat we medewerkers in dienst nemen die zijn afgestemd op de manier waarop we zaken doen en die zich niet alleen identificeren met onze kernwaarden, maar er ook naar streven om ervoor te zorgen dat onze kerndoelen en doelstellingen worden bereikt. We zullen ervoor zorgen dat onze medewerkers werken in een omgeving die niet alleen ondersteunend maar ook laagdrempelig is.

We zullen ervoor zorgen dat onze werknemers goed worden betaald en uitstekende sociale en incentive-pakketten hebben, beter dan hun collega’s in vergelijkbare bedrijven in Californië. We zullen er ook voor zorgen dat onze medewerkers goed worden opgeleid en voortdurend worden bijgeschoold om hun vaardigheden te verbeteren en hun productiviteit te verhogen.

Correcte advertentiestrategieën zijn erg belangrijk omdat het betekent dat we meer mensen in onze doelmarkt kunnen krijgen om op de hoogte te blijven van onze diensten. Naarmate meer mensen onze diensten leren kennen, zullen ze waarschijnlijk onze diensten willen betuttelen, wat zal leiden tot hogere inkomsten, wat ons bedrijf zal helpen groeien.

Om onze bedrijfsresultaten te verbeteren en de duurzaamheid van ons bedrijf te verbeteren, zijn we van plan ervoor te zorgen dat een deel van de opbrengst opnieuw in het bedrijf wordt geïnvesteerd. Op deze manier zouden we niet op zoek hoeven te gaan naar een lening om ons bedrijf uit te breiden en uit te breiden of gewoon ons bedrijf te runnen. We hebben een ervaren accountant die ervoor verantwoordelijk is dat een bepaald percentage wordt teruggegeven aan het bedrijf.

Checklist / Fase

• Aanwezigheid bedrijfsnaam Controleer: авершено
• Bedrijfsregistratie: авершено
• Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
• Point of Sale-beveiliging (POS): авершено
• Mobiele geldrekeningen openen: авершено
• Opening van online betalingsplatforms: gevuld
• Aanvraag en ontvangst van de belastingbetaler: In het proces
• Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
• Een verzekering afsluiten voor uw bedrijf: авершено
• Haalbaarheidsstudie: авершено
• Kapitaal opbouwen van gezinsleden: авершено
• Aanvragen bankleningen: In het proces
• Opstellen van een ondernemingsplan: авершено
• Opstellen van een personeelshandboek: авершено
• Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: In ontwikkeling
• Ontwikkeling van het bedrijfslogo: авершено
• Grafisch ontwerp en verpakkingsdruk Marketing / promotiemateriaal: In ontwikkeling
• Personeels werving In het proces
• Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces
• Vergroot het bewustzijn van uw bedrijf, zowel online als daarbuiten. gemeenschap: In het proces
• Overeenkomst arbeidsbescherming, veiligheid en brandveiligheid (licentie): beschermd
• Planning openen of starten: In het proces
• Zakelijke relaties aangaan met leveranciers – groothandels / verkopers: In het proces
• Aankoop van vrachtwagens: авершено