Heb je een briljant idee maar weet je niet hoe je er een bedrijf mee moet beginnen? Zo JA, dan is hier een complete gids om een eenvoudig idee om te zetten in een miljoenenbedrijf. .
Iedereen krijgt wel eens een idee. We krijgen ideeën als we vast komen te zitten in het verkeer, aan de eettafel, op kantoor, tijdens het lezen van een roman en zelfs in de kast. Maar dit betekent niet noodzakelijk dat het genoemde idee kan worden omgezet in een levensvatbaar bedrijf.
Een idee is als een vonk die kan veranderen in een vuur ( die. bloeiend bedrijf ). Zonder de juiste zorg en toewijding zal deze vonk echter zeker vervagen. Volgens de SBA (United States Small Business Administration) gaan alleen al in de Verenigde Staten jaarlijks ongeveer 600 bedrijven open en elk jaar sluiten 000 bedrijven. Het laat alleen maar zien dat sommige ideeën een goudmijn kunnen zijn en andere een verspilling van tijd en middelen, dus hoe kun je de twee van elkaar onderscheiden?
3 vooropdrachten om je idee te testen
A. Brainstorm je idee
een idee hebben is niet genoeg. Om een goed idee te scheiden van een mogelijke mislukking, moet je brainstormen en het juiste onderzoek doen naar waar je aan begint. Soms lijkt een idee misschien dwaas of niet levensvatbaar, maar goed onderzoek kan anders aangeven.
Neem de tijd om niet alleen na te denken, maar ook om uw ideeën en uw onderzoek erover te schrijven (of af te drukken). Houd er rekening mee dat elk idee dat je bedenkt een oplossing voor het probleem moet kunnen bieden, anders is het niet relevant.
Na het brainstormen over een idee, moet je afstand nemen van het idee. Laat het idee een paar dagen of een week zitten. Als je terugkomt op het idee, kun je het vanuit een nieuw perspectief bekijken. Lees het idee nog eens en beoordeel je reactie: het idee is echt goed of het klinkt gewoon goed ?
Als u ontdekt dat een potentieel bedrijfsidee niet zo goed is als u dacht, hoeft dat niet per se slecht te zijn, omdat het proces u tijd, energie en middelen zou besparen die anders verspild zouden zijn aan een middelmatig idee.
b. Je bent gepassioneerd over je idee
Is jouw idee gericht op een bedrijf waar je een passie voor hebt? ? Zo niet, dan kunt u het opnieuw overwegen. Het proces van het starten en runnen van een bedrijf kan lang en onbetrouwbaar zijn. Uw ideeën moeten consistent zijn met uw doelen, kracht, timing en de mate van risico die u bereid bent te nemen. Als je gepassioneerd bent over je idee, zal het je door moeilijke tijden heen helpen. Bovendien kan doen wat je leuk vindt ongelooflijk leuk zijn.
c. Is het idee geaccepteerd?
Voordat u verder kunt, moet u weten of uw idee al door iemand anders is gepatenteerd, dat wil zeggen of het idee al is overgenomen door een andere ondernemer. Als het idee nog steeds vrij is, gefeliciteerd, maar als het idee is aangenomen, moet je op zoek naar een nieuw idee.
Nu je je idee hebt getest om te zien of het een kans krijgt, hoe kun je er dan een echt bedrijf van maken? Hier zijn enkele tips om u te helpen deze taak te voltooien.
Een eenvoudig idee omzetten in een miljoenenbedrijf Hoe het te doen
1. Opstellen van een businessplan
De eerste stap om een idee om te zetten in een bedrijf is het schrijven van een businessplan. Uw bedrijfsplan moet informatie bevatten over wat uw bedrijf doet of te bieden heeft, welke doelen u wilt bereiken, hoe u die doelen wilt bereiken, wie uw potentiële klanten zijn en welke strategieën u heeft om hen te verleiden, onder andere dingen.
Een businessplan dient als een routekaart voor hoe u aan de slag gaat en uiteindelijk uw bedrijf verbetert. Bovendien verzekert een specifiek businessplan potentiële investeerders of partners dat u serieus bent en geeft hen daarom een reden om u te steunen.
2. Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie / marktonderzoek
Wat is het nut van het maken van een product dat niemand wil? Door marktonderzoek naar een product te doen, krijgt u inzicht in (of het ontbreken daarvan) van de vraag naar uw product, uw potentiële concurrenten, de heersende marktprijs en waardoor uw product opvalt.
Als je negatieve feedback krijgt, vat het dan niet persoonlijk op. Het heeft je misschien net een verlies bespaard dat je misschien hebt geleden, en je kunt je idee ook aanpassen aan de populaire mening om het aantrekkelijker te maken voor het grote publiek.
Marktonderzoek kan worden uitgevoerd door middel van één-op-één interviews, telefonische interviews, mailenquêtes, online enquêtes, online en offline vragenlijsten en focusgroepen. U kunt een of een combinatie van bovenstaande gebruiken om tot effectief en efficiënt marktonderzoek te komen. Het is het beste als je idee al een brede markt heeft, omdat het in de toekomst gemakkelijk kan worden uitgebreid dankzij de vraag.
3. Testlancering van het product
Ongeacht het product of de dienst die u van plan bent te verkopen, een testlancering is aan te raden. Maak een testproduct dat niet duur is, maar uw idee vertegenwoordigt. Deel uw hoofdproduct/prototype met vrienden en familie, meet vervolgens hun percepties en reacties op het product en pas dienovereenkomstig aan. Experimenteer ook met de verschillende beschikbare advertentiekanalen om te zien welke u de beste resultaten geeft tegen de laagste kosten.
4. Maak je klaar
Ondernemen is niet eenvoudig en u kunt dit het beste in gedachten houden. Er kunnen zich onvoorziene omstandigheden voordoen die u proberen af te leiden van uw hoofddoel. Zorg ervoor dat je je huiswerk goed doet en alle basisprincipes behandelt. Evalueer vervolgens uw bevindingen en zorg ervoor dat u fysiek en mentaal voorbereid bent op de taak die voor u ligt.
5.Kies een naam en logo
Bij het kiezen van een naam voor uw product of dienst, kunt u het beste een naam kiezen die gedenkwaardig is en die uw bedrijf goed weerspiegelt. De naam die u kiest, moet uniek zijn en als deze al in gebruik is, moet u deze wijzigen of de naam van de oorspronkelijke eigenaar kopen (dat wil zeggen, als hij / zij wil verkopen). Nadat de naam is gekozen, maakt u een logo. Je kunt het zelf maken of overlaten aan een professional. Kies een eenvoudig, professioneel logo dat uw bedrijf vertegenwoordigt.
6. Voer het idee uit op kleine schaal
Nadat je een naam hebt gekozen, al het onderzoek hebt gedaan en een bestaand idee hebt omgezet in iets dat verkoopbaar is, is het volgende dat je moet doen een winkel openen. Ga niet zo lang zitten met wat je hebt om het te perfectioneren, begin liever klein, verbeter en verbeter wat je hebt. Leer aanpassingen door te voeren als je merkt dat je product/dienst opraakt en probeer je klanten tevreden te houden.
7. Volg de feedback over uw idee op sociale netwerken
Social-mediaplatforms zijn een van de goedkoopste manieren om uw product ter wereld te distribueren. Het platform dat u kiest, wordt bepaald door uw doelgroep. Een Facebook-pagina is echter verplicht voor alle bedrijven of diensten.
8. Uitbreiden en inzoomen
Nu uw idee het daglicht heeft gezien, is het gemakkelijk om te ontspannen en te genieten van de sfeer van wat u heeft gecreëerd. Het is echter het beste om altijd iets meer te willen zoals Oliver Twist. Stop daar nooit. Zoek altijd naar manieren om uw bedrijf uit te breiden.
Dit kan zijn door marketing uit te breiden, uw producten/diensten te actualiseren, meer gekwalificeerd personeel aan te trekken, bestaand personeel op te leiden, partnerships aan te gaan, etc. Het businessplan van tijd tot tijd te moderniseren volgens de heersende trends. Houd rekening met investeerders en voorzie hen van informatie op een manier die hen ervan zal overtuigen dat uw bedrijf de moeite waard is om in te investeren.
7 veelgemaakte fouten die je moet vermijden bij het omzetten van een idee in een bedrijf
Ik ben. Met zoveel ideeën
Wees geen manusje van alles. In plaats van te proberen al uw ideeën tot leven te brengen, richt u uw inspanningen op uw beste idee. Ga voor een idee dat aansluit bij waar je goed in bent en wat je leuk vindt om te doen. Laat je passie de keuze maken en begin dan met één idee tegelijk.
ii. Wachten op een origineel idee
Veel mensen denken dat je een origineel idee nodig hebt om een bedrijf te starten. Dit is niet noodzakelijk waar. Een origineel idee is goed, maar niet alle originele ideeën zijn winstgevend of levensvatbaar.Als je een product / dienst beter kunt verbeteren of leveren dan je concurrenten, dan zal dit niet-originele idee gunstig zijn.
iii. Wachten op het perfecte idee / timing
Een oud Chinees spreekwoord zegt dat “ de beste tijd om bomen te planten is tien jaar geleden, de tweede beste tijd is nu ”Hetzelfde geldt voor de meeste zakelijke ideeën. Je ideeën hoeven niet perfect te zijn; ze moeten gewoon zijn waar mensen geld voor willen betalen. Ongeacht de economische toestand van een land, er zijn altijd kansen. Je hoeft niet te wachten op het juiste moment, want die komt nooit. Doe je onderzoek en begin, hoe klein ook.
NS. Je wilt je idee met niemand delen
Vaak redden mensen de zakelijke ideeën die ze hebben, omdat ze bang zijn dat hun ideeën door iemand anders zullen worden gestolen. Eigenlijk zou je het tegenovergestelde moeten doen. Wanneer u uw ideeën met anderen deelt, weet u of zij dezelfde passie delen als u en hetzelfde probleem dat u probeert op te lossen. Verzamel hun feedback over uw idee en breng de nodige aanpassingen aan.
v. Blijf bij je eerste idee: het eerste idee dat je bedenkt hoeft niet per se het beste te zijn, dus word er nog niet verliefd op. Nadat u wat vooronderzoek naar een idee hebt gedaan, moet u erop voorbereid zijn om het indien nodig te wijzigen, aan te passen of te verwijderen.
vi.Focus op de verkeerde dingen
Veel ondernemers zijn geobsedeerd door hun concurrenten; proberen ze te saboteren om de overhand te krijgen of ze gewoon correct kopiëren. Dit is een zeer verkeerde benadering. Het bedrijf moet klantgericht zijn, niet concurrerend. Probeer erachter te komen wat je klanten willen. Voldoe aan hun behoeften en overtref hun verwachtingen, en uw klanten zullen terugkomen.
vi. Slechte implementatie: de beste ideeën kunnen crashen en verbranden als de ondernemer ze niet goed uitvoert. Onvoldoende onderzoek, niet-functionele producten, het inhuren van het verkeerde personeel en andere redenen kunnen leiden tot een ramp voor het bedrijf.
Kortom, het genereren van een idee kan een ontmoedigende taak zijn, maar met de juiste voorbereiding, doorzettingsvermogen en discipline zult u in staat zijn om moeilijkheden te overwinnen en met een levensvatbaar bedrijf te komen.
