56 citaten van Richard Branson + concurrentiestrategieën –

Richard Branson is een Britse miljardair en oprichter van Virgin Group Ltd. Virgin is wereldwijd een gerespecteerd merk en Richard Branson staat bekend om zijn sterke concurrentiegeest; een eigenschap die hem met succes de confrontatie aanging met British Airways en Coca Cola. Hij staat ook op onze lijst van de rijkste miljardairs op de middelbare school. Hieronder staan ​​citaten van Richard Branson, Business Lessons and Competitive Strategy for Young Entrepreneurs.

56 Richard Branson-citaten en concurrerende bedrijfsstrategieën

1. Zakelijke kansen zijn als bussen, er is altijd een andere.

2. Ondernemen moet leuk, leuk en creatief zijn.

3. En, uiteraard, vanuit ons persoonlijk oogpunt, is het belangrijkste probleem het persoonlijke probleem.

4. Helaas zijn wij geen beursgenoteerd bedrijf. Wij zijn een besloten groep van bedrijven en ik kan doen wat ik wil.

5. Ik geloof in welwillende dictatuur als ik een dictator ben.

6. Ik denk het niet; hierin is Virgin al een wereldmerk. Merken als Amazon hebben honderden miljoenen euro’s uitgegeven om hun merken op te bouwen; terwijl Virgin al bekend is over de hele wereld.

7. Ik wilde redacteur of journalist worden. Ik was niet geïnteresseerd om ondernemer te worden, maar kwam er al snel achter dat ik ondernemer moest worden om mijn tijdschrift te laten werken.

8. We hebben altijd een behoorlijk zware concurrentie gehad met British Airways. Dit ging zo’n 14 jaar door en we zijn erg blij dat we er doorheen zijn gekomen.

9. Wanneer mensen zich in posities bevinden die iets boven hun verwachtingen liggen, hebben ze de neiging om te slagen.

10. Wat betekent de naam Maagd? Wij zijn een bedrijf dat dol is op het bestrijden van reuzen. In te veel bedrijven hebben deze giganten hun eigen weg gevonden. We zullen veel plezier met ze hebben.

11. Verpest het, laten we het doen.

12. “We hebben een aantrekkelijk, scherp, levendig en leuk product. Het kan wel of niet werken, maar we zullen het op de best mogelijke manier doen.”

13. “We zoeken naar kansen waar we iets beters, frisser en waardevoller kunnen bieden, en die benutten we. We verhuizen vaak naar gebieden waar de klant een slechte deal heeft gekregen en waar de concurrentie tevreden is. En met onze groeiende e-commerce-activiteiten zetten we ons ook in om oude producten op nieuwe manieren te leveren. We handelen proactief en snel, waarbij we vaak grotere en logge organisaties achterlaten.”

14. “Als we een nieuwe onderneming starten, baseren we die op grondig onderzoek en analyse. Doorgaans analyseren we de branche en verplaatsen we ons in de schoenen van onze klanten om te zien wat we beter kunnen doen.”

15. We willen graag betrokken zijn bij het creëren van iets heel bijzonders, iets heel groots en iets heel spannends. “

16. “We hebben niet aan de oppervlakte gekrast. Het lijkt erop dat het als een oorlog moet worden behandeld.”

17. “De banden zijn gemaakt om geslagen te worden. Het zit in de menselijke natuur om ernaar te blijven streven precies dat te doen.

18. “We gaan waar niemand anders is geweest.”

20. “Grappige jachten, privéjets en grote limousines zorgen ervoor dat mensen niet meer van het leven genieten, en het stuurt vreselijke berichten naar de mensen die voor hen werken. Het zou veel beter zijn als dit geld in Afrika zou worden uitgegeven en het zou zijn om de balans te krijgen.”

20. “Ik ben leergierig en ik hou van de nieuwe uitdaging en als ik het gevoel heb dat we het beter kunnen dan andere mensen hebben gedaan, gaan we. Sommige mensen noemen dit merk stretching en zeggen dat dit niet is hoe een bedrijf moet worden gedaan; en in de westerse wereld gaat het meestal niet om de manier waarop zaken worden gedaan. En ik denk, om helemaal eerlijk te zijn, de reden hiervoor is niet dat de meeste grote bedrijven openbaar zijn. Ze hebben fondsbeheerders die zich op slechts één gebied specialiseren; en dus als je buiten de arena van de fondsmanager gaat; het bedrijf krijgt kritiek. Gelukkig was het geen beursgenoteerd bedrijf; waren een besloten groep van bedrijven en ik kan doen wat ik wil. »

21. “Business geeft mensen tijdens hun leven wat ze nodig hebben en wat ze willen.”

22. “En weet je, ik had veel plezier toen ik aan het hoofd stond van veel verschillende industrieën en ervoor zorgde dat die industrieën nooit meer hetzelfde zouden zijn omdat Virgin erin kwam. Soms lopen we vast en je weet dat we van onze fouten leren, maar tot nu toe denk ik dat we erin geslaagd zijn om het meer op te lossen dan dat we fout waren.”

23. “Allereerst wil je iets creëren waar je trots op bent. Dit is altijd mijn bedrijfsfilosofie geweest. Ik kan eerlijk zeggen dat ik nooit alleen in zaken ben geweest om geld te verdienen. Als dat het enige motief is, dan denk ik dat je beter niets kunt doen.”

24. “Het is belangrijk om voor mensen te zorgen. Je kunt geen goede leider zijn als je helemaal niet van mensen houdt. Zo haalt u het beste in hen naar boven.

25. “Als je iets voor de eerste keer probeert te doen, is dat altijd een enorme opgave en is er geen garantie op succes. Je weet nooit met deze dingen wanneer je iets nieuws probeert dat zou kunnen gebeuren. Dit is allemaal experimenteel. “

26. “Nou, ik ben iemand die gewoon door het leven gaat, en als ik ergens boos over ben, probeer ik het graag op te lossen.”

27. “Het was alsof ik tegen een stevige bakstenen muur botste. We hebben de hele dag en nacht gevochten om hier doorheen te komen.”

28. “Op dit moment ben ik gewoon blij dat ik nog leef en goed opruim.”

29. “Als ik een zakenman was of mezelf als een zakenman zou beschouwen, zou ik nooit naar luchtvaartmaatschappijen gaan.”

30. “Er is niemand om te volgen, niets om te kopiëren. We kunnen die aliens die hier 50 jaar geleden zijn aangekomen zelfs een kans geven om naar huis terug te keren.”

31. “Ik ben nog steeds. mogelijk Peter Pan. wil niet opgroeien. “

32. “Alles wat je in het leven hebt, is je reputatie: je kunt heel rijk zijn, maar als je je goede naam verliest, zul je nooit gelukkig zijn. In het diepst van je geest zal er altijd een gedachte zijn dat mensen je niet vertrouwen. Ik had er nooit eerder over nagedacht wat een goede naam betekende, maar die nacht in de gevangenis begreep ik het. “

33. “Mijn interesse in het leven hangt samen met het feit dat ik mezelf enorme taken opleg, blijkbaar onbereikbare uitdagingen aanga en probeer boven hen uit te stijgen.”

34. “Om succesvol te zijn, moet je er zijn, je moet streven naar succes, en als je een goed team hebt en veel geluk, kun je iets doen. Maar je kunt dit zeker niet garanderen door simpelweg de formule van iemand anders te volgen. “

35. Ik denk niet dat werk werk is en spelen is als spelen. Alle levende dingen. “

36. “Ik was niet geïnteresseerd in het runnen van het bedrijf.”

37. “Ik was geïnteresseerd in het creëren van dingen waar ik trots op kon zijn, en weet je, ik was geïnteresseerd in het zijn van een tijdschriftredacteur, dingen waar ik trots op kon zijn, en daarom, weet je, ik was geïnteresseerd in een tijdschriftredacteur, maar daarvoor moest ik ook uitgever worden. Ik moest de rekeningen betalen. Ik moest me zorgen maken over het drukken, het maken van papier en het verspreiden van dit tijdschrift.”

38. “Ik wil dat Virgin over de hele wereld net zo beroemd wordt als Coca-Cola.”

39. “Ik moest bedrijven creëren waarin ik 100% geloof. Dit zijn de bedrijven waarvan ik denk dat ze kritisch zullen zijn. Dan moet ik bereid zijn de tijd te nemen om erover te praten, ze te promoten en te verkopen. Ik wil mijn leven niet verspillen aan iets waar ik niet trots op ben.”

40. “Als je een sterke persoonlijkheid nodig hebt om een ​​bedrijf helemaal opnieuw op te bouwen, moet je ook de kunst van het delegeren begrijpen. Ik moet mensen kunnen helpen bij het runnen van hun eigen bedrijf, en ik moet bereid zijn om terug te treden. Het bedrijf moet zo gemaakt worden dat het zonder mij verder kan.”

56 Richard Branson-citaten en concurrerende bedrijfsstrategieën

41. “Als je je goed voelt bij mensen en je echt om mensen geeft, geef dan oprecht om mensen; dan weet ik zeker dat we je een baan bij Virgin kunnen bezorgen. “

42. “Bedrijven die om hun mensen geven, zijn bedrijven die echt slagen. Ik weet zeker dat we sommige van de andere attributen leuk zullen vinden, maar dit zal de belangrijkste zijn.”

43. “Een bedrijf zijn mensen… medewerkers willen weten… luisteren ze naar mij of ben ik een radertje in een wiel? Mensen moeten zich echt welkom voelen.”

44. “In het begin was het gewoon een kwestie; nu gaat het om het merk.”

45. “Toen creëerden we een bedrijf op basis van teleurstelling in het dienen van andere mensen, en realiseerden we ons plotseling dat we een van de meest gerespecteerde merken ter wereld hebben.”

46. ​​​​”Als je genoeg gezicht en je naam hebt, zullen mensen je beginnen te herkennen.”

47. “Veel mensen kennen het merk Virgin beter dan de namen van de individuele bedrijven in de groep.”

48. “Branding is alles. Op een dag kwam er een jong meisje naar me toe en zei dat ik beroemd kon worden omdat ik op Richard Branson lijk! “

49. “Natuurlijk in de ogen van de consument; het merk is niet verwaterd, maar we moeten koste wat kost oppassen dat dit gebeurt.”

50. “Ons model is om elk bedrijf afzonderlijk te ontwikkelen met zijn eigen aandeelhouder en management – zodat we ons op ons werk kunnen concentreren en geen deel uitmaken van een groot en gezichtsloos conglomeraat.”

51. “We zijn niet echt van plan om de komende jaren nieuwe bedrijven te openen, maar we zijn van plan om degenen die we hebben naar nieuwe gebieden te verplaatsen.”

52. “Hoewel mijn spelling soms slecht is, heb ik mijn grootste moeilijkheden overwonnen door te leren concentreren.”

53. “Ongeveer 80% van je leven gaat naar je werk. Je wilt thuis plezier hebben; waarom heb je geen lol op je werk?

5 4. “Als de voorzitter van een bedrijf Seattle bezoekt, moet die voorzitter ’s avonds al het personeel meenemen en samen een drankje drinken, samen praten en plezier maken, en zich niet schamen dat het personeel je zwakke kant ziet.”

55. “Ik huur nooit accountants in voordat ik mijn bedrijf start. Het is intuïtief gemaakt, zeker als ik zie dat ze Mickey bij de consument wegnemen.”

56. “Omdat ik Virgin niet als een bedrijf zie, maar als een levensstijl en er met volle teugen van geniet, denk ik niet dat ik ooit met pensioen zal gaan.”

U kunt een bladwijzer maken voor deze pagina