Apakah Anda akan menulis rencana bisnis fotografi? Jika YA, berikut adalah contoh analisis SWOT studio foto untuk membantu Anda membentuk strategi bersaing. .
Pada 2014, 3 dari 5 fotografer adalah wiraswasta dan 3 dari 10 fotografer paruh waktu; Selain itu, permintaan untuk jenis fotografer tertentu biasanya berfluktuasi tergantung musim. Misalnya, permintaan fotografer pernikahan biasanya meningkat di musim semi dan musim panas.
Pendapatan industri foto adalah $ 10 miliar, dengan proyeksi pertumbuhan tahunan sebesar 2011% untuk 2016-2,6. Lebih dari 185 perusahaan fotografi mempekerjakan lebih dari 075 orang.
Analisis ekonomi fotografi rencana bisnis
Baru-baru ini terjadi penurunan untuk fotografer profesional, bukan karena penurunan ekonomi dan kebangkitan fotografer amatir.Meskipun pertumbuhan 2011% diproyeksikan antara 2016 dan 2,6, ini menunjukkan bahwa pertumbuhan lambat.
Ini karena banyak orang menggunakan perangkat mereka sendiri, seperti smartphone, kamera pribadi, tablet, dan perangkat gadget lainnya, untuk memotret diri sendiri, teman, keluarga, dan acara-acara yang berkesan, dan tidak ingin membeli layanan profesional. juru potret. Selain itu, kemerosotan ekonomi membuat orang tidak memiliki pendapatan yang cukup untuk dapat membayar jasa fotografer.
Siapa yang kemudian menentukan permintaan fotografer profesional? ? Sebagian besar konsumen korporat menyukai perusahaan yang membutuhkan gambar terbaik untuk produk mereka sehingga dapat digunakan dalam iklan seperti kampanye politik dan rapat umum seperti pernikahan, dll.
Namun, permintaan akan Layanan Fotografi bergantung pada pendapatan konsumen dan keadaan terkait. Untuk menghasilkan pendapatan dan keuntungan, fotografer dapat menekan biaya overhead mereka, terutama karena memperoleh peralatan adalah salah satu dari semua kegiatan.
Contoh Fotografi Rencana Bisnis Analisis SWOT
Kami sangat menyadari bahwa kami perlu meningkatkan kekuatan kami jika kami ingin membangun bisnis fotografi yang sukses di Amerika Serikat, itulah sebabnya kami telah meluangkan waktu untuk menganalisis Kekuatan kami, kelemahan kami, peluang kami, dan sebagai ancaman. yang mungkin kita jumpai dalam industri fotografi.
Kekuatan kami tidak terbatas pada pelatihan profesional yang andal, sertifikasi dan pengalaman yang kami peroleh sebelum memulai bisnis fotografi, tetapi juga melalui jaringan kami yang kaya, semangat dan kemampuan konversi, mengarah ke pelanggan tetap dalam jangka waktu yang singkat.
Bagian dari kelemahan kami sebagai perusahaan fotografi pemula adalah kami memiliki lebih sedikit karyawan dan ahli, dan kami juga memiliki dana yang terbatas untuk melakukan apa pun yang ingin kami capai sebelum memulai bisnis. Misalnya, kami ingin membuat perangkat lunak CRM kami sendiri.
Amerika Serikat dan New York pada khususnya adalah salah satu kota di dunia yang menarik banyak pengunjung atau kelas yang berbeda, ditambah dengan fakta bahwa beberapa sekolah fotografi terbaik terletak di New York. Lebih mudah bagi sebuah bisnis fotografi untuk menggunakan faktor-faktor ini untuk mengembangkan bisnis mereka, dan itulah yang ingin kami lakukan.
Ada fotografer / fotografer mapan di New York yang mungkin tidak membutuhkan banyak tekanan untuk meyakinkan klien baru untuk menggurui mereka. Ada juga ancaman biaya besar untuk melakukan bisnis di New York, karena berada di sisi yang tinggi. Oleh karena itu, kami harus berada di puncak permainan kami jika kami ingin mengembangkan bisnis fotografi kami untuk mendapatkan keuntungan.
