BAB DELAPAN: Bagian C Setelah menjawab pertanyaan “apa” dan “mengapa” tentang bisnis Anda, kini saatnya menjawab pertanyaan “bagaimana”.
Apakah Anda sedang mempersiapkan rencana bisnis untuk bisnis kecil Anda? Apakah Anda memerlukan bantuan untuk menulis tujuan dan sasaran rencana bisnis Anda? Di bawah ini adalah panduan terperinci tentang cara menulis tujuan dan sasaran rencana bisnis.
Tanpa rencana bisnis, bisnis Anda akan seperti kapal tanpa kemudi yang berlayar tanpa tujuan melintasi lautan badai yang tak berujung. Rencana bisnis adalah kompas yang memandu bisnis Anda di jalan menuju pertumbuhan dan kesuksesan. Komponen terpenting dari rencana bisnis Anda adalah tujuan dan sasaran bisnis Anda. Tanpa itu, rencana bisnis Anda hanya kosong. Sasaran dan sasaran yang dipilih dengan cermat memungkinkan Anda menjalankan bisnis baru.
Bagian Tujuan Bisnis menunjukkan kepada Anda bagaimana Anda akan mewujudkan visi dan misi Anda dan menjadikannya kenyataan.Di sinilah penetapan tujuan dan sasaran berperan. Umumnya, tujuan dan sasaran bisnis Anda harus cerdas. Artinya, mereka harus spesifik, terukur, dapat ditindaklanjuti, realistis dan berbasis waktu.
Sebelum kita menyelami bagaimana Anda dapat merencanakan sasaran dan tujuan bisnis Anda, izinkan saya menjelaskan apa arti kedua istilah tersebut dan perbedaannya. ( Banyak orang berpikir bahwa kedua istilah tersebut dapat digunakan secara bergantian, tetapi memiliki arti yang berbeda. ).
Sasaran cenderung berkualitas lebih tinggi, sedangkan sasaran cenderung kuantitatif. Selain itu, tujuan biasanya berkisar pada pencapaian tujuan bisnis bersama yang berfokus pada posisi pasar, layanan pelanggan, pertumbuhan, dan budaya perusahaan, di antara hal-hal penting lainnya. Tujuan adalah kesuksesan akhir yang Anda rencanakan untuk dicapai setelah beberapa aktivitas atau latihan. Misalnya, salah satu tujuan bisnis Anda mungkin untuk “Perluas bisnis Anda dari skala kecil hingga menengah dalam 5 tahun ke depan.”
Sasaran bisnis menentukan arah yang Anda tuju dan waktu yang Anda rencanakan untuk sampai ke tempat-tempat tersebut. Sasaran juga akan membantu Anda meningkatkan kinerja bisnis Anda secara keseluruhan. Semakin hati-hati Anda mendefinisikannya, semakin besar kemungkinan Anda untuk mencapainya dalam jangka panjang.
Sasaran, di sisi lain, lebih fokus pada metrik praktis sehari-hari yang terkait dengan pendapatan, jumlah pelanggan, dan metrik terkait produk. Tujuan adalah prosedur khusus untuk mencapai tujuan. Ini adalah langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mencapai tujuan yang Anda inginkan. Misalnya, jika tujuan Anda adalah untuk mengembangkan usaha kecil hingga menengah selama 5 tahun ke depan, kemungkinan besar Anda memiliki tujuan berikut:
- Untuk memasarkan bisnis Anda secara agresif untuk menarik lebih banyak pelanggan
- Untuk menghargai pelanggan setia sebagai cara untuk mempertahankan mereka
- Kembangkan strategi pemasaran online
- Meneliti dan menganalisis peluang pertumbuhan potensial seperti akuisisi, merger, dll.
- Untuk memperkenalkan produk dan layanan baru
- Untuk membuka lebih banyak kantor di lokasi yang berbeda
Singkatnya, tujuan Anda menentukan langkah apa yang harus diambil dan kapan Anda harus mengambilnya. Sekarang mari kita definisikan secara singkat garis waktu untuk bisnis tersebut. “Pendek “Berarti 9 12 bulan ke depan, dan Jangka panjang berarti 1 sampai 5 tahun ke depan. Dengan mengingat hal itu, sekarang mari kita lihat bagaimana tujuan dan sasaran bekerja sama untuk mendorong bisnis menuju kesuksesan.
- Sasaran menunjukkan ke mana Anda ingin pergi, sedangkan sasaran menunjukkan dengan tepat bagaimana Anda akan sampai di sana.
- Sementara tujuan dapat membuat Anda lebih efektif, tujuan membuat Anda lebih efektif dengan menunjukkan seberapa realistis tujuan Anda.
- Tujuan didefinisikan dalam kata-kata dan biasanya sangat singkat. Tapi tujuan cenderung lebih rinci, dan mereka datang dengan angka dan tanggal tertentu.
Memiliki tujuan dan sasaran yang jelas untuk bisnis Anda berarti membuat peta jalan untuk masa depan perusahaan Anda. Tanpa mereka, Anda cenderung membuat keputusan yang buruk dan membuang-buang sumber daya yang berharga. Setelah membahas pentingnya mereka, sekarang mari kita bahas bagaimana mengembangkan atau memetakan tujuan dan sasaran ideal untuk bisnis Anda.
Menulis tujuan dan sasaran dari rencana bisnis Anda
Pertama, ketika mendefinisikan tujuan dan sasaran Anda, cobalah untuk melibatkan semua orang yang berperan dalam mencapai tujuan dan sasaran tersebut setelah Anda menyatakannya. Kedua, mulailah dengan tujuan sesedikit mungkin. Setiap angka antara 5 dan 8 adalah angka yang baik untuk memulai. Jika tujuan Anda terlalu banyak, mungkin sulit bagi Anda untuk mencapainya. Tetapi ingat untuk menguraikan tujuan yang cukup yang Anda perlukan untuk menjadi sukses. Berikut adalah daftar periksa untuk mengidentifikasi tujuan dan sasaran Anda:
- Nyatakan bagaimana Anda bertekad untuk berhasil.Jika tekad Anda tidak cukup kuat atau Anda menanamkan rasa takut akan rintangan, kemungkinan kecil Anda akan berhasil.
- Tentukan apakah Anda ingin menginvestasikan uang dan waktu Anda sendiri tanpa pembayaran dan lanjutkan pengorbanan ini setidaknya selama berbulan-bulan.
- Tentukan berapa banyak karyawan yang akan bekerja dalam bisnis Anda ketika usaha Anda mulai membuahkan hasil.
- Tentukan berapa banyak pendapatan tahunan yang ingin Anda terima dalam setahun, lima tahun, sepuluh tahun, dll.
- Tentukan apa pangsa pasar Anda dalam kerangka waktu yang Anda tetapkan.
- Tentukan apakah bisnis Anda akan fokus hanya pada satu ceruk atau satu ceruk. akan menawarkan berbagai produk dan layanan.
- Jelaskan rencana Anda untuk ekspansi geografis; lokal, nasional atau global.
- Tentukan apakah Anda akan bertanggung jawab atas sebagian besar tugas atau mendelegasikan sebagian besar tugas kepada orang lain.
- Tanyakan pada diri sendiri apakah Anda merasa nyaman dengan memimpin orang lain. atau bekerja sama dengan mitra atau investor yang dapat berkontribusi dalam pengelolaan bisnis.
- Tentukan apakah bisnis Anda akan tetap dimiliki secara pribadi atau akan go public seiring waktu.
Terakhir, sebelum memasukkan tujuan dan sasaran Anda ke dalam rencana bisnis Anda, Anda harus menyempurnakannya agar jelas, spesifik, realistis, dan sesuai untuk jenis bisnis Anda.
- Lewati ke Bab 8, Bagian D: Menulis Deskripsi Pekerjaan Rencana Bisnis
- Kembali ke Bab 8, Bagian B: Menulis Pernyataan Misi dan Visi untuk Rencana Bisnis Anda
- … Kembali ke Bab 7. Cara Menulis Resume untuk Rencana Bisnis
- Kembali ke pengenalan dan konten
