Ga je een incubator starten? Zo JA, dan is hier een compleet voorbeeld van een haalbaarheidsstudie van een businessplan-sjabloon voor een bedrijfsincubator die u GRATIS kunt gebruiken .
Oké, dus we hebben alle vereisten voor het starten van een bedrijfsincubator behandeld. We gingen ook nog een stap verder door een voorbeeldsjabloon voor een marketingplan voor bedrijfsincubators te analyseren en op te stellen, ondersteund met bruikbare guerrillamarketingideeën voor bedrijfsincubators. Laten we dus verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.
Waarom een bedrijfsincubator starten?
Business incubators zijn organisaties die startende bedrijven helpen snel te groeien en ervoor zorgen dat bedrijven zich in een vroeg stadium ontwikkelen om succesvol te zijn. Wanneer u een bedrijfsincubator start, moet u ervoor zorgen dat u een grote bron van netwerken hebt met angel-investeerders, durfkapitalisten, deelstaatregeringen en andere investeerders.
Het is ook een bedrijf dat vereist dat je een niche kiest en het doel begrijpt.In de markt wil je helpen versnellen naar succes om zelf succes te behalen. Hoewel bedrijfsincubators vaak particuliere non-profitorganisaties, niet-gouvernementele instellingen of een door de overheid gefinancierd programma waren, zijn er nu bedrijfsincubators die particulier worden gerund en met winstoogmerk worden gerund.
Zoals bij het starten van elk bedrijf, moet u een haalbaarheidsstudie uitvoeren om te bepalen of u dit soort bedrijf wilt nastreven. De meeste nieuwe bedrijven huren meestal een gerenommeerde bedrijfsadviseur in die de branche begrijpt om hen door deze fase te helpen. Het gebruik van bedrijfsadviseurs is nuttig omdat ze u wijzen op de obstakels waarmee u waarschijnlijk te maken krijgt bij het starten of runnen van een bedrijf en hoe u die obstakels het beste kunt overwinnen.
Nog een serieus aspect dat je niet over het hoofd mag zien. Het hebben van een businessplan, omdat het van vitaal belang is voor het succes van uw bedrijf.Hieronder vindt u een voorbeeld, een businessplan-sjabloon voor een incubator;
Voorbeeld Business Incubator Business Plan-sjabloon
In de Verenigde Staten verschenen in 2059 bedrijfsincubators toen Joseph Mancuso het industriële centrum Batavia oprichtte in Batavia, New York. Dit heeft geresulteerd in de groei van starterscentra in het hele land en vanaf 2006; er waren meer dan 1115 starterscentra in de Verenigde Staten van Amerika. Wereldwijd zijn er meer dan 7000 starterscentra.
Incubators voor bedrijven zijn meestal onderverdeeld in verschillende categorieën, zodat een bepaalde incubator voor bedrijven best practices en beoordelingen uit de branche kan gebruiken om met succes de resultaten voor start-ups te bepalen. Daarom heeft de National Association of Business Incubators bedrijfsincubators in vijf verdeeld; gemengd gebruik, service, technologie, productie, enz.
Er zijn in principe twee soorten starterscentra; degenen die fysieke mogelijkheden en lokaal beheer hebben voor gebruik door klanten. Bovendien bieden bedrijfsincubators met een fysieke locatie meestal een opstartruimte om hun bedrijf te runnen.
Virtuele Business Incubators daarentegen bieden klanten geen ruimte voor hun bedrijf en bevinden zich mogelijk zelfs niet in dezelfde geografische gebieden als klanten. Ze hebben echter meestal een centraal kantoor waar de activiteiten worden gecoördineerd en klanten conferenties kunnen bijwonen.
In het begin van de jaren 2090 werden starterscentra beoordeeld door best practices uit de sector aan te bieden als een bepalende factor bij het verzekeren van succesvolle programma’s voor hun klanten. Een ander ding dat in deze periode werd gebruikt om starterscentra te evalueren, was hoeveel waarde ze toevoegden aan klantfirma’s die verbeterde resultaten voor deze bedrijven en andere economische voordelen opleverden.
Er zijn nieuwe starterscentra ontstaan die buitenlandse bedrijven willen helpen. de Amerikaanse markt betreden. Hoewel deze incubators dezelfde ondernemersdiensten bieden als traditionele incubators, helpen ze ook buitenlandse bedrijven om gemakkelijker toegang te krijgen tot de Amerikaanse markt en middelen, of om partnerschappen aan te gaan met Amerikaanse bedrijven.
Deze aangeboden diensten omvatten meestal taaltraining, vertaaldiensten. culturele training, hulp bij immigratie en visa, hulp bij het verkrijgen van vitale vergunningen (zakelijk en autorijden) en hulp bij huisvesting. De aangeboden immigratiediensten helpen echtgenoten en kinderen om het voor hen gemakkelijker te maken zich op hun nieuwe beoogde locatie te vestigen.
In de Verenigde Staten van Amerika ontvangen de meeste starterscentra meestal startfinanciering en doorlopende steun van donoren en overheden. Volgens de studie ontvangt 85% van de bedrijfsincubatieprogramma’s doorgaans doorlopende steun van de gemeenschap voor hun jaarlijkse exploitatiebudget. Echter, meer starterscentra zonder winstoogmerk ontvangen doorgaans meer steun dan op winst gebaseerde starterscentra.
Bovendien is de categorie bedrijfsincubators die de meeste aandacht krijgt, gerelateerd aan technologie, vooral als deze incubators dicht bij universiteiten en hogescholen liggen. De meeste op technologie gebaseerde bedrijfsincubators bevinden zich vaak in de buurt van of nabij wetenschaps- en technologieparken.
Bedrijfsincubator Samenvatting bedrijfsplan
Incubators voor bedrijven zijn meestal programma’s die zijn ontworpen om ervoor te zorgen dat startende ondernemende bedrijven met succes op weg zijn naar een succesvolle ontwikkeling door middel van een verscheidenheid aan bedrijfsondersteunende middelen en diensten. Ons doel is om een succespercentage van 90% te garanderen voor iedereen die onze diensten hier in Mountain View, Californië ziet.
We zijn zeer strategisch gevestigd op 1500 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA, vooral omdat we hier zijn. er zijn van tijd tot tijd verschillende nieuwe bedrijven gestart, evenals nieuwe bedrijven die al bestaan; het vereist begeleiding over hoe ze kunnen slagen en kracht in de branche die ze op het punt staan te betreden.
Ons doel als bedrijf is ervoor te zorgen dat we onze klanten helpen hun doelen te bereiken door best practices te gebruiken en de beste beoordelingstools en andere vormen van begeleiding te bieden die onze klanten ten goede zullen komen. We hebben processen en structuren gecreëerd waarmee ons team de economie van de Verenigde Staten beter kan interpreteren en gebruiken om onze klanten te helpen het gewenste succes te behalen.
We weten nu dat er niet één beste praktijk is voor incubatie. dit zou geschikt zijn voor al onze klanten en hun succes garanderen, en daarom zijn we van plan om verschillende polissen en diensten te combineren om optimale resultaten te verkrijgen die het meest geschikt zijn voor de behoeften van specifieke klanten.
Om dit alles te bereiken, hebben we een bedrijfsstructuur gecreëerd om ervoor te zorgen dat ons bedrijf soepel loopt en in staat is om te bereiken wat we wilden doen. Daarom hebben wij ervaren en professionele medewerkers gevonden en aangenomen die niet alleen competent zijn in het uitvoeren van hun taken, maar ook voldoende vertrouwen hebben in de organisatie en streven naar het behalen van de bedrijfsdoelstellingen.
Om een hoog prestatieniveau te bereiken, zullen we ervoor zorgen dat onze medewerkers goed worden opgeleid en regelmatig worden bijgeschoold om ervoor te zorgen dat ze hun drempels verbeteren. We willen er ook voor zorgen dat onze medewerkers werken in een omgeving die niet-creatief is en bevorderlijk is voor creativiteit.
Bovendien hebben we de beste welzijnspakketten voor onze werknemers, die de beste zijn van elke start-up van een bedrijfsincubator zoals de onze hier in Mountain View, Californië en de industrie als geheel. VS. Daarnaast zijn onze hardwerkende beloningspakketten voor medewerkers ook top.
Onze eigenaar, Brad Bradley, heeft meer dan 30 jaar ervaring in bedrijfsbeheer en ondernemersoplossingen. Beiden zijn afgestudeerd aan de Gavar Business School en hebben praktische ervaring in verschillende bedrijfsincubators, zowel privé als publiek, en zullen daarom hun ervaring in het bedrijfsleven gebruiken en zorgen voor het bereiken van hun bedrijfsdoelen en doelstellingen.
- Onze producten en diensten
Het is onze bedoeling bij Bulb Business Incubator Inc om ervoor te zorgen dat we onze klanten de diensten bieden die ze nodig hebben, vooral omdat we een virtuele bedrijfsincubator zijn die van plan is te opereren in een op diensten gebaseerde niche, ook al zullen we een centraal kantoor hebben waarin acties zal worden gecoördineerd.
We zijn van plan ervoor te zorgen dat we door het aanbieden van onze kernservice ook meerdere inkomstenstromen creëren voor Bulb Business Incubator Inc. Het is onze bedoeling ervoor te zorgen dat we inkomsten en winst genereren uit de meerdere services die we naast onze hoofdservice willen aanbieden, in in overeenstemming met de wetten van de Verenigde Staten van Amerika;
Daarom hieronder een aantal. de diensten die we willen aanbieden;
- Betalen voor het begeleiden en begeleiden van het bedrijf van klanten
- Consultancy en adviesdiensten voor bestaande bedrijven
- Technische assistentie verlenen
- onderhandelaars
- marketing advies
- opleidingsdiensten
onze visie
Onze visie is om onze klanten te helpen hun bedrijfsdoelen te bereiken – de markt penetreren, een investering veiligstellen of winst maken. We hopen op 90% succes. We zijn ook van plan om het voorkeursmerk te worden voor startende en groeiende bedrijven in onze niche.
Om onze visie te verwezenlijken, zijn we van plan onze klanten een lage loonstructuur, uitstekende begeleiding en competente medewerkers te bieden om hen te helpen sneller te slagen dan ze alleen zouden doen.
Als bedrijf dat begrijpt hoe startende en groeiende bedrijven succesvol kunnen zijn, kennen en begrijpen we het belang van het hebben van de juiste bedrijfsstructuur voor ons bedrijf en zijn we klaar om een stap verder te gaan, dus we zijn van plan ons best te doen om ervoor te zorgen dat we bouwen een bedrijfsstructuur op die aansluit bij onze visie en bedrijfsdoelen als bedrijf hier in Mountain View, Californië.
We zijn van plan bekwame en professionele medewerkers in dienst te nemen die de branche begrijpen en die ook aansluiten bij de visie van ons bedrijf en die toegewijd zijn om ervoor te zorgen dat we onze bedrijfsdoelen en de beoogde standaard voor ons bedrijf bereiken, terwijl we het bedrijf positief ontwerpen en promoten voor klanten – bestaande of potentiële.
We zijn ook van plan ervoor te zorgen dat onze medewerkers goed worden betaald voor soortgelijke startups als de onze in de branche. Dit is om ervoor te zorgen dat ze productief, gemotiveerd en toegewijd blijven om ervoor te zorgen dat onze doelen worden bereikt hier bij Bulb Business Incubator Inc.
De bedrijfsstructuren die we in Bulb Business Incubator willen bouwen, omvatten dus:
- CEO
- менеджер
- Manager bedrijfsontwikkeling
- Klantenservicemanagers
- Bedrijfstrainer
- HR- en beheerdersmanager
- Marketingmanagers
- Accountant / Kassier
- Schoner
- Bewaker
Rollen en verantwoordelijkheden
Algemeen directeur
- een beslissing neemt die de strategische richting van het bedrijf zal beïnvloeden
- Zoek financiering namens het bedrijf uit meerdere bronnen
- Controleert beleid dat niet werkt of weinig impact heeft en verwijdert of wijzigt dit om organisatiegroei te realiseren
manager
- Verantwoordelijk voor de coördinatie van het managementpersoneel en het zorgen voor de implementatie van het organisatiebeleid
- Identificeert gebieden in een bedrijf die moeten worden bijgewerkt
- onderhoudt contact met het management om te leren hoe de organisatie het beste vooruit kan
Manager bedrijfsontwikkeling
- Identificeert nieuwe inkomstenstromen voor Bulb Business Incubation Inc
- Bereidt voorstellen voor namens het bedrijf
- Werkt samen met een manager om ervoor te zorgen dat de bedrijfsdoelen worden gehaald
Klantenservicemanagers
- verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat alle vragen en klachten van klanten onmiddellijk worden geadresseerd aan:
- Verantwoordelijk voor de juistheid en actualisering van de klantendatabase.
- Blijf op de hoogte van de laatste trends in de branche en het bedrijfsbeleid om over de juiste informatie voor de klant te beschikken
bedrijfstrainer
- biedt de nodige begeleiding voor nieuwe ondernemingen en groeiende bedrijven
- Evalueert mentorprocessen en wordt voortdurend bijgewerkt, zodat klanten het beste kunnen krijgen
- Weet welke combinatie het beste is voor de klant en hoe je de combinatie het beste kunt gebruiken
Personeels- en beheerdermanager
- Het werven en werven van geschikte medewerkers voor het bedrijf en hen oriëntatie geven om hen te helpen zich te vestigen
- Biedt werknemerstraining en prestatiebeoordelingen om de prestaties voor de organisatie te verbeteren
- Zorgt ervoor dat alle administratieve taken soepel worden uitgevoerd en dat beleid wordt uitgevoerd door personeel.
Marketingmanagers
- Voert doorlopend marktonderzoek uit namens Bulb Business Incubator Inc om nieuwe markten te helpen identificeren
- Helpt nieuwe startups en Bulb Business Incubator Inc om marketingstrategieën te ontwikkelen die zijn ontworpen om meer winst voor het bedrijf te genereren
- Voert direct marketing uit namens de organisatie
Accountant / Kassier
- Voert interne audit uit namens Bulb Business Incubator Inc
- Fungeert als tijdelijk financieel adviseur en gids voor nieuwe startups en groeiende bedrijven
- Stelt financiële informatie en verklaringen op namens het bedrijf en zorgt ervoor dat deze correct worden afgestemd op maandeindeverboden
иститель
- Zorg ervoor dat het object te allen tijde schoon wordt gehouden
- Zorg ervoor dat uitgeputte schoonmaakbenodigdheden worden aangevuld
- Elke andere blower kan worden uitgevoerd Dit kan worden gedefinieerd door de HR-manager en de beheerder
Bewaker
- Zorg ervoor dat het terrein altijd veilig is, vooral na sluitingstijd
- Bewaak bewakingscamera’s om activiteiten te volgen
- Voert alle andere taken uit zoals bepaald door de HR-manager en beheerder
Bedrijfsincubator bedrijfsplan SWOT-analyse
om onze zakelijke ideologie en visie beter te begrijpen, en hoe goed het ons zal helpen in deze omgeving, hebben we een gerenommeerde service business consultant hier in Mountain View, Californië ingehuurd om ons te begeleiden met onze visie. succesvol in een zakelijke omgeving, vooral op de door ons gekozen locatie.
Nadat hij ons bedrijfsplan had doorgewerkt en vertrouwd was geraakt met ons concept en onze processen, heeft de bedrijfsadviseur de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) geïmplementeerd. analyse die ons zal helpen bij het bepalen van ons succesniveau in de branche.
Hieronder vindt u het resultaat van een SWOT-analyse uitgevoerd in opdracht van Bulb Business Incubator Inc.;
Onze kracht ligt in het feit dat we de processen en structuren hebben die ons in staat stellen om het doel van 90% succes in het helpen van onze klanten te bereiken. We leggen ook grote nadruk op de structuur van ons bedrijf in die zin dat we zorgvuldig de juiste medewerkers selecteren en selecteren die professioneel en bekwaam genoeg zijn om ervoor te zorgen dat onze bedrijfsdoelen en doelstellingen worden bereikt.
Bovendien zijn we strategisch gelegen in Mountain View, Californië, omdat er van tijd tot tijd nieuwe startups opduiken in de servicegedreven industrie, vaak op zoek naar begeleiding voor succes.Ten slotte is de ervaring die onze eigenaar Brad Bradley met een discussie brengt meer dan waarschijnlijk om ons te helpen onze bedrijfsdoelen en doelstellingen te bereiken en te slagen.
Onze nadelen zijn dat we in feite een virtuele bedrijfsincubator zijn die diensten aanbiedt aan onze klanten en dit kan gevolgen hebben voor klanten die zich niet op onze geografische locatie bevinden. Bovendien vereist de service-based business dat we intensief concurreren met andere gevestigde business incubators voor klanten; we hebben echter strategieën ontwikkeld waarmee we de bekendheid van ons bedrijf kunnen vergroten.
Kansen in overvloed voor Wij, als bedrijf, bieden andere nieuwe diensten die zich kunnen voordoen naarmate bedrijven en industrieën evolueren, wat resulteert in grotere inkomstenstromen. Daarnaast willen veel investeerders investeren in service-based ideeën en zullen we daarom geen tekort hebben aan investeerders voor startups die dit eisen.
Elk bedrijf wordt van tijd tot tijd geconfronteerd met bedreigingen en als bedrijf zijn we klaar om alle bedreigingen het hoofd te bieden die zich kunnen voordoen tijdens het creëren of lanceren van dit bedrijf. Daarom zijn de bedreigingen waarmee we waarschijnlijk worden geconfronteerd, een incubatorbeleid van de overheid dat is ontworpen om winst te maken, en we zullen waarschijnlijk worden geconfronteerd met de dreiging van een concurrent die op dezelfde locatie arriveert en dezelfde diensten aanbiedt als wij.
MARKTANALYSE VAN HET BUSINESSPLAN VAN DE BUSINESS INCUBATOR
Hoewel starterscentra in de jaren 2080 het voorkeursmedium aan het worden waren waarmee nieuwe startende bedrijven de voorkeur gaven aan hulp, waren er nog maar weinig starterscentra. tegenwoordige tijd. Volgens de National Business Incubator Association over de toestand van de bedrijfsincubatorindustrie bleek echter vanaf 2092 dat de bedrijfsincubators waren verdrievoudigd.
De trend in de bedrijfsincubatorindustrie is dat de meerderheid van de exploitanten; bijna 90% zijn non-profitorganisaties en ontvangen meer overheidsfinanciering dan starterscentra voor minderheden die in dezelfde sector hebben gewerkt. Bovendien waren de meeste incubators die meer aandacht en fondsen kregen, gebaseerd op technologie. Incubators die ook voldoende aandacht krijgen, zijn die voor kwetsbare groepen zoals minderheden en vrouwen.
Incubators voor bedrijven, met name die welke zijn ontworpen voor kleine bedrijven, hebben een belangrijke rol gespeeld in de economische ontwikkeling, waardoor het overlevingsniveau van bedrijven is toegenomen. 80 jaar later leidde dit ertoe dat starterscentra, vooral voor kleine bedrijven, in de Verenigde Staten van Amerika werden gezien als een algemeen geaccepteerd instrument voor economische ontwikkeling in landelijke en stedelijke gebieden.
Bij het identificeren van de doelmarkt voor ons bedrijfsincubatorprogramma, om erachter te komen welk klantenbestand we hier in Mountain View Californië waarschijnlijk zullen bedienen, in verhouding tot onze nichecategorie. Net als in de rest van de Verenigde Staten van Amerika hebben we marktonderzoek gedaan dat ons hierbij zou kunnen helpen.
De reden voor marktonderzoek is om erachter te komen wat onze doelmarkt waarschijnlijk van ons verwacht. Dit zou ons in staat stellen de beste strategieën te ontwikkelen die niet alleen effectief zijn, maar ook noodzakelijk om ervoor te zorgen dat we onze doelmarkt correct binnendringen.
Vorm daarom het resultaat van de analyse; We zijn actief om onze diensten aan te bieden aan de volgende klanten:
- Nieuwe startups in de dienstensector
- Een groeiend servicegericht bedrijf dat een accelerator nodig heeft
- Andere starterscentra
Ons concurrentievoordeel:
Bulb Business Incubator Inc is opgericht om onze klanten te helpen hun bedrijfsdoelen te bereiken: marktpenetratie, aantrekken van investeringen of acquisitie. We zijn van plan 90% succes te behalen en het voorkeursmerk te worden voor start-ups en groeibedrijven in onze niche, waardoor we concurrentiestrategieën hebben ontwikkeld waarmee we gunstig kunnen concurreren en een voorsprong op de concurrentie hebben.
Ten eerste biedt onze virtuele en fysieke locatie ons de mogelijkheid om meer klanten te hebben dan we zouden hebben als we klanten strikt zouden bedienen op basis van fysieke locatie. Een ander voordeel dat we hebben, is het aanbieden van gestandaardiseerde diensten die worden beheerst door internationale best practices. Onze klanten krijgen ook toegewijd en bekwaam personeel om hen te helpen hun doelen te bereiken.
We hebben ook bekwame en professionele medewerkers aangenomen die nu goed thuis zijn in de markt om ons te helpen onze bedrijfsdoelen te bereiken. Onze medewerkers hebben de nodige expertise om onze klanten te inspireren en een uitstekende klantenservice om ervoor te zorgen dat we doorverwijzingen krijgen van onze succesvolle klanten.
We willen niet alleen dat onze klanten werken in een ondersteunende en creatief stimulerende omgeving. maar we betalen ze ook veel beter dan de meeste vergelijkbare startups in dezelfde branche hier in de Verenigde Staten van Amerika. Dit is bedoeld om hen te motiveren alles in het werk te stellen om ervoor te zorgen dat het bedrijf naar de vereiste standaard groeit.
Businessplan van een bedrijfsincubator VERKOOP- EN MARKETINGSTRATEGIE
Bulb Business Incubator Inc. is een particuliere bedrijfsincubator die is opgericht om start-ups en bedrijven die zich nog in de beginfase bevinden te helpen door inkomsten en winst te genereren hier in Mountain View, Californië. We zijn van plan onze klanten een verscheidenheid aan diensten aan te bieden die zijn ontworpen om meer inkomsten te genereren, wat de duurzaamheid en groei van ons bedrijf zal garanderen.
Daarom ontvangt Bulb Business Incubator Inc inkomsten uit de volgende diensten;
- Betalen voor het begeleiden en begeleiden van het bedrijf van klanten
- Consultancy en adviesdiensten voor bestaande bedrijven
- Technische assistentie verlenen
- onderhandelaars
- Marketingconsulten
- Trainingsdiensten
Verkoopprognose
Elk bedrijf wordt opgericht om winst te maken, zichzelf te ondersteunen en te groeien, maar niet iedereen weet hoe dit te bereiken, dus starterscentra zijn altijd nodig. Onze virtuele en fysieke locatie is zeer strategisch en stelt ons in staat om niet alleen de nodige inkomsten te genereren, omdat het goedkoper is om te exploiteren, maar ook om binnen zes maanden na de operatie winst te maken.
Tijdens het uitvoeren van een nauwkeurige verkoopprognose namens het bedrijf, hebben we een kritische analyse van de bedrijfsincubatorindustrie uitgevoerd om onze kansen in de branche te bepalen. We hebben gegevens van startups zoals de onze hier in Mountain View, Californië.
Daarom staan hieronder de verkoopprognoses voor Bulb Business Incubator op basis van verschillende factoren:
- Eerste boekjaar: $ 300
- Tweede boekjaar: 600 000 dollar
- Derde boekjaar: 1 dollar
NB : Opgemerkt moet worden dat de bovenstaande prognoses zijn gemaakt op basis van bepaalde factoren, zoals de afwezigheid van een economische neergang die het moeilijk zal maken om nieuwe bedrijven te starten, en dat we geen concurrent zullen hebben. onze locatie tijdens de periode van de bovengenoemde verkoopprognoses. Een verandering in een van deze factoren kan er echter toe leiden dat de projecties kunnen stijgen of dalen.
- Marketingstrategie en verkoopstrategie
Voordat u een bedrijf start, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat marketingstrategieën zo zijn ontworpen dat er problemen zijn bij het genereren van inkomsten. Daarom hebben we marktonderzoek uitgevoerd om ons te helpen bepalen hoe we de markt beter kunnen penetreren en het juiste aantal klanten voor ons bedrijf kunnen aantrekken, en hoe we gunstig kunnen concurreren met onze concurrenten hier in Mountain View – Californië.
Het is om deze reden dat we een gerenommeerde marketingconsulent hebben ingehuurd die de business hier in Mountain View begrijpt en ons zal helpen marketingstrategieën te ontwikkelen die ons in staat zullen stellen om effectief de juiste klanten aan te trekken en ons in staat te stellen een enorm deel van de doelmarkt te veroveren hier in Mountain View – Californië, evenals in de hele Verenigde Staten van Amerika.
We hebben onze marketeers ook in staat gesteld om ervoor te zorgen dat de juiste strategieën aanwezig zijn om af te stemmen op onze bedrijfsdoelen en dat ons in staat zal stellen onze doelen te bereiken bij Bulb Business Incubator Inc. Hieronder staan enkele van de strategieën die we zullen gebruiken om Bulb Business Incubator Inc-diensten te promoten;
- Zorg ervoor dat we onze diensten adverteren in lokale kranten, zakelijke tijdschriften en radio- en televisiestations
- zich bezighouden met direct marketing om klanten te targeten
- moedig onze tevreden klanten aan om ons door te verwijzen naar anderen
- Zorg ervoor dat ons bedrijf wordt vermeld in online en offline mappen
- Gebruik onze sociale-mediaplatforms zoals LinkedIn, Twitter en Facebook, en andere online bedrijfsforums om ons bedrijf te promoten.
Introd Ons bedrijf formeel delen met belanghebbenden uit de sector, overheidsinstanties, particuliere investeerders en op campussen.
Bedrijfsincubator Bedrijfsplan Reclame en reclamestrategie
Correcte reclame voor ons bedrijf is erg belangrijk omdat we ons bewust zijn van de voordelen die publiciteit voor ons bedrijf zal opleveren. Reclame en reclame gaan hand in hand omdat de voordelen van intensieve bedrijfspromotie ook een bron van inkomsten zijn. Daarom willen we hier in Mountain View, Californië, bredere publiciteit geven aan Bulb Business Incubator Inc.
Om ervoor te zorgen dat effectieve advertentiestrategieën worden ontwikkeld en geïmplementeerd, zijn we van plan een gerenommeerde merkadviseur in dienst te nemen die begrijpt hoe de beste bedrijven zoals het onze het meeste uit advertenties kunnen halen. We zullen een combinatie van strategieën gebruiken om onze beoogde reclame- en promotiestrategieën voor Bulb Business Incubator Inc te implementeren;
Hieronder staan de advertentiestrategieën die we bij Bulb Business Incubator Inc van plan zijn te gebruiken;
- Een feestelijk feest geven dat begrip creëert en de juiste indruk maakt
- Woon zakelijke seminars en service-evenementen bij en stel een publieksadres voor.We zullen deze gelegenheid ook gebruiken om een netwerk op te bouwen.
- maak een website en zorg dat deze Search Engine Optimized (SEO) is zodat deze makkelijk bovenaan in de zoekmachines te vinden is
- Zet billboard-scores op strategische locaties in Mountain View en omgeving – Californië
- Verspreid folders en strooibiljetten naar strategische locaties zoals hogescholen en universiteiten
- Toon onze succespercentages op sociale mediaplatforms zoals LinkedIn, Facebook en Twitter
Onze prijsstrategie
Zorgen voor de juiste prijsstelling van een product of dienst is erg belangrijk, omdat het gebruik van de verkeerde prijzen of tarieven zonder veel onderzoek ertoe kan leiden dat een bedrijf verlies lijdt en uiteindelijk faalt. Hoewel het moeilijk kan zijn om tarieven te bepalen voor een immaterieel product zoals een dienst, moet er rekening worden gehouden met verschillende factoren om ervoor te zorgen dat de tarieven eerlijk zijn voor zowel het bedrijf als de klant.
Bij het vaststellen van tarieven voor onze verschillende diensten willen we ervoor zorgen dat rekening wordt gehouden met factoren zoals overheadkosten, wat onze concurrenten aanbieden en met welke diensten onze klanten rekening willen houden. Omdat we nog maar net zijn begonnen, bieden we al onze klanten lagere tarieven om vertrouwen op te bouwen en een succesniveau te bereiken dat vervolgens tot hogere prijzen zal leiden.
- Способы оплаты
Aangezien we in feite een virtuele bedrijfsincubator zijn met één centrale locatie hier in Mountain View, Californië, zijn we van plan ervoor te zorgen dat onze klanten betalingsopties hebben die net zo handig zijn als ons bedrijf.
De betalingsmethoden die we voor onze verschillende klanten beschikbaar willen stellen, zijn dus;
- Betaling per cheque
- Contante betaling
- Betaling per bankcheque
- Betaling per activum
- Betaling met creditcard
- Betaling via het online betalingsportaal
De bovenstaande betaalmethoden zijn zorgvuldig geselecteerd en zullen voor al onze klanten werken en hen een naadloze transactie bieden.
- Lanceringskosten (budget)
Zoals bij elk startend bedrijf, zijn er verschillende aspecten van het bedrijf waarin men enorme hoeveelheden startkapitaal moet uitgeven. Het maken van een begroting voor ons bedrijf is noodzakelijk zodat we kunnen bepalen welke aspecten veel geld gaan kosten en welke minder.
Daarom zijn de belangrijkste gebieden waar we ons startkapitaal besteden:
- Zakelijke registratiekosten in de Verenigde Staten van Amerika 750 dollar .
- Marketingkosten voor algemene advertentieactiviteiten en marketingkosten voor de grote opening van Bulb Business Incubator Inc 5000 USD
- Verzekeringsdekking (Algemene aansprakelijkheid en arbeidsongevallen)) 2250 USD
- Verkrijgen van licenties en vergunningen, evenals boekhoudsoftware 2000 USD
- Bedrijfskosten voor de eerste 6 maanden (personeelssalarissen, energierekeningen) 100 dollar
- De kosten van het inhuren van bedrijfsadviseurs 2500 USD
- Huur kantoorruimte voor een periode van één jaar, inclusief verbouwingswerkzaamheden 30 dollar
- Verpakkingskosten bedrijfssoftware 30 dollar
- Uitgaven voor de aankoop van kantoorbenodigdheden, meubels, computers, printers, faxen, telefoons $ 12 000
- Lanceringskosten website € 500
- De kosten van ons feest 5000 €
- gemengde berichten 10 000 dollar
Van de bovenstaande budgetverdeling hebben we het bedrag nodig 200 000 dollar om een bedrijfsincubator te starten en met succes te runnen in Mountain View, Californië. Houd er rekening mee dat het bovenstaande bedrag de lonen en energierekeningen van onze werknemers dekt gedurende ten minste 6 maanden. Het dekt ook de huur van kantoorruimte voor een periode van één jaar.
Kapitaal / startkapitaal genereren voor Bulb Business Incubator
Het bedrijf Bulb Business Incubator Inc is eigendom van en wordt beheerd door Brad Bradley en Steve Cowell. Ze weten hoe noodzakelijk het is om fondsen te hebben voor dit soort zaken en daarom zijn ze van plan fondsen te zoeken bij sommige bronnen. Hieronder staan de gebieden waarop we fondsen willen vinden om onze bedrijfsincubator te lanceren.
- Een deel van het startkapitaal krijgen door persoonlijke aandelen te verkopen
- Neem contact op met de overheid om te doneren aan ons bedrijf
- contact opnemen met meerdere particuliere investeerders
- een banklening aanvragen
NB : In onze zoektocht naar startkapitaal voor onze bedrijfsincubator, konden we $ 30 ophalen uit de verkoop van onze persoonlijke aandelen. We hebben ook de overheid benaderd voor een donatie aan ons bedrijf, en we kregen $ 000. Nadat we contact hadden gezocht met verschillende succesvolle serviceondernemers die wilden investeren in op service gebaseerde ideeën, ontvingen we $ 50.
Ten slotte zijn we, als onderdeel van het noodplan, begonnen met het verbieden van de lening van $ 70. De lening werd goedgekeurd en zal in 000 jaar worden terugbetaald tegen een tarief van 5% We ondertekenden alle benodigde documenten en kregen te horen dat we het bedrag binnen een week op onze rekening zouden ontvangen.
Business Incubator Duurzame ontwikkeling en strategie voor uitbreiding van het bedrijfsplan
We hebben een bedrijf gecreëerd dat niet alleen is ontworpen om winst te genereren, maar dat ook duurzaam blijft en zelfs groeit in een tempo dat door ons wordt bepaald. Als zodanig begrijpen we dat we, om de duurzaamheid van ons bedrijf te garanderen, ervoor moeten zorgen dat we de juiste mensen aannemen, een hoog slagingspercentage hebben en een investeringsstrategie voor het bedrijf hebben.
Aan wie we, terwijl we onze bedrijfsdoelen en -doelstellingen helpen bereiken, hebben we medewerkers geselecteerd en aangenomen die niet alleen professionals en competent genoeg zijn, maar die ook de bedrijfsdoelen van het bedrijf hebben gedefinieerd en ervoor zullen zorgen dat het zich inzet om deze doelen te bereiken en doelstellingen.
Van onze kant zouden we ervoor zorgen dat onze medewerkers goed worden betaald en dat ze werken in een omgeving die hun productiviteit en creativiteit niet verstikt. We zullen er ook voor zorgen dat ze op de hoogte blijven van de nieuwste trends in de sector en voortdurend worden bijgeschoold om onze klanten te helpen hun eigen doelen te bereiken.
Het enige dat de duurzaamheid van ons bedrijfsincubatorprogramma op lange termijn kan garanderen, is onze mate van succes.We hebben plannen, processen en structuren die voortdurend worden herzien om een succespercentage van 90% te garanderen voor klanten die onze diensten betuttelen. Dit zal leiden tot een toename van het aantal richtingen voor ons bedrijf, aangezien steeds meer nieuwe bedrijven en groeiende bedrijven ervoor kiezen om onze diensten te gebruiken om de hoogten te bereiken die ze voor zichzelf plannen.
Ten slotte zijn we van plan om voortdurend in ons bedrijf te investeren en een deel van de winst terug te storten in het bedrijf om de groei en duurzaamheid ervan te verzekeren. We weten dat als we ons op deze drie factoren concentreren, we ons bedrijf met succes kunnen behouden en uitbreiden.
Controlelijst / Controlelijst
- Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
- Bedrijfsregistratie: авершено
- Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
- Point of sale (POS) beveiliging: авершено
- Mobiele geldrekeningen openen: авершено
- Opening van online betalingsplatforms: авершено
- Aanvraag en ontvangst van belastingbetaler-ID: In het proces
- Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
- Een verzekering afsluiten voor uw bedrijf: авершено
- Haalbaarheidsstudie: авершено
- Kapitaal opbouwen van gezinsleden: авершено
- Aanvragen bankleningen: In het proces
- Opstellen van een ondernemingsplan: авершено
- Dr maakt een werknemersreferentie aan: gedaan
- opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: bij het ontwikkelen
- bedrijfslogo ontwerp: авершено
- Grafisch ontwerp en verpakkingsdruk Marketing / promotiemateriaal: In ontwikkeling
- Werving van medewerkers: In ontwikkeling
- Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In ontwikkeling
- Bewustzijn creëren voor bedrijven, zowel online als bij de gemeenschap: In het proces
- Arbo- en brandveiligheidsvoorwaarden (licentie): beschermd
- Deelnemer opening / lancering planning: In het proces
- Zakelijke relaties aangaan met leveranciers – groothandels / verkopers: In het proces
- Aankoop van vrachtwagens: voltooid
