Ga je een businessplan schrijven voor een kledingwinkel? Zo JA, dan is hier een voorbeeld van een SWOT-analyse van een modeboetiek om u te helpen uw concurrentiestrategie vorm te geven.
Economische analyse van een businessplan voor een kledingboetiek
Statistieken toonden aan dat in het eerste kwartaal van 2014 de inkomsten uit online verkoop met behulp van een mobiel apparaat met 35 procent zijn gestegen in vergelijking met het eerste kwartaal van 2013, waarbij het aandeel mobiele bestellingen in het eerste kwartaal van 2013 13,7 procent bedroeg in vergelijking met 18,5 , 2014 procent in het eerste kwartaal van 50. Tweederde van de Amerikanen XNUMX- winkelt ook online.
Veel ondernemers openen liever een online kledingwinkel dan een fysieke winkel, simpelweg vanwege de economische voordelen en andere belangrijke factoren.
De opstartkosten van het opzetten van een online kledingwinkel zijn erg laag in vergelijking met de kosten van het opzetten van een conventionele boetiek, en het is ook gunstig om een online kledingwinkel te starten. U hebt de mogelijkheid om de kosten van het uitvoeren van de sleutel te elimineren.
Voorbeeld SWOT-analyse van een businessplan voor een kledingwinkel
We zijn van plan om slechts één winkel voor onze kledingwinkel in Inglewood, Californië, Californië te openen om het bedrijf gedurende 2 tot 4 jaar te testen om te weten of we meer geld zullen investeren, het bedrijf zullen uitbreiden en dan andere winkelketens zullen openen. en mogelijk ook franchise in de Verenigde Staten en Canada.
Mary Mack Clothing Store ™ maakte gebruik van de diensten van een deskundige HR- en retailbias-bedrijfsanalist om ons te helpen een grondige SWOT-analyse uit te voeren en ons te helpen een bedrijfsmodel te creëren dat ons zal helpen onze zakelijke doelen en doelstellingen te bereiken.
Dit is een samenvatting van de SWOT-analyse die is uitgevoerd voor kledingwinkel Mary Mack™;
Onze locatie, bedrijfsmodel waarmee we zullen werken ( warenhuis en online winkel ), een verscheidenheid aan betalingsopties, een breed scala aan kleding en andere modeaccessoires van een lokale en internationale fabrikant, 24 uur per dag, 7 dagen per week beschikbaar, en onze uitstekende klantenservice-cultuur zal zeker worden beschouwd als een sterke kracht voor Mary Mack™ Kledingwinkel.
Een van de grootste tekortkomingen waarmee we kunnen worden geconfronteerd, is het feit dat we een nieuwe kledingwinkel zijn in Inglewood, Los Angeles, en dat we niet de financiële capaciteit hebben om de advertenties die we aan het bedrijf willen geven aan te kunnen.
Het feit dat we onze kledingwinkel gaan runnen in een van de drukste gebieden van Los Angeles, Californië, geeft ons onbeperkte mogelijkheden om onze kleding aan een groot aantal mensen te verkopen.
Wij hebben een gedegen haalbaarheidsstudie en marktonderzoek kunnen doen en weten wat onze potentiële klanten/woning zoeken op de locatie van onze kledingwinkel bij een bezoek aan onze kledingwinkel. We zijn goed gepositioneerd om te profiteren van de kansen die op ons pad komen.
We zijn ons er terdege van bewust dat, net als in elk ander bedrijf, een van de belangrijkste bedreigingen waarmee we waarschijnlijk worden geconfronteerd, de economische neergang is. Het is een feit dat de economische neergang invloed heeft op de koopkracht en koopkracht. Een andere bedreiging waarmee we te maken kunnen krijgen, is de opkomst van een nieuwe kledingwinkel op dezelfde locatie als de onze.
