Contoh Resume Rancangan Perniagaan Firma Perunding –

Adakah anda akan menulis rancangan perniagaan untuk firma perunding? Jika YA, ini contohnya firma perunding membentangkan penerangan ringkas tentang rancangan perniagaan, matlamat, misi dan konsep, penerangan produk/perkhidmatan dan struktur pengurusan yang berkemungkinan menarik pelabur.

  1. Ringkasan
  2. Analisis pasaran
  3. analisis SWOT
  4. Ramalan kewangan
  5. Pelan pemasaran
  6. Strategi Idea Pemasaran

Contoh Resume Rancangan Perniagaan Firma Perunding

Denzel dan McPherson Consulting, LLP ialah perundingan Pembangunan Sumber dan Modal yang berpangkalan di New York, NY. Syarikat itu akan beroperasi sebagai firma perunding standard dengan kecenderungan ke arah perundingan perniagaan serta aspek berkaitan HR dan perundingan pembangunan modal seperti yang diminta oleh pelanggan kami.

Kami tahu bahawa syarikat hari ini memerlukan pendekatan yang pelbagai dan kompleks, itulah sebabnya kami akan meletakkan firma perunding kami untuk menawarkan pelbagai perkhidmatan perundingan selaras dengan keperluan pelanggan kami.

Denzel dan McPherson Consulting, LLP ialah firma perunding perniagaan yang berorientasikan pelanggan dan berorientasikan hasil yang menyediakan pengalaman luas pada harga yang berpatutan yang tidak akan meninggalkan lubang dalam poket pelanggan kami. Kami akan menawarkan rangkaian penuh perkhidmatan perundingan perniagaan kepada pelanggan tempatan, negeri, nasional dan multinasional kami, dan kami akan melakukan yang terbaik untuk menyediakan perkhidmatan dan penyelesaian perniagaan yang diperlukan pelanggan kami untuk mencapai matlamat dan objektif perniagaan mereka. …

Di Denzel dan McPherson Consulting, LLP, pelanggan kami diutamakan dan semua yang kami lakukan adalah berpandukan nilai dan etika profesional kami. Kami akan memastikan untuk mengupah perunding yang berpengalaman dalam pelbagai jenis perundingan dan latihan perniagaan, dsb.

BACA  Rang Dong LED Factory Tour || Barisan Pengeluaran Lampu Jalur LED - Episod 7

Kami akan memastikan tanggungjawab kami pada piawaian tertinggi, memenuhi keperluan pelanggan kami dengan tepat dan sepenuhnya. Kami akan membangunkan persekitaran kerja yang menyediakan pendekatan manusia, mampan untuk mencari rezeki dan kehidupan di dunia kami untuk rakan kongsi, pekerja dan pelanggan kami .

Denzel dan McPherson Consulting, LLP akan sentiasa menunjukkan komitmen mereka terhadap kemampanan, secara individu dan sebagai sebuah firma, dengan mengambil bahagian secara aktif dalam komuniti kami dan menyepadukan amalan perniagaan yang mampan jika boleh.

Denzel dan McPherson Consulting, LLP diasaskan oleh Dr. Denzel Graham Douglas dan anaknya MacPherson Graham Douglas. Organisasi itu akan diketuai oleh Dr. Denzel Graham-Douglas, beliau lulus dari University of California di Berkeley (ijazah pertama), Brock School of Business di Stamford University (MBA) dan Harvard University (PhD.).

  • Produk dan perkhidmatan kami

Denzel dan McPherson Consulting, LLP berhasrat untuk menawarkan pelbagai perkhidmatan perundingan di Amerika Syarikat. Kami berhasrat untuk menemui firma perunding kami untuk mendapat keuntungan daripada industri, dan kami akan melakukan semua yang dibenarkan oleh undang-undang AS untuk mencapai matlamat dan cita-cita kami.

Tawaran komersial kami disenaraikan di bawah;

  • Pengambilan kakitangan dan perundingan latihan
  • Pembentukan perniagaan dan strategi perniagaan untuk organisasi korporat
  • Perundingan pengurusan
  • Perundingan strategik
  • perundingan teknologi
  • Perundingan Pemasaran dan Jualan
  • Perundingan Pembangunan Sumber Manusia dan Modal
  • Perundingan Jenama
  • Perundingan dalam bidang perakaunan dan perkhidmatan kewangan
  • Perundingan cukai
  • Perundingan insurans

Visi kami

Visi kami adalah untuk menyediakan pelanggan kami dengan penyelesaian perundingan dan latihan yang berkelayakan tepat pada masanya dan cekap. Kami berusaha untuk melayan setiap pelanggan dengan tanggungjawab dan responsif, seolah-olah kami sedang membina perniagaan kami sendiri. Kami menumpukan tumpuan kami untuk menyampaikan penyelesaian perniagaan yang boleh dilaksanakan kepada pelanggan kami supaya pelanggan kami boleh memberi tumpuan kepada kejayaan perniagaan mereka. Visi kami mencerminkan nilai kejujuran, perkhidmatan, kecemerlangan dan kerja berpasukan kami.

BACA  Bagaimana Gula-gula Dibuat - Barisan Pengeluaran Gula-gula - Kilang Gula-gula - Mesin Membuat Gula-gula

Misi kami adalah untuk menyediakan perkhidmatan perundingan profesional dan boleh dipercayai yang membantu perniagaan dan organisasi bukan untung beroperasi dengan cara yang mampan. Kami menyampaikan penyelesaian perniagaan yang boleh dilaksanakan ditambah dengan pengetahuan perniagaan kami sendiri dan menyampaikan perkhidmatan yang berharga tepat pada masanya dan kos efektif.

Denzel dan McPherson Consulting, LLP akan mewujudkan struktur perniagaan yang teguh untuk menyokong pertumbuhan perniagaan kami. Kami akan menguruskan pengambilan pekerja yang cekap untuk membantu kami membina perniagaan impian kami. Di bawah ialah struktur perniagaan yang akan kami cipta Denzel dan McPherson Consulting, LLP;

  • Ketua Pegawai Eksekutif / Perunding Utama
  • Perunding perniagaan
  • Eksekutif Pembelajaran dan Pembangunan
  • setiausaha undang-undang
  • Pentadbir dan Pengurus Sumber Manusia
  • Pemaju perniagaan
  • Akauntan
  • pegawai pendaftaran

Peranan dan tanggungjawab

Ketua Pegawai Eksekutif / Perunding Utama:

  • Bertanggungjawab memberi bimbingan kepada firma
  • Mencipta, berkomunikasi dan melaksanakan visi, misi dan hala tuju keseluruhan organisasi, iaitu mengetuai pembangunan dan pelaksanaan strategi keseluruhan organisasi.
  • Bertanggungjawab untuk menguruskan pelanggan dan transaksi yang besar
  • Bertanggungjawab untuk menetapkan harga dan menandatangani transaksi komersial
  • Bertanggungjawab untuk menandatangani cek dan dokumen bagi pihak syarikat
  • Mengukur kejayaan organisasi
  • Laporan kepada lembaga pengarah

Penasihat undang-undang

  • Bertanggungjawab untuk merangka kontrak dan dokumen undang-undang lain untuk syarikat.
  • menyapa tetamu dan pelanggan dengan menyapa mereka secara peribadi atau melalui telefon; menjawab atau pertanyaan terus.
  • Menghasilkan maklumat dengan menyahsulit, memformat, memasukkan, menyunting, mengekstrak, menyalin dan menghantar teks, data dan grafik; penyelarasan penyediaan kes.
  • Menyediakan latar belakang sejarah melalui pembangunan dan penggunaan sistem pendaftaran dan carian; rakaman perbincangan mesyuarat; menyimpan transkrip; mendokumentasikan dan mengekalkan bukti.
  • Menyokong bekalan pejabat dengan menyemak inventori; meletakkan dan mempercepatkan pesanan; penilaian produk baru.
  • Memastikan operasi peralatan dengan memenuhi keperluan penyelenggaraan pencegahan; panggilan untuk pembaikan.
  • Mengemas kini pengetahuan pekerjaan dengan mengambil bahagian dalam peluang pendidikan; membaca penerbitan profesional; mengekalkan rangkaian peribadi; penyertaan dalam organisasi profesional.
  • Membina reputasi jabatan dan organisasi dengan mengambil pemilikan permintaan baharu dan berbeza; meneroka peluang untuk menambah nilai kepada kerja yang dilakukan.
BACA  50 Petua Terbaik untuk Penjenamaan Peribadi di Tempat Kerja -

Perunding perniagaan

  • Bertanggungjawab menyediakan penyelesaian perniagaan untuk pelanggan
  • Bekerjasama dengan penganalisis perniagaan untuk membangunkan dokumen rancangan perniagaan yang boleh dilaksanakan untuk pelanggan
  • Bekerjasama dengan perunding latihan dan pembangunan untuk membangunkan penyelesaian latihan untuk pelanggan
  • Menjejaki masa dan bil pelanggan.
  • Menjalankan apa-apa tugas lain yang diberikan oleh perunding utama

Perunding Pembelajaran dan Pembangunan

  • Menyelaras program latihan yang disokong oleh Denzel dan McPherson Consulting, LLP
  • Menulis dokumen pemenang, merundingkan imbuhan dan kadar mengikut dasar syarikat
  • Mengenal pasti keperluan latihan dan pembangunan kakitangan untuk analisis prestasi, penilaian dan perundingan
  • Mengumpul ringkasan daripada pelanggan mengenai pengambilan, latihan dan pembangunan serta khidmat nasihat
  • Membangunkan huraian kerja menggunakan KPI pengurusan prestasi untuk pelanggan
  • Bertemu secara kerap dengan pemegang kepentingan utama untuk menyemak keberkesanan dasar, prosedur dan proses HR
  • Memudahkan dan menyelaras sesi strategik,
  • Bekerja secara langsung dengan pelanggan sebagai perunding, contohnya, menjawab soalan, membuat temu janji dan memastikan semua isu latihan ditangani dengan betul.
  • Bertanggungjawab untuk menjalankan semua latihan dalaman dan latihan luaran

Penganalisa perniagaan

  • Menulis dokumen tawaran yang menang, merundingkan yuran dan kadar mengikut dasar syarikat
  • Bertanggungjawab untuk menjalankan penyelidikan perniagaan, tinjauan penanda dan kajian kebolehlaksanaan untuk pelanggan
  • Bekerjasama dengan perunding perniagaan membantu pelanggan membangunkan dokumen rancangan perniagaan yang berfungsi
  • Menjalankan sebarang tugas lain yang diberikan oleh perunding perniagaan atau perunding utama

Pentadbir dan Pengurus Sumber Manusia

  • Bertanggungjawab untuk menyelia kerja kakitangan dan tugas pentadbiran untuk organisasi
  • Mentakrifkan pekerjaan untuk merekrut dan mengurus proses temu duga
  • Menjalankan kerja dengan kakitangan. item untuk ahli pasukan baharu
  • Bertanggungjawab untuk melatih, menilai dan menilai pekerja
  • Bertanggungjawab untuk mengatur perjalanan, mesyuarat dan temu janji
  • Menyelia kelancaran aktiviti pejabat.
BACA  Permulaan Templat Rancangan Perniagaan Sekolah Alkitab -

Pemaju perniagaan

  • Mengenal pasti, memberi keutamaan dan menghubungi rakan kongsi baharu serta peluang perniagaan, dsb.
  • menentukan peluang pembangunan; menjejaki perkembangan dan kenalan; mengambil bahagian dalam penstrukturan dan pembiayaan projek; memastikan penyiapan projek pembangunan.
  • Bertanggungjawab untuk menyelia pelaksanaan, menyokong keperluan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
  • Membangunkan, melaksana dan menilai rancangan baharu untuk mengembangkan pertumbuhan jualan
  • Dokumen semua maklumat hubungan dan pelanggan
  • Mewakili syarikat pada mesyuarat strategik
  • Membantu meningkatkan jualan dan pertumbuhan syarikat

Akauntan

  • Bertanggungjawab menyediakan penyata kewangan, belanjawan dan penyata kewangan untuk organisasi
  • Menyediakan pengurusan dengan analisis kewangan, belanjawan pembangunan dan laporan perakaunan; menganalisis kebolehlaksanaan kewangan bagi projek cadangan yang paling kompleks; menjalankan penyelidikan pemasaran untuk meramalkan trend dan keadaan perniagaan.
  • Bertanggungjawab untuk ramalan kewangan dan analisis risiko.
  • Menyediakan pengurusan tunai, pengurusan lejar am dan pelaporan kewangan untuk satu atau lebih objek.
  • Bertanggungjawab untuk reka bentuk dan pengurusan sistem dan dasar kewangan
  • Bertanggungjawab menguruskan gaji
  • Memastikan pematuhan undang-undang cukai
  • Mengendalikan semua transaksi kewangan untuk syarikat
  • Berkhidmat sebagai juruaudit dalaman syarikat

Pengurus Perkhidmatan Pelanggan

  • Memastikan semua kenalan pelanggan (e-mel, hab terbenam, SMS atau telefon) memberikan pelanggan pengalaman perkhidmatan pelanggan yang diperibadikan pada tahap tertinggi.
  • Melalui interaksi dengan pelanggan melalui telefon, menggunakan semua kemungkinan untuk membina minat pelanggan terhadap produk dan perkhidmatan syarikat
  • Secara berkesan dan tepat pada masanya mengagihkan tanggungjawab pentadbiran yang diberikan oleh pengurus
  • Sentiasa dikemas kini dengan sebarang maklumat baharu tentang produk syarikat, kempen pengiklanan, dsb. … untuk memastikan maklumat yang tepat dan berguna diberikan kepada pelanggan apabila mereka membuat pertanyaan

Pegawai Meja Hadapan

  • menerima pelawat / pelanggan bagi pihak organisasi
  • menerima bungkusan / dokumen untuk syarikat
  • mengendalikan pertanyaan melalui e-mel dan telefon untuk organisasi
  • Mengedarkan mel dalam organisasi
  • Menjalankan sebarang tugas lain yang diberikan oleh pengurus barisan saya
BACA  Memulakan Perniagaan Pengurusan Reputasi Dalam Talian -

Anda boleh menanda halaman ini