Contoh Templat Idea Rancangan Pemasaran Pembangunan Hartanah –

Adakah anda ingin menambah pendapatan syarikat pembangunan hartanah? Jika YA, berikut ialah contoh templat pelan pemasaran hartanah + idea dan strategi pemasaran untuk menarik / mengekalkan pelanggan yang menghasilkan hasil tinggi .

Okay, jadi kami telah merangkumi semua keperluan untuk memulakan syarikat pembangunan hartanah. Kami juga pergi lebih jauh dengan menyediakan contoh terperinci templat rancangan perniagaan pembangunan hartanah. Dalam artikel ini, kami akan menganalisis dan menyusun contoh templat rancangan pemasaran pembangunan yang disandarkan oleh idea pemasaran gerila yang boleh diambil tindakan untuk pemaju hartanah. Jadi pakai topi pemasaran anda dan mari kita teruskan.

Contoh Templat Rancangan Pemasaran Hartanah

• Keadaan perniagaan kami sekarang

Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s® ialah syarikat pembangunan hartanah yang akan berpangkalan di 530 Madison Avenue New York, NY 10033, Amerika Syarikat. Syarikat pembangunan kami, yang merupakan amanah pelaburan (REIT) yang mentadbir sendiri dan mentadbir sendiri, diperbadankan dengan sewajarnya di bawah undang-undang Amerika Syarikat. Amerika Syarikat, dan kami mempunyai semua lesen yang diperlukan untuk kerja sepenuhnya sebagai syarikat pembangunan. di Amerika Syarikat.

Ibu pejabat kami akan berada di New York, tetapi kami akan mempunyai cawangan di bandar-bandar utama di seluruh Amerika Syarikat. Dalam tempoh dua tahun pertama beroperasi, kami akan membuka pejabat kami di lokasi berikut; Las Vegas, Washington DC, Dallas, Texas dan Boston.

Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s® ditetapkan untuk menjadi Amanah Pelaburan Hartanah (REIT) yang tadbir sendiri dan ditadbir sendiri. Kami akan berusaha untuk menjadi salah satu pemilik, pengurus dan pembangun harta tanah kelas pertama terbesar (kediaman, bangunan awam dan ruang pejabat) di Amerika Syarikat.

Sebagai sebahagian daripada rancangan kami untuk menjadikan pelanggan kami keutamaan nombor satu dan menjadi syarikat pembangunan hartanah terkemuka di New York, kami telah memperhalusi rancangan pelanggan kami untuk menyampaikan projek yang boleh bersaing secara baik dengan yang terbaik dalam industri, pada harga yang berpatutan dan berpatutan. harga pada tarikh penyiapan yang dipersetujui. kecuali untuk sebarang keadaan yang tidak dijangka, serta untuk mendapatkan nilai tinggi daripada mana-mana hartanah yang kami uruskan (untuk pelanggan kami dan untuk syarikat).

Syarikat Pembangunan Hartanah ® Solorio akan menjadi pakar dalam mengubah kawasan setinggan menjadi bandar yang indah dan mengubah bangunan usang dan usang menjadi karya agung. Dan semoga ini akan menjadi jenama dan tandatangan kami.

• Produk dan perkhidmatan kami

Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s® akan terlibat dalam perniagaan hartanah utama, dan sambil kami berusaha untuk menjadi salah satu syarikat pembangunan hartanah terkemuka di New York, kami memutuskan untuk meneroka semua cara yang mungkin untuk mendapat keuntungan daripada Pembangunan Hartanah. Cadangan perniagaan kami boleh disenaraikan di bawah;

• Pembangunan hartanah untuk pelanggan kami
• Sewa Hartanah
• Sewa Hartanah
• Jualan objek berperabot lengkap
• Penjualan plot tanah
• Pajakan tanah kosong
• Pengurusan hartanah dan hartanah untuk pelanggan
• Perkhidmatan penukaran harta
• Khidmat perundingan dan khidmat nasihat dalam bidang hartanah

Visi kami

Untuk menyediakan hartanah mampu milik dan berkualiti untuk semua golongan orang di Amerika Syarikat.

Di Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s®, misi dan nilai kami adalah untuk membantu orang ramai dan perniagaan di Amerika Syarikat dan di seluruh dunia mengejar impian mereka untuk memiliki hartanah.

Matlamat kami sebagai Syarikat Pembangunan adalah untuk menyediakan hartanah yang berkualiti dan mampu milik, serta mengaut keuntungan. Hakikatnya ialah kami berada dalam hartanah untuk menjana wang, dan kami amat sedar bahawa perniagaan pembangunan memerlukan asas modal yang besar, jadi kami akan memastikan bahawa kami mendapat pulangan yang baik dari pelaburan kami.

Kami telah mengkaji secara kritis pasaran hartanah, menganalisis peluang kami dalam industri ini dan dapat merangka ramalan jualan berikut. Ramalan jualan adalah berdasarkan maklumat yang dikumpul di lapangan dan beberapa andaian;

• Membina / membangunkan sekurang-kurangnya 2 kompleks pejabat (3 bangunan satu tingkat setiap satu) dalam tempoh 12 bulan pertama operasi
• Menguruskan sekurang-kurangnya 5 hartanah untuk pelanggan dalam tempoh 6 bulan pertama operasi
• Menjual sekurang-kurangnya 20 hektar tanah dalam tempoh 12 bulan pertama operasi
• Membangunkan sekurang-kurangnya satu hartanah dalam 24 bulan pertama operasi
• Menyediakan perkhidmatan perundingan dan perundingan untuk sekurang-kurangnya 1 pelanggan sebulan
• Menyiapkan sekurang-kurangnya 12 projek pengubahsuaian bangunan dalam tempoh 12 bulan pertama operasi

Kami berhasrat untuk mencapai usaha pasaran kami seperti berikut:

• Berada dalam 10 syarikat pembangunan hartanah teratas di Amerika Syarikat (selama XNUMX tahun)
• Menjadi pilihan nombor satu untuk syarikat pembangunan di Amerika Syarikat
• Kami mahu membina perniagaan pembangunan hartanah yang berdikari yang akan memacu pertumbuhan ekonomi Amerika Syarikat.

Belanjawan pemasaran kami

Kami sedia maklum bahawa perniagaan pembangunan sememangnya perniagaan berintensifkan modal, jadi kami dapat meningkatkan modal permulaan yang diperlukan sebelum pelancaran rasmi perniagaan. Sebahagian daripada modal permulaan didedikasikan untuk memasarkan dan mempromosikan perniagaan kami. Belanjawan pemasaran kami untuk tahun pertama operasi ialah AS $ 50 dan kami sudah mempunyai wang yang diperuntukkan untuk tujuan ini.

Melangkah ke hadapan, kami akan menyasarkan 5 hingga 15 peratus daripada hasil tahunan kami untuk memasarkan dan mempromosikan perniagaan pembangunan hartanah di Amerika Syarikat dan di peringkat antarabangsa untuk menarik pelabur hartanah antarabangsa.

Pelan Pemasaran Pembangunan Hartanah – ANALISIS PASARAN

• Gambaran Keseluruhan Industri Pembangunan Hartanah

Tanpa keraguan yang munasabah, salah satu aspek yang paling menguntungkan, kreatif dan menarik dalam industri hartanah ialah pembangunan hartanah. Malah, pemaju adalah pemain utama dalam menentukan harga hartanah. Walaupun jenis perniagaan ini boleh berisiko, untuk menjadikannya besar dalam perdagangan sebagai pemaju hartanah, anda hanya perlu menerima risiko yang dikira.

Salah satu risiko utama dalam pembangunan hartanah ialah kemelesetan ekonomi yang mendadak. Pembangunan hartanah boleh mengambil masa antara dua hingga tiga tahun dari konsep hingga siap, bergantung pada saiz projek dan aliran tunai.

Malah, sesetengah projek mungkin mengambil masa yang lebih lama. Disebabkan tempoh masa yang terlibat dalam membangunkan hartanah dari awal hingga akhir, banyak perkara yang tidak dijangka boleh berlaku tanpa diduga, dan ini akan memasuki kemerosotan, yang tidak baik untuk perniagaan memandangkan pelaburan yang dibuat dalam projek itu. p75>

Satu lagi kebimbangan dan ancaman utama kepada perniagaan pembangunan hartanah mungkin adalah kenaikan nilai akibat daripada inflasi, penurunan nilai mata wang dan masalah ekonomi. Kelewatan kerajaan yang tidak dijangka, litigasi dan kelewatan kontraktor boleh menyebabkan peningkatan kos yang ketara, terutamanya jika projek itu sangat bergantung pada pinjaman bank. Jika ada kemungkinan dalam tempoh ini akan berlaku perubahan dalam dinamik penawaran dan permintaan dalam sektor hartanah, projek itu juga mungkin terjejas secara negatif.

Sebagai pemaju hartanah, adalah sangat penting untuk menjadi kreatif, untuk dapat menggunakan idea anda untuk memenuhi keperluan masyarakat yang berubah dengan pantas apabila ia berkaitan dengan hartanah; Anda boleh menukar kawasan setinggan menjadi bandar yang indah jika anda benar-benar mahu menjadi pemain hartanah yang besar.

Pasaran sasaran kami meliputi orang dari pelbagai kelas dan orang dari semua lapisan masyarakat. Kami memasuki industri dengan konsep perniagaan yang akan membolehkan kami lemah dengan orang berpangkat tinggi di negara ini dan pada masa yang sama dengan orang yang bersahaja yang hanya berminat untuk meletakkan bumbung di bawah kepala mereka. Kami berniaga untuk mengaut keuntungan pada masa yang sama kami berniaga bagi membolehkan pelanggan kami memiliki hartanah pada harga yang berpatutan.

Syarikat pembangunan hartanah kami ingin dikenali sebagai syarikat yang mempunyai kepentingan golongan kaya, kelas pertengahan dan miskin di Amerika Syarikat. Di bawah ialah senarai orang dan organisasi yang kami reka produk dan perkhidmatan kami secara khusus;

• Keluarga yang berminat untuk menyewa / memajak atau membeli hartanah
• Organisasi korporat yang berminat untuk menyewa / memajak atau membeli harta / hartanah mereka
• Pemilik tanah
• Pemilik hartanah
• Kampus universiti (asrama swasta)
• Pelabur asing yang berminat untuk memiliki hartanah di Amerika Syarikat
• Kerajaan Amerika Syarikat (kontrak kerajaan)
• Pengurus Harta Negeri

Analisis SWOT Pelan Pemasaran Hartanah

Sebelum penciptaan Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio, kami menggunakan perkhidmatan perunding perniagaan dan sumber manusia yang dipercayai dan dipercayai untuk membantu kami menjalankan analisis SWOT kritikal untuk kami. …

Kami melakukan ini untuk belajar bagaimana untuk memaksimumkan kekuatan dan keupayaan kami, dan untuk mencari cara untuk menguruskan kelemahan kami dengan betul dan ancaman yang mungkin kami hadapi dalam industri hartanah sebagai pendatang baru Berikut adalah ringkasan keputusan SWOT analisis yang dijalankan bagi pihak Solorio’s® Development Company;

Kelemahan kita tidak boleh dibuat-buat; Kami adalah syarikat pembangunan baharu dan pelanggan berpeluang berfikir dua kali sebelum membuat kontrak dengan kami. Kebanyakan orang lebih suka untuk menjalankan perniagaan dengan syarikat yang telah wujud dalam tempoh yang lama, berbanding bekerja dengan syarikat baharu, yang mereka tidak pasti akan menyampaikannya seperti yang dirancang.

Konsep perniagaan kami, serta misi dan visi kami, memberikan kami kelebihan dalam industri. Kami berazam bukan sahaja untuk bekerja dengan beg besar wang, tetapi juga untuk bekerja dengan pelanggan yang lebih kecil yang hanya mahu mempunyai bumbung di atas kepala mereka. Selain itu, kami yakin lokasi perniagaan kami akan membawa banyak peluang perniagaan kepada kami.

Beberapa ancaman yang mungkin kami hadapi sebagai syarikat pembangunan hartanah ialah dasar kerajaan yang tidak menguntungkan, kemelesetan ekonomi global dan beg wang besar lain yang merupakan pemain utama dalam industri pembangunan hartanah. Tiada sedikit yang boleh kita lakukan tentang ancaman ini selain daripada optimis bahawa segala-galanya akan berfungsi untuk faedah kita.

Kelebihan daya saing

Terdapat pemain utama yang telah menguasai perniagaan pembangunan hartanah New York, tetapi itu tidak menghalang kami daripada memasuki perdagangan untuk membina perniagaan kami untuk menjadi salah satu perniagaan pembangunan hartanah terkemuka di New York. Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s® mempunyai ahli pasukan pengurusan yang dianggap pakar dalam bidang pengkhususan pilihan mereka.

Ketua Pegawai Eksekutif kami mempunyai pengalaman yang luas dalam industri hartanah, dan beliau membawa pengalaman itu untuk membantu membina Solorio’s®. Syarikat pembangunan akan menjadi jenama terkemuka dalam perniagaan pembangunan. Sudah tentu, kami adalah syarikat baharu, tetapi kami telah dapat membina asas modal untuk mengendalikan kebanyakan projek yang akan kami mohon, serta membeli hartanah untuk organisasi.

Pelan perniagaan pembangunan hartanah STRATEGI JUALAN DAN PEMASARAN

Solorio’s® Development Development menyedari persaingan yang lebih sengit dalam pasaran hartanah di Amerika Syarikat, itulah sebabnya kami dapat mengupah salah satu pembangun perniagaan terbaik untuk mengurus jualan dan pemasaran.

Sumber pendapatan

Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s® ditubuhkan dengan matlamat memaksimumkan keuntungan hartanah dengan menyediakan hartanah berkualiti dan mampu milik kepada pelanggan kami yang dihargai. Perniagaan hartanah adalah sangat luas dan terdapat beberapa cara syarikat boleh menjana pendapatan. Di bawah ialah sumber yang kami ingin selidiki untuk menjana pendapatan bagi Syarikat Pembangunan Solorio’s®;

• Pembangunan objek hartanah untuk pelanggan kami
• Sewa Hartanah
• Sewa Harta
• Jualan objek berperabot lengkap
• Penjualan plot tanah
• Pajakan tanah kosong
• Pengurusan hartanah dan hartanah untuk pelanggan
• Perkhidmatan penukaran hartanah
• Khidmat perundingan dan khidmat nasihat dalam bidang hartanah

Ramalan jualan

sebelum pelancaran Syarikat Pembangunan Hartanah Solorio’s® – kami mempunyai minat yang serius dalam industri ini dan kami dapat mendapatkan beberapa hartanah yang masih dalam pembinaan. Kami berharap projek / hartanah akan siap dalam tempoh dua bulan akan datang dan kami telah memasuki ke dalam rancangan pajakan.

Ini adalah kompleks pejabat, dan menarik untuk mengetahui bahawa orang ramai sudah beratur untuk menyewa / memajak premis sedia ada. Kami sangat optimis bahawa kami akan mencapai matlamat kami yang dinyatakan untuk menjana pendapatan / keuntungan yang mencukupi pada bulan pertama atau operasi.

Kami mengkaji secara kritis pasaran hartanah dan mengkaji peluang kami dalam industri, dan kami dapat menghasilkan ramalan jualan berikut. Ramalan jualan adalah berdasarkan maklumat yang dikumpul di lapangan dan beberapa andaian;

• Membina / membangunkan sekurang-kurangnya 2 kompleks pejabat (3 bangunan satu tingkat setiap satu) dalam tempoh 12 bulan pertama operasi
• Menguruskan sekurang-kurangnya 5 hartanah untuk pelanggan dalam tempoh 6 bulan pertama operasi
• Menjual sekurang-kurangnya 20 hektar tanah dalam tempoh 12 bulan pertama operasi
• Membangunkan sekurang-kurangnya satu hartanah dalam 24 bulan pertama operasi
• Menyediakan perkhidmatan perundingan dan perundingan untuk sekurang-kurangnya 1 pelanggan sebulan
• Menyiapkan sekurang-kurangnya 12 projek pengubahsuaian bangunan dalam tempoh 12 bulan pertama operasi

Nota: … Sila ambil perhatian bahawa kami tidak dapat memetik jumlah tertentu untuk ramalan kerana harga mungkin berbeza-beza untuk perkhidmatan yang berbeza dan untuk pelanggan yang berbeza. Sebahagian daripada strategi perniagaan kami adalah untuk bekerja mengikut bajet pelanggan kami untuk menyediakan hartanah / hartanah yang berkualiti, jadi ia akan sukar untuk meramalkan bahawa kita mungkin akan membuat tawaran sedemikian. Tetapi kesimpulannya ialah kami pasti akan mendapat keuntungan yang munasabah pada sebarang transaksi komersial yang kami buat. Pasaran hartanah distrukturkan sedemikian rupa sehingga pemaju akan sentiasa mendapat keuntungan daripada apa-apa transaksi yang mereka kendalikan.

Sebahagian daripada strategi perniagaan adalah untuk memastikan bahawa kami bekerja mengikut bajet pelanggan kami untuk memberikan mereka hartanah yang sangat baik. Kami sedia maklum bahawa terdapat pemain utama dalam industri pembangunan di Amerika Syarikat yang tidak berminat dengan tawaran perniagaan kecil.

Walaupun harga kami mungkin tidak jauh lebih rendah daripada yang dihasilkan dalam industri, kami berharap tidak kira berapa harga yang kami invois, pelanggan kami akan menjadi salah satu yang terendah dalam industri. Hakikat bahawa kami akan mengebilkan pelanggan kami di bawah jumlah yang tersedia dalam industri tidak sama sekali menjejaskan kualiti hartanah kami.

Tempat jualan unik kami; Apa yang menjadikan syarikat pembangunan kita lebih baik daripada pesaing kita

Kedai runcit kami yang unik, sebagai syarikat pembangunan, adalah pakar dalam mengubah kawasan setinggan menjadi bandar yang indah dan mengubah bangunan usang dan usang menjadi karya agung, dan kami berharap ini akan menjadi jenama dan tandatangan kami.

Selain itu, kami akan memastikan bahawa kami bekerja mengikut bajet setiap pelanggan kami, serta memastikan bahawa sebarang projek disiapkan tepat pada masanya. Malah, kami akan bekerja keras untuk sentiasa melebihi jangkaan pelanggan kami.

Satu lagi kelebihan unik yang akan memberikan kami kelebihan daya saing berbanding semua pesaing kami ialah kami mempunyai beberapa tangan terbaik dalam industri di bawah pekerjaan kami. Malah, lembaga pengarah dan kakitangan pengurusan kami ialah orang yang kami hormati dalam industri hartanah di Amerika Syarikat.

Faedah yang diperoleh pelanggan kami apabila mereka menaungi syarikat pembangunan kami

Sebagai sebahagian daripada rancangan kami untuk menjadikan pelanggan kami keutamaan nombor satu dan menjadi syarikat pembangunan hartanah terkemuka di New York, kami telah membangunkan rancangan untuk bekerjasama dengan pelanggan kami untuk menyampaikan projek yang boleh bersaing secara menguntungkan dengan yang terbaik dalam industri pada harga yang berpatutan. dan harga yang berpatutan dalam tarikh penyiapan yang dipersetujui. , kecuali untuk sebarang keadaan yang tidak dijangka, dan juga menjana nilai hebat daripada mana-mana hartanah yang kami uruskan (untuk kedua-dua pelanggan kami dan syarikat).

Dalam hal ini, berikut ialah faedah yang diterima oleh pelanggan dan bakal pelanggan kami apabila mereka menggunakan perkhidmatan kami:

• Hartanah standard dan mampu milik
• Khidmat nasihat percuma mengenai pelaburan masa depan dalam mana-mana portfolio perniagaan yang berkaitan dengan hartanah, dsb.
• Nilai wang yang baik

Strategi Pemasaran Gerila f atau Syarikat Pembangunan Hartanah Kami

• Penciptaan identiti korporat untuk syarikat pembangunan hartanah kami

Kami telah dapat bekerjasama dengan perunding kami untuk membantu kami memetakan strategi pengiklanan dan promosi yang akan membantu kami masuk ke tengah-tengah pasaran sasaran kami. Pertama sekali, kami mahu jenama kami kelihatan dan termaklum dengan baik, jadi kami memutuskan untuk bekerjasama dengan kelas orang yang berbeza dalam masyarakat. Semua bahan promosi dan jingle kami dibuat oleh beberapa yang terbaik dalam industri.

Di bawah ialah platform yang kami ingin gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan jenama kami (perniagaan pembangunan hartanah);

• Letakkan iklan pada kedua-dua platform media cetak dan elektronik (majalah hartanah, majalah pelaburan, dsb.)
• Taja program televisyen yang berkaitan
• Kembangkan tapak web syarikat kami untuk mempromosikan jenama perniagaan kami
• Manfaatkan di Internet dan rangkaian sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ dan lain-lain. Untuk mempromosikan jenama kami
• Pasang papan iklan kami di tempat strategik
• Edarkan risalah dan surat edaran dari semasa ke semasa di kawasan yang disasarkan.

Pakatan pemasaran strategik dengan pesaing kami dalam industri hartanah

Sifat industri pembangunan menjadikannya sangat sukar bagi syarikat dalam industri untuk membentuk pakatan pemasaran strategik antara satu sama lain. Ini kerana setiap syarikat pembangunan hartanah berusaha untuk memaksimumkan keuntungan, dan mereka akan melakukan segala-galanya untuk mengatasi pesaing mereka.

Walau bagaimanapun, terdapat beberapa pengecualian apabila syarikat pembangunan boleh memasuki pemasaran strategik. kesatuan antara satu sama lain. Ini boleh dilakukan terutamanya apabila peserta baru dalam industri menerima kontrak yang tidak dimilikinya untuk kepentingannya sendiri. Sememangnya, syarikat pembangunan sedemikian akan mencari syarikat pembangunan yang mantap untuk penyumberan luar projek, dan kemudian membuat komisen mereka, seperti yang dipersetujui oleh kedua belah pihak.

Sebagai contoh, jika syarikat pembangunan menandatangani kontrak untuk membangunkan harta yang besar dan mereka tidak mempunyai asas modal, serta sumber manusia dan peralatan untuk menjalankan projek sedemikian, mereka boleh memindahkan kontrak itu dengan mudah kepada hartanah. syarikat pembangunan yang mampu melaksanakan projek tersebut, atau mereka boleh bekerjasama untuk menyiapkan projek tersebut dan seterusnya berkongsi keuntungan seperti yang dipersetujui oleh kedua-dua pihak.

Strategi pengekalan pelanggan kami (cara untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan pelanggan kami)

Sebagai syarikat pembangunan kami, Pelanggan utama kami adalah pemilik hartanah yang memberikan kami hartanah / tanah bangunan mereka. Mereka ini sepatutnya menjadi pelanggan besar yang hanya akan terus menjalankan perniagaan dengan kami jika mereka menerima pulangan yang baik atas pelaburan mereka.

Sebenarnya, jika syarikat berjaya mencapai lebih daripada 60 peratus pengekalan; syarikat itu berkemungkinan mengalami perolehan yang besar, dan syarikat sedemikian diklasifikasikan sebagai syarikat yang sihat. Kami telah memperhalusi rancangan tentang cara meningkatkan kualiti perkhidmatan pelanggan kami dari semasa ke semasa.

Berikut ialah cara yang ingin kami gunakan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan kami supaya kami boleh mencipta tanggapan yang baik dan mencipta perniagaan berulang daripada mereka:

• Memastikan kami menyediakan hartanah standard kepada pelanggan kami
• Pastikan kami sentiasa menerima maklum balas daripada pelanggan kami
• Pastikan kami bekerja mengikut bajet yang dinyatakan oleh pelanggan kami dan untuk menyampaikan semua projek dalam tempoh masa yang dipersetujui
• Gunakan perisian pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) yang berkesan untuk menguruskan pangkalan pelanggan kami dengan berkesan.
• Memastikan bahawa kami melibatkan pelanggan kami apabila membuat keputusan yang secara langsung mempengaruhi mereka.

Kemungkinan cara kami berhasrat untuk menawarkan insentif kepada pelanggan / pelanggan kami (bonus, diskaun, dsb.)

Sebahagian daripada strategi pemasaran kami, yang digariskan dengan jelas dalam rancangan perniagaan kami, ialah kami menawarkan insentif kepada pelanggan kami, supaya kami mengekalkan mereka dan sudah tentu bekerjasama. Teruskan menjana perniagaan berulang daripada mereka, serta menarik pelanggan baharu. Kita tahu bahawa jika kita akan memenangi bahagian adil kita sendiri dalam pasaran sedia ada, maka kita mesti bersedia untuk mengakali pesaing kita.

Sebahagian daripada insentif yang kami ingin berikan kepada pelanggan kami yang dihargai adalah untuk memberikan mereka perkhidmatan perundingan percuma kerana ia berkaitan dengan pelaburan hartanah, dan kami juga akan memberi pelanggan kami yang sedia ada peluang pertama untuk mengakses sebarang peluang yang tersedia melalui kami. Iaitu, jika kami mempunyai sebarang harta yang dipegang untuk dijual atau dipajak, kami akan mengutamakan pelanggan kami yang sedia ada sebelum menyediakannya kepada orang ramai.

Kami juga akan membuat pelan kesetiaan yang akan membolehkan kami memberi ganjaran kepada pelanggan setia kami yang bekerjasama dengan kami secara konsisten dan yang juga merujuk perkhidmatan kami kepada ahli keluarga, rakan dan rakan sekerja mereka. Ganjaran untuk mereka boleh memberikan diskaun kepada pelanggan kami pada bila-bila masa mereka melawat kami, serta memberi mereka hadiah pada majlis-majlis khas seperti Krismas, Tahun Baru, Kesyukuran, Kemerdekaan dan Paskah, dsb.

Perkhidmatan selepas jualan dan sokongan pelanggan. Perkhidmatan

Berkenaan dengan perkhidmatan selepas jualan perniagaan pengurusan hartanah kami, kami menjamin bahawa kami akan terlibat dalam penyelenggaraan mana-mana harta yang telah kami bangunkan selama sekurang-kurangnya 2 tahun atau lebih jika Pemilik menyerahkan kontrak kepada kami. Ini akan memungkinkan untuk mengekalkan sifat dalam bentuk yang sempurna.

Oleh itu, kami memanfaatkan sepenuhnya aplikasi perisian pengurusan perhubungan pelanggan kami untuk terus berhubung dengan mereka dan memastikan kami membawanya bersama kami. apabila kita mempunyai sebarang promosi yang kita tahu akan memberi manfaat kepada mereka. Kami juga memastikan bahawa kami menawarkan perkhidmatan perundingan hartanah percuma kepada pelanggan setia kami.

10 soalan yang mungkin akan kami ajukan kepada pelanggan kami semasa penyelidikan pasaran kami

1. Adakah anda berpuas hati dengan kualiti dan standard hartanah dan projek kami yang kami ada? dan diproses?
2. Jika anda tidak berpuas hati dengan kualiti dan piawaian hartanah dan projek kami yang telah kami laksanakan, dalam bidang apakah yang anda ingin kami perbaiki pada masa hadapan?
3. Adakah anda mempunyai hartanah yang anda ingin kami bangunkan? Jika ya, di manakah lokasi hartanah tersebut?
4. Bagaimanakah anda ingin kami memberitahu anda apabila kami ingin menyampaikan maklumat berguna tentang aktiviti kami, yang akan sangat berguna untuk anda (contohnya, apabila kami mempunyai hartanah untuk dijual, disewa atau dipajak, dsb.)? Melalui surat, mesej teks, e-mel atau aplikasi mudah alih (BBM, Twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp, dll.)
5. Adakah anda berminat untuk memiliki portfolio pelaburan hartanah?
6. Jika anda berminat untuk memperoleh portfolio pelaburan hartanah, adakah anda ingin syarikat pembangunan kami bekerjasama dengan anda untuk membangunkan hartanah anda?
7. Adakah anda berpuas hati dengan kemungkinan yang terdapat di kemudahan kami?
8. Jika anda tidak berpuas hati dengan kemungkinan yang terdapat dalam hartanah kami, apakah hartanah tambahan yang anda ingin kami masukkan dalam hartanah kami?
9. Bolehkah anda mengesyorkan syarikat pembangunan kami dengan selesa kepada ahli keluarga, rakan dan rakan sekerja anda?
10. Adakah anda berpuas hati dengan perkhidmatan pelanggan kami? Jika tidak, dalam bidang apakah yang anda ingin kami perbaiki kedudukan kami?

Idea pemasaran yang berkaitan untuk syarikat pembangunan hartanah kami

Cara berkesan kos yang kami berhasrat untuk mengiklankan / mempromosikan syarikat pembangunan kami tanpa menggunakan Internet

• Letakkan iklan di platform media cetak (akhbar dan majalah hartanah) dan elektronik (radio dan TV).
• Taja program komuniti yang berkaitan
• Menghadiri pameran / pameran hartanah tempatan dan sengaja
• Senaraikan perniagaan kami di halaman kuning
• Letakkan papan iklan kami di lokasi yang strategik

Cara murah di mana kami berhasrat untuk mengiklankan / mempromosikan syarikat pembangunan hartanah kami di Internet

Kami sedia maklum bahawa Internet pada masa ini adalah platform terbesar dalam hal mengiklankan / mempromosikan mana-mana perniagaan dan satu perkara yang baik tentang pengiklanan di Internet, yang jauh lebih murah daripada platform pengiklanan konvensional yang lain. Itulah sebabnya kami akan memantau semua dana yang ada di platform internet untuk mempromosikan perniagaan pembangunan hartanah kami.

Berikut adalah cara kami ingin menggunakan internet untuk mengiklankan / mempromosikan perniagaan pembangunan hartanah kami:

• Gunakan di Internet dan rangkaian sosial seperti; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, Google+ dan Snapchat untuk mempromosikan jenama hartanah kami
• Cipta laman web korporat interaktif dan kami akan menggunakan platform untuk mempromosikan syarikat pembangunan hartanah kami
• letak iklan di tapak trafik tinggi
• mengambil bahagian dalam blog dan menggunakan platform untuk mempromosikan syarikat pembangunan hartanah kami
• gunakan strategi pemasaran e-mel untuk mengiklan dan mempromosikan syarikat pembangunan hartanah kami

idea pemasaran kreatif khusus untuk perniagaan pembangunan hartanah kami

Kami sedia maklum bahawa pertumbuhan mana-mana perniagaan bergantung semata-mata pada urus niaga komersial atau jualan yang mereka buat sepanjang tahun kewangan. Kami akan terus menyediakan pasukan pemasaran kami dengan semua sokongan yang mereka perlukan untuk terus menyampaikan dan mencapai semua matlamat dan objektif korporat kami.

Akhir sekali, kami tidak akan bersabar dengan mengambil risiko perniagaan yang dikira apabila melibatkan pelaburan dan menghadapi cabaran perniagaan baharu dan sempadan perniagaan baharu.