Apakah Anda memiliki masalah dalam bisnis Anda? Apakah Anda di ambang kegagalan bisnis Anda? Bagaimana Anda menghadapi tantangan bisnis? Bagaimana Anda memecahkan masalah bisnis yang kritis? Apa langkah-langkah yang tepat untuk secara efektif memecahkan masalah bisnis? Bagaimana pengusaha sukses dan miliarder yang diberhentikan seperti Bill Gates, Larry Ellison, Warren Buffett, Mark Zuckerberg, Aliko Dangote dan Steve Jobs memecahkan masalah bisnis? Nah, Anda akan mengetahuinya di bawah ini.
Dalam artikel ini, saya akan menguraikan sepuluh langkah untuk memecahkan masalah bisnis secara efektif, tetapi sebelum saya melakukannya; Saya ingin mengakui pengaruh mentor saya “ Richard Branson “Dan” Roberta Kiyosaki »Sehubungan dengan topik di atas. Mereka menjadi inspirasi untuk artikel ini.
Sekarang, bagaimana Anda secara efektif memecahkan masalah bisnis?
Tanpa membuang banyak waktu, di bawah ini adalah sepuluh langkah untuk menyelesaikan masalah bisnis secara efektif.Langkah-langkah untuk menyelesaikan masalah bisnis secara efektif ini dapat diterapkan pada semua jenis masalah, mulai dari masalah karyawan, persaingan, masalah keuangan, masalah pemasaran atau masalah manajemen.
1. Konfirmasikan ada masalah
Dalam artikel “Empat Pelajaran Penting untuk Perusahaan yang Keluar dari Bisnis”, saya menyatakan bahwa salah satu alasan bisnis gagal adalah karena manajemen telah menutup mata terhadap masalah atau sistem yang rusak. Langkah pertama untuk memecahkan masalah dalam bisnis adalah mengakui bahwa masalah itu ada dan perlu ditangani. Jika ada masalah, tetapi Anda ingin percaya bahwa itu bukan masalah; maka Anda tidak perlu mencari solusi.
2. Tentukan alasannya
Setelah mengkonfirmasi bahwa ada masalah dan solusi perlu ditemukan; Langkah selanjutnya adalah menentukan akar penyebab masalah. Para filsuf percaya bahwa tidak ada yang terjadi; Isaac Newton mengatakan bahwa untuk setiap aksi ada reaksi yang sama besar dan berlawanan arah. Masalah bisnis tidak terjadi begitu saja; Mereka didorong untuk sesuatu Identifikasi masalah sangat penting untuk proses pemecahan masalah secara efektif dalam bisnis dan mengidentifikasi akar penyebab masalah; Anda harus tidak memihak. Apakah masalah bisnis yang Anda hadapi merupakan konsekuensi dari keputusan yang Anda buat? Apakah penyebab masalah bisnis Anda internal atau eksternal? Anda harus mencari tahu dan bersiap untuk mengambil tindakan drastis jika perlu.
“Masalah ekstrem seringkali membutuhkan solusi ekstrem.” – Manajer Mafia
3. Percaya ada solusi
Ketika Anda menentukan akar penyebab masalah bisnis Anda; pada titik ini Anda akan tahu apakah masalah bisnis Anda memiliki solusi atau tidak. Saya percaya bahwa setiap masalah dalam hidup dan bisnis memiliki solusi. Secara efektif memecahkan masalah bisnis yang kompleks; Anda harus percaya bahwa masalah dapat diselesaikan. Jika Anda memiliki keyakinan ini; pastikan masalah bisnis Anda akan segera berlalu.
“Semua masalah diselesaikan dengan sendirinya; kali ini “. – Manajer mafia
4. Ungkapkan masalahnya kepada tim Anda.
Jika masalah bisnis Anda kecil; maka Anda dapat mengambil tindakan segera untuk memperbaikinya sebelum meningkat, tetapi jika itu adalah masalah kritis; maka Anda harus membukanya kepada tim manajemen bisnis Anda dan meminta mereka untuk tidur. Dalam sebuah artikel yang baru-baru ini saya tulis, saya menyoroti manfaat strategis S10 dari memiliki tim manajemen, dan salah satu alasannya adalah untuk membantu Anda memenuhi tantangan bisnis Anda.
5. Pikirkan sendiri
“Jika Anda perlu menemukan solusi untuk masalah yang sangat sulit, cari solusi di masa lalu.” – Manajer mafia
Langkah lain menuju pemecahan masalah bisnis yang kompleks adalah dengan menggunakan pemikiran kreatif. Carilah tempat yang tenang di mana Anda dapat merenungkan masalah di bumi. Terkadang, solusi untuk masalah kritis biasanya datang kepada kita di saat-saat refleksi yang tenang. Jadi belajarlah untuk berpikir sendiri.
Pemikiran terbaik dilakukan sendiri. Yang terburuk dilakukan dalam kekacauan. – Thomas Edison
6. Buat daftar kemungkinan solusi
Langkah keenam untuk memecahkan masalah bisnis Anda secara efektif adalah dengan membuat daftar kemungkinan solusi untuk masalah Anda. Anda pasti berpikir sendirian dan telah menemukan beberapa solusi yang mungkin, tetapi Anda belum mempraktikkan ide-ide Anda; biarkan saja di atas kertas.
7. Temui tim Anda dan bertukar pikiran
Setelah menyusun daftar kemungkinan solusi Anda sendiri; bertemu bisnis Anda dan bertukar pikiran tentang masalah yang dihadapi. Ini penting untuk menjaga semangat tim dan misi bisnis. Anda harus belajar berpikir baik secara individu maupun sebagai bagian dari tim.
Tim harus mampu bertindak dengan kesatuan tujuan dan fokus yang sama sebagai individu yang termotivasi dengan baik. – Bill Gates
8. Perhatikan solusi yang mereka tawarkan
selama sesi brainstorming dengan tim bisnis Anda; perhatikan solusi yang mereka tawarkan dan hubungkan di sebelah Anda. Ini akan membantu Anda memastikan bahwa hanya solusi terbaik yang diterapkan.
9. Berdiri
Dengan mendengarkan dan menimbang setiap kemungkinan solusi untuk masalah bisnis Anda; Anda harus bangkit dan segera menemukan solusi, karena ketika masalah tidak terselesaikan; mereka meningkat. Anda adalah seorang pengusaha; pengambil keputusan utama dalam bisnis Anda, jadi pertimbangkan semua pilihan dan berdirilah.
“Setiap obat untuk situasi buruk memiliki efek samping buruknya sendiri. Pilih obat dengan jumlah paling sedikit.” – Manajer Mafia
“Sebelum membuat keputusan besar, dapatkan sebanyak mungkin informasi terbaik yang tersedia, analisis dengan cermat, analisis dan tulis skenario terburuk. Tambahkan pro atau kontra, diskusikan dengan tim Anda, dan lakukan apa yang dikatakan keberanian Anda. .” – Manajer mafia
10. Hidup dengan konsekuensinya
Anda membuat keputusan dan mengambil tindakan korektif untuk memecahkan masalah bisnis. Pertanyaannya sekarang ini: apakah Anda bersedia untuk hidup dengan konsekuensi dari keputusan Anda? ? Setelah menerapkan solusi untuk memecahkan masalah; dua hal pasti terjadi. Entah masalah akan teratasi atau malah semakin parah. Bagaimanapun, Anda harus menerima apa pun yang datang dan terus maju. Menerima tanggung jawab atas konsekuensi dari tindakan yang diambil atau keputusan yang diambil adalah alasan kebanyakan orang menghindar dari mengambil peran kepemimpinan dalam organisasi mana pun. Tapi Anda tidak perlu takut; tidak takut untuk hidup dengan konsekuensi dari keputusan Anda adalah tanda kepemimpinan yang baik.
