HOOFDSTUK DRIE Wat is het verschil tussen een businessplan en een strategisch plan? Welke is belangrijker voor een startend bedrijf? Wel, ik raad je aan om verder te lezen om de antwoorden te vinden die je zoekt.
Hoewel de twee termen, bedrijfsplan en strategisch plan, in de meeste gevallen door elkaar worden gebruikt, zijn ze niet hetzelfde en kunnen ze daarom niet door elkaar worden gebruikt. En het onderscheid tussen beide is een van die dingen die je als ondernemer moet begrijpen, want je moet er zeker van zijn dat je dezelfde professionele taal spreekt als anderen.
In dit artikel zul je dus het verschil begrijpen tussen een businessplan en een strategisch plan. Dit begrip geeft u een idee van wat elk plan inhoudt, evenals het doel ervan.
Wat is een strategisch plan?
Een strategisch plan is een document dat de visie van een bedrijf, een missieverklaring, doelen en doelstellingen over een bepaalde periode uiteenzet. Ook wordt beschreven hoe specifieke stakeholders in de business zullen bijdragen aan het behalen van de gestelde doelen en doelstellingen binnen het gestelde tijdsbestek.
Een strategisch plan kijkt naar uw beperkte middelen; zoals tijd, geld, arbeid, uitrusting, technologie, uitrusting enzovoort, en evalueer ze en beschrijf hoe belanghebbenden in uw bedrijf deze beperkte middelen gebruiken om doelen en doelstellingen te bereiken.
Basisformaat van het strategisch plan
- Visie
- Mission statement
- doelen
- doelen
- Actie plannen
- Risicoanalyse en rampenplannen
- Concurrentieanalyse
- Financials
Het bovenstaande is een basisformaat, maar het kan variëren afhankelijk van hoe elk element moet worden geïnterpreteerd. De missieverklaring kan bijvoorbeeld variëren afhankelijk van de waarden van het bedrijf vanuit het oogpunt van zijn belanghebbenden (, dat wil zeggen werknemers, aandeelhouders, raad van bestuur, klanten, leveranciers, enz. ). Hieronder vindt u tips voor het ontwikkelen van het perfecte strategische plan voor uw bedrijf.
5 tips voor het ontwikkelen van het perfecte strategische plan voor uw bedrijf
- Leer het verschil tussen actieplannen en doelen, zodat u ze niet voor elkaar aanziet. Beide voorwaarden zijn verschillend.
- Volg uw financiële prestaties
- Vermijd het vermelden van externe zaken zoals de toekomst of het oplossen van problemen en besluitvorming als doelen en doelstellingen
- Voer geen risicoanalyse uit zonder een goede noodplanning
- Schakel externe tussenpersonen in om het plan evenwichtig en verstandig te maken
Houd er ten slotte rekening mee dat het strategisch plan een flexibel document is. Het kan naar behoefte worden gewijzigd.
Wat is een businessplan?
Een businessplan is een verklaring over uw bedrijf die aan buitenstaanders laat zien waar uw bedrijf om draait; in tegenstelling tot een strategisch plan, dat een routekaart is voor insiders. Het volgt een duidelijk formaat dat uw type bedrijf beschrijft en wat waarschijnlijk uw bedrijf in de toekomst zal worden.Het basisformaat van een businessplan is als volgt:
Basisformaat van een businessplan
- Titelpagina
- Inhoud
- Beknopt
- Bedrijfsoverzicht
- marktanalyse
- Productie en technologie
- Verkoop en marketing
- Управление
- Financieren
Het formaat kan worden gewijzigd afhankelijk van bepaalde factoren. Het doel van een plan kan bijvoorbeeld zijn om geld in te zamelen voor een project, een strategische partner te vinden of kredietverstrekkers geloofwaardig te maken.
Publiek is een andere factor die het formaat van een businessplan kan veranderen. , Ze kunnen zijn belanghebbenden, investeerders of geldschieters, potentiële sleutelmedewerkers of strategische partners … Bovendien kan het formaat van het plan veranderen afhankelijk van de volwassenheid van het bedrijf. Het zou kunnen een startup, een groeiend bedrijf, een volwassen bedrijf of een stervend of noodlijdend bedrijf .
Een businessplan is het eerste wat uw publiek wil zien, ze worden gevraagd om in uw bedrijf te investeren of op een andere manier hun interesse daarin kenbaar te maken. De lezer beoordeelt uw bedrijf op basis van: duidelijkheid, eenvoud, consistentie, uniciteit en volledigheid uw bedrijfsplanning.
Kortom, uw bedrijfsplan vertelt de lezer wat u doet, hoe u het doet, waar u heen gaat, hoe u daar komt en of ze investeerders zijn, hoe en wanneer ze hun geld terugkrijgen van hun zakelijke investering. verklaringen kunnen de volgende bevindingen worden afgetrokken:
Businessplan en strategisch plan. Wat is het verschil
- Een strategisch plan wordt gebruikt om de strategische richting van een bestaand bedrijf te implementeren en te beheren, maar een businessplan wordt gebruikt om een nieuw bedrijf te starten.
- Het businessplan wordt gebruikt om investeerders of andere potentiële belanghebbenden te interesseren, maar het strategisch plan wordt gebruikt om de beschikbare middelen te prioriteren.
- Een businessplan beoordeelt de levensvatbaarheid van een bedrijfsidee, maar een strategisch plan heeft tot doel een concurrentievoordeel te creëren.
Ga naar hoofdstuk 4: Belangrijkste onderdelen van een bedrijfsplan
Keer terug naar hoofdstuk 2: Het verschil begrijpen tussen een haalbaarheidsonderzoeksrapport en een bedrijfsplan
Terug naar introductie en inhoud
