Ga je een schoonmaakbedrijfsplan schrijven? Zo JA, dan zal ik u een ruwe samenvatting geven очистка met een samenvatting van het businessplan, de doelen, doelstellingen en visie, de product-/dienstbeschrijving en de managementstructuur die waarschijnlijk investeerders zullen aantrekken.
- Beknopt
- marktanalyse
- SWOT-analyse
- Financiële prognose
- Marketingplan
- Strategieën voor marketingideeën
Voorbeeld cv van een cv van een schoonmaakbedrijfsplan
Wij zijn een startend schoonmaakbedrijf dat in 2011 is opgericht in Illinois. De meerderheidsaandeelhouder van ons bedrijf is Stephanie Ryder, die momenteel de voorzitter is van het uitvoerend comité van ons bedrijf. Mevrouw Ryder brengt meerdere jaren ervaring in schoonmaakdiensten naar ons schoonmaakbedrijf, en het was deze ervaring die het bedrijf hielp om verschillen in de vroege stadia van het bedrijf te overwinnen.
Een sleutelfiguur in ons bedrijf die in één adem genoemd moet worden met mevrouw Ryder is haar zus Clementine Orton. Ze levert een grote bijdrage aan onze klantenservice, de boekhoudsector en andere gebieden van ons bedrijf die de expertise en ervaring vereisen van een deskundige, proactieve en dynamische persoon als mevrouw Orton. Tijdens deze huidige periode van onze tijd is het bedrijf op zoek naar het broodnodige extra aandelenkapitaal dat de perfecte aanvulling zou zijn op onze eigen aandeleninvestering.
Daarom is het bedrijf nu van plan om een deal te sluiten met de bank om onze voorraden en vorderingen te financieren. We hebben verschillende klanten, zowel bedrijven als particulieren, in de steden van Illinois, met name de stad Chicago, verzekerd van een verscheidenheid aan schoonmaakdiensten in hun commerciële complexen en woongebouwen, zodat ze in een schone omgeving kunnen leven. een veilige omgeving zonder de angst om van hun huizen en kantoren een rommelige en leefbare omgeving te maken.
Zodra de financiële regelingen voor onze voorraden en debiteurenfinanciering door de bank zijn afgerond, hopen we onze schoonmaakdiensten te hervatten en onze diensten uit te breiden naar steden in de staat waar we nog moeten verkennen en ons stempel moeten drukken.
- Belangrijkste succesfactoren
Als het gaat om de belangrijkste succesfactoren, komt het allemaal neer op de visie en doelen van onze hoofdeigenaar, Stephanie Ryder. Het is haar energie, overvloed en efficiëntie om het startende bedrijf uit de vergetelheid te stuwen naar de echelons van de schoonmaaksector waar we het meest op rekenen als een sleutelfactor in het succes van ons bedrijf. Daarnaast zijn we van mening dat we een indrukwekkend sociaal netwerk hebben waarmee bedrijven soepel van de ene klant naar de andere kunnen gaan zonder buitensporige perioden van werkloosheid tussen contracten.
Aangezien het schoonmaakbedrijf grotendeels in de dienstverlenende sector is gevestigd, is het onze prioriteit om de beste schoonmaakprofessionals in het hele land aan te nemen en daarom waren onze rekruteringsmanagers goed opgeleid in het selecteren van gewasvariëteiten als het gaat om teamoogst. We weigeren schoonmaakdiensten te verlenen die onvolledig zijn en niet voldoen aan de verwachtingen van onze lieve klanten.
Dit stelt ons in staat om een breed scala aan schoonmaak- en schoonmaakproducten aan te bieden aan een verscheidenheid aan klanten in de hele staat, zonder afgeleid te worden door de enorm verschillende product- en servicebehoeften van onze belangrijkste markten. industrie van reinheid. Dit alles en meer zal uw bedrijf in staat stellen te slagen en te concurreren met de beste in de branche om opscheppen en marktdominantie.
Schoon bedrijfsplan – Financiële situatie / behoeften
Een totaal van $ 300 is het minimum dat we nodig hebben om ons bedrijf effectief te starten en onze deuren te openen voor onze gewaardeerde klanten die ernaar uitkijken zich aan te melden voor onze premium services. De meeste fondsen die we ontvangen, zullen worden gebruikt om bedrijfsactiviteiten te financieren en te stroomlijnen totdat we voldoende inkomsten en winst kunnen genereren om onze eigen activiteiten te financieren en die activiteiten verder uit te breiden dan onze verwachtingen.
Tot die tijd zijn we aangewezen op externe financiering, hetzij in de vorm van geld dat we van de bank hebben ontvangen of geld dat ons is verstrekt door de hoofdeigenaar Stephanie Ryder, directe familieleden, haar familieleden, vrienden, collega’s en eerdere werkgevers en bedrijven partner.
Volgens onze schattingen zal het bedrijf de komende 2 jaar (give or take 3 maanden) genoeg klanten hebben en het vereiste aantal transacties uitvoeren om een stabiel inkomen te krijgen en winst te maken. Onze berekeningen en onderzoekswerk vertellen ons ook dat investeerders in ons bedrijf binnen 4 jaar na break-even het volledige bedrag van hun geld kunnen ontvangen en gemakkelijk kunnen uitbetalen.
De stichtende partners van ons bedrijf krijgen de mogelijkheid om een investeringspakket aan te schaffen of een vervangend pakket te vervangen door een extra bankfonds na de voltooiing van de eerste 4 jaar van voltijdse activiteit, op voorwaarde dat het bedrijf failliet gaat en een aanzienlijke winst.
Bedrijfsopruimingsplan – missie Visie
De visie van ons bedrijf is vrij eenvoudig, we hopen de eerste te zijn op het boodschappenlijstje voor huizen en kantoren wanneer ze op zoek zijn naar schoonmaakdiensten die hen kunnen helpen een mooie woon- of werkomgeving te creëren.
We zullen onze klanten belonen voor het feit dat ze ons tot hun eerste keuze hebben gemaakt door hen een schoonmaakservice te bieden die gelijk is, zo niet beter, dan de beste schoonmaakservice die voor hen beschikbaar is, en zeker de meest betaalbare als de klant besluit een lange termijn aan te gaan overeenkomst met ons. Wij willen niet zomaar een schoonmaakdienstverlener of schoonmaakmiddelleverancier worden.
In plaats daarvan willen we een team van schoonmaakexperts worden genoemd waarop de hele staat kan vertrouwen om hun huizen en kantoren sprankelend schoon en fris te houden. Wij willen bijdragen aan een staat waarin mensen met onze schoonmaakdiensten geen concessies meer hoeven te doen aan woon- en werkomstandigheden. Een schone en groene wereld is zeker ons hoofddoel om deze start-up te lanceren.
Mijlpalen
- Het veiligstellen van mondelinge toezeggingen van onze eerste reeks commercials aan klanten die een contract van 6 maanden willen ondertekenen, zijn nu voltooid.
- De mondelinge toezeggingen van een groep commerciële klanten die geïnteresseerd zijn in een abonnement op onze diensten voor een proefperiode van 1 maand zijn voltooid.
- Er wordt momenteel gewerkt aan het verkrijgen van mondelinge toezeggingen van de eerste groep commerciële klanten die bereid zijn zich binnen een verkorte periode van 3 maanden op onze diensten te abonneren.
- Het magazijnhuurcontract voor 6 maanden is getekend.
- De eerste schriftelijke bestellingen van leveranciers voor de komende 6 maanden zijn binnen.
- Momenteel wordt gewerkt aan de aanschaf van voertuigen die nodig zijn voor het vervoer van reinigingsmiddelen en apparatuur.
- Een complete catalogus van diensten en producten (gebruikt om diensten te verlenen) is voltooid en herzien.
- Momenteel loopt er een presentatie voor potentiële investeerders die hun geld willen toevoegen aan de investeringspool.
- Er is momenteel een presentatie aan de gang voor banken die geïnteresseerd zijn in de financiering van onze activiteiten en voorraden.
- De werving van personeel voor 3 verschillende schoonmaakgroepen is afgerond.
- De opleiding van het personeel voor 3 verschillende schoonmaakploegen wordt momenteel begeleid door professionele mentoren en ervaren tijdelijk ingehuurde.
- De verzekering van het gehele schoonmaakbedrijf is afgerond.
- Er wordt momenteel een personeelsbeleid ontwikkeld door Stephanie Ryder en Clementine Orton.
