Adakah anda cuba menentukan tangga gaji untuk kakitangan NGO anda? Jika YA, berikut ialah bilangan eksekutif / pekerja bukan untung bulanan yang memperoleh pendapatan dan cara mereka dibayar.
Untuk memenuhi misi mereka dicipta, organisasi bukan untung mesti menggunakan sukarelawan. kadang-kadang. Walau bagaimanapun, organisasi bukan untung juga merupakan perniagaan dan oleh itu perlu mengupah kakitangannya sendiri yang berkelayakan yang sentiasa boleh mereka harapkan untuk mengurus dan berkhidmat kepada organisasi bukan untung itu.
Kerana Organisasi Bukan Untung Wujud untuk Manfaat Oleh kerana tujuan amal memerlukan penyelesaian yang lebih baik, nampaknya seperti membayar pekerja dan bukannya menyokong organisasi secara langsung. Walaupun kakitangan mengekalkan organisasi dan berjalan supaya dapat meneruskan misinya, bukan mudah untuk menentukan tahap gaji yang menarik calon yang layak tanpa membelanjakan wang berharga untuk lebihan gaji.
Undang-undang negeri (yang mentadbir persatuan bukan untung) dan IRS (yang mengawal status dikecualikan cukai) membenarkan organisasi bukan untung membayar gaji yang berpatutan kepada pegawai, pekerja atau ejen untuk perkhidmatan yang diberikan untuk tujuan mengenakan cukai kepada syarikat bukan untung.
Kebanyakan organisasi bukan untung hari ini mempunyai pekerja dan sukarelawan untuk membantu mereka memenuhi misi mereka. Ada yang mempunyai ribuan pekerja, manakala yang lain mengupah beberapa orang penting dan kemudian bergantung pada sukarelawan untuk menyelesaikan kerja. Mengupah mana-mana pekerja mewujudkan pelbagai keperluan undang-undang. Mulakan daripada memohon kepada negeri untuk melaporkan pengambilan baru, untuk menentukan gaji / pampasan yang sesuai, untuk mengira potongan daripada pampasan untuk tujuan cukai. Pengurusan organisasi bukan untung menentukan bila ia perlu mengambil pekerja, bilangan yang mereka perlukan dan untuk kerja apa.
Cara Menentukan Gaji Kakitangan NGO Anda
Berbanding dengan gaji perusahaan komersial, skala gaji bukan untung agak sederhana. Walau bagaimanapun, kadangkala organisasi menghadapi masalah kerana pekerja, biasanya CEO atau CEO, dibayar gaji yang terlalu tinggi.Gaji besar dalam jutaan sering berlaku di institusi besar seperti pusat perubatan atau universiti.
Tiada peraturan yang ditetapkan untuk pampasan dalam organisasi bukan untung; walau bagaimanapun, IRS boleh menghukum kedua-dua organisasi dan individu kerana lebihan bayaran. Walau bagaimanapun, anda harus faham bahawa “lebih bayar” ialah istilah relatif dan tiada jumlah yang sesuai untuk semua situasi. Sebagai contoh, pekerja yang membuat $ 100 setahun dalam organisasi $ 000 mungkin perlu bimbang, tetapi seseorang yang membuat $ 120 dalam organisasi bukan untung $ 000 juta mungkin tidak.
Sekiranya organisasi bukan untung membayar lebih kepada pekerja, ia mungkin perlu membayar cukai eksais dan mungkin kehilangan status pengecualian cukainya.
Berapakah pendapatan CEO bukan untung?
Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) organisasi bukan untung bertanggungjawab untuk mengawasi fungsi syarikat dan pekerja dan/atau sukarelawan. Bergantung pada sifat organisasi bukan untung, mereka juga mungkin ditugaskan untuk memastikan kewangan teratur setiap hari, mingguan atau bulanan.
Walaupun organisasi bukan untung biasanya mempunyai pekerja khusus yang mengawasi wang masuk dan keluar, CEO akan menjadi pekerja peringkat tertinggi yang menyelia aktiviti tersebut.
Ketua Pegawai Eksekutif organisasi bukan untung juga terlibat dalam perancangan strategik, pembangunan perniagaan dan operasi fiskal; Mewujudkan hubungan positif dengan pihak berkepentingan dan pemimpin perniagaan lain; Menentukan matlamat dan inisiatif bersama.
Walaupun CEO bukan untung memainkan peranan yang sangat penting dalam menjadikan dunia tempat yang lebih baik, mereka masih memperoleh pendapatan kurang daripada rakan komersial mereka. Secara purata, CEO bukan untung memperoleh kira-kira $ 123 setahun ($ 362 sebulan), menurut kajian pampasan 10 yang dijalankan oleh eksekutif amal Charity Navigator. ia boleh dipesongkan oleh nombor yang sangat tinggi atau rendah. Ia juga tidak mengambil kira organisasi tradisional yang kecil, kekurangan wang atau pemula baharu.
Berapakah bayaran yang dibayar oleh badan bukan untung kepada pekerja mereka?
Semua majikan buruh termasuk pertubuhan bukan untung, undang-undang persekutuan dan negeri dikehendaki mematuhi undang-undang gaji dan jam kerja, yang memerlukan majikan membayar gaji minimum. Pampasan hendaklah munasabah tetapi tidak berlebihan. Adalah berguna untuk mengetahui “kadar semasa” apabila anda mengambil pekerja baharu dengan melihat “data perbandingan”, maklumat gaji dan faedah daripada badan bukan untung lain di kawasan geografi yang sama atau serupa, dengan bajet dan misi yang sama. …
Banyak persatuan kerajaan pertubuhan bukan untung mengumpul maklumat gaji dan faedah melalui tinjauan biasa dan menghasilkan laporan negeri demi negeri yang membandingkan imbuhan organisasi serupa mengikut jawatan/pekerjaan. Data ini boleh diberikan secara percuma kepada ahli sebagai manfaat keahlian dalam persatuan kerajaan pertubuhan bukan untung. Terdapat juga tinjauan pampasan nasional yang tersedia untuk pembelian.
Pekerja mesti dibayar gaji minimum berkanun, yang mungkin berbeza dari negeri ke negeri; terdapat juga kadar gaji minimum persekutuan. Majikan mesti membayar yang mana lebih tinggi. Jika pekerja (bukan kontraktor bebas, adalah penting untuk mengetahui perbezaannya!) Bekerja lebih daripada 40 jam sepanjang minggu bekerja, maklum bahawa organisasi bukan untung boleh memberi pampasan kepada pekerja ini untuk kerja lebih masa.
Menurut skala gaji, pengurus program untuk organisasi bukan untung memperoleh kira-kira $ 50 ($ 000 sebulan), penyelaras program memperoleh kira-kira $ 4 ($ 166 sebulan), pengurus sumber manusia (HR) memperoleh $ 39. AS $ 172 sebulan, dan Grant Pegawai kira-kira US $ 3 (US $ 326 sebulan).
Bolehkah kita membayar pekerja bukan untung bonus?
Bonus dianggap sebagai sebahagian daripada jumlah pampasan pekerja; walau bagaimanapun, anda harus ambil perhatian bahawa IRS meneliti pampasan berasaskan insentif (termasuk bonus) untuk memastikan bahawa tiada bentuk penipuan.
Cara membayar pekerja organisasi bukan untung anda
Perakaunan gaji untuk organisasi bukan untung sudah boleh menjadi masalah yang agak menakutkan. Terdapat peraturan dan pengecualian tertentu yang berbeza daripada peraturan yang dikenakan pada gaji untuk organisasi komersial.
Klasifikasi upah: selalunya orang tertanya-tanya sama ada mereka patut membayar pekerja mereka sebagai pekerja atau sebagai kontraktor bebas. Ia masih kekal benar bahawa 95% daripada masa, adalah yang terbaik untuk membayar pekerja anda sebagai pekerja, tanpa mengira sebarang maklumat luar lain yang termasuk dalam komposisi mereka.
Adalah dipercayai secara meluas bahawa majikan mempunyai pilihan dalam status apa untuk membayar pekerjanya. Alasan yang paling biasa ialah penjimatan yang boleh diperoleh oleh organisasi bukan untung jika ia tidak perlu menampung cukai gaji.
Masalahnya, itu bukan pilihan anda. Walaupun kakitangan anda bersetuju untuk dianggap sebagai kontraktor, ia masih bertentangan dengan undang-undang IRS dan negeri. IRS mempertimbangkan beberapa faktor semasa menentukan sama ada pekerja adalah kontraktor atau pekerja, seperti:
- Tingkah laku : sama ada syarikat mengawal apa yang kakitangan lakukan dan bagaimana kakitangan menjalankan tugas mereka ?
- Kewangan : Sama ada pembayar mengawal aspek komersial kerja pekerja ? (Ini termasuk perkara seperti cara pekerja dibayar, sama ada perbelanjaan dibayar balik, siapa yang menyediakan alatan / bekalan, dsb.)
- Jenis perhubungan : Adakah terdapat kontrak bertulis atau faedah mengikut jenis pekerja (cth. pelan persaraan, insurans, gaji percutian, dll.)? Adakah perhubungan itu akan diteruskan dan adakah kerja itu akan dilakukan oleh aspek utama perniagaan? ?
Membayar pekerja anda untuk bekerja sebagai kontraktor sedangkan mereka sebenarnya bukan kontraktor boleh mendatangkan banyak akibat yang tidak diingini.
Jika IRS mengklasifikasikan semula pekerja anda daripada kontraktor kepada pekerja, organisasi bukan untung anda akan bertanggungjawab untuk kedua-dua bahagian majikan dan bahagian cukai gaji pekerja (keselamatan sosial dan penjagaan kesihatan), serta denda dan faedah yang sangat mahal. Kemudian negara datang untuk mengambil bahagian mereka. Tindakan jenis ini, terutamanya jika ia telah digunakan selama beberapa tahun, boleh menyebabkan penutupan perniagaan anda.
Jenis pembayaran: di sini, ia bermaksud gaji atau upah langsung berbanding bonus dan komisen. IRS menyebabkan pampasan bukan linear terakhir dan tidak digalakkan dalam parameter 501 (c) (3).
Apabila organisasi komersial melakukan ini, ia tidak kelihatan ke atas. Walau bagaimanapun, bagi badan bukan untung, IRS melihat ini sebagai pintu terbuka untuk pampasan yang tidak munasabah. Sebagai contoh, Yayasan ABC sedang mengupah tiga pekerja untuk menguruskan pengumpulan dana, dan pekerja ini akan dibayar gaji asas yang kecil sebagai tambahan kepada peratusan wang yang akan dikutip daripada acara tersebut. Ini mungkin terdengar benar kepada sesetengah orang, tetapi tidak kepada IRS.
Bagi mereka, pekerja bukan untung harus dibayar mengikut huraian kerja untuk jawatan tersebut. Pampasan bukan linear biasanya tidak praktikal mengikut piawaian IRS, dan ia juga membuka kemungkinan potensi penipuan atau sekurang-kurangnya tingkah laku yang tidak sesuai kerana pekerja boleh mendapatkan apa sahaja yang mereka mahu dengan menolak sekatan pengumpulan dana.
- Elakkan pusing ganti yang tinggi
Banyak organisasi bukan untung mengalami masalah gaji yang dianggap terlalu rendah oleh kebanyakan orang. Organisasi bukan untung harus mengelak daripada membayar lebih atau kurang membayar pekerja mereka. Yang pertama boleh menyebabkan anda menghadapi masalah, dan yang kedua akan menghalang keupayaan anda untuk mengupah pekerja terbaik.
Perolehan organisasi bukan untung adalah kira-kira 20 peratus, dan ini disebabkan oleh fakta bahawa banyak organisasi bukan untung tidak dapat membayar “gaji sara hidup” kepada pekerja mereka.
Pengurusan organisasi bukan untung yang mempunyai pekerja telah menyedari bahawa mereka bersaing dengan organisasi bukan untung untuk pekerja berbakat, dan dengan itu menawarkan imbuhan yang betul boleh membuat banyak perbezaan apabila menarik dan mengekalkan pekerja mahir atau, sebaliknya, mengalami pusing ganti yang tinggi dan / atau ketidakupayaan untuk mengekalkan bakat.
Walaupun merupakan satu lagi mitos bahawa faedah yang baik menggantikan pampasan yang rendah, faedah yang murah sememangnya merupakan faktor penting apabila mengambil pekerja berbakat. Pastikan kakitangan bukan untung anda diberi imbuhan mengikut tinjauan gaji untuk kumpulan yang serupa. Pertimbangkan kos sara hidup di kawasan anda, saiz belanjawan anda dan jenis perkhidmatan yang disediakan oleh organisasi anda.
Selain itu, pastikan anda mengikuti peraturan gaji minimum di negeri anda dan mematuhi undang-undang persekutuan, seperti peraturan baharu yang mengawal gaji lebih masa. Anda boleh mencari jawatan pekerjaan dan gaji yang berkaitan secara percuma di mana-mana kawasan geografi untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas.
