Rancangan perniagaan sentiasa mempunyai struktur yang sama. Sudah tentu, jika anda bercadang untuk menjual kopi, bukan menghasilkannya, anda akan terlepas bahagian “pengeluaran”, tetapi selain itu, anda tidak boleh terlepas apa-apa.
Menulis rancangan perniagaan oleh pelajar sebagai sebahagian daripada projek kolej atau universiti anda, perkara terbaik yang boleh anda lakukan ialah pergi ke butiran. Anda perlu mengekalkan struktur, tetapi anda boleh menerangkan pesaing anda pada satu resume, bukannya lima halaman, dengan nombor tinjauan dan data.
Berikut ialah ringkasan dan struktur yang disediakan oleh penulis esei yang berkelayakan tinggi daripada Write My Paper Hub – untuk dijadikan asas untuk kerja anda sendiri.
Struktur asas rancangan perniagaan
Pada asasnya, pelajar diminta melakukan analisis pemasaran dan pelan pemasaran dengan lebih profesional daripada bahagian lain, jadi kami memberikan butiran lanjut tentang mereka.
Perihalan perniagaan anda
Berikut adalah gambaran ringkas tentang pengalaman usahawan, tarikh syarikat itu diasaskan, skop aktiviti, matlamat dan objektif kerja, asas dan sumber yang ada.
Analisis pasaran
Senarai pesaing dan tawaran mereka, penilaian permintaan, promosi dan pilihan jualan.
- Penilaian pasaran. Ia adalah perlu untuk menilai saiz pasaran, populasi, bilangan pelanggan berpotensi, dan ini sukar dilakukan tanpa penyelidikan pasaran yang lengkap. Oleh itu, anda harus mencari keputusan penilaian ini untuk wilayah anda. Sebagai pilihan terakhir, anda boleh meramalkan anggaran permintaan.
- Pesaing. Senaraikan pesaing anda yang sudah berada dalam pasaran ini. Pertimbangan harus diberikan bukan sahaja kepada pesaing langsung yang menawarkan produk dan perkhidmatan yang serupa, tetapi juga kepada syarikat yang menyediakan perkhidmatan alternatif. Jika tiada butik teh khusus di bandar anda, ini tidak bermakna tiada pesaing di pasaran: anda perlu berebut pembeli dengan kedai serbaneka dan pasar raya yang turut menjual pelbagai jenis teh.
Rancangan pengeluaran
Senarai produk (perkhidmatan yang disediakan) dan jumlahnya, proses teknologi, peralatan dan bahan yang diperlukan, kos.
- Proses perniagaan. Tulis senarai peralatan, alatan, bahan mentah dan bahan yang diperlukan untuk mencipta rangkaian barangan dan perkhidmatan pilihan anda. Kira volum pengeluaran optimum yang boleh dikendalikan oleh peralatan anda. Nyatakan pekerja dan muat turun yang anda perlukan.
- Produk. Senaraikan produk, perkhidmatan dan pekerjaan yang akan anda tawarkan kepada pelanggan anda. Kos untuk mengatur proses perniagaan akan membolehkan anda mengetahui kos dan membuat senarai harga.
- Pelaburan awal. Kira jumlah wang yang diperlukan untuk memulakan projek Jumlahkan nilai semua aset, aset tetap, pembaikan, bahan dan kos lain yang diperlukan untuk memulakan pengeluaran.
Pelan organisasi
Senarai organisasi kerja kakitangan yang diperlukan, pengagihan fungsi dan tugas dalam pasukan, penglibatan organisasi dan pakar pihak ketiga, kos kakitangan – kalendar acara untuk pelancaran projek.
Pelan pemasaran
Saluran dan kos pengiklanan, cara mempromosikan syarikat dan produk (perkhidmatannya), kesan pemasaran yang dimaksudkan – volum jualan, bilangan pelanggan dan transaksi.
- Saluran promosi. Pengiklanan akhbar, pengiklanan di radio dan televisyen, pengiklanan di Internet, mencipta laman web dan kumpulan anda sendiri dalam rangkaian sosial, pengiklanan di khalayak dan forum tempatan, mengambil bahagian dalam pameran.
- Khalayak sasaran. Yang memberi tumpuan kepada organisasi jualan. Siapa pelanggan anda mengikut umur, jantina, profesion, tahap pendapatan. Di mana untuk mencari mereka dan cara menghubungi mereka.
- Kos promosi. Berapakah kos carian dan penyertaan? Berapa kerapkah anda perlu memaparkan iklan, pilihan yang manakah harus anda pilih?
Prestasi kewangan
Di sinilah bahagian kewangan perniagaan anda ditunjukkan, iaitu: kos masa depan (pembelian produk, sewa, pengambilan pekerja, dll.), hasil, keuntungan, keuntungan dan pulangan projek.
Penilaian risiko
Senarai masalah utama yang mungkin dihadapi oleh syarikat, kemungkinan akibatnya dan pelan tindakan untuk meminimumkannya.
Penerangan ringkas projek
Bahagian yang paling penting ialah pembentangan padat kandungan keseluruhan dokumen pada beberapa halaman, di sini adalah penting untuk memberi penekanan dengan betul, dengan mengambil kira penerima dan tujuan menyediakan rancangan perniagaan.
Walaupun ini hanya pelan perniagaan untuk pelajar dan bukan yang anda bentangkan kepada pelabur sebenar, cuba jadikan ia kelihatan realistik.
