Een voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor een boetiekhotel –

Wilt u een boetiekhotelbedrijf starten? Zo JA, dan is hier een volledig voorbeeld van een haalbaarheidsstudie van een businessplan-sjabloon voor een boetiekhotel dat u GRATIS kunt gebruiken.

Oké, dus we hebben alle vereisten behandeld om een ​​boetiekhotelbedrijf te starten. We gingen ook nog een stap verder door een voorbeeldsjabloon voor een boetiekhotelmarketingplan te analyseren en op te stellen, ondersteund door bruikbare guerrillamarketingideeën voor boetiekhotels. Dus laten we verder gaan met het gedeelte over bedrijfsplanning.

Waarom een ​​boetiekhotelbedrijf beginnen?

Het starten van een hotelbedrijf vereist veel kapitaalinvesteringen en wordt als een langetermijninvestering beschouwd omdat het enige tijd in beslag zal nemen. voor eigenaren om break-even te maken en winst te maken. Er is een grote investeerder voor nodig om na te denken over het starten van uw eigen hotelbedrijf, daarom zijn veel hotels eigendom van investeerdersgroepen.

Een goede zaak van de horeca is dat een bedrijf zo groot kan worden dat het niet alleen actief aanwezig zal zijn in de belangrijkste steden van het land waar het is begonnen, maar ook in de grote steden. op alle continenten van de wereld. Het is belangrijk op te merken dat hotelactiviteiten variëren in grootte, functie en kosten, dus hotels zijn onderverdeeld in verschillende categorieën (tweesterrenhotel, vijfsterrenhotel, zevensterrenhotel, boetiekhotel, enz.)

U hebt ongetwijfeld een businessplan nodig om een ​​boetiekhotelbedrijf te starten. Het schrijven van een ondernemingsplan kan voor velen een ontmoedigende taak zijn. Dit komt door de vele technische gebieden die grijs kunnen lijken. Het is om deze reden dat businessplan-sjablonen van internet en zelfs uit bedrijfsboeken kunnen worden opgehaald, zodat u een idee kunt krijgen hoe het zou zijn om voor uzelf een businessplan te schrijven.

U ook U kunt uw eigen businessplan schrijven met relevante details over uw bedrijf nadat u het voorbeeld van het onderstaande businessplan voor een boetiekhotel heeft gelezen.

Voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor een boetiekhotel

De boetiekhotelindustrie omvat intieme, luxe en trendy hotelomgevingen met unieke architectuur en design. Ze worden ook wel hotels for living, villa’s en wellnesshotels genoemd. Boetiekhotels kunnen eten en drinken aanbieden, evenals restaurants, spa’s en salons. Het is belangrijk op te merken dat de boetiekhotelindustrie geen hotelketens omvat; het omvat echter boetiekmerken die behoren tot grotere hotelgroepen.

De boetiekhotelindustrie is de laatste tijd gestaag gegroeid, aangezien verschillende consumententrends de vraag naar de diensten die worden aangeboden door boetiekhotels hebben ondersteund. Het consumentenvertrouwen en de bestedingen zijn in deze periode bijvoorbeeld gestaag gegroeid, wat heeft geleid tot een stijging van zowel de binnenlandse als de internationale reistarieven.

Een andere consumententrend is het streven naar unieke accommodaties en ervaringen die worden gecreëerd in het aanbod van de boetiekhotelindustrie. In de toekomst zal de boetiekhotelindustrie een robuuste groei blijven doormaken naarmate het aantal reizen naar de VS en het buitenland toeneemt.

De boetiekhotelindustrie is een bloeiende sector van de economieën van de Verenigde Staten, Groot-Brittannië, Frankrijk, Italië, Canada en de meeste landen ter wereld. Volgens statistieken genereert de boetiekhotelindustrie in de Verenigde Staten van Amerika jaarlijks meer dan $ 7 miljard uit meer dan 1 geregistreerde en gelicentieerde boetiekhotels verspreid over de Verenigde Staten van Amerika.

De industrie is verantwoordelijk voor de werkgelegenheid van meer dan 60 mensen. Experts voorspellen de groei van de boetiekhotelindustrie met 106% per jaar. InterContinental Hotels en Starwood zijn leiders in deze branche; zij hebben het leeuwendeel van de beschikbare markt.

Uit een recent onderzoek van IBISWorld blijkt dat de boetiekhotelindustrie een lage concentratie heeft, waarbij de top vier van spelers naar verwachting een marktaandeel van ongeveer 33,0% zal hebben in 2015. Hoewel de opstart- en bedrijfskosten van hotelketens lager zijn, kunnen opstartkosten onbetaalbaar zijn.

Het rapport zegt ook dat boetiekhotels profiteren van de mogelijkheid om gebouwen achteraf aan te passen. meestal niet geschikt voor hotels, kleine ruimtes en goedkope luxe materialen (bijv. leisteen in plaats van geïmporteerd marmer), onafhankelijke boetiekhotels hebben geen aftrekbare kosten en sommige boetiekhotelmerken bieden samenwerkingsverbanden met beperkte investeerders aan. Anderzijds blijven de kapitaalkosten hoog. De arbeidskosten in boetiekhotels zijn lager vanwege hun kleinere omvang in vergelijking met hotelketens.

En tot slot zal de boetiekhotelbusiness blijven bloeien omdat mensen altijd om verschillende redenen zullen moeten leven, vooral als ze weg zijn. hun bases. Er zijn plaatsen voor elke ondernemer die geïnteresseerd is in het runnen van een boetiekhotelbedrijf in de Verenigde Staten van Amerika om in welke hoedanigheid dan ook aan de slag te gaan en toch het meeste uit hun bedrijf te halen.

Businessplan Boetiekhotel Businessplan

Safe Havens® Boutique Hotel bevindt zich op een veilige locatie in het hart van Las Vegas – Nevada, op minder dan 20 minuten van McCarran International Airport in Las Vegas – Nevada en op een klein eindje rijden van Mandalay. Evenementencentrum van de baai. We zijn gunstig gelegen bij het hoofdkantoor van casino en games.

Safe Havens® Boutique Hotel gelooft in het streven naar uitmuntendheid en financieel succes met compromisloze service en eerlijkheid, daarom hebben we besloten om de horeca in te gaan door ons eigen boetiekhotel te creëren. We zijn ervan overtuigd dat onze waarden ons zullen helpen onze business naar benijdenswaardige hoogten en zal ons helpen een aantal klanten aan te trekken die ervoor zorgen dat ons boetiekhotel het hele jaar door volgeboekt zal zijn.

We worden een klantgericht boetiekhotel met een servicecultuur die diep geworteld zal zijn in onze organisatiestructuur en op alle niveaus van de organisatie. Als gevolg hiervan weten we dat we onze zakelijke doelen consequent kunnen bereiken, onze winstgevendheid kunnen vergroten en onze positieve langetermijnrelaties met onze klanten, partners en al onze medewerkers kunnen versterken.

Onze boutique Hotel Facility wordt ontworpen in een verfijnde en elegante façade, zodat het een prominent gebouw wordt in de stad waar het zich bevindt. Safe Havens® Boutique Hotel biedt onze klanten een ontspannen omgeving na een drukke dag, evenals een plek waar ze comfort en luxe kunnen vinden.

Safe Havens® Boutique Hotel zal worden uitgerust met zakelijke faciliteiten. centrum en vipruimte, fitnessruimte en zelfbedieningswasserette, die gratis ter beschikking worden gesteld van de gasten die verblijven We zullen ook gratis wifi installeren, waardoor onze gasten gratis kunnen internetten met een laptop in de boetiek hotelkamer, en in alle openbare ruimtes zal het hotel draadloze toegang hebben; we zullen voor het gemak ook mobiele telefoons lenen aan zakenreizigers, zodat ze in contact kunnen blijven met hun familie, vrienden en zakenpartners.

Onze zakelijke kamers zullen onze klanten ongetwijfeld een warm en gezellig thuis weg van huis bieden, een grote feestzaal en Chinese en intercontinentale gerechten. We staan ​​klaar om onze gewaardeerde gasten een onvergetelijke ervaring te bezorgen wanneer ze ons hotel betuttelen.

Safe Havens® Boutique Hotel zal altijd blijk geven van haar toewijding aan duurzaamheid, zowel individueel als als bedrijf, door actief deel te nemen aan onze gemeenschap. en waar mogelijk duurzaam ondernemen te integreren. We zullen onze verantwoordelijkheid volgens de hoogste normen waarborgen door nauwkeurig en volledig aan de behoeften van onze klanten te voldoen.

Safe Havens® Boutique Hotel is eigendom van Paula Willmott, Harley Wilmott en andere investeerders wiens namen om voor de hand liggende redenen niet in dit businessplan kunnen worden genoemd. De eigenaren en bestuursleden van Safe Havens® Boutique Hotel zijn grote investeerders in de horeca. Paula Willmott heeft meer dan 20 jaar ervaring in hotelmanagement en een master in hotelmanagement en zal haar rijke ervaring delen om Safe Havens® Boutique Hotel de beste keuze in Las Vegas, NV te maken.

• Onze producten en diensten

Safe Havens® Boutique Hotel is actief in de boetiekhotelindustrie met winstoogmerk en we zullen ons best doen om een ​​breed scala aan diensten aan onze klanten te bieden.

Het Safe Havens® Boutique Hotel wordt een standaard boetiekhotel in Las Vegas, Nevada. Dat we in de horeca een kracht willen zijn om rekening mee te houden, betekent dat we onze gasten een fitnessruimte, ontspanningsruimte, wasserette en business center gaan bieden; voor zaken of vrije tijd, enz.

Bij alles wat we doen, zullen we ervoor zorgen dat onze gasten een onvergetelijke ervaring achterlaten waardoor ze willen terugkeren, en we zullen ons boetiekhotel aanbevelen aan hun vrienden, familie en zakenpartners. We zijn goed voorbereid om te profiteren van de industrie en zullen alles doen wat volgens de Amerikaanse wet is toegestaan ​​om onze zakelijke doelen, doelstellingen en ambities te bereiken.Onze producten en diensten staan ​​hieronder vermeld;

• huisvesting
• Spa-, salon- en wellnessdiensten
• Eten (lokale delicatessen, Chinese en intercontinentale gerechten, enz.) al)
• Drankjes (wijn, bier, sterke drank, martini’s, dranken en frisdranken)
• Zelfbedieningswasserette
• Zakencentrum
• Mini markt
• Conferentiezaal
• Banketzaal
• Zorg voor kinderen
• overdracht

Onze visieverklaring

Onze visie is om een ​​van de toonaangevende merken van boetiekhotels te worden in Las Vegas, Nevada en in de Verenigde Staten van Amerika.

Onze missie is om betrouwbare, authentieke, zorgzame en superieure service te bieden die de capaciteiten van onze concurrenten overtreft, waar ons Boutique Hotel zich ook bevindt, en om ervoor te zorgen dat ons Boutique Hotel meer dan 90 procent van het kalenderjaar in beslag neemt.

Het succes van elk bedrijf hangt grotendeels af van de bedrijfsstructuur van de organisatie en de mensen in de toegankelijke rol. Safe Havens® Boutique Hotel zal werken met een bedrijfsstructuur die werknemers in staat stelt hun creativiteit te verkennen, zich betrokken te voelen en de bedrijfsladder van de organisatie te beklimmen, en ervoor te zorgen dat de juiste structuur wordt gecreëerd om het soort groei te ondersteunen dat we in gedachten hebben bij het opzetten een bedrijf.

We zullen ervoor zorgen dat we mensen aannemen die gekwalificeerd, eerlijk en klantgericht zijn en bereid zijn om te werken om ons te helpen een bloeiend bedrijf op te bouwen waarvan alle belanghebbenden (eigenaren, werknemers en klanten) profiteren. In feite zal de winstdelingsregeling beschikbaar zijn voor al onze senior managementmedewerkers en gebaseerd zijn op hun prestaties gedurende tien jaar of langer.

In dit verband hebben we besloten om gekwalificeerde en competente medewerkers aan te nemen voor de volgende functies:

• CEO (eigenaar)
• hotel Manager
• Manager HR en Administratie
• Facilitair manager
• Professionele aanbieders (koks en bakkers)
• Sales en Marketing Manager
• Accountants / Kassiers
• Barista / Barmannen / Obers / Serveerster
• schoonmakers

Rollen en verantwoordelijkheden

Chief Executive Officer – CEO (Eigenaar)

• Verbetert de efficiëntie van het management door het werven, selecteren, oriënteren, trainen, trainen, adviseren en disciplineren van managers; waarden, strategieën en doelen overdragen; verdeling van verantwoordelijkheid; planning, monitoring en evaluatie van werkresultaten; het ontwikkelen van prikkels; klimaatontwikkeling voor het verstrekken van informatie en opinies; onderwijskansen bieden
• Creëert, communiceert en implementeert de visie, missie en algemene richting van de organisatie, d.w.z. het begeleiden van de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie
• Verantwoordelijk voor het vaststellen van prijzen en het ondertekenen van zakelijke deals
• Verantwoordelijk voor bedrijfsvoering
• Verantwoordelijk voor het ondertekenen van cheques en documenten namens het bedrijf
• Het succes van een organisatie meten
• Rapporteert aan de raad van bestuur

Beheerder en HR Manager

• Verantwoordelijk voor het toezicht houden op de goede werking van de HR-afdeling en administratieve taken in de organisatie
• Ondersteunt kantoorbenodigdheden door inventaris te controleren; bestellingen plaatsen en versnellen; evaluatie van nieuwe producten
• Zorgt voor de werking van de apparatuur door te voldoen aan de vereisten voor preventief onderhoud; bel voor reparatie
• Werkt baankennis bij door deel te nemen aan educatieve kansen; het lezen van vakpublicaties; onderhouden van persoonlijke netwerken; deelname aan professionele organisaties
• verbetert de reputatie van de afdeling en organisatie door eigenaar te worden van nieuwe en andere verzoeken; mogelijkheden verkennen om waarde toe te voegen aan het uitgevoerde werk
• Het identificeren van banen voor het werven en beheren van het sollicitatieproces
• Voert input van het personeel uit voor nieuwe teamleden
• Verantwoordelijk voor het opleiden, evalueren en evalueren van medewerkers
• Verantwoordelijk voor het organiseren van reizen, vergaderingen en afspraken
• Bewaakt de goede werking van het kantoor

Hotel Manager:

• Verantwoordelijk voor het beheer van de dagelijkse activiteiten van het boetiekhotel (inclusief de keuken)
• Zorgt ervoor dat het boetiekhotel in perfecte staat functioneert en geschikt genoeg is om klanten te ontvangen
• Zorgt ervoor dat het keukenblok in perfecte staat is en geschikt genoeg is om voor verschillende klassen mensen te koken
• Interacties met externe leveranciers (leveranciers)
• Rapporteert aan de CEO
• Reageert op klachten en vragen van klanten
• Stelt budget en rapporten op voor de organisatie
• Voert alle andere taken uit in overeenstemming met de instructies van de CEO

Service / Onderhoudsmanager

• Verantwoordelijk voor de planning en begeleiding van bouw-/renovatiewerkzaamheden
• Verantwoordelijk voor de toewijzing en het beheer van de ruimte in gebouwen
• Verantwoordelijk voor het beheer van onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen
• Verantwoordelijk voor de coördinatie van schoonmaak, catering en schoonmaak. skidiensten
• Verantwoordelijk voor het organiseren van beveiligingsdiensten en algemene administratieve diensten
• Zorgt ervoor dat faciliteiten voldoen aan de overheidsvoorschriften en -normen voor milieu, gezondheid en veiligheid
• Energie-efficiëntie en kostenadvies – efficiëntie
• Houdt toezicht op interdisciplinaire teams van medewerkers, inclusief onderhouds-, schoonmaak- en bewaringspersoneel

Professionele aanbieders (koks en bakkers)

• Bereidt alle producten en desserts die op de menukaart staan ​​onder begeleiding van een keukenbegeleider
• Verantwoordelijk voor de uitvoering van alle losse of ongeschoolde werkzaamheden in de keuken
• Verantwoordelijk voor het serveren van gerechten
• Handelt alle andere taken af ​​die door de manager zijn toegewezen

Sales en Marketing Manager

• Beheert extern onderzoek en coördineert alle interne informatiebronnen om de beste klanten van de organisatie te behouden en nieuwe aan te trekken
• Simuleert demografische informatie en analyseert hoeveelheden transactiegegevens die zijn gegenereerd door aankopen van klanten
• Identificeert, prioriteert en reikt uit naar nieuwe partners en zakelijke kansen, enz.
• Identificeert ontwikkelingsmogelijkheden; houdt de ontwikkeling en contacten bij; neemt deel aan de structurering en financiering van projecten; zorgt voor de voltooiing van ontwikkelingsprojecten
• Verantwoordelijk voor het toezicht houden op de implementatie, het bepleiten van de behoeften van de klant en het communiceren met klanten
• Ontwikkelt, implementeert en evalueert nieuwe plannen om de omzetgroei te vergroten
• Documenteert alle contact- en klantinformatie
• Vertegenwoordigt het bedrijf op strategische bijeenkomsten
• Helpt de verkoop en bedrijfsgroei te vergroten

Boekhoudster / Kassier:

• Verantwoordelijk voor het opstellen van jaarrekeningen, begrotingen en jaarrekeningen voor de organisatie
• Biedt het management financiële analyse, ontwikkelingsbudgetten en boekhoudrapporten; analyseert de financiële haalbaarheid van de meest complexe voorgestelde projecten; voert marktonderzoek uit om trends en bedrijfsomstandigheden te voorspellen
• Verantwoordelijk voor financiële prognoses en risicoanalyse
• Voert cash management, boekhouding en financiële rapportage uit
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van financiële systemen en beleid
• Verantwoordelijk voor salarisadministratie
• Zorgt voor naleving van belastingwetten
• Verwerkt alle financiële transacties voor de organisatie
• Fungeert als de interne auditor van de organisatie

Barista’s / Barmannen / Obers / Serveersters

• Interactie met klanten; bestellingen aannemen voor drankjes, eten en snacks
• Plan en presenteer het barmenu
• Verifieer de identiteit van gasten om er zeker van te zijn dat ze voldoen aan de leeftijdsvereisten voor het kopen van alcohol en tabak
• Mix ingrediënten voor cocktails en andere dranken
• Mix drankjes, cocktails en andere drankjes van de bar volgens de bestelling en in overeenstemming met de standaard drankrecepten van het hotel
• Help borden, borden, lepels en andere gerelateerde items te verplaatsen
• Bedien klanten snel en professioneel
• Zorg ervoor dat de bestelling van de klant wordt geaccepteerd en afgeleverd
• Ontwerp het imago van uw organisatie
• Voer alle andere taken uit die zijn toegewezen door de COO / Hotelmanager

Schoonmakers:

• Verantwoordelijk voor het schoonmaken van kamers, keukens en andere hotels op elk moment
• Verantwoordelijk voor het schoonmaken van keukengerei, borden, lepels en andere gerelateerde items
• Zorg ervoor dat er geen resten van toiletartikelen en verbruiksartikelen in het magazijn zijn
• Ontruim zowel het interieur als het exterieur van het boetiekhotel
• Het uitvoeren van andere taken die zijn toegewezen door de hotelmanager

BOUTIQUE HOTEL ZAKENPLAN MARKTANALYSE

De trend in de horeca is dat er piek- en daluren zijn, hoteleigenaren weten dit en hebben ervoor gezorgd dat seizoenswisselingen goed worden opgevangen. Tijdens de zomer of tijdens grote sportevenementen of zakelijke bijeenkomsten zijn de meeste hotels in Las Vegas bijvoorbeeld bijna volgeboekt. In feite is dit het moment waarop een hotel geld verdient dat het bedrijf de rest van het jaar draaiende houdt.

Sommige boetiekhotels zijn echter goed gelegen en genieten bescherming gedurende de 12 kalendermaanden van het jaar. Een ander belangrijk kenmerk in de horeca is dat het winstgevend is om uw merk op te bouwen en vervolgens het risico te lopen de franchise te verkopen als u weet dat u de verschillende vestigingen van uw boetiekhotel niet kunt beheren.

Bovendien zijn hoteliers zich er terdege van bewust dat ze niet in de industrie werken met het doel hun investering snel terug te verdienen, maar om gestaag een merk te creëren dat een wereldwijd merk kan worden, terwijl ze hun winst jaar na jaar verhogen.

Er is nauwelijks een organisatie die van plan is haar werknemers naar officiële afspraken te sturen of personen of gezinnen die op vakantie gaan en geen slaapplaats nodig hebben. De meeste mensen die buiten hun locatie op vakantie of officiële zakenreizen gaan, kijken uit naar de gastvrijheid die ze zullen ontvangen van boetiekhotels en hotels.

Als zodanig zijn we bezig om onze boetiekhoteldiensten en -voorzieningen aan te bieden aan de volgende groepen mensen en bedrijven:

• bedrijfsleiders
• mensen uit het bedrijfsleven
• atletische mannen en vrouwen
• overheidsvertegenwoordigers
• College studenten
• toeristen
• Reizigers
• Reisbureaus
• Evenementmanagers
• Religieuze organisaties

Ons concurrentievoordeel:

Een nauwkeurig onderzoek van de horeca- en boetiekhotelindustrie onthult dat de markt het afgelopen decennium veel intenser is geworden. Sterker nog, je moet heel creatief, klantgericht en proactief zijn om te overleven in deze branche.We zijn ons bewust van de felle concurrentie en zijn klaar om goed te concurreren met andere boutique hotels, hotelketens en motels in en rond Las Vegas en eromheen.

Safe Havens® Boutique Hotel lanceert een standaard boetiekhotel dat echt de favoriete keuze zal worden van individuen, gezinnen en zakelijke organisaties in Las Vegas, NV. Ons boetiekhotel ligt op een veilige locatie in het hart van Las Vegas – Nevada, op minder dan 20 minuten van McCarran International Airport in Las Vegas – Nevada en op een klein eindje rijden van het evenementencentrum Mandalay Bay.

| Разнообразие вариантов оплаты, широкий выбор продуктов питания, напитков и десертов, а также отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной бутик-отеля Safe Havens®. Кроме того, у нас есть команда менеджеров, у которой есть все необходимое, чтобы вырастить вырастить нировыки которой есть все необходимое, чтобы вырастить нирокорок нировы нирокорн

Ten slotte zullen onze medewerkers goed worden verzorgd en zal hun welzijnspakket een van de beste zijn in onze categorie (startups van boetiekhotels) in de boetiekhotelindustrie, wat betekent dat ze meer dan bereid zijn om zaken met ons op te bouwen en te helpen bereiken onze doelen, doelen en het behalen van al onze doelen en doelstellingen. We zullen ook goede arbeidsvoorwaarden en commissies bieden aan freelance verkoopagenten die we van tijd tot tijd zullen inhuren.

Businessplan boetiekhotel VERKOOP- EN MARKETINGSTRATEGIE

Safe Havens® Boutique Hotel is gespecialiseerd in boetiekhotels voor individuen, gezinnen en zakelijke organisaties die Las Vegas Nevada bezoeken. We zijn actief in de boetiekhotelindustrie om de winst te maximaliseren en we werken er hard aan om ervoor te zorgen dat zakelijke doelen en doelstellingen worden bereikt of bereikt.

Kortom, onze bron van inkomsten zal bestaan ​​uit het leveren van de volgende diensten en voorzieningen;

• huisvesting
• Spa-, salon- en wellnessdiensten
• Eten (lokale delicatessen, Chinese keuken, intercontinentale keuken, enz.)
• Drankjes (wijn, bier, sterke drank, martini’s, dranken en frisdranken)
• Zelfbedieningswasserette
• Zakencentrum
• Mini markt
• conferentiezaal
• feestzaal
• zorg voor kinderen
• overdracht

verkoopprognose

Als het gaat om boetiekhoteldiensten, kun je met zekerheid zeggen: als je boetiekhotel centraal gelegen is, trek je altijd klanten aan en zal het zeker leiden tot meer inkomsten voor het bedrijf.

We zijn goed gepositioneerd om de Las Vegas, Nevada Marketplace over te nemen, en we zijn erg optimistisch dat we ons doel zullen bereiken om voldoende inkomsten / winst te behalen in de eerste zes maanden van onze operatie en om ons bedrijf en ons klantenbestand te laten groeien.

We konden kritisch kijken naar de boutique hotel industrie; we hebben onze kansen in de branche geanalyseerd en hebben de volgende verkoopprognose kunnen bieden. Verkoopprognoses zijn gebaseerd op informatie die in het veld is verzameld en enkele veronderstellingen die typerend zijn voor startups in Las Vegas, Nevada.

Hieronder staan ​​verkoopprognoses van Safe Havens®-boetiekhotels op basis van de locatie van ons boetiekhotel en andere factoren die verband houden met de lancering van boetiekhotels in de Verenigde Staten;

• eerste boekjaar-: $ 450
• Tweede boekjaar: 750 000 dollar
• Derde boekjaar: 1 miljoen dollar

NB: Deze prognose is gemaakt op basis van wat beschikbaar is in de branche en in de veronderstelling dat er geen grote economische neergang zal zijn en dat er geen grote concurrent zal zijn die dezelfde klantenservice en diensten biedt als wij op dezelfde locatie. Houd er rekening mee dat de bovenstaande prognose lager kan zijn en tegelijkertijd hoger kan zijn.

• Marketing- en verkoopstrategie

Voordat we een locatie kozen om het Safe Havens® Boutique Hotel te openen, hebben we uitgebreid marktonderzoek en haalbaarheidsstudies uitgevoerd om ervoor te zorgen dat we de toegankelijke markt konden penetreren en de voorkeurskeuze konden worden voor bewoners, bezoekers en bedrijfsorganisaties in heel Las Vegas, NV. We hebben gedetailleerde informatie en gegevens die we hebben kunnen gebruiken om ons bedrijf te structureren om het aantal klanten aan te trekken dat we in één keer willen aantrekken.

We hebben experts ingehuurd die goed thuis zijn in de boetiekhotelindustrie om ons te helpen marketingstrategieën te ontwikkelen die ons zullen helpen ons zakelijke doel te bereiken om een ​​groter percentage van de beschikbare markt in Las Vegas, NV te veroveren.

Om het bedrijf voort te zetten en te groeien, moeten we ervoor blijven zorgen dat klanten al onze gebouwen boeken, dus we zullen ons best doen om ofwel de verkoop- en marketingafdeling te machtigen om te leveren. Als zodanig zal Safe Havens® Boutique Hotel de volgende verkoop- en marketingbenadering hanteren om klanten te bereiken:

• Open ons boutique hotel in stijl met een feest voor iedereen
• Introduceer ons boetiekhotel door inleidende brieven samen met onze brochure te sturen naar reisbureaus, rechtspersonen, scholen, evenementenplanners, weddingplanners, huishoudens en belangrijke belanghebbenden in Las Vegas-Nevada
• Gebruik opvallende handmatige rekeningen om het bewustzijn te vergroten en richting te geven aan ons boetiekhotel
• Maak verschillende pakketten voor verschillende categorieën klanten om met hun budget te werken en toch kwaliteitsvolle huisvesting en diensten te bieden
• Druk flyers en visitekaartjes af en leg ze strategisch neer bij sportcentra, stadions, kantoren, bibliotheken, openbare plaatsen en treinstations, en meer.
• Het bieden van uitstekende kwaliteitsservice voor al onze klanten; eerste indrukken worden goed ontvangen door degenen die voor het eerst in ons boetiekhotel verblijven.
• Gebruik de marketingmethode voor direct mail coupons:
• Aanmoedigen en aanmoedigen van verwijzingsmarketing
• Plaats onze Flexi-signalisatie / banners op strategische locaties in Las Vegas, Nevada.
• Plaats onze verwelkomers en verwijs potentiële klanten door
• Maak een loyaliteitsplan waarmee we onze loyale klanten kunnen belonen
• Neem deel aan roadshows in onze regio om de bekendheid van ons boetiekhotel te vergroten
• Sluit je aan bij lokale kamers van koophandel om te netwerken en ons boetiekhotel op de markt te brengen

Boutique Hotel Businessplan Advertentie- en advertentiestrategie

Safe Havens® Boutique Hotel heeft een langetermijnplan om onze tentakels te verspreiden naar belangrijke Amerikaanse steden, dus we zullen ons merk opzettelijk opbouwen om goed ontvangen te worden in Las Vegas voordat we het risico nemen. In feite is onze reclame- en promotiestrategie niet alleen ontworpen om klanten aan te trekken, maar ook om ons merk effectief te communiceren.

Dit zijn de platforms die we willen gebruiken om Safe Havens® Boutique Hotel te promoten en te adverteren;

• Plaats advertenties in lokale kranten, reis- en reismagazines, radio- en tv-kanalen
• Moedig het gebruik van mond-tot-mondreclame van onze trouwe klanten aan
• Gebruik op internet en sociale netwerken zoals; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ en andere platforms om ons boetiekhotel te promoten
• Zorg ervoor dat we onze banners en billboards op strategische posities plaatsen in Las Vegas, NV
• Verdeel onze hand-outs en strooibiljetten naar gerichte gebieden in de omgeving en in de buurt
• Neem contact op met bedrijfsorganisaties, reis- en toerismebureaus, huishoudens, religieuze centra, scholen, evenementenplanners, enz. door ze te bellen en te informeren. hun beschrijving van Safe Havens® Boutique Hotel en de diensten en faciliteiten die wij aanbieden
• Adverteer Safe Havens® Boutique Hotel-activiteiten op onze officiële website en pas strategieën toe die ons zullen helpen verkeer naar de site te leiden
• Label al onze officiële auto’s en bestelwagens en zorg ervoor dat al onze medewerkers en managementmedewerkers regelmatig ons merkoverhemd of -pet dragen

Onze prijsstrategie

Het starten van een nieuw bedrijf is geen gemakkelijke taak, vooral als u een bedrijf / idee lanceert dat niet helemaal nieuw is van wat beschikbaar is op de plaats waar u het wilt lanceren, dus een deel van onze go-to-market-strategie is om gebruik prijzen om een ​​goed percentage van de beschikbare markt te krijgen. Natuurlijk zullen we klanten aantrekken door kwaliteitsaccommodatie en diensten aan te bieden tegen zeer lage prijzen. De prijs is waarschijnlijk de laagste in de branche.

Hoewel de prijzen voor huisvesting, eten, drinken en andere gerelateerde diensten lager zullen zijn dan wat de industrie kan krijgen, zal het niet zo lang meer duren. We zijn zelfs van plan de prijzen geleidelijk te verhogen totdat ze in overeenstemming zijn met wat er in de sector beschikbaar is. We streven ernaar dit binnen een jaar na de start van de onderneming te realiseren.

We weten dat er langdurige verblijfscontracten zijn van overheden, bedrijfsorganisaties of grote religieuze organisaties; we zullen ervoor zorgen dat we ons houden aan het prijssjabloon bij het bieden op dergelijke contracten.

• Способы оплаты

Betalingsbeleid Safe Havens® Boutique Hotel is all-inclusive omdat we begrijpen dat verschillende klanten de voorkeur geven aan verschillende betalingsopties, maar we zullen er tegelijkertijd voor zorgen dat de financiële regels en voorschriften van de Verenigde Staten van Amerika worden gerespecteerd. ,

Dit zijn de betalingsopties die Safe Havens® Boutique Hotel aan haar klanten zal bieden;

• Betaling via overschrijving
• Contante betaling
• Betaling met creditcards / automaten (POS-machines)
• Betaling via overschrijving via internet
• Betaling per cheque
• Betalen met mobiele overboeking
• Betaling via overschrijving

In verband met het bovenstaande hebben we gekozen voor bankplatforms waarmee onze klanten voor diensten en diensten kunnen betalen zonder enige stress voor hun klanten. deel. Onze bankrekeningnummers zullen beschikbaar zijn op onze website en in promotiemateriaal voor klanten die contant geld willen storten of een online overschrijving willen doen om ons boetiekhotel te boeken.

• Lanceringskosten (budget))

Bij het opzetten van een bedrijf hangt het bedrag of de kosten af ​​van de aanpak en schaal die u wilt nemen. Als u van plan bent te slagen door een ruimte te huren, heeft u een behoorlijke hoeveelheid kapitaal nodig, aangezien u ervoor moet zorgen dat uw werknemers goed worden verzorgd en dat uw instelling bevorderlijk genoeg is om werknemers creatief en productief te houden.

Dit betekent dat startups laag of hoog kunnen zijn, afhankelijk van uw doelen, visie en ambities voor uw bedrijf.

Meubilair, gereedschap en apparatuur om de faciliteit uit te rusten zijn overal bijna dezelfde kosten, en elk prijsverschil zal minimaal zijn en kan over het hoofd worden gezien.Wat betreft een gedetailleerde analyse van de kosten van het lanceren van een boetiekhotel; in andere landen kan het verschillen afhankelijk van de waarde van hun geld.

Dit zijn de belangrijkste gebieden waaraan we ons startkapitaal zullen besteden;

• • Totale registratiekosten voor bedrijven in de Verenigde Staten van Amerika 750 USD
  • juridische kosten voor het verkrijgen van licenties en vergunningen, evenals boekhoudkundige diensten (software, POS-machines en andere software) 1300 USD

• $ 3500 Marketingadvertentiekosten voor de Grand Opening van het Safe Havens® Boutique Hotel, plus het afdrukken van flyers (2000 flyers voor $ 0 per exemplaar) in totaal 3580 USD
• De kosten voor het inhuren van een bedrijfsadviseur zijn: 2500 USD
• Verzekeringskosten (algemene aansprakelijkheid, arbeidsongevallen en materiële schade) voor het totale bedrag $ 2400
• De kosten van de aankoop van een standaardpand en de renovatie ervan $ 250
• Overige opstartkosten, waaronder kantoorbenodigdheden ( 500 USD ), evenals telefoon- en energierekeningen ( 2500 USD )
• Bedrijfskosten voor de eerste 3 maanden (personeelssalarissen, rekeningen, enz.) $ 100
• Initiële voorraadkosten (bedden, matrassen, kussens, meubels, toiletartikelen, drankjes, gasfornuizen, keukengerei, serviesgoed, voedselingrediënten, grondstoffen en verpakkingsmaterialen, enz.) 80 dollar
• opslagapparatuur (containers, rekken, planken, voedselkoffer) 3720 USD
• Equalizer-apparatuurkosten (aanrecht, gootsteen, ijsmaker, enz.) 9 dollar
• De kosten van winkelapparatuur (kassa, beveiliging, ventilatie, borden) 13 dollar
• De kosten van het kopen van meubels en gadgets (computers, printers, telefoons, televisies, geluidssysteem, tafels en stoelen, enz.) 4000 USD
• Lanceringskosten website 600 USD
• De kosten van ons kennismakingsfeestje 10 000 dollar
• gemengde berichten 10 000 dollar

We hebben een schatting van de grootte nodig 500 dollar voor de succesvolle vestiging van ons boutique hotel in de Verenigde Staten van Amerika. Houd er rekening mee dat dit bedrag inclusief de salarissen van alle medewerkers voor de eerste maand van het werk is, en dit bedrag kan meer of minder zijn.

Fondsenwerving / startkapitaal voor Safe Havens® Boutique Hotel

Safe Havens® Boutique Hotel is een bedrijf dat eigendom is van en wordt gefinancierd door Paula Wilmott, Harley Wilmott en andere investeerders. Ze zijn niet van plan nieuwe zakenpartners te verwelkomen, dus besloten ze hun bronnen van startkapitaal te beperken tot drie hoofdbronnen.

Dit zijn de gebieden van waaruit we ons startkapitaal willen genereren;

• Genereren van een deel van het startkapitaal uit eigen spaargeld
• Bron van zachte leningen van familieleden en vrienden
• Vraag een lening aan bij mijn bank

NB: we zijn erin geslaagd om rond te komen 200 dollar ( persoonlijk spaargeld $ 150 en een preferentiële lening van familieleden $ 000 ), en we zijn in de laatste fase van het verkrijgen van een lening van $ 300 van onze bank. Alle documenten en documenten zijn ondertekend en ingediend, de lening is goedgekeurd en het bedrag zal op elk moment op onze rekening worden bijgeschreven.

Strategie voor duurzame ontwikkeling en uitbreiding van het businessplan voor boetiekhotels

De toekomst van een bedrijf hangt af van het aantal vaste klanten, het potentieel en de competentie van zijn medewerkers, hun investeringsstrategie en bedrijfsstructuur. Als al deze factoren ontbreken in de zaak (bedrijf), dan zal de zaak binnenkort de winkel niet sluiten.

Een van onze belangrijkste doelen bij de lancering van Safe Havens® Boutique Hotel is om een ​​bedrijf op te bouwen dat zal overleven op zijn eigen cashflow zonder dat er geld van externe bronnen hoeft te worden geïnjecteerd zodra het bedrijf officieel is gelanceerd. We weten dat een manier om acceptatie te krijgen en klanten te winnen is door onze diensten en voorzieningen iets minder aan te bieden dan de markt kan bieden, en we zijn goed uitgerust om lagere marges een tijdje te overleven.

Safe Havens® Boutique Hotel zal ervoor zorgen dat de juiste fundamenten, structuren en processen worden opgezet om het welzijn van ons personeel te waarborgen.Onze bedrijfscultuur is erop gericht ons bedrijf naar hogere hoogten te brengen, terwijl we ons personeel trainen en omscholen. staan ​​bovenaan.

De winstdelingsregeling zal in feite beschikbaar zijn voor al onze managementmedewerkers en zal gebaseerd zijn op hun werk gedurende drie jaar of langer. We weten dat als dit wordt gedaan, we met succes de beste handen kunnen werven en behouden die we kunnen krijgen in de boetiekhotelindustrie; en ze zullen zich meer inzetten om ons te helpen ons droombedrijf op te bouwen.

Controlelijst / Controlelijst

• Beschikbaarheid van de bedrijfsnaam controleren: авершено
• Bedrijfsregistratie: авершено
• Zakelijke bankrekeningen openen: авершено
• Point of sale (POS) beveiliging: авершено
• Mobiele geldrekeningen openen: авершено
• Opening van online betalingsplatforms: авершено
• Aanvraag en ontvangst van belastingbetaler-ID: In het proces
• Bedrijfsvergunning en vergunningaanvraag: авершено
• Een verzekering afsluiten voor uw bedrijf: авершено
• Lokalen voor huur en renovatie van een boetiekhotel: In ontwikkelingsfase
• Haalbaarheidsstudies: авершено
• Kapitaal opbouwen van gezinsleden: авершено

• • Aanvragen bankleningen: Uitgevoerd

• Opstellen van een ondernemingsplan: gedaan
• Opstellen van een personeelshandboek: gedaan
• Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: In ontwikkeling
• Ontwerp bedrijfslogo: авершено
• Grafisch ontwerp en verpakkingsdruk, marketing / promotiemateriaal: In ontwikkeling
• Werving van medewerkers: ВVooruitgang
• Aankoop van de benodigde keuken en accessoires, meubels, beddengoed, rekken, planken, computers, elektronische apparaten, kantoorapparatuur en videobewakingssystemen: Uitgevoerd
• Creatie van een officiële website voor het bedrijf: In het proces
• Creëren van informatie voor bedrijven, zowel op internet als in de gemeenschap: In het proces
• Overeenkomst arbeidsbescherming, veiligheid en brandveiligheid (licentie): beschermd
• De opening / lancering van een groep plannen: In het proces
• Compilatie van onze lijst met kamers en (menu) die beschikbaar zullen zijn in ons boutique hotel: авершено
• Zakelijke relaties aangaan met leveranciers – leveranciers van meel/brood, vlees, culinaire ingrediënten, koffie en frisdranken, corporate organisaties en reisbureaus In het proces