Contoh Templat Rancangan Perniagaan Loji Pemprosesan Tomato –

Adakah anda akan memulakan kilang pemprosesan tomato? Jika YA, berikut adalah contoh lengkap kajian kemungkinan templat rancangan perniagaan pemprosesan tomato yang boleh anda gunakan secara PERCUMA. .

Ok, jadi kami telah merangkumi semua keperluan untuk memulakan perniagaan pemprosesan tomato. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan merangka contoh templat rancangan perniagaan pemprosesan tomato yang disandarkan dengan idea pemasaran gerila yang boleh diambil tindakan untuk perniagaan pemprosesan tomato. Jadi mari kita beralih ke bahagian perancangan perniagaan.

Mengapa memulakan kilang pemprosesan tomato?

Tomato diketahui digunakan di seluruh dunia dan merupakan produk makanan yang murah dan berpatutan. untuk semua golongan manusia. Kami diberitahu bahawa tomato kaya dengan serat, mengandungi vitamin yang sihat dan tidak mempunyai kesan kolesterol. Tomato juga diketahui mengandungi fotokimia yang melawan penyakit. Kebanyakan orang suka makan tomato mentah sebagai buah atau selepas ia diproses menjadi makanan dan jus.

Buah-buahan yang berharga ini juga digunakan untuk penyediaan pelbagai menu seperti; salad, minuman, piza, sup tomato dan sos, dsb. Tinggal di negara di mana tomato dihasilkan dalam kuantiti yang banyak dengan berkesan bermakna anda boleh mencipta kilang pemprosesan tomato anda sendiri dan membinanya untuk menjadi perniagaan bertaraf dunia.

Apabila memulakan kilang pemprosesan tomato, anda memerlukan modal permulaan yang besar, tetapi berita baiknya ialah pasaran untuk produk tomato yang diproses adalah sangat besar dan menguntungkan. Salah satu daripada banyak faedah menjalankan kilang pemprosesan tomato ialah anda boleh membina kilang anda di mana-mana sahaja di dunia di mana anda boleh membeli pokok tomato dengan mudah dan murah dan kemudian menjualnya kepada dunia. Tanpa membuang banyak masa, satu-satunya produk akhir kilang pemprosesan tomato yang ideal ialah sos tomato, jus tomato, tomato potong dadu, serbuk tomato, pes tomato, pulpa tomato, tomato dedak, tomato kering separa, dsb. yang sangat diperlukan dalam dunia kita.

Berikut ialah contoh templat rancangan perniagaan untuk anda.

Contoh templat rancangan perniagaan kilang pemprosesan tomato

• Gambaran keseluruhan perniagaan

Seperti yang kami katakan di atas, kilang pemprosesan tomato menghasilkan pes tomato, puri, sos tomato, jus dan sos. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa proses pembuatan terdiri daripada teknologi penyejatan vakum terkini menggunakan penyejat peredaran paksa / penyejat permukaan sejat.

Di samping itu, penyejat bersifat serba boleh dan boleh menumpukan jus lain juga. Buah-buahan yang menakjubkan ini digunakan dalam kuantiti yang sangat besar segar, seperti tomato dalam tin, serta jus dalam tin, puri, pasta, sos tomato dan sos. Sos tomato dan sos mempunyai campuran rasa masam manis.

Mereka juga boleh menjadi sangat menyegarkan dan membantu meningkatkan selera makan anda. Tomato adalah sumber vitamin C yang sangat baik untuk badan kita. Kita semua tahu bahawa permintaan untuk produk tomato semakin meningkat dari hari ke hari. Ini menunjukkan masa depan yang cerah untuk usahawan baharu dan juga pengeluar sedia ada.

Rancangan perniagaan kilang pemprosesan tomato

First Inland Plants, FIF ialah syarikat liabiliti terhad yang berpangkalan di Fresno, California ialah perniagaan berdasarkan visi yang jelas, berdedikasi dan komited untuk mengatasi dan berkembang menjadi salah satu industri perniagaan tani terbaik di California yang menggunakan bahan mentah yang kaya untuk menghasilkan barangan untuk eksport . Ibu pejabat FIF terletak di 3420 Brown Avenue, Fresno, di tapak seluas 100 ekar di mana loji yang dicadangkan akan dibina.

Kami juga baru-baru ini memperoleh sebidang tanah seluas 50 hektar di rantau yang sama untuk menanam tomato dan oren. Kilang penapisan kami, pada pendapat kami, akan diuruskan oleh pasukan pakar, termasuk Encik Jeffrey Madeleine sebagai Ketua Pegawai Eksekutif. Ia juga penting untuk ambil perhatian bahawa FIF diperbadankan dengan bahagian dibenarkan sebanyak 000 pada nilai $ 100 sesaham.

Kami di FIF menjangkakan kilang kami mempunyai kapasiti pemprosesan tomato sekitar 1500 tan sehari antara Oktober dan April 2020. Kami di FIF merancang untuk membuat pengaturan untuk tenaga kerja mahir, separuh mahir dan tidak mahir, bahan mentah dan perumahan untuk perniagaan yang penting untuk kejayaan perniagaan kami.

Kami juga percaya bahawa rakan kongsi kami yang berminat akan, antara lain, menyediakan pembiayaan untuk jentera, tenaga kerja mahir, modal permulaan. Pihak pengurusan kami akan bersama-sama menganjurkan pemasaran pes tomato yang dihasilkan.

Perniagaan ini adalah satu-satunya impian dan persetujuan empat rakan yang mempunyai hubungan dan kejayaan yang tidak terukur dalam industri pemprosesan tani. Mereka ini, Jeffrey Madeleine, Constance Keeki, Wilfred Carlos dan Steve Cornwall, telah berkawan selama sekurang-kurangnya 23 tahun dan berkongsi pengalaman unik mereka dalam perniagaan unik ini.

• Produk dan perkhidmatan kami

Kami di FIF yakin akan menghasilkan pes tomato tin berkualiti, sos tomato dan jus oren untuk kegunaan tempatan dan untuk eksport. Kami berharap FIF memberikan perkhidmatan yang cemerlang kepada pelanggan dan pembekalnya.

FIF juga akan mengeluarkan produk ini dan mengeksport 70% produk terus dari AS ke negara jiran. Kami percaya Amerika Syarikat juga akan mendapat manfaat daripada pendapatan pertukaran asing dan nilai tambah untuk produk busuknya yang akan dibazirkan. Disenaraikan di bawah adalah produk yang ingin kami serahkan kepada FIF;

• Pes tomato
• Sos tomato
• Jus tomato dan sos
• Tomato kering
• Serbuk Tomato
• jus oren

Kenyataan visi kami

Visi kami di FIF adalah untuk menjadi salah satu perniagaan pemprosesan tani terkemuka di seluruh dunia, bermula dengan Amerika Syarikat.

Di FIF, kami telah memutuskan untuk menyediakan rangkaian luas produk tomato yang diproses kepada warga AS. Kami memahami bahawa perkhidmatan pelanggan yang kami sediakan adalah amat penting kerana kami mahu setiap pelanggan mendapat pengalaman yang hebat dengan produk kami, dan pekerja kami komited untuk bertindak balas secara bertanggungjawab.soalan dan nasihat apabila kita rasa perlu.

FIF adalah impian lama empat rakan pengasas kami dan telah menjadi projek dalam penciptaan selama sembilan tahun. Di FIF kami menantikan tarikh pembukaan kami pada Mac depan dan impian kami adalah untuk menjadikan kilang kami sebagai tokoh terkemuka dalam industri. Kami juga merancang untuk memberi tumpuan kepada penyediaan produk tomato dan oren berkualiti yang akan membekalkan nutrien dan memenuhi pelbagai keperluan pelanggan kami semasa mereka melalui peringkat kehidupan yang berbeza.

Berikut adalah portfolio yang kami ingin memulakan FIF dengan:

• pengarah eksekutif
• Ketua HR dan Pentadbiran
• akauntan
• Pengurus kilang
• Pekerja kilang
• pekerja rumah hijau
• Pengurus Pemasaran dan Jualan
• Pengawal keselamatan

Peranan dan tanggungjawab

Ketua Pegawai Eksekutif

• Dia bertanggungjawab untuk menyelia semua pengurus dan pekerja lain dalam organisasi.
• Beliau ditugaskan oleh lembaga pengarah dan eksekutif lain untuk menentukan sama ada syarikat itu selaras dengan matlamat dan dasar yang ditetapkan.
• Wajib menggalakkan pelaburan perniagaan.
• Ia juga menggalakkan pembangunan ekonomi dalam masyarakat.
• Beliau bertanggungjawab menguruskan matlamat kewangan, objektif dan belanjawan organisasi.
• Melaksanakan garis panduan organisasi setiap hari.
• Mengetuai kawalan kualiti.
• Bertanggungjawab untuk mengambil, melatih dan memecat pekerja.
• Bertanggungjawab untuk pembangunan dan pelaksanaan strategi. dan menentukan hala tuju umum sesuatu bidang aktiviti syarikat atau organisasi.
• Menyediakan kepimpinan yang berwawasan dan strategik kepada organisasi.
• Bekerjasama dengan lembaga pengarah untuk membangunkan dasar dan hala tuju untuk organisasi.
• Beliau memastikan ahli Lembaga Pengarah mempunyai maklumat yang mereka perlukan untuk memenuhi tanggungjawab fidusiari dan tadbir urus mereka yang lain.
• Beliau juga memberikan maklumat yang mencukupi dan tepat pada masanya kepada Majlis supaya ia dapat melaksanakan peranan pengawasannya dengan berkesan.
• Kakitangan langsung, termasuk organisasi Struktur kebangsaan, pembangunan profesional, motivasi, penilaian prestasi, disiplin, pampasan, dasar dan prosedur kakitangan.

Ketua HR dan Pentadbiran

• Bertanggungjawab untuk menyelia pelaksanaan tugas kakitangan dan pentadbiran untuk FIF.
• Memantau bekalan pejabat dengan menyemak inventori; meletakkan dan mempercepatkan pesanan; penilaian produk baru.
• Memastikan operasi peralatan dengan memenuhi keperluan penyelenggaraan pencegahan; panggilan untuk pembaikan.
• Kekal di atas pengetahuan profesional dengan mengambil bahagian dalam peluang pendidikan; membaca penerbitan profesional; mengekalkan rangkaian peribadi; penyertaan dalam organisasi profesional.
• Mewujudkan reputasi perusahaan dengan mengambil pemilikan untuk memenuhi permintaan baharu dan berbeza; meneroka peluang untuk menambah nilai kepada kerja yang dilakukan.
• Senaraikan pekerjaan untuk merekrut dan mengurus proses temu duga.
• Mengatur pengambilan ahli pasukan baru.
• Bertanggungjawab untuk melatih, menilai dan menilai pekerja.
• Bertanggungjawab untuk mengatur perjalanan, mesyuarat dan temu janji.
• Memantau kelancaran operasi pejabat.

Akauntan

• Bertanggungjawab menyediakan penyata kewangan, belanjawan dan penyata kewangan untuk organisasi.
• Bertanggungjawab untuk ramalan kewangan dan analisis risiko.
• Bertanggungjawab untuk pembangunan dan pengurusan sistem dan dasar kewangan.
• Bertanggungjawab menguruskan gaji.
• Memastikan pematuhan undang-undang cukai.
• Mengendalikan semua transaksi kewangan untuk syarikat.
• Berkhidmat sebagai juruaudit dalaman bagi syarikat.

Ketua kilang

• Merancang, mengatur, mengarah dan melaksanakan operasi harian yang optimum untuk melebihi jangkaan pelanggan kami.
• Cabarannya adalah untuk meningkatkan pengeluaran, meningkatkan kapasiti dan fleksibiliti aset, meminimumkan kos yang tidak perlu dan mengekalkan standard kualiti semasa.
• Bertanggungjawab untuk pengeluaran produk, kualiti produk dan penghantaran tepat pada masanya.
• Agihkan sumber dengan cekap dan gunakan aset sepenuhnya untuk hasil yang optimum.
• Bertanggungjawab untuk melaksanakan strategi selaras dengan inisiatif strategik dan memberikan pemahaman yang jelas tentang hala tuju dan fokus.
• Memantau prestasi dan memulakan tindakan pembetulan.
• Berkongsi hubungan kepercayaan dengan kumpulan kerja, mengupah, mengurus dan membangunkan kakitangan kilang.
• Anda perlu mengumpul dan menganalisis data untuk mencari tempat buangan atau kerja lebih masa.
• akan bertanggungjawab untuk mematuhi peraturan keselamatan industri.
• Bertanggungjawab untuk membangunkan sistem dan proses yang menjejak dan mengoptimumkan prestasi dan piawaian prestasi, metrik dan sasaran prestasi untuk memastikan pulangan aset yang berkesan.
• Anda perlu menyelesaikan masalah atau aduan pekerja dan mentadbir perjanjian kolektif.
• Pengaruh dan pembelajaran dari bawah.
• Ikuti perkembangan terkini dengan amalan dan konsep terbaik pengurusan pembuatan terkini.

Pekerja kilang

• Memeriksa peranti seperti penderia suhu pada selang masa yang tetap.
• Jangan biarkan mesin menjadi kotor.
• Apabila terdapat masalah dengan prosedur pengeluaran, dia boleh menghentikan mesin dan melaporkan kerosakan kepada pengurus atau jurutera.
• Memastikan bekalan tetap bahan mentah atau komponen ke barisan pengeluaran.
• Pelarasan nadi tali pinggang penghantar jika diperlukan.

Pekerja rumah hijau

• Tumbuhan cantuman.
• Periksa perkakasan dan peralatan untuk tanda-tanda kerosakan. dan menjalankan kerja penyelenggaraan yang diperlukan.
• Membuat kontrak, seperti pajakan tanah atau pembelian pokok.
• Letakkan dan kawal sistem penyiraman tumbuhan, dan atur cara komputer untuk mengawal persekitaran dan mengawal pengairan.
• Sediakan tanah untuk penanaman atau pemindahan benih, mentol dan keratan.
• Memberi maklumat kepada pelanggan tentang penjagaan pokok, pokok renek, bunga, tumbuhan dan rumput.
• Menetapkan dan menyelia jadual kerja dan tanggungjawab untuk kakitangan nurseri atau rumah hijau.
• Tentukan keadaan penanaman untuk tumbuhan seperti rumah hijau, hidroponik atau keadaan semula jadi, dan tetapkan jadual penanaman dan pemeliharaan.
• Tentukan jenis dan kuantiti tumbuhan taman untuk berkembang berdasarkan belanjawan, unjuran jualan dan/atau arahan eksekutif.
• Mengenal pasti tumbuhan serta masalah seperti penyakit, rumpai, dan serangga perosak.
• Pengurusan tapak semaian di mana tumbuhan taman ditanam untuk dijual kepada pelanggan perdagangan atau runcit, untuk demonstrasi atau pameran, atau untuk penyelidikan.
• Semak imbas dan beli benih, nutrien tumbuhan, produk kawalan penyakit dan peralatan penyelenggaraan taman dan rumput.
• Periksa kawasan kerja untuk memerhati kerja yang sedang dijalankan, periksa tanaman, dan menilai kesihatan tumbuhan dan tanah.
• Sapukan racun perosak dan baja tumbuhan.
• Semak dengan tukang kebun untuk merancang pengubahsuaian atau penambahan.
• Bina struktur dan aksesori seperti rumah hijau dan bangku.

Pengurus Pemasaran & Jualan

• bertanggungjawab untuk mengenal pasti, mengutamakan dan memasuki pasaran baharu untuk produk pertanian, produk makanan, rakan kongsi baharu dan peluang perniagaan kami dalam industri perniagaan tani.
• Bertanggungjawab untuk membangunkan, melaksana dan menilai rancangan baharu untuk meningkatkan jualan semua produk pertanian dan makanan kami.
• Tugas mendokumentasikan semua kenalan dan maklumat pelanggan.
• Mewakili syarikat pada mesyuarat strategik.
• Menggalakkan peningkatan jualan dan pertumbuhan syarikat.

Pengawal keselamatan

• Bertanggungjawab untuk melindungi tumbuhan dan persekitarannya
• Memantau lalu lintas dan mengatur tempat letak kereta
• Ditugaskan untuk memberikan nasihat keselamatan apabila diperlukan
• Rondaan di sekitar kilang 24 jam sehari
• Mengemukakan laporan keselamatan harian

Rancangan Perniagaan Loji Pemprosesan Tomato – Analisis SWOT

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa FIF adalah kemudahan pemprosesan tomato standard yang telah ditala untuk menjadi cemerlang dan bukan melalui percubaan dan kesilapan, jadi melakukan Analisis SWOT yang Betul telah menjadi satu keperluan dan keperluan bagi kami di FIF. Malah, kami percaya bahawa sejak awal lagi perkara kami bermakna kami telah dapat meletakkan asas yang akan membantu kami membina kilang pemprosesan tomato yang mampan.

Kami di FIF mempunyai rancangan untuk menawarkan pelbagai jenis produk. dan berkhidmat kepada warga California, kami tidak mempunyai rancangan untuk gagal, tetapi rancangan yang difikirkan dengan baik yang akan membantu kami memanfaatkan sepenuhnya kekuatan dan keupayaan kami, dan menjadikan ancaman dan kelemahan kami sebagai kelebihan kepada kami. Ringkasan keputusan analisis SWOT untuk FIF dijelaskan dengan betul di bawah.

Menurut analisis SWOT kami, kekuatan FIF adalah berdasarkan fakta bahawa kami telah membina dan membina hubungan yang berasas dengan beberapa pemain utama (peniaga pertanian) dalam industri perniagaan tani; kedua-dua pembekal dan pembeli di dalam dan di luar Amerika Syarikat. Pengurusan kami juga telah memperoleh beberapa mesin, alatan dan peralatan terkini yang terkini untuk membantu kami mengendalikan kilang pemprosesan tomato kami. Kami juga mempunyai tangan perniagaan terbaik dalam keseluruhan industri.

Analisis SWOT menyatakan bahawa masa ia akan menarik pelanggan dan mengukuhkan jenama kami akan menjadi kelemahan utama kami dalam FIF. Ia meneroka industri persaingan yang tidak dapat dibayangkan dan bagaimana ahlinya berminat dengan strategi pengiklanan mereka.

Peluang yang kami tawarkan kepada FIF ialah bilangan orang dari pelbagai lapisan masyarakat yang memerlukan produk kami dalam kehidupan dan aktiviti harian mereka.

Salah satu ancaman yang dilihat semasa analisis SWOT ialah kemungkinan kemerosotan ekonomi global yang akan memberi kesan negatif kepada kita, cuaca buruk dan bencana alam (kemarau, wabak), dasar kerajaan yang tidak menguntungkan, pesaing baharu di rantau kita dan kereta yang rosak.

Rancangan perniagaan kilang pemprosesan tomato ANALISIS PASARAN

Ia adalah fakta yang diketahui dalam industri bahawa penggunaan tomato segar secara amnya kekal tidak berubah sejak pertengahan 2000-an. Tetapi perkara menarik berlaku dalam industri, kedua-dua rumah hijau dan ditanam di semua pasaran Amerika Utara. Ladang di Amerika Syarikat, Kanada dan Mexico sedang menyediakan dan mengatur kekuatan mereka untuk menghasilkan pelbagai tomato untuk memenuhi permintaan pengguna untuk rasa, kemudahan, menarik warna.saiz dan bentuk.

Juga Penting Ambil perhatian bahawa penggunaan tomato AS per kapita meningkat sebanyak £ 5 dari 2085 hingga 2013, yang boleh dikaitkan dengan ketersediaan tomato rumah hijau yang semakin meningkat dalam industri.

Walaupun industri tomato rumah hijau telah berkembang dengan ketara untuk beberapa waktu sekarang, penanam baru-baru ini melaporkan ketepuan pasaran. Tomato Bulat Rumah Hijau dan TOV telah matang dan semua pertumbuhan adalah dalam kategori makanan ringan. Anggaran industri menunjukkan penurunan dalam jumlah (paun) tomato yang dijual antara 2009 dan 2015.

Tetapi kami percaya bahawa terdapat perubahan besar dalam pelbagai jenis tomato. Satu spesies menyerap pendapatan yang lain adalah cerita utama, bukan varieti baru yang menyebabkan penggunaan tomato yang lebih tinggi secara umum. Ia juga dipercayai bahawa penanam tomato juga mungkin mempunyai peluang kerana industri perkhidmatan makanan berada di bawah tekanan untuk menambah lebih banyak protein bukan haiwan ke dalam menu mereka. Ini adalah tomato bulat yang dihargai kerana ketegasan dan kemudahan dipotong.

Di FIF, kami percaya bahawa strategi pasaran sasaran kami akan berdasarkan menjadikan perniagaan kami pilihan yang menarik untuk penduduk dan pemilik kedai di Fresno, California. Kami percaya bahawa sasaran pasaran yang akan kami sasarkan ialah pengguna kediaman yang ingin menggunakan produk kami untuk keperluan organisasi. Kami juga percaya bahawa kedai runcit di bandar akan tertarik dengan harga kompetitif kami dan pelbagai jenis.

Kami di FIF tahu bahawa orang ramai akan mahu membeli-belah di lokasi kami kerana perkhidmatan pelanggan yang sangat baik yang kami harap dapat berikan, dan kami berharap dapat meningkatkan asas pelanggan kami sebanyak lima hingga sepuluh peratus setiap tahun, dan profil pelanggan kami terdiri daripada maklumat demografi berikut :

• Lelaki dan perempuan.
• Berkahwin dan belum berkahwin.
• Pendapatan tahunan kasar melebihi USD 50.
• Julat umur adalah 25 hingga 80 dengan purata umur 40 tahun.
• Kedai-kedai runcit
• pasaran eksport sayur-sayuran

Kelebihan daya saing kami

Strategi kami di FIF adalah untuk menggunakan teknologi pertanian semasa dan masa hadapan secara menguntungkan dan berkesan dalam pemprosesan tomato. Kami berharap dapat membina kilang pemprosesan tomato yang menguntungkan dengan semua peralatan inovatif yang diperlukan, yang akan mendapat kelebihan yang ketara dalam industri. Kelebihan daya saing kami yang lain termasuk:

• Pengeluaran dan penggunaan rumah hijau yang cekap.
• Tiada projek sedia ada sebesar ini di Fresno, California
• Ahli pengasas kami tidak mempunyai atau boleh berbangga dengan pengalaman unik dalam hortikultur sejak 2098.

Rancangan perniagaan kilang pemprosesan tomato STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

• Strategi pemasaran dan jualan

Kami di FIF akan secara aktif mempromosi dan membekalkan produk unik kami kepada kedai runcit kami, menumpukan pertama pada pasaran tempatan dan kemudian pada pilihan eksport. Kami merancang untuk menyerlahkan produktiviti loji pemprosesan kami yang boleh dipercayai sepanjang tahun dan tenaga kerja yang bekerja keras, serta keupayaan kami untuk menghasilkan produk tomato bebas.

Di FIF, kami memahami betapa pentingnya pemasaran dalam industri kami. Kami memahami keperluan untuk menjangkau bakal pelanggan kami dan menggunakan semua sumber yang tersedia, jadi kami akhirnya akan mereka bentuk tapak web dan mengiklankan di internet juga, walaupun peluang pemasaran masa depan ini tidak termasuk dalam pelan ini.

Rancangan perniagaan perusahaan Pemprosesan Tomato Strategi pengiklanan dan pengiklanan

Kami di FIF berharap strategi pemasaran kami adalah berdasarkan menyediakan orang ramai dengan produk yang mereka perlukan pada harga yang betul. Pengurusan kami di FIF merancang untuk menjalankan kempen pemasaran yang meluas yang akan memaksimumkan keterlihatan perniagaan dalam pasaran sasaran kami. Di bawah ialah gambaran keseluruhan strategi pengiklanan dan pengiklanan untuk FIF:

• Wujudkan hubungan dengan kontraktor landskap dalam pasaran sasaran anda.
• Kami berharap dapat mengiklankan di kedua-dua media cetak (berasaskan komuniti). akhbar dan majalah) dan platform media elektronik; kami juga akan mengiklankan Perunding FIF dalam majalah kewangan, hartanah dan program kewangan lain yang berkaitan di radio dan televisyen.
• FIF juga akan menaja acara/program komuniti yang berkaitan.
• Kami juga merancang untuk menggunakan pelbagai platform dalam talian untuk mempromosikan perniagaan kami. Ini akan memudahkan orang ramai memasuki laman web kami dengan satu klik. Kami akan menggunakan Internet dan media sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, dll. Untuk mempromosikan jenama kami.
• Kami juga merancang untuk memasang papan iklan kami di lokasi strategik di seluruh Fresno, California.
• Kami di FIF juga bercadang untuk menyertai jerayawara dari semasa ke semasa.
• Kami juga bercadang untuk mengedarkan risalah dan handbill kami ke kawasan sasaran di seluruh Fresno.
• Kami merancang untuk memastikan semua pekerja kami memakai baju berjenama kami dan semua kenderaan rasmi kami mempunyai logo syarikat kami dan banyak lagi.

Sumber pendapatan

Seperti yang Kami nyatakan di atas dalam bahagian produk dan perkhidmatan, kami akan mengeluarkan pes tomato tin berkualiti, sos tomato dan jus oren, untuk kegunaan tempatan dan untuk eksport. Kami berharap dapat menjana pendapatan yang besar daripada penjualan produk yang kami keluarkan. FIF juga akan mengeluarkan produk ini dan mengeksport 70% produk terus dari AS ke negara jiran. Kami percaya Amerika Syarikat juga akan mendapat manfaat daripada pendapatan pertukaran asing. Disenaraikan di bawah adalah produk yang kami ingin menjana pendapatan dalam FIF;

• Pes tomato
• Sos tomato
• Jus tomato dan sos
• tomato kering
• serbuk tomato
• jus oren

ramalan jualan

kami di FIF mengharapkan jualan yang luar biasa pada tahun pertama kami beroperasi. Kami percaya kos unit langsung kami termasuk kos bekalan pertanian yang akan menghasilkan tomato dan oren yang kami proses di kilang kami. Kami menganggarkan bahawa kos ini mewakili kira-kira 35% daripada semua kos langsung setiap bulan. Ramalan jualan FIF kami dianalisis merentas dua aliran hasil utama: kedai awam dan runcit.

Kami percaya unjuran jualan tahun kedua kami akan berdasarkan pertumbuhan jualan yang sederhana, Kami di FIF, sebuah kilang pemprosesan tomato baharu, mengunjurkan pertumbuhan 20%, percaya bahawa pengiklanan kami akan menarik pelanggan baharu setiap hari. Jualan FIF:

• Tahun pertama -: 550 dolar
• tahun kedua -: $ 1
• Tahun ketiga – : USD 3

Nota : Perlu diingat bahawa, seperti yang kami nyatakan di atas, ramalan ini dibuat berdasarkan apa yang tersedia dalam industri, dan dengan andaian bahawa tiada ancaman yang disebutkan di atas akan menjadi halangan atau kemungkinan manifestasi.

Strategi penetapan harga kami di FIF akan berdasarkan kepada menyediakan pelanggan kami perkhidmatan pakar dan pengetahuan produk untuk membina pelan pemasaran kami untuk pelbagai individu dan peruncit, sambil memaksimumkan keuntungan. FIF percaya bahawa untuk mendapatkan harga yang sesuai untuk produk kami, kami perlu memastikan bahawa kami memilih lokasi yang sesuai untuk kilang kami, memilih pembekal kami dengan bijak, mengekalkan kos operasi kilang kami pada tahap minimum, dan cuba menarik pembeli untuk perniagaan kami berbanding membawa keluar produk kami ke pasaran untuk pembeli; dengan ini, kami akan berjaya menghapuskan kos penghantaran barangan ke pasaran dan logistik lain daripada persamaan.

Di FIF, selepas penyelidikan kami yang meluas dan perbincangan mendalam, kami memahami bahawa pelanggan yang berbeza memilih kaedah pembayaran yang berbeza kerana mereka sesuai dengan mereka pada masa yang berbeza. Kami merancang untuk memastikan bahawa kami menyediakan pilihan pembayaran yang menjadikan transaksi mereka kurang tertekan dan sangat buka.

Disenaraikan di bawah adalah pilihan pembayaran yang kami di FIF merancang untuk menyediakan kepada pelanggan kami;

• Pembayaran melalui pemindahan bank
• Pembayaran tunai
• Pembayaran melalui pemindahan bank dalam talian
• Pembayaran melalui cek
• Pembayaran melalui pindahan wang melalui bank
• Pembayaran melalui POS

Kami juga memutuskan untuk bekerjasama dengan bank terkenal di Amerika Syarikat untuk memberikan pelanggan kami yang terbaik yang mereka boleh perolehi dalam sektor pertanian Amerika Syarikat.

Rancangan perniagaan pemprosesan tomato – unjuran kewangan dan kos

Di FIF, kami berharap dapat mengekalkan purata margin kasar kami pada atau melebihi 50% dengan menjana purata $1000 dalam Jualan setiap hari perniagaan setiap bulan. Kadar pertumbuhan tahunan ialah 10% setahun. Pengurusan unik kami percaya bahawa matlamat dan objektif ini boleh dicapai, yang merupakan sebab utama mengapa kami bercakap dengan terperinci tentang semua maklumat yang disertakan dalam rancangan perniagaan kami. Kami juga telah mengetahui kemungkinan faktor yang mungkin membelanjakan modal permulaan kami, dan ini termasuk:

• Kos mendaftar ladang kami di Amerika Syarikat ialah USD 750.
• Belanjawan kami untuk polisi insurans asas, permit dan lesen perniagaan – 4000 USD
• Kos mendapatkan / menyewa harta dan tanah kami – US $ 55 000
• Bajet untuk penyediaan kilang kami – US $ 25 000
• Kos untuk membeli peralatan kerja dan peralatan / mesin / traktor, dsb. – 600 dolar AS
• Harga pelancaran laman web rasmi – US $ 600
• Bajet untuk imbuhan pekerja kami selama 1 tahun – US $ 500 000
• Keperluan perniagaan lain (kad perniagaan, papan tanda, iklan dan promosi, dsb.) – 2000 dolar
• Pelbagai – 5000 dolar .

Daripada analisis kos terperinci kami di atas, kami perlukan USD 1 untuk melancarkan FIF dan menyediakan kilang pemprosesan kami untuk memenuhi keperluan pelanggan kami. Berikut juga beberapa peralatan yang kami fikir diperlukan untuk menjalankan FIF:

• Garis teknologi TOMATO
• Peralatan untuk pengeluaran pes tomato
• Peralatan untuk pengeluaran tomato keseluruhan yang dikupas
• Peralatan untuk penghasilan kiub/pulpa
• Peralatan untuk penghasilan pasta / sos tomato
• Peralatan untuk pengeluaran sos tomato
• Peralatan untuk minum pengeluaran jus tomato
• Barisan pemprosesan buah-buahan
• SAYURAN / PEMOTONG SEGAR / EASYCUBE
• Penyejat
• Putar penyelesaian SPIRAL
• Penyelesaian ASEPTIKA
• CAIR DAN SPIRAL Pembekuan
• JAM, MARMALADE, CANDYING / BLENDING и FORMULATING

Pembiayaan / Penciptaan Modal Benih untuk FIF

Di FIF, kami memahami bahawa mempunyai pembiayaan yang sesuai untuk perniagaan anda akan membantu anda mencapai matlamat yang anda inginkan. Pengurusan kami juga memahami bahawa dana pada asasnya adalah faktor yang sangat penting apabila ia datang untuk membina sebarang perniagaan, dan membina perniagaan yang berjaya bukanlah kerja sehari, tetapi kerja berterusan yang memerlukan konsistensi dan kerja keras.

FIF ialah perniagaan yang dimiliki oleh empat rakan kongsi dan mereka berharap dapat meneruskannya dengan pembiayaan dan membuat keputusan. Inilah sebabnya mereka memutuskan untuk menyimpan dana yang menjana dana untuk perniagaan dengan cara berikut sehingga diberitahu kelak.

• Mengumpul sebahagian daripada modal permulaan daripada simpanan peribadi
• Menarik sebahagian daripada modal permulaan daripada ahli keluarga dan rakan (pinjaman dan hadiah keutamaan, dsb.)
• Tarikan kebanyakan modal permulaan daripada bank (line of credit).

Strategi Pembangunan Mampan dan Perluasan Rancangan Perniagaan Loji Pemprosesan Tomato

FIF Seperti yang kami katakan di atas, ini akan menjadi perkongsian ahli perniagaan yang berjaya membangunkan visi kecil kilang pemprosesan tomato berprestasi tinggi. Di FIF, kami merancang untuk menanam tomato kami sendiri di rumah hijau berbilang rentang berteknologi tinggi. Kami berharap dapat mengembangkannya dalam beg 15 L dengan medium yang digunakan untuk menyokong sistem akar. Tumbuhan akan diberi makan secara automatik dengan nutrien melalui sistem pengairan.

Tumbuhan akan ditanam di bawah keadaan penanaman yang paling sesuai untuk membolehkan setiap tumbuhan mengeluarkan buah maksimum yang mungkin. Kami juga bercadang untuk melanjutkan masanya ke halaman. Rumput akan diairi melalui penyembur overhed menggunakan baja efluen daripada terowong berbilang rentang.

Baja ini sangat cekap dan akan memenuhi semua keperluan yang diperlukan oleh rumput segera. Rumput akan dipotong dan dijual seluas meter persegi dan dituai dengan mesin pemotong rumput. Kami merancang untuk menumpukan pada pengeluaran tomato, tetapi akhirnya akan tumbuh menjadi lada dan timun.

Senarai Semak / Senarai Semak

• Menyemak ketersediaan nama syarikat: Selesai
• Pendaftaran perniagaan: Selesai
• Membuka akaun bank korporat dengan pelbagai bank AS: Selesai
• Membuka platform untuk pembayaran dalam talian: Selesai
• Permohonan dan penerimaan ID pembayar cukai: Semasa
• Permohonan lesen dan permit perniagaan: Selesai
• Membeli semua bentuk insurans perniagaan: Selesai
• Kajian kemungkinan: Selesai
• Pemajakan, pengubahsuaian dan kelengkapan kemudahan kami: Selesai
• Menerima sebahagian daripada modal permulaan daripada pengasas: Selesai
• Permohonan pinjaman daripada jurubank kami: Semasa
• Merangka rancangan perniagaan: selesai
• Kompilasi Buku Panduan Pekerja: Selesai
• Penggubalan dokumen kontrak: Dalam membangun
• Reka Bentuk Logo Syarikat: Selesai
• Reka Bentuk Grafik & Pembungkusan Percetakan Pemasaran / Bahan Promosi: Selesai
• Mengambil pekerja: Dilakukan
• Pembelian aplikasi perisian, perabot, peralatan pejabat, peranti elektronik dan peralatan yang diperlukan Semasa
• Penciptaan laman web rasmi untuk syarikat: Semasa
• Membina kesedaran untuk perniagaan (PR Perniagaan): Semasa
• Perlindungan buruh dan syarat keselamatan kebakaran: Semasa
• Mewujudkan hubungan perniagaan dengan bank, institusi pinjaman kewangan, pembekal dan pemain utama dalam industri: Semasa