Opstarten van de kleuterschool – Voorbeeldsjabloon voor een businessplan –

Heb jij een passie voor kinderopvang? Hou je van kinderen? Heb je interesse om een ​​kleuterschool te openen? Heeft u een voorbeeldsjabloon voor een ondernemingsplan voor kinderopvang nodig om u voor te bereiden op het starten van uw eigen kinderopvangcentrum? ?

Als u alle bovenstaande vragen met ja hebt beantwoord, vindt u hieronder een diepgaande analyse. handleiding voor het starten van de kleuterschool.

Tijden veranderen, de economie wordt moeilijker en ouders zijn wijzer. In de goede oude tijd werkt de vader om in de dagelijkse behoeften van het gezin te voorzien, en de moeder blijft thuis om de kinderen op te voeden en voor het gezin te zorgen.

Op dit moment echter; thuis moeder zijn is niet meer mogelijk. De huidige economische trend vereist nu dat beide ouders werken en samen financieel bijdragen aan het welzijn van kinderen. Wie zorgt er nu voor de kinderen terwijl mama en papa weg zijn?

Welnu, een huishoudster of oppas kan heel goed voor kinderen zorgen; maar een goede oppas krijgen is best moeilijk en niet goedkoop. Dus in plaats van dat ouders het grootste deel van hun inkomen besteden aan oppasdiensten, nemen ze hun kinderen naar de kleuterschool.

Wat is een kleuterschool?

Een kleuterschool, ook wel kleuterschool genoemd, is een instelling, instelling of plaats waar ouders die geen tijd hebben (vanwege de aard van hun werk) hun kinderen of kinderen meenemen; en deze kinderen worden opgevangen door iemand anders in ruil voor een vergoeding … Naast de dagelijkse opvang van kinderen namens hun ouders, kan de kleuterschool deze kinderen ook basisbegeleiding en educatieve activiteiten bieden.

Afgezien van het feit dat het runnen van een dagbedrijf zeer winstgevend is, zijn er nog andere redenen waarom het starten van een kinderdagverblijf het juiste bedrijfsidee is voor u als ondernemer of huisvrouw die op zoek is naar een goed bedrijf om uw geld en tijd in te investeren.

8 redenen waarom je vandaag een kleuterschool zou moeten openen

A. jij hebt de controle

Als eigenaar van een kleuterschool bepaalt u hoeveel geld u dagelijks of maandelijks verdient; Je hebt controle over je tijd en bepaalt ook welk type klanten je overneemt. Als u op zoek bent naar een bedrijf waar u echt uw eigen baas bent, dan is dit bedrijf de juiste keuze voor u.

B. Het starten van een kinderdagverblijf vereist minimale overhead

Het is bekend dat de beste bedrijven profiteren van matige overhead en lage bedrijfskosten. Kleuterscholen kunnen worden opgezet met minimale overhead, en u kunt dit bedrijf ook vanuit huis starten om de opstartkosten te verlagen. De belangrijkste kosten die gepaard gaan met het starten van een kleuterschool zijn licenties, verzekeringen, reclame en eten.

C. Er is een groeiende trend naar gespecialiseerde kinderopvang

Grote vraag naar gespecialiseerde kinderopvang zoals: kinderopvang, XNUMX/XNUMX opvang, vakantieopvang, ziekenzorg en dagopvang voor kinderen met speciale behoeften elke dag groeien. Als potentiële eigenaar van een kleuterschool heb je nu de mogelijkheid om een ​​niche voor jezelf te creëren door unieke diensten aan te bieden en je tarief met één kind te verhogen.

D. Werken overdag kan winstgevend zijn als het goed wordt gedaan

Nu, ondanks de huidige economie, kunnen kinderdagverblijven zeer winstgevend zijn omdat beide ouders in een huishouden nu moeten werken om de eindjes aan elkaar te knopen. Meer dan een kwart van de moeders die borstvoeding geven of thuiswerkende ouders is van plan weer aan het werk te gaan vanwege de besparingen, en als gevolg daarvan hebben ze een kwaliteitsvolle kleuterschool nodig voor hun kinderen.

E. Een hulpmiddel voor het organiseren van dagopvang is direct beschikbaar

Het opzetten van een kleuterschool is zeker een van de gemakkelijkste dingen om te doen, omdat je veel informatie tot je beschikking hebt waarvoor geen speciale vaardigheid vereist is. Het internet staat vol met websites die erop gericht zijn toekomstige eigenaren van kinderopvang te helpen hun eigen bedrijf te starten en met succes uit te voeren. De benodigde apparatuur is overal beschikbaar.

F. Je zult plezier hebben in het doen van dagbesteding

Passie is de naam van het spel in deze business. Dit betekent in wezen dat als je van kinderen houdt en ervan geniet om in de buurt van kinderen te zijn, dit ook voor jou het geval is. Er gaat niets boven een passie voor wat je doet, want als mensen hun passie om te zetten in een zakelijke kans, komt succes.

G. Je brengt quality time door met je kinderen

Voor degenen die al ouders zijn, is de kleuterschool perfect voor jou, omdat je thuis bij je kinderen kunt blijven en toch een inkomen kunt verdienen.De dagelijkse gang van zaken stelt ouders in staat de opvoeding van hun kinderen in eigen hand te nemen en de tijd die ze met hun kinderen.

H. Je zorgt voor werkgelegenheid voor mensen … Naarmate uw kleuterschool groeit, moet u personeel inhuren om u te helpen uw bedrijf te runnen. Door dit te doen, heb je een levensonderhoud gecreëerd voor iemand daar.

Startup kleuterschool – voorbeeldsjabloon voor businessplan

1. Leer alles over de kinderopvang

Afgezien van passie, moet je ervoor zorgen dat je alles leert over de kinderopvang, want kennis is macht. U kunt materiaal van internet downloaden en met andere eigenaren van kinderdagverblijven praten over wat er nodig is om een ​​bedrijf te runnen.

2. Schrijf een businessplan

Als u een kinderdagverblijf wilt starten, moet u een bedrijfsplan maken om het succes van uw bedrijf op lange termijn te garanderen. Hoewel het misschien een kleine zaak lijkt, kan het schrijven van een businessplan voor uw kinderdagverblijf uw kansen op succes juist vergroten.

Naast het op orde houden van uw ideeën en het succesvol lanceren van uw kinderdagverblijf, zal een bedrijfsplan u helpen op koers te blijven nadat u uw bedrijf heeft gestart en vooruitgang heeft geboekt bij het bereiken van uw doelen.

Uw bedrijfsplan zal u vertellen hoeveel geld u nodig heeft om uw kleuterschool te starten, hoe u dat geld zult verdienen en hoe u het zult uitgeven. Het plan bevat ook een gedetailleerde beschrijving van uw bedrijf, de families die u wilt bedienen, uw bedrijfsbeleid en -procedures, uw budget, uw managementplan, uw concurrenten en uw marketingplan.

Noem het businessplan voor een plan voor succes en je zou helemaal gelijk hebben. Met een goed geschreven businessplan is de kans klein dat je het bij het verkeerde eind hebt. Een businessplan is een complex document, daar bestaat geen twijfel over. Maar het schrijven hoeft niet moeilijk te zijn. Met de juiste hoeveelheid informatie kan iedereen, ook jij, een goed businessplan schrijven. Ik raad u aan om te lezen om de belangrijkste secties van uw ondernemingsplan voor kinderopvang te weten te komen, evenals wat u in elke sectie moet opnemen.

Onderzoek doen voor uw kinderopvangbedrijf is niet moeilijk. Wat u hoeft te doen, is slechts een voorlopig overzicht van het aantal dagelijkse werkende ouders in uw regio. U kunt ook met ouders in uw omgeving praten en hen vragen te weten met welke uitdagingen zij worden geconfronteerd bij het opvoeden van hun kinderen en het opbouwen van hun carrière.

Nadat je je korte onderzoek hebt gedaan, kun je beginnen met het schrijven van een businessplan. U moet ook de tijd nemen om het ondernemingsplan voor kinderopvang te bestuderen en vervolgens de informatie gebruiken die u hebt verzameld uit al die ondernemingsplannen voor kinderopvang die u hebt gelezen en zorgvuldig in uw eigen bedrijfsplan hebt opgenomen. Hier is een voorbeeld van een sjabloon voor een dagelijks businessplan om u op weg te helpen.

• Een businessplan schrijven voor de kleuterschool

L. Hervat

Dit gedeelte wordt meestal als laatste geschreven, maar het zal het eerste zijn in uw voltooide bedrijfsplan. Dit is een algemene schets van een businessplan dat het hele plan in één of twee pagina’s samenvat.

Je cv moet aangeven wat je van de rest van het plan kunt verwachten en wat je wilt. De meeste bedrijfseigenaren maken de fout om hun vragen op latere pagina’s te verbergen, terwijl de meeste lezers, inclusief investeerders en kredietverstrekkers, meestal binnen de samenvatting blijven voordat ze een beslissing nemen. Zet daarom duidelijk op je cv waar je om vraagt.

ii. Zakelijk Overzicht

In dit gedeelte wordt uw bedrijf beschreven. Begin met een korte beschrijving van de branche. Het is belangrijk om de huidige vooruitzichten en het potentieel van uw branche te bespreken, want dit is wat de meeste investeerders willen weten. Geef ook informatie over de verschillende markten in uw branche en eventuele nieuwe producten of ontwikkelingen die uw kinderopvangbedrijf ten goede zullen komen.

Een beschrijving van uw doelmarkt is ook opgenomen in deze sectie. Aangezien u een kinderdagverblijf heeft, bestaat uw doelmarkt uit drukke moeders wier drukke schema’s hen weinig tijd voor hun kinderen geven. Zoek uit hoeveel van deze moeders u in uw omgeving heeft ( een ruwe schatting is voldoende ).

iii. Marketing strategieën -: … In dit gedeelte wordt beschreven hoe u uw doelmarkt bereikt en hoe u uw bedrijf positioneert om marktaandeel te winnen. Hier is een voorbeeldsjabloon voor een marketingplan voor kinderopvang om u op weg te helpen.

NS. Concurrentieanalyse

Concurrentie kan een enorme bedreiging vormen voor elk nieuw bedrijf, dus het is de moeite waard om je erop voor te bereiden. Dit gedeelte van uw bedrijfsplan helpt u de sterke en zwakke punten van concurrentie in uw markt te identificeren, strategieën die uw bedrijf van de concurrentie zullen onderscheiden, belemmeringen die voorkomen dat concurrenten uw unieke verkooppunten overnemen, en uw zwakke punten. dit kan worden gebruikt door concurrentie.

v. Ontwerp en ontwikkelingsplan

Dit gedeelte van uw bedrijfsplan geeft een beschrijving van uw diensten en schetst hoe uw bedrijf zich in de loop der jaren zal ontwikkelen. Dit is een van de gebieden waarin beleggers het meest geïnteresseerd zijn, aangezien elke belegger alleen bedrijven wil financieren met een indrukwekkend groeipotentieel.

vi. Operations en management

Hier legt u uit hoe uw dagbesteding dagelijks zal functioneren. U beschrijft uw medewerkers, hun vaardigheden en ervaring en hun individuele verantwoordelijkheden. Je beschrijft ook hoe en wanneer je kleuterschool elke dag open en dicht gaat. Details over hoe nieuwe kinderen worden opgenomen in uw kinderdagverblijf zullen ook in deze sectie worden opgenomen.

vii. De financiële analyse

Hoewel dit meestal het laatste deel van het businessplan is, is het zeker niet minder belangrijk dan de vorige paragrafen. Uw financiële analyse geeft aan hoeveel startkapitaal u nodig heeft en hoe u het zult krijgen – of u van uw kant alle benodigde fondsen verstrekt, wendt zich voor financiering tot externe organisaties.

Dit gedeelte van uw bedrijfsplan bevat een schatting van de kosten die nodig zijn om uw bedrijf te runnen, zoals salarissen van het personeel, onderhoud, maandelijkse rekeningen, enz. Het geeft ook aan hoeveel inkomsten u in de loop van de tijd verwacht te genereren.

Hoeveel kost het om een ​​kleuterschool te openen?

Een van de beste benaderingen voordat u een bedrijf start, is om eerst een gedetailleerde kostenanalyse uit te voeren voordat u uw tijd en geld in het bedrijf investeert. De fout van sommige ondernemers die hun zakelijke ideeën nastreven, is dat ze het belang van een gedetailleerde kostenanalyse ondermijnen bij het maken van plannen.

De waarheid is dat als u een gedetailleerde kostenanalyse kunt maken voordat u uw dagcentrum start, u een goed idee hebt van hoeveel het u kost om een ​​bedrijf te starten en te runnen. U kunt uw inschatting van het startkapitaal gemakkelijker verhogen, omdat u het benodigde startkapitaal vooraf al weet. U begrijpt de voordelen van het starten van een bedrijf, de risico’s waaraan u wordt blootgesteld en de mogelijke uitdagingen waarmee u te maken krijgt. Laten we nu eens kijken naar een gedetailleerde kostenanalyse van het opzetten van een kleuterschool;

• De kosten voor het registreren van een bedrijf en het verkrijgen van de vereiste bedrijfslicentie: een van de kosten waarmee u rekening moet houden voordat u uw eigen kleuterschool start, zijn de kosten voor het registreren van een bedrijf en de kosten voor het verkrijgen van de vereiste bedrijfslicentie (vergunning). Deze kosten variëren van land tot land en zelfs van staat tot staat. Daarom is het belangrijk om de Corporate Affairs Committee van uw land om informatie te vragen over het bedrag dat nodig is om een ​​nieuw bedrijf te registreren, evenals het bedrag dat u nodig heeft om een ​​bedrijfsvergunning of dagcentrumvergunning te verkrijgen.
• De kosten van het huren of huren van een object: … Als je een kleuterschool wilt openen, heb je een fatsoenlijke instelling op een goede locatie nodig. Afhankelijk van het land en de stad waar je een kleuterschool wilt openen, zul je meer geld moeten uitgeven als je een fatsoenlijke instelling wilt. Uw potentiële klanten hebben eerst toegang tot uw faciliteit voordat ze hun kinderen / baby’s inschrijven in uw kinderdagverblijf, dus u zou bereid moeten zijn meer te betalen voor een fatsoenlijke faciliteit.
• Kosten facilitaire apparatuur -: Een andere kostenpost waarmee u rekening moet houden bij het uitvoeren van een gedetailleerde kostenanalyse van uw kleuterschool, zijn de kosten voor het uitrusten van de instelling. Er zijn basisdingen die in een standaard kleuterschool aanwezig zouden moeten zijn. De aanschafkosten van deze artikelen variëren. Zorg er dus voor dat u marktonderzoek doet om de werkelijke prijs van deze artikelen te achterhalen, zodat u ze in uw budget kunt opnemen.
• Verzekerings- en belastingbudget: Bij het uitvoeren van een gedetailleerde kostenanalyse voor uw kleuterschool, moet u rekening houden met de kosten van het kopen van de juiste verzekeringsdekking en met de kosten van het betalen van belasting. De waarheid is dat als je geen verzekering hebt voor je kleuterschool, of als je je belasting niet op tijd betaalt, je kleuterschool hoogstwaarschijnlijk wordt bezuinigd door de toezichthouder in jouw land. Het bedrag dat u voor een verzekering moet betalen, varieert en het bedrag dat u als belasting moet betalen, is relatief. Zorg er daarom voor dat u naar de nodige instanties gaat om het juiste bedrag te verkrijgen dat een bedrijf van uw aard als belasting moet betalen.
• Salaris-: Een andere belangrijke kostenpost waarmee u rekening moet houden wanneer u een gedetailleerde kostenanalyse uitvoert voordat u naar de kleuterschool gaat, is het bedrag dat u aan loon moet betalen. Wanneer u van plan bent een nieuw bedrijf te starten, is het altijd aan te raden om een ​​budget van minimaal 6 maanden opzij te zetten voor u en uw medewerkers. Dit komt omdat u misschien niet het geld kunt verdienen dat u nodig hebt om de salarissen van het bedrijf te betalen wanneer u net begint. Het aantal personeelsleden waarmee u kunt beginnen, hangt af van hoe groot uw kleuterschool zal zijn. De waarheid is dat u met 2 of 3 medewerkers kunt beginnen als u uw bedrijfskosten echt wilt minimaliseren.
• Bedrijfskosten-: Bedrijfskosten zijn een andere belangrijke kostenpost waarmee u rekening moet houden wanneer u een gedetailleerde kostenanalyse uitvoert voordat u uw eigen kleuterschool start. Bedrijfskosten omvatten de kosten voor de aanschaf van dagelijkse benodigdheden, de kosten van het betalen van rekeningen (elektriciteit, water en andere nutsvoorzieningen, de kosten van het tanken van uw voertuig en de kosten van het tanken van uw generator, enz. hierboven).

Daarnaast is het belangrijk om alle materiële en immateriële kosten van het openen van een dagcentrum in overweging te nemen bij het maken van een kostenanalyse voor een bedrijf. Het komt erop neer dat de totale kosten van het onderhouden van standaard dagopvang afhankelijk zijn van uw definitie van een standaard dagopvang. centrum en de stad waar u een kinderdagverblijf wilt openen.

3. Zoek een veilige plek bij het verzorgen van de baby

De volgende stap is het vinden van een goede plek. Een van de belangrijkste factoren die het succes van elk bedrijf bepalen, is de keuze van de locatie van het bedrijf. Geen van degenen die winterkleding willen verkopen, zouden overwegen om naar Ghana of Nigeria te gaan om hun winkel te openen; als ze dat doen, lopen ze het risico de onderneming te bestrijden en kan de onderneming uiteindelijk een natuurlijke dood sterven.

Als u een lijn winterkleding wilt openen, moet u rekening houden met landen als Canada, Noorwegen, Zweden, Rusland, Finland. ander. Dus ook als u van plan bent om uw eigen kinderdagverblijf te starten, zijn er enkele belangrijke factoren waarmee u rekening moet houden voordat u een bedrijfslocatie kiest.

Laat nu terzijde het volgen van alle noodzakelijke veiligheidsvoorschriften en het hebben van alle benodigde veiligheidsuitrusting op voorraad. waaronder brandblussers, koolmonoxidemelders, rookmelders, EHBO-koffers en andere beschermende uitrusting; onderstaand Er zijn nog 10 andere factoren waarmee u rekening moet houden bij het kiezen van de beste locatie voor uw kinderdagverblijf als u uw bedrijfswinst wilt maximaliseren.

• Gebied gedomineerd door jonge stellen: het is een goede zakelijke beslissing om een ​​gebied te kiezen dat wordt gedomineerd door jonge stellen.De waarheid is dat jonge stellen op een dag jonge ouders zullen worden en uw kleuterschool zullen betuttelen.
• Een gebied dat wordt gedomineerd door moeders die borstvoeding geven -: u kunt gemakkelijk de gegevens krijgen die u nodig hebt nadat u zich hebt aangemeld bij het bureau voor statistieken of tellingen in uw staat of provincie. Natuurlijk zijn moeders die borstvoeding geven degenen die kleuterscholen betuttelen. Op deze manier, als u uw kinderdagverblijf in een gebied vindt dat wordt gedomineerd door moeders die borstvoeding geven, zult u geen probleem hebben om klanten aan te trekken.
• Gebieden die worden gedomineerd door ouders uit de arbeidersklasse: statistieken tonen aan dat ouders van de arbeidersklasse op de eerste plaats staan ​​onder degenen die voor de kleuterschool zorgen.
• Gebied met minder lawaai: baby’s en kinderen hebben vaak moeite om in rumoerige omgevingen in slaap te vallen. Als je baby’s en kinderen blootstelt aan een lawaaierige omgeving, dan moet je overdag op de been, want ze zijn allemaal wakker en huilen het grootste deel van de tijd.
• Een plaats gelegen in het centrum van een woonwijk-: het is handig voor mensen om hun kinderen of kinderen in kleuterscholen in de buurt van hun huis achter te laten. Zorg er daarom voor dat uw kleuterschool zich in een wooncomplex bevindt.
• Locatie dicht bij het zakendistrict: Moeders die borstvoeding geven en een betaalde baan hebben, geven er de voorkeur aan hun kinderen af ​​te zetten naar een kinderdagverblijf in de buurt van hun werk; het is gemakkelijker voor hen om tijdens de pauzes naar het kinderdagverblijf te haasten om hun baby’s te controleren en in sommige gevallen om ze borstvoeding te geven.
• Een gebied met goede veiligheidsgegevens -: Geen van beide ouders wil hun kinderen achterlaten in kleuterscholen in een gebied met slechte veiligheidsgegevens. Kies dus een locatie met een goede staat van dienst op het gebied van veiligheid; het zal zeker uw dagbesteding verbeteren.
• Goed geventileerde faciliteit: de waarheid is dat als je jonge kinderen en baby’s blootstelt aan slechte ventilatie, je er ziek van wordt. zo nu en dan.
• Kamer met voldoende parkeergelegenheid voor auto’s: Ouders vinden het geweldig als ze vrij in en uit kunnen stappen, wanneer ze naar buiten gaan of hun kinderen uitkiezen, in plaats van worstelen om een ​​plek te vinden om hun auto te parkeren. Hoe simpel het ook klinkt, het is onwaarschijnlijk dat mensen uw kinderdagverblijf betuttelen als ze weten dat u geen plek heeft om hun auto te parkeren.
• Beschikbaarheid-: je kleuterschool zou niet in moeten zijn een plaats waar geen verkeer is.

4. Kies een geschikte naam voor je kleuterschool

Als je eenmaal een heel goede plek hebt in een veilige en veilige omgeving, is de volgende stap het kiezen van een naam voor je kleuterschool. Wanneer u nu een merknaam voor kinderopvang kiest, moet u een merknaam kiezen die kort, creatief en kindvriendelijk is. Voorbeelden van naamideeën voor kleuterscholen:

• « uw naam “, Kinderdagverblijf
• speciale kleuterschool voor kinderen

5. Sluit een zakelijke verzekering af

Het verkrijgen van een adequate verzekeringsdekking is een andere vereiste voor het runnen van uw dagelijkse bedrijf. Als u vanuit huis zaken wilt doen, heeft u een brand- en diefstalverzekering nodig. Ook moet u wettelijk uw rug dekken voor het geval er zich een ongeluk voordoet of het kind dat u onder uw hoede heeft overlijdt. Zorg er ook voor dat uw polis van toepassing is op benodigdheden en apparatuur die u voor uw bedrijf aanschaft.

6. Rust je kleuterschool uit

Je moet ook zorgen voor een breed scala aan dingen die de kinderen gelukkig zullen maken. Dingen zoals babyspellen, puzzels, boeken, blokken, wiegjes, airconditioners, koelkasten, waterdispensers, magnetrons, gasfornuizen, ventilatoren, tv’s, dvd-spelers, knutselspullen en speelgoed. Zo kunnen kinderen genieten van hun tijd op uw kleuterschool. Het is ook belangrijk dat u software aanschaft om u te helpen bij het plannen en beheren van uw dagcentrum.

• Lijst met apparatuur die u nodig heeft om een ​​dagcentrum op te richten

Afgezien van kleuterschoolsoftware en visitekaartjes, is er nog iets anders dat nodig is voor het gemak van kinderen. Kinderen zijn actieve en snelle leerlingen die de fysieke omgeving op een directe, praktische manier gebruiken.

De fysieke omgeving en alle materialen, inclusief apparatuur, maken deel uit van het leerproces van het kind. Planning, interactie met andere mensen, ruimte en dagelijkse routine bieden allemaal mogelijkheden om te leren.

De leeromgeving van de kleuterschool moet een rijk assortiment aan materialen en apparatuur bieden voor de cognitieve, sociale en fysieke ontwikkeling van kinderen. Hieronder vind je een lijst met de speeltoestellen die je nodig hebt om een ​​kleuterschool in te richten:

• Schommel
• Kunststof glijbaan
• Schommelstoel
• Speelgoedwagen
• elektrische trein
• biljart pool
• fietsen
• lente paard
• speelgoed huis
• speelgoed spel
• Vrolijke carrousel
• Wip
• Bouwstenen

7. Huur personeel in voor uw kinderdagverblijf

Succesvolle kinderopvang vereist niet alleen goede marketing en een goede budgettering, maar ook een goed gefundeerd en toegewijd personeel om het bedrijf te beheren en te ondersteunen. Het personeel dat u kiest, moet ervaren, uiterst verantwoordelijk en bereid zijn om met kinderen van alle leeftijden en soorten te werken.

Na het plaatsen van een advertentie voor de diensten van een competente manager of kinderopvangmedewerker en communicatie met buren en vrienden. ; je moet elke sollicitant doorlichten om er zeker van te zijn dat ze aan de criteria voldoen.Iedereen die werkt, moet beschikken over:

• een goede opleiding
• moet slim zijn en vloeiend spreken
• moet een persoon zijn om in meer detail aandacht aan te besteden
• Ervaring met kinderen is een extra voordeel
• Hij of zij moet bereid zijn om te leren en snel te leren.
• Hij of zij moet een goede persoonlijkheid en een goed uiterlijk hebben. Onthoud dat uw eerste indruk op uw klanten ertoe doet
• Hij of zij moet een misdaadvrije ervaring hebben. U moet uw medewerkers echter niet vertrouwen. Het is ook belangrijk dat u uw ogen openhoudt om uzelf te beschermen tegen seksueel misbruik en kindermishandeling.

8. Adverteer uw kleuterschool

Nadat je je bedrijf hebt georganiseerd, moet je je vrienden vertellen over je kleuterschool, en als je geluk hebt, kunnen ze je eerste klanten zijn en je ook helpen het woord te verspreiden. Plaats ook mededelingen op prikborden op plaatsen waar families samenkomen, zoals kerken, scholen, gemeenschapshuizen, enz.

Adverteer ook in lokale kranten of e-nieuwsbrieven voor ouders, maak een sociale-mediapagina aan op Facebook, Pinterest, Twitter en vergeet niet uw visitekaartje toch uit te delen.

8 uitdagingen bij het starten van een kinderopvangbedrijf

Het runnen van een kinderdagverblijf of bedrijf kan lonend en zeer de moeite waard zijn, vooral wanneer u een kwalitatief hoogstaand kinderdagverblijfprogramma lanceert, maar er zijn veel uitdagingen waarmee zelfs de beste kinderdagverblijven worden geconfronteerd. Hieronder staan ​​enkele van deze problemen:

A. Ziekte-uitbraak

Een ding over het beheer van de kleuterschool is dat als een kind ziek wordt met koorts, verkoudheid of verkoudheid, de kans groot is dat andere kinderen op de kleuterschool ook besmet raken; en dat is helemaal niet goed voor de zaken. De beste actie die kan worden ondernomen, is dus om zo’n kind te identificeren en zo’n persoon zo snel mogelijk te isoleren.

B. Een dagbesteding vereist niet veel kapitaalinvesteringen, maar vereist wel intensief beheer en kan leiden tot vermoeidheid van uw kant. Omgaan met een groot aantal kinderen is een zeer moeilijke taak, en als je er niet klaar voor bent, geef je het te snel op.

C. Het opschalen van het aanvraagproces en de controle door de relevante toezichthouders kan behoorlijk frustrerend zijn. Dit komt omdat je met kinderen te maken hebt, dus de autoriteiten zullen dat niet willen riskeren. De stress en de protocollen die komen kijken bij het registreren of verkrijgen van een vergunning zullen u zeker niet bevallen.

NS. Ook sta je voor de uitdaging om een ​​goede locatie te vinden die voldoet aan de standaard eisen voor een kinderdagverblijf.

e. Niet in staat zijn om een ​​leerplan te krijgen dat geschikt is voor elk kind, omdat sommige kinderen meer begaafd zijn dan andere.

F. Je moet je ook voorbereiden op de juridische problemen die zich kunnen voordoen bij het runnen van een bedrijf.Eén ding dat ik in het bedrijfsleven heb geleerd, is dat shit gebeurt en snel gebeurt. Het kind kan tijdens uw zorg een ongeluk krijgen of zelfs overlijden.

Dit betekent in wezen dat u de kwestie met de overheid zult moeten oplossen en dat u zich moet verdedigen tegen eventuele juridische claims die uit de situatie voortvloeien. U moet dus lang voordat dit gebeurt een goede advocaat en een goede verzekering hebben.

G. U krijgt ook te maken met de beveiligingsproblemen die samenhangen met het runnen van uw dagelijkse bedrijfsvoering; zodat kinderen onder uw hoede geen slachtoffer worden van criminelen, ontvoerders en kinderhandelaren.

H. Een andere uitdaging waarmee u te maken krijgt, is het vinden van medewerkers die om hun gezondheid geven, om hun persoonlijke hygiëne en die van kinderen houden. Zoals ik al eerder zei, in de kinderopvang gaat het niet om geld, maar om passie, en die passie moet je weerspiegeld zien in je medewerkers.