Adakah anda akan memulakan corong? Jika YA, berikut adalah contoh lengkap kajian kemungkinan templat rancangan perniagaan kek corong yang boleh anda gunakan secara PERCUMA .
Ok, jadi kami telah merangkumi semua keperluan untuk memulakan perniagaan kek corong. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan merangka contoh templat rancangan pemasaran kek corong yang disokong oleh idea pemasaran gerila yang boleh diambil tindakan untuk syarikat corong. Jadi mari kita beralih ke bahagian perancangan perniagaan.
Mengapa Memulakan Perniagaan Membuat Kek Corong?
Kek corong menjadi sangat popular hari ini dan orang ramai menganggapnya agak sedap. Memulakan perniagaan ini tidak semudah yang disangkakan kerana memerlukan banyak penyelidikan dan pemikiran yang teliti untuk berjaya dalam perniagaan. Anda boleh memilih lokasi runcit atau fokus pada pesanan tersuai sahaja.
Anda juga boleh memulakan perniagaan corong mudah alih dan memilih sama ada untuk menjual di sekolah atau daerah perniagaan di bandar anda. Anda boleh bermula secara kecil-kecilan dan sebaik sahaja anda mempunyai nama dalam industri, anda boleh berkongsi rahsia anda dengan pembuat roti baru yang lain dengan membuka kunci lokasi tambahan di kawasan anda atau di seluruh negara.
Salah satu masalah yang anda akan hadapi semasa memulakan perniagaan ini ialah isu lesen. Setuju, memohon lesen bermakna melalui pemeriksaan latar belakang penuh; oleh itu, penyertaan anda mestilah bersih. Anda juga perlu membuktikan bahawa anda adalah warganegara yang cemerlang dengan sejarah keluarga yang bersih.
Soalan yang ditanya mungkin berkaitan dengan pelabur utama anda, pinjaman, dan juga soalan peribadi. Anda juga akan diminta untuk merangka pelan keselamatan sekiranya berlaku sebarang potensi bahaya seperti kecurian dan kebakaran. Menulis rancangan perniagaan yang baik akan menjadi penting untuk kejayaan perniagaan anda. Jangan sekali-kali memandang rendah kepentingan penyelidikan terperinci untuk kejayaan perniagaan ini.
- Lebih jelas lagi, anda mungkin tahu peralatan yang anda perlukan untuk memulakan perniagaan ini, tetapi ia akan lebih membantu anda jika anda tahu di mana. Beli peralatan berkualiti pada harga yang berpatutan. Prinsip ini terpakai kepada semua ramuan corong. Jika anda boleh menjimatkan perbelanjaan, anda akan mempunyai lebih banyak pendapatan dalam poket anda. Semasa penyelidikan anda, anda perlu mengenal pasti dan mengenali pasaran sasaran anda.
Luangkan masa anda untuk mengenal pasti keperluan komuniti yang tidak dipenuhi, dan anda juga harus mempertimbangkan rangkaian dengan pembuat roti di bandar anda. Sesiapa yang suka menggunakan tangan dan ketuhar boleh memulakan perniagaan ini, tetapi mereka memerlukan seorang ketua perniagaan untuk berjaya. Jika anda adalah salah seorang daripada segelintir orang yang tahu cara membakar, atau jika anda menyukai sesuatu yang berkaitan dengan seni membuat kek, maka anda boleh memulakan perniagaan membakar kek di Amerika Syarikat.
Contoh Templat Rancangan Perniagaan Corong Kek
- Gambaran keseluruhan industri
Pakar industri menjangkakan pertumbuhan ketara dalam pasaran kek global apabila CAGR akan berada di bawah 3% berbanding tempoh ramalan. Mereka juga menjangkakan peningkatan pembandaran dan peningkatan pendapatan boleh guna untuk memacu pertumbuhan perindustrian. Ambil perhatian bahawa lebih 40% daripada penduduk dunia tinggal di kawasan bandar, dan industri itu berkemungkinan akan mengalami pertumbuhan yang ketara dalam tempoh tujuh tahun akan datang.
Industri ini sentiasa menjadi sektor yang semakin berkembang kerana populasi dunia yang semakin meningkat, tetapi trend terkini kedai roti gaya Barat di rantau Asia-Pasifik boleh meningkatkan lagi permintaan. Laporan itu berkata rantau Asia-Pasifik menyediakan lebih daripada 50% daripada pendapatan industri global kerana populasi yang semakin meningkat menyediakan pangkalan yang stabil untuk pembuat roti.
Tukang roti kecil mungkin tidak mendapat manfaat daripada populasi yang semakin meningkat ini, dan perniagaan yang lebih besar dalam industri mungkin mempunyai kelebihan daya saing untuk meraih faedah dari India dan Turki. Dengan pelbagai pilihan penyesuaian, perkhidmatan penghantaran internet dipercayai dapat membantu memajukan industri. Perlu diingat bahawa industri ini kebanyakannya disetempatkan dengan pembekal serantau yang mempunyai bahagian pasaran yang dominan.
Penawaran harga dan produk yang kompetitif adalah penting kepada pembuat roti yang berjaya, membolehkan mereka menjana keuntungan yang tinggi. Statistik menunjukkan bahawa peningkatan kesedaran kesihatan, perubahan citarasa pengguna dan persaingan daripada barangan bakar segar telah memberi kesan kepada permintaan industri.
Tetapi sebagai tindak balas kepada trend ini, syarikat dalam industri telah menumpukan usaha mereka untuk merumuskan semula pilihan sedia ada mereka dengan bahan-bahan premium yang lebih sihat. Kebanyakan pembekal industri mula bereksperimen dengan kombinasi perisa baharu, menawarkan varieti satu-pelbagai yang menarik kepada rangkaian yang lebih luas. pengguna yang prihatin.kesihatan.
Ringkasan Rancangan Perniagaan Kek Corong
DBS ialah kuih-muih dan kedai roti yang berdaftar di Philadelphia, Pennsylvania. Perniagaan unik ini akan menawarkan corong dan pencuci mulut gourmet yang lain. Ia dimiliki sama oleh dua rakan kongsi – Jonathan Davis dan Simon Daniel. Kita boleh katakan bahawa DBS ialah restoran makanan segera di mana pelanggan duduk di bar dan menonton cara pai atau pencuci mulut dibuat.
Kami amat percaya bahawa rancangan ini, seperti produk kami, akan menjadi titik jualan utama kami. Kami bercadang untuk mencapai matlamat kami untuk membawa penduduk Philadelphia satu konsep yang serba baharu dengan rasa lama. Philadelphia juga merupakan sauh ekonomi dan budaya di Lembah Delaware yang hebat, menempatkan lebih 6 juta orang pada 2017. Ini adalah tempat yang unik untuk memulakan perniagaan ini.
Kami di DBS merancang untuk menggunakan perniagaan kami untuk kelebihan eksklusif kami. Kedua-dua insentif cukai dan trafik yang tinggi disebabkan Philadelphia sebagai destinasi pelancongan tetap dan banyak universitinya memberikan kami kelebihan sebagai perniagaan baharu. Memandangkan bandar Philadelphia terus berkembang pesat, kami di DBS akan menerima rangsangan tambahan dalam trafik. Oleh itu, kami secara aktif merancang untuk meningkatkan jualan sebanyak 50% pada tahun kedua kami beroperasi.
Kami percaya bahawa dengan mencipta niche baharu dalam industri restoran, kami di DBS boleh meningkatkan jualan lebih daripada $145 dalam tempoh tiga tahun sambil mengekalkan margin kasar 000%. Selaras dengan falsafah berasaskan produk dan perkhidmatan semata-mata, kami merancang untuk memastikan eksklusiviti luar biasa bar dan kedai roti kami.
Kami juga akan mendapat kelebihan daya saing apabila menyediakan pencuci mulut untuk pergi dan ditempah. Pelan perniagaan kita mesti menguntungkan dalam tahun pertama operasi. Salah satu matlamat perniagaan kami adalah untuk melabur semula dalam syarikat dan berkembang kepada tiga kedai menjelang tahun ketiga.
- Produk dan perkhidmatan kami
Kami merancang untuk mencipta bar di mana pelanggan boleh menjamu selera dan menonton chef menyediakan kek dan pencuci mulut. Kami juga bercadang untuk mewujudkan saluran di mana setiap bulan pelanggan boleh menyertai keseronokan dan mengikuti kursus memasak yang diketuai oleh tukang masak yang terlatih.
Kami juga akan menawarkan promosi istimewa seperti kek kelab selepas sekolah. Kami percaya bahawa ibu-ibu di bandar akan menggalakkan mereka untuk membawa anak mereka ke susu dan kek. Ibu-ibu ini juga boleh datang dengan rakan-rakan untuk berehat sebentar sambil minum teh. Meja kami cukup besar untuk digunakan untuk kenduri dan kami berharap kedai kami dibuka dengan persetujuan yang munasabah dengan pembeli.
Visi kami
Visi kami di DBS adalah untuk membina bar gourmet yang besar yang akan menyediakan corong dan pencuci mulut gourmet kepada Philadelphians yang disediakan dengan baik.
Misi kami di DBS adalah untuk menyediakan pelanggan kami dengan pencuci mulut berkualiti tinggi dalam suasana yang mesra. Kami merancang untuk menjana pulangan yang mencukupi untuk memberikan pelabur kami pulangan yang saksama dan untuk membiayai pertumbuhan dan pembangunan berterusan produk berkualiti. Kami telah membangunkan rancangan untuk mewujudkan persekitaran kerja yang mesra, adil dan kreatif yang mengambil kira kepelbagaian, idea baharu dan kerja keras.
Struktur perniagaan kami di DBS akan menjadi agak rata kerana kebanyakan tenaga kerja kami akan berada dalam pengeluaran dan bilangan pekerja dalam pengurusan akan agak rendah. DBS akan diuruskan oleh dua rakan pengasas kami. Rakan kongsi ini, Jonathan Davis dan Simon Daniels, masing-masing mewakili Jualan / Pengurusan dan Kewangan / Pentadbiran.
Kedua-dua lelaki ini akan membiayai simpanan mereka sendiri, yang akan menampung kos permulaan dan menyediakan sokongan kewangan untuk bulan pertama operasi. Pinjaman Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA) XNUMX tahun akan menampung baki pembiayaan yang diperlukan.
Di DBS, kami merancang untuk membina kedudukan pasaran yang kukuh di Philadelphia melalui kepakaran rakan kongsi pengasas kami dan iklim persaingan yang sederhana di rantau ini. Kami meluangkan masa untuk menggariskan pelbagai peranan pekerja kami, dan ini termasuk:
- Ketua Pegawai Eksekutif
- Ketua Pegawai Operasi
- akauntan
- Pengurus maklumat
- Pengurus pemasaran
- Pakar Perkhidmatan Pelanggan
- Lebih bersih
Peranan dan tanggungjawab
Ketua Pegawai Eksekutif
- Meningkatkan kecekapan pengurusan dengan mengambil, memilih, membimbing, mengajar, melatih, berunding dan mendisiplinkan pengurus; memindahkan nilai, strategi dan matlamat; pengagihan tanggungjawab; merancang, memantau dan menilai prestasi serta membangunkan insentif
- Tugas menentukan harga dan menandatangani transaksi komersial
- Cabaran menyediakan kepimpinan untuk perniagaan
- Mencipta, berkomunikasi dan melaksanakan visi, misi dan kepimpinan keseluruhan organisasi, iaitu, menerajui pembangunan dan pelaksanaan strategi keseluruhan organisasi.
- Tugas menandatangani cek dan dokumen bagi pihak DBS
- Mengukur kejayaan organisasi
Ketua Pegawai Operasi
- Tugas mengawasi kesinambungan perniagaan
- Menguruskan pengeluaran semua produk perniagaan
- Menentukan jumlah makanan yang perlu dihasilkan setiap hari
- Buat senarai dan belanjawan untuk semua bekalan
- Kawal keseluruhan proses perniagaan
- Tugas untuk melatih pekerja baru
- Saya yakin kualitinya sentiasa terjaga
- Tugas merangkumi latihan, menilai dan menilai tenaga kerja
- Memastikan operasi peralatan dengan memenuhi keperluan penyelenggaraan pencegahan; panggilan untuk pembaikan.
- Memastikan kedai roti sentiasa memenuhi piawaian kesihatan dan keselamatan yang diharapkan.
Akauntan
- Tugas menyediakan penyata kewangan, belanjawan dan penyata kewangan bagi sesebuah organisasi
- Menyediakan pengurusan dengan analisis kewangan, belanjawan pembangunan dan laporan perakaunan
- Tugas ramalan kewangan dan analisis risiko.
- Menjalankan pengurusan tunai, perakaunan dan pelaporan kewangan.
- Cabaran untuk membangun dan mengurus sistem dan dasar kewangan
- Cabaran Pengurusan Gaji
- Memastikan pematuhan undang-undang cukai
- Mengendalikan semua transaksi kewangan untuk organisasi
- Berkhidmat sebagai juruaudit dalaman bagi organisasi
Pengurus maklumat
- Menyediakan panduan teknologi kepada organisasi.
- Menyelia sistem maklumat dan rangkaian komunikasi.
- Membangunkan dan melaksanakan platform perkhidmatan pelanggan untuk memberi perkhidmatan kepada organisasi dalam semua aspek.
- Memantau operasi Internet dan komputer.
- Menyediakan penyelesaian perkakasan / perisian untuk memenuhi matlamat perniagaan DBS.
- Kenal pasti keperluan pengguna dan selesaikan masalah.
Pengurus pemasaran
- Mengurus penyelidikan luaran dan menyelaras semua sumber maklumat dalaman untuk mengekalkan pelanggan terbaik organisasi dan menarik pelanggan baharu
- Mengenal pasti, memberi keutamaan dan menghubungi rakan kongsi baharu serta peluang perniagaan dan banyak lagi.
- Membangunkan, melaksana dan menilai rancangan baharu untuk meningkatkan jualan
- Dokumen semua hubungan dan maklumat pelanggan
- mewakili DBS pada mesyuarat strategik
pakar perkhidmatan pelanggan
- memastikan bahawa semua hubungan dengan pelanggan (e-mel, pusat terbenam, SMS atau telefon) memberikan pelanggan pengalaman perkhidmatan pelanggan yang diperibadikan pada tahap tertinggi.
- Melalui interaksi dengan pelanggan melalui telefon, gunakan setiap peluang untuk membina minat pelanggan dalam produk dan perkhidmatan DBS
- Mengagihkan tugas pentadbiran yang diberikan oleh pengurus kedai dengan berkesan dan tepat pada masanya
- Consi Stently sentiasa terkini dengan sebarang maklumat baharu tentang DBS, kempen pengiklanan, dsb. untuk memastikan maklumat yang tepat dan berguna diberikan kepada pelanggan apabila mereka membuat pertanyaan
Bersih
- Tugas membersihkan kedai pada bila-bila masa
- Memastikan tiada sisa peralatan mandian dan bahan habis pakai di dalam gudang
- Mana-mana tugas lain yang diberikan oleh pengurus,
Analisis SWOT Rancangan Perniagaan Kek Corong
Kami di DBS berharap dapat mencipta bar gourmet yang akan menawarkan corong dan pelbagai jenis yang unik kepada pelanggan kami. pencuci mulut. Kami percaya pilihan bandar kami sesuai untuk perniagaan ini. Ekonomi yang semakin berkembang dan sejarah unik Kota Philadelphia menjadikannya pasaran yang menguntungkan untuk DBS.
Walaupun DBS akan membawa konsep baharu kepada industri perkhidmatan makanan, kami berkongsi persamaan dan oleh itu bersaing dengan beberapa jenis perniagaan pencuci mulut makanan segera. Memandangkan ini, kami dapat menilai kekuatan kami, kelemahan kami, keupayaan kami, dan ancaman yang kami mungkin terdedah dalam industri. Di bawah ialah ringkasan keputusan analisis SWOT kami:
Menurut analisis SWOT kami, kekuatan DBS terletak. Komitmen ikhlas kami untuk menggunakan bahan-bahan berkualiti tinggi dan berbuat demikian tidak kira apa jenis perkhidmatan pelanggan. Selain itu, program latihan dan pengiktirafan pekerja kami yang berterusan, ditambah pula dengan komitmen kami untuk mengembalikan komuniti, akan membantu kami lebih dekat dengan khalayak sasaran kami.
Kami percaya bahawa ancaman kami di DBS ialah masa yang diambil oleh bakal pelanggan kami untuk mengetahui di mana kami berada dan perkara yang kami tawarkan. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa orang ramai menjalani hari ke hari mereka dan dalam kebanyakan kes tidak membuka yang baharu perniagaan berhampiran mereka, kecuali perniagaan itu datang dengan pelan pemasaran langsung. Kami di DBS merancang untuk memulakan pengiklanan sebelum kedai kami dibuka, sekurang-kurangnya untuk memastikan jenama kami dikenali.
Menurut analisis SWOT kami, industri pemprosesan makanan am ialah industri kalis kemelesetan yang akan terus berkembang apabila populasi dunia terus bertambah. Makanan adalah keperluan penting dan orang ramai tidak selalu mempunyai masa untuk memasak.
Kuih corong adalah makanan istimewa yang terkenal bukan sahaja untuk kanak-kanak tetapi juga untuk orang dewasa. Philadelphia, perniagaan kami, ialah pusat aktiviti ekonomi di Pennsylvania dan menempatkan lima syarikat Fortune 1000. Laporan mengatakan latar langit Philadelphia berkembang dengan hampir 2016 hartanah komersial memasuki pasaran pada 81, termasuk beberapa bangunan pencakar langit yang terkenal.
Ancaman yang kami hadapi di DBS ialah cabaran persaingan industri dan pembiayaan yang mencukupi untuk memenuhi matlamat perniagaan kami. Sesungguhnya, kami akan bersaing dengan pembuat roti yang terkenal di Philadelphia, dan terdapat usahawan lain yang berkemungkinan ingin membuka perniagaan yang serupa dalam lokasi perniagaan kami. Kami telah mengambil kira semua kemungkinan ancaman dan cabaran dan telah membangunkan rancangan untuk memperbaikinya.
Analisis Pasaran Rancangan Perniagaan Kek Corong
Menurut laporan industri, trend ke arah pemakanan sihat dijangka mengukuhkan tumpuan terhadap kualiti roti dan produk inovatif. Kami percaya bahawa sebilangan besar pembuat roti dalam industri menawarkan alternatif yang sihat kepada makanan berkalori tinggi, dan ini akan menjadi faktor positif untuk industri.
Laporan itu juga mengatakan bahawa kemunculan rasa baharu akan menjejaskan pertumbuhan industri. secara positif. Tetapi mengikut sifatnya, pasaran sangat berpecah-belah, dengan banyak pemain beroperasi di rantau ini, membawa kepada persaingan sengit berdasarkan penawaran produk, harga, kesedaran jenama dan teknologi.
Kami di DBS dapat ambil perhatian bahawa halangan untuk memasuki industri ini adalah sederhana. Ia boleh menjadi sukar bagi syarikat baharu untuk memasuki industri untuk bersaing dengan pembawa mapan yang telah membina reputasi untuk kualiti dan kesedaran jenama. Syarikat-syarikat ini mempunyai kesetiaan jenama dan pelanggan yang tinggi serta mempunyai sumber yang besar untuk melabur dalam pengiklanan.
Dalam kebanyakan kes, pelanggan ingin melakukan ujian rasa sebelum membuat pesanan. Di DBS, kami percaya ini adalah peluang untuk membina hubungan dengan pelanggan dengan menunjukkan kepada mereka bagaimana produk dan perkhidmatan kami lebih unggul daripada pesaing.
Kami juga percaya bahawa ini akan memberi mereka keupayaan untuk memilih perisa yang mereka inginkan. Kami faham bahawa kebersihan adalah yang membezakan seorang profesional daripada seorang amatur. Dapur tukang roti adalah seperti tempat perlindungan dan harus diperlakukan sedemikian. Ia perlu dibersihkan dengan teliti selepas menyelesaikan setiap pesanan dan pada penghujung hari bekerja.
Kami di DBS telah menggunakan produk pembersihan yang gigih untuk memastikan rod kami bersih. Kami juga memastikan setiap pekerja berusaha sedaya upaya untuk memastikan kemudahan itu bersih. Selain itu, memandangkan setiap ciptaan memerlukan set bahan yang berbeza, penyimpanan semula barang bakar biasanya dilakukan setiap minggu atau dua minggu sekali. Kami juga telah membuat rancangan untuk memastikan kami menyempurnakan resipi baharu / mengasah kemahiran tukang masak kami.
Sasaran pasaran kami di DBS dibahagikan kepada empat jenis psikografi: Populasi Selesa, Peraikan, Ibu Bahagia dan Pencinta Gourmet. Ambil perhatian bahawa mereka mewakili kumpulan orang yang berkongsi tingkah laku dan sebab yang serupa untuk menggurui DBS.
Kumpulan pelanggan ini kebanyakannya adalah pekerja kolar putih yang didorong oleh kejayaan dan prestij, tetapi tidak syak lagi merindui makanan buatan sendiri yang dimasak sendiri. Mereka ini mungkin memilih untuk tinggal di DBS atau menarik pelanggan untuk pencuci mulut gourmet.
Kami mengklasifikasikan peraya sebagai orang yang meraikan majlis istimewa. Hari Lahir, Ulang Tahun, Graduasi, Hari Valentine dan banyak lagi, keluarga dan orang tersayang akan berkumpul di DBS untuk pencuci mulut yang mewah dan corong.
Kami merancang untuk menjadikan DBS sebagai tempat berkumpul di mana keluarga akan berasa selesa. Ibu boleh datang dengan anak-anak selepas sekolah susu dan pai corong dan berehat sambil kami memanjakan anak-anak kecil. Atau mereka mungkin bertemu dengan rakan-rakan untuk minum petang, sedikit dicuri semasa hari yang sibuk.
Ini ialah sekumpulan orang yang menonton Rangkaian Makanan dan boleh membelanjakan $50 dengan mudah untuk buku masakan terkini. Kami di DBS merancang untuk mencipta pengalaman menjamu selera yang menyeronokkan dan menjadi yang pertama mendaftar untuk kelas memasak kami.
- Kelebihan daya saing kami
Kami di DBS akan mengeksploitasi niche baharu dalam industri restoran, tetapi kami menyedari bahawa kami akan bersaing dengan pelbagai perniagaan yang serupa. Kami faham bahawa pencuci mulut adalah sesuatu yang hanya mengikuti makan malam istimewa dan tidak sepatutnya lebih baik daripada kek Corong. Kami merancang untuk menjadikan setiap hari unik dan unik untuk pelanggan kami sambil mereka menonton chef menyediakan pencuci mulut yang lazat.
Walaupun harga mungkin menjadi faktor yang bersaing dengan pastri dan kedai kopi, pengguna yang sama yang sanggup membayar lima dolar untuk latte atau ais krim sudah menyedari bahawa produk itu lebih baik. Kami amat percaya bahawa mereka juga akan sanggup membelanjakan sedikit tambahan untuk pencuci mulut yang luar biasa dalam persekitaran yang mesra dan mesra.
Kami juga percaya bahawa faktor keselesaan yang akan kami tawarkan memainkan peranan penting dalam keputusan pengguna. tentang perniagaan kami. Matlamat kami adalah untuk memastikan suasana dan kakitangan di DBS mesra dan mesra.
Menu kami di DBS akan mencerminkan pencuci mulut makanan yang selesa, bukan pencuci mulut yang menakutkan yang mengingatkan raksasa seni bina. Kami akan menggunakan produk berkualiti tinggi; kadang-kadang membandingkan yang biasa dengan yang eksotik, tetapi kami akan sentiasa mempersembahkan pencuci mulut kami dengan cara yang tidak menakutkan.
Rancangan Perniagaan Kek Corong Jualan dan Rancangan Pemasaran
Pelan pemasaran kami di DBS akan berdasarkan latihan khalayak sasaran dan komunikasi susulan kami. Kami merancang untuk menjadikan lokasi kami dikenali sebagai pengalaman makan yang unik serta kedai pastri corong yang sangat baik. Kami merancang untuk menghubungi pelanggan kami melalui risalah, iklan akhbar dan promosi percutian istimewa. Lokasi perniagaan kami juga akan memainkan peranan yang sangat penting dalam pemasaran dan promosi. DBS akan terletak di kawasan membeli-belah yang sibuk di Philadelphia.
Kami merancang untuk menyasarkan pengguna yang progresif dan berpendidikan tinggi dan mewah yang berminat untuk mencuba produk dan pengalaman baharu serta tidak berpuas hati dengan pilihan terhad serta kekurangan perkhidmatan peribadi yang boleh didapati di kedai roti runcit, kafe berdekatan dan di atas ais. Kedai krim dan restoran tempatan.
Matlamat pemasaran utama kami adalah untuk menjual kedua-dua syarikat dan produk. Sama seperti Starbucks terkenal dengan minuman kopi yang hebat, DBS akan menjadi tempat perhimpunan terkenal untuk kek corong dan pencuci mulut yang menarik. Kami perlu menjual bukan sahaja persembahan yang menakjubkan kerana pencuci mulut dicipta, tetapi juga pasukan perkhidmatan cemerlang yang berpengetahuan dan mesra. Di DBS, orang akan sentiasa berasa seperti di rumah.
Strategi Pengiklanan dan Pengiklanan Rancangan Perniagaan Kek Corong
Strategi pengiklanan dan promosi kami akan membantu kami mencapai identiti korporat dalam industri. Kami merancang untuk menggunakan barisan produk di wilayah lain dan menerima pertanyaan daripada bakal pencipta. Untuk mencapai matlamat ini, untuk berkembang dan berkembang, kami merancang untuk melakukan perkara berikut:
- Kami akan membelanjakan $1000 sebulan memfokuskan pada masa perjalanan Iklan radio. Kami merancang untuk bereksperimen dengan stesen yang berbeza, memerhatikan keputusan dengan teliti. Seperti program pengumpulan dana sekolah, kami menjangkakan pendirian dan papan tanda menjadi bahagian penting dalam pengiklanan kami.
- Senaraikan syarikat kami di halaman iklan kuning (dalam direktori tempatan)
- Gunakan Internet untuk mempromosikan perniagaan kami
- Hidupkan pemasaran langsung
- Kami juga akan membelanjakan $1000 sebulan untuk perkhidmatan perhubungan awam tahun depan untuk meningkatkan kesedaran untuk editor dan menyiarkan maklumat produk, ulasan dan banyak lagi. Kami percaya bahawa program pengumpulan dana sekolah atau program amal kami yang lain akan menarik pengiklanan secara meluas dan mungkin akan meminimumkan atau bahkan menghapuskan keperluan untuk seorang publisiti.
- Galakkan pemasaran dari mulut ke mulut daripada pelanggan setia dan berpuas hati
Sumber pendapatan
Di DBS, kami berharap dapat menjana pendapatan dan keuntungan dengan memberi perkhidmatan kepada komuniti Philadelphia dengan pelbagai perisa kek corong dan pencuci mulut gourmet. Kami telah memastikan bahawa produk kami kekal unik dan kaya untuk pelanggan kami, dan kami percaya bahawa perkhidmatan pelanggan kami yang luar biasa dalam suasana yang mesra akan membezakan kami daripada lokasi perniagaan kami. DBS juga akan menjana pendapatan dengan mewujudkan bar di mana pelanggan boleh menjamu selera dan menonton chef menyediakan kek dan pencuci mulut.
Kami juga bercadang untuk mewujudkan saluran di mana setiap bulan pelanggan boleh menyertai kelas memasak kami yang diketuai oleh tukang masak yang terlatih. Kami juga akan menawarkan promosi istimewa seperti Kek Kelab Selepas Sekolah. Meja kami cukup besar untuk digunakan untuk pesta dan kami berharap dapat menjana wang dengan membenarkan pelanggan meraikan hari lahir mereka dan cuti lain di kemudahan kami.
Ramalan jualan kami di DBS menggambarkan anggaran sederhana untuk tahun pertama operasi bermula pada Januari 2021. Selepas kami Mesti menetapkan DBS sebagai bar nombor satu untuk kek dan pencuci mulut, kami merancang jualan yang agresif pada tahun-tahun akan datang. Semasa tahun kedua kami beroperasi, kami menganggarkan peningkatan sebanyak 30% dalam jualan dan peningkatan 50% pada tahun ketiga untuk pencuci mulut, POP dan pengehosan.
Di DBS, kami menyasarkan kenaikan 15 peratus dalam yuran pengajian mingguan setiap dua tahun pada kos tetap. Sila ambil perhatian bahawa kos jualan kami adalah berdasarkan purata kos makanan sebanyak 30% untuk makan tengah hari dalam pencuci mulut dan 20% untuk mata pembelian, pelajaran dan pelajaran mingguan.
Kami juga mengunjurkan peratusan berterusan kos makanan daripada jumlah ini dalam tempoh dua tahun akan datang. Mengurangkan kos makanan sambil meningkatkan jualan adalah penting untuk kejayaan dan keuntungan DBS. Kami menganggarkan jumlah jualan untuk tahun pertama pada $ 671. Pada tahun kedua kami, jualan akan meningkat kepada $ 087. Untuk tahun ketiga, dengan penambahan bilangan cawangan yang begitu besar, kami akan melihat jualan meningkat kepada $ 1,562,521.
Matlamat perniagaan kami adalah untuk meningkatkan keuntungan sambil menawarkan pelanggan kami produk dan perkhidmatan terbaik yang kami ada dalam barisan perniagaan kami. Kami telah membangunkan rancangan untuk meningkatkan hasil kami, yang mungkin termasuk meletakkan tawaran istimewa pada produk margin tinggi dalam pelancaran tingkap. Kami juga merancang untuk memastikan kami memberikan kupon percuma kepada mereka yang telah membeli sejumlah kek dan pencuci mulut atau sesuatu yang serupa.
Kami di DBS juga berharap untuk membangunkan kaedah jualan tingkap seperti chef kami bertanya sama ada pelanggan ingin minum dengan kek atau pencuci mulut mereka. Kami merancang untuk menjadikan harga kami setanding dengan pesaing kami dalam pasaran, tetapi dengan ciri tambahan perkhidmatan serta-merta, hujung ke hujung dan kemudahan.
Rancangan kami di DBS adalah untuk mewujudkan dasar pembayaran yang memberi manfaat kepada pelanggan kami. Pelanggan kami adalah tulang belakang perniagaan kami, dan kami merancang untuk menjadikan setiap proses mudah dan boleh diakses oleh mereka. Kami amat memahami bahawa orang yang berbeza memilih kaedah pembayaran yang berbeza, mengikut kesukaan mereka. Berikut ialah kaedah pembayaran yang akan kami sediakan kepada pelanggan kami;
- Pembayaran tunai
- Pembayaran Tempat Jualan (POS).
- Bayar melalui pindahan bank dalam talian (portal pembayaran dalam talian)
- Bayar dengan wang mudah alih
Kami telah meluangkan masa untuk menyelaraskan dengan pelbagai platform perbankan dan pembayaran yang akan membantu kami mencapai rancangan kami dengan sedikit atau tanpa teragak-agak. Nombor akaun bank kami akan tersedia di laman web kami dan dalam bahan promosi untuk pelanggan yang mungkin ingin mendepositkan dana atau membuat pemindahan dalam talian untuk yuran perkhidmatan kami.
Rancangan Perniagaan Kek Corong dan Unjuran Kewangan dan Kos
Matlamat perniagaan kami adalah untuk mengembangkan DBS bukan sahaja sebagai bar pencuci mulut, tetapi juga sebagai sebuah syarikat. Kami mempunyai rancangan untuk akhirnya menjual rangkaian bar pencuci mulut yang terkenal atau mewujudkan syarikat kami sebagai francais gourmet. Ini bermakna kita mesti sentiasa melabur semula pada masa depan DBS.
Kos awal kami bergantung pada andaian penting. Sebagai contoh, kita menganggap bahawa ekonomi berkembang dengan perlahan tanpa kemelesetan yang besar. Kami berharap tidak ada perubahan yang tidak dijangka dalam teknologi yang menjadikan produk menjadi usang serta-merta. Kami telah melakukan penyelidikan kami dan mengenal pasti pelbagai tempat di mana kami ingin membelanjakan modal permulaan kami, dan ini termasuk:
- Yuran pendaftaran perniagaan Amerika Syarikat 750 USD
- Belanjawan untuk yuran guaman, insurans, permit dan lesen – $ 30
- Jumlah yang diperlukan untuk pembinaan kedai standard dan pembaikan kemudahan, termasuk – 100 000 $
- Perbelanjaan untuk pembelian peralatan dapur / pembuatan dan gajet (ketuhar industri, peti sejuk, pengesan asap, televisyen, ketuhar gelombang mikro, mug, kerajang, sistem bunyi, meja dan kerusi, dsb.) – US $ 60 000
- Kos logistik sebulan – US $ 120 000
- Kos pelancaran laman web – 600 USD
- Perbelanjaan pembukaan peserta – 5000 USD
- Kos tambahan (kad perniagaan, papan tanda, iklan dan promosi, dll.)) – Dolar 100 000
Berdasarkan laporan penyelidikan dan kajian kebolehlaksanaan kami, kami memerlukan secara purata Dolar 400 000 untuk menjalankan DBS.
Membina modal permulaan untuk DBS
Kami di DBS akan berpegang pada visi kami untuk mencipta konsep baharu dengan rasa lama untuk menjadi destinasi kegemaran bagi penduduk asli Philadelphia. Rakan kongsi pengasas kami ialah pakar industri makanan dan kami percaya dengan keupayaan mereka untuk membawa DBS ke lokasi yang diingini. Kami berharap dapat mengumpul dana permulaan kami melalui cara berikut:
- menjana sebahagian daripada modal permulaan daripada simpanan peribadi dan menjual saham
- sumber pinjaman mudah daripada ahli keluarga dan rakan-rakan
- Buat dana daripada Angel Investors
Nota : kami berjaya mengumpul 300 000 $ daripada simpanan peribadi pengasas kami Jonathan Davis dan Simon Daniels. Kami membuat rancangan untuk mendapatkan baki $100 daripada pelabur yang dipercayai Angel.
PERTUMBUHAN PERNIAGAAN KEK CORONG: Strategi Pembangunan dan Pengembangan Mampan
Kami di DBS tidak merancang sebarang masalah sebenar dengan kewajipan hutang kami sehingga kami dapat mencapai matlamat khusus kami. Di sebalik pandangan yang agresif, kami tetap yakin bahawa lokasi yang telah kami pilih untuk DBS, serta konsep bar pencuci mulut itu sendiri, akan membawa kejayaan kepada perniagaan kami. Sila ambil perhatian bahawa kami tidak memasukkan sebarang aset atau susut nilai dalam pengiraan kami.
Jika kita membeli peralatan dapur baharu atau terpakai, angka ini akan ditentukan kemudian. Kami di DBS juga komited untuk mempromosikan dari dalam dan memberi ganjaran kepada orang yang terbaik dalam peranan kepimpinan. Di DBS, sasaran pekerjaan awal kami ialah 5, dengan matlamat meningkat kepada 8 menjelang akhir tahun pertama, 12 pada tahun kedua dan 15 pada tahun ketiga.
Kami bersetuju bahawa ini adalah keadaan yang sangat agresif, tetapi kami telah membuat rancangan untuk mengupah profesional masakan yang sudah biasa dengan permintaan perniagaan restoran.
Sila ambil perhatian bahawa dengan falsafah pengambilan pekerja ini, kami akan dapat menjalankan perniagaan kami dengan pekerja yang lebih sedikit tetapi lebih produktif dan memberi ganjaran kepada mereka dengan sewajarnya. Mulai sekarang, kami merancang untuk meningkatkan tanggungjawab setiap pekerja daripada mengambil lebih ramai orang, jadi memberi ganjaran kepada mereka yang bekerja keras untuk menjadikan DBS sebagai pencuci mulut hebat kedai.
Kami di DBS juga merancang untuk mendapat keuntungan semasa tahun pertama beroperasi. Salah satu matlamat perniagaan kami adalah untuk melabur semula dalam syarikat dan berkembang kepada tiga kedai menjelang tahun ketiga. Kami kemudiannya akan mula bekerjasama dengan setiap chef di kedai, di mana setiap seorang daripada mereka akan melabur di kedai mereka dan menerima ganjaran langsung untuk keuntungannya.
Sila ambil perhatian bahawa kami menyasarkan secara khusus segmen orang yang menghargai kek corong yang berperisa baik. pencuci mulut yang lazat dan keperluan untuk keselesaan dan kelonggaran. Kami bercadang untuk menjadikan DBS sebagai syurga bagi orang yang sibuk dan berjaya yang ingin memanjakan diri mereka dengan sesuatu yang menenangkan dan agak jauh dari landasan. Kami percaya bahawa mereka ini akan menghargai produk berkualiti tinggi.
Senarai Semak / Senarai Semak
- Menyemak ketersediaan nama syarikat: Selesai
- Pendaftaran perniagaan: Selesai
- Membuka akaun bank korporat dengan pelbagai bank AS: Selesai
- Membuka platform untuk pembayaran dalam talian: Selesai
- Permohonan dan penerimaan ID pembayar cukai: Semasa
- Permohonan lesen dan permit perniagaan: Selesai
- Membeli insurans untuk perniagaan anda: Selesai
- Kajian kemungkinan: Selesai
- Pemajakan, pembaikan dan peralatan institusi kami: Selesai
- Menerima sebahagian daripada modal permulaan daripada pengasas: Selesai
- Permohonan pinjaman daripada jurubank kami: Semasa
- Penulisan rancangan perniagaan: Selesai
- Draf g Manual Pekerja: Selesai
- Penggubalan dokumen kontrak: Semasa
- Reka bentuk logo syarikat: Selesai
- Percetakan bahan pembungkusan, pemasaran dan pengiklanan: Selesai
- Pengambilan pekerja: Semasa
- Pembelian perisian, perabot, peralatan pejabat, peranti elektronik dan alat pembaikan yang diperlukan: Kemajuan
- Penciptaan laman web rasmi untuk syarikat: Semasa
- Membina kesedaran untuk perniagaan (PR Perniagaan): Semasa
- Langkah-langkah kesihatan, keselamatan dan keselamatan kebakaran: Semasa
