BAB 4-: Ini adalah bab keempat dari Panduan Lengkap Memulai Bisnis Fotografi. “- Jadi, kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis fotografi. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh rencana pemasaran fotografi yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk bisnis fotografi. Pada artikel ini, kami akan memberikan contoh rinci dari template rencana bisnis fotografi.
Ada pepatah umum yang mengatakan bahwa Anda perlu uang untuk menghasilkan uang. Dalam terminologi bisnis, ini berarti Anda memerlukan serangkaian investasi modal untuk memastikan bisnis Anda berjalan. Dengan kata lain, Anda perlu mengamankan pendanaan untuk bisnis Anda. Pendanaan sebenarnya adalah salah satu hal paling umum yang dapat Anda dengar dari calon pengusaha mana pun. Alasan untuk ini adalah bahwa dana langka dan tidak selalu tersedia.
Namun, ini tidak berarti bahwa sumber pendanaan sulit untuk ditemukan, sedikit dan jarang; pada dasarnya, ini berarti bahwa menggunakan dana dan menemukan orang yang tepat yang tertarik untuk membiayai bisnis Anda dapat menjadi tantangan besar bagi Anda. atau mungkin tidak dapat diatasi selama tahap awal karir kewirausahaan Anda.
Kebutuhan akan rencana bisnis untuk fotografer
Sama pentingnya dengan dana dalam memperoleh dana, ada sesuatu yang perlu dikhawatirkan sebelum mengejar investor untuk bisnis Anda. Salah satu prasyarat untuk memulai bisnis fotografi adalah memiliki rencana bisnis yang spesifik dan komprehensif untuk usaha masa depan Anda. Memiliki rencana bisnis bukan hanya pilihan mewah yang dapat Anda terima atau tolak. Sebaliknya, Anda perlu memastikan bisnis Anda menggunakan tambang emas dari investor dan dana yang melimpah.
Dengan kata lain, menulis rencana bisnis merupakan prasyarat untuk menjamin dana untuk bisnis Anda. Anda tidak dapat mengharapkan investor untuk menemukan bisnis Anda dapat dipercaya kecuali Anda memiliki rencana bisnis yang jelas yang dengan jelas menguraikan semua strategi dan kebijakan Anda untuk kesuksesan industri Membuat rencana bisnis adalah cara terbaik untuk meyakinkan investor dan penerima manfaat fakta bahwa bisnis Anda memiliki semua yang dibutuhkan tidak hanya untuk bertahan dalam persaingan, tetapi juga untuk berhasil di dalamnya.
Saya. Cara untuk meyakinkan kreditur
Misalnya, jika Anda pergi ke bank dengan harapan meyakinkan mereka untuk memberi Anda sejumlah besar pembiayaan untuk bisnis Anda dalam bentuk pinjaman bank, maka Anda harus mengembangkan rencana bisnis yang akan mengesankan dan cukup unik untuk biarkan karyawan bank tahu apa yang akan dimiliki bisnis Anda dalam fotografi, arah yang tepat untuk masa depan dan memiliki semua potensi yang dibutuhkan untuk sukses dalam bisnis saat ini. bola. Jika Anda menganggap bisnis Anda sebagai proyek jangka panjang, maka rencana bisnis tidak lebih dari rencana proyek. Gaya
Tanpa mengirimkan proyek terlebih dahulu, Anda tidak dapat mengharapkan proyek apa pun untuk menerima persetujuan dari atasan. Demikian juga, bisnis tidak mungkin menerima dana dari investor dalam bentuk apa pun kecuali Anda memiliki rencana bisnis untuk menunjukkan kepada mereka mengapa bisnis Anda layak mendapatkan uang mereka. Sederhananya, Anda, pemilik bisnis foto masa depan, bertanggung jawab penuh untuk meyakinkan mereka bahwa uang mereka akan dihabiskan dengan bijak untuk bisnis Anda dan tidak akan sia-sia.
II. Cara untuk memajukan bisnis Anda
Namun, tujuan membuat rencana bisnis tidak terbatas untuk memastikan ketersediaan dana. Dalam hal ini, ada lebih dari yang terlihat. Setiap bisnis membutuhkan konstitusi atau pedoman untuk dipatuhi. Jika artikel dan buku dapat membantu Anda mengembangkan bisnis sesuai dengan prinsip dasar dan praktik kewirausahaan yang patut dicontoh, hampir tidak ada yang dapat dibandingkan dengan rencana bisnis dalam hal memberikan wawasan tentang bisnis Anda.
Sebuah rencana bisnis dibuat dengan tujuan membimbing bisnis atau mengarahkannya di sepanjang jalan kesuksesan dan kemakmuran. Ini bertindak sebagai tulang punggung bisnis dan membantu Anda mengubah bisnis masa depan Anda menjadi struktur yang tepat. Anda akan menemukan diri Anda dalam situasi yang tak terhitung jumlahnya di mana kepala Anda kering atau kosong dengan pemikiran tentang bagaimana mengeluarkan bisnis Anda dari parit yang Anda atau profesional fotografi Anda telah dorong ke dalamnya. Parit ini bisa menjadi simbol kesulitan keuangan atau kesulitan lain yang mencengkeram bisnis dan mengancam keberhasilan atau keberadaannya, yaitu saat Anda perlu kembali ke rencana bisnis Anda dan menemukan formula yang tepat untuk pembelian kembali dan pemulihan.
aku aku aku. Panduan terperinci
Rencana bisnis Anda harus berisi semua informasi yang Anda perlukan untuk mengajari Anda cara menjaga bisnis Anda tetap mutakhir dan tetap bertahan di dunia keuangan yang bermusuhan dan sangat kompetitif ini. Sederhananya, rencana bisnis harus berfungsi sebagai panduan untuk bisnis Anda yang dapat Anda gunakan selama masa bencana dan ketika Anda perlu meningkatkan kemampuan Anda untuk menghasilkan uang. Ini akan berfungsi sebagai pengingat terus-menerus tentang prinsip dan standar yang telah Anda kembangkan untuk bisnis Anda.
Agar bisnis Anda tumbuh dan berhasil, Anda harus mematuhi prinsip dan standar yang telah Anda buat. fotografi untuk bisnis Anda. Berangkat dari tindakan komitmen ini akan membuat Anda tersesat dan kesal. Rencana bisnis harus dengan jelas menguraikan tujuan, sasaran, dan ambisi untuk bisnis Anda. Jika Anda tidak fokus pada tujuan dan sasaran ini sebagai pemilik bisnis, maka bisnis Anda akan berubah-ubah dan Anda akan berjuang dengan tekanan luar biasa yang akan ditanggung oleh industri yang kompetitif di pundak Anda.
Hal berikutnya yang Anda tahu, bisnis Anda akan mulai runtuh di bawah tekanan, dan kurangnya keterikatan pada rencana bisnis akan mencegah Anda untuk mengkonsolidasikan bisnis Anda di masa-masa sulit ini Singkatnya, tidak memiliki rencana bisnis akan memudahkan Anda untuk membuat kerugian besar karena kurangnya arah yang benar, dan dalam beberapa bulan, Anda kemungkinan besar akan mengajukan kebangkrutan. Sangat penting untuk memiliki rencana bisnis yang spesifik.
Mengapa fotografer membutuhkan rencana bisnis
Salah satu kesalahan terbesar calon pengusaha yang ingin memulai bisnis fotografi adalah menganggap tidak perlunya rencana bisnis dalam organisasi semacam itu. Dari sudut pandang mereka, bisnis fotografi lebih merupakan institusi seni, dan oleh karena itu pengalaman di balik kamera sudah cukup untuk menghasilkan dividen dalam industri ini. Ini tidak benar.
Apakah layanan tersebut dalam bentuk konsultasi pemasaran atau fotografi pernikahan, arti dari rencana bisnis tidak berubah berdasarkan perubahan produk atau produk yang menjadi dasar bisnis. Jika ada, bisnis fotografi lebih membutuhkan rencana bisnis daripada jenis bisnis lainnya, karena pemilik organisasi semacam itu dapat dengan mudah dibingungkan oleh kaburnya batas antara seni dan bisnis. foto. Keduanya perlu dipisahkan satu sama lain dan memiliki hubungan yang jelas. Rencana bisnis memastikan bahwa itu membantu Anda melakukan ini dengan berfokus pada aspek bisnis.
Menulis rencana bisnis untuk bisnis fotografi Anda
Sekarang setelah Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang mengapa rencana bisnis sangat penting bagi keberadaan bisnis fotografi Anda, Anda perlu mempelajari berbagai aspek rencana bisnis dan cara membuatnya. Jika Anda belum pernah membuat rencana bisnis sebelumnya, atau bahkan melihatnya, maka dapat diterima jika Anda berpikir bahwa rencana bisnis pada dasarnya adalah esai yang sangat panjang yang membenarkan kebutuhan Anda akan uang orang lain.
Namun, ini tidak terjadi. Rencana bisnis bukan hanya teks sederhana ketika Anda menjelaskan mengapa bisnis kami berbeda, tetapi lebih merupakan informasi terperinci yang terstruktur, terorganisir, dan dibagi menjadi segmen berbeda yang terkait dengan karakteristik individu bisnis Anda. Betapapun beragamnya informasi dalam rencana bisnis, Anda harus ingat bahwa semua informasi ini disertakan untuk satu-satunya dan tujuan utama memberikan panduan yang jelas agar bisnis Anda dapat meningkatkan langkah-langkah dalam industri.
Arah yang jelas adalah kunci bisnis yang menguntungkan. Di bawah ini adalah daftar 6 langkah sederhana untuk membantu Anda membuat panduan bisnis utama, yaitu rencana bisnis. Ikuti 6 langkah sederhana ini dengan setia dan Anda tidak akan pernah membutuhkan veteran lain untuk mengajari Anda cara menjalankan bisnis Anda. dengarkan saran mereka dari waktu ke waktu untuk memastikan Anda tidak melewatkan apa pun.
1) Tujuan utama bisnis Anda
Ini adalah bagian dari rencana bisnis yang memberi tahu pembaca tentang bisnis Anda. Ini bertindak sebagai formulir pengenalan untuk bisnis Anda. Anda mendidik mereka tentang tujuan dan ambisi bisnis Anda dan memperkenalkan mereka pada tujuan yang bisnis Anda perjuangkan untuk sukses setiap hari. Bagian ini idealnya tidak lebih dari paragraf pendek yang menguraikan maksud umum bisnis Anda dan berisi pernyataan misi yang sederhana namun siap digunakan yang akan mengesankan sebagian besar pembaca, terutama orang-orang di bank. Ini bukan tempat bagi Anda untuk menambahkan informasi yang tidak penting atau berlebihan. Menulis rencana bisnis tidak seperti menulis buku, jadi bagian pertama dari rencana bisnis tidak boleh berisi detail tentang bisnis Anda.
Jadilah ringkas dan tepat. Hal terakhir yang Anda inginkan adalah membuat orang yang tertarik untuk berinvestasi di bisnis Anda bosan dengan menjelaskan tujuan Anda secara detail. Banyak calon pengusaha berlebihan dengan pernyataan misi mereka, jadi berhati-hatilah untuk tidak pergi ke sana. Berusaha keras untuk kejelasan dan keringkasan – tujuan mengomunikasikan tujuan Anda hanyalah untuk memberi tahu mereka mengapa Anda memulai perjalanan memulai bisnis fotografi Anda sendiri dan bagaimana Anda akan menghadapi tantangan mereka.
2) Ringkasan atau versi ringkasan dari rencana bisnis Anda
Seluruh bisnis fotografi Anda tidak dapat berfungsi sebagai satu kesatuan. Sebaliknya, itu harus dilihat sebagai kumpulan segmen dan bagian yang berbeda. Oleh karena itu, dalam rencana bisnis, Anda harus memberikan penjelasan singkat tentang semua segmen dan bagian berbeda yang membentuk bisnis Anda. Sekali lagi, singkatnya adalah kunci di sini. Anda tidak akan menulis esai 10000 kata. Ringkasan singkat dan singkat akan cukup selama kata-kata Anda jelas.
sebuah konsep -: Hal pertama yang perlu Anda sebutkan adalah konsep bisnis Anda, di mana Anda memberi tahu pembaca tentang asal usul ide membentuk bisnis fotografi. Anda juga harus memberi tahu mereka pelanggan mana yang ingin Anda layani dalam bisnis Anda. Tiga atau empat pernyataan seharusnya cukup untuk menggambarkan semua ini.
b) Produk dan layanan -. Bagian ini harus dikhususkan untuk informasi tentang jenis produk dan layanan yang Anda akan memberikan aliran pendapatan dan pendapatan yang stabil Selain penamaan produk dan layanan di bidang fotografi, Anda harus menjelaskan secara singkat bagaimana Anda berniat untuk menyediakan produk dan layanan yang Anda sebutkan.
c) Riset pasar -. Di bagian ini, Anda tidak perlu memberikan penjelasan rinci tentang semua strategi pemasaran berbeda yang ingin Anda gunakan. Beri tahu pembaca Anda secara singkat bagaimana Anda berencana untuk menjangkau pelanggan Anda. Jika Anda suka, Anda dapat memposting satu atau dua contoh yang menunjukkan pengetahuan pemasaran dan keterampilan riset Anda.
d) Pendanaan -: sekarang bagian ini akan sangat menarik bagi orang-orang yang dapat membiayai bisnis Anda. Bicarakan tentang pendanaan awal dan bagaimana Anda berencana untuk mengamankannya. Buat daftar dana lain yang Anda perlukan untuk membayar pengeluaran di tahun pertama kerja Anda dan jenis penghasilan yang Anda harapkan akan diterima selama tahun pertama bisnis Anda. Jangan tinggalkan informasi penting saat menulis bagian khusus ini. Dengan demikian, jangan berlebihan dengan penjelasan Anda dan cobalah sesingkat mungkin tanpa meninggalkan bisnis sebagai pemilik bisnis yang sangat membutuhkan uang.
3) Deskripsi foto Bisnis Anda
Sebuah bisnis berisi beberapa aktivitas utama yang mendefinisikannya. Tentu saja, fotografi bisnis tidak terkecuali, dan bagian ini mencantumkan semua aktivitas utama yang akan membantu Anda menjaga bisnis Anda tetap berjalan dengan lancar. Setelah itu, Anda dapat memasukkan nama perusahaan Anda dan informasi terkait lainnya, seperti lokasi dan identitas perusahaan, dalam kata online, terutama di media sosial.
Setelah keluar dari cara ini, Anda dapat fokus untuk memberi tahu pembaca tentang ambisi masa depan Anda, seperti di mana Anda mengharapkan bisnis Anda dalam beberapa tahun ke depan. Selalu mencoba untuk masuk akal dalam prediksi Anda dan mencoba untuk tidak melebih-lebihkan atau meremehkan keberhasilan bisnis Anda. Anda juga perlu memberikan informasi tentang struktur yang akan diikuti bisnis Anda dan alasan mengapa Anda memilih struktur khusus ini.
4) Deskripsi dan penjelasan SWOT – kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bisnis fotografi Anda.
Ini mungkin bagian terpenting dari rencana bisnis Anda, karena informasi yang diberikan di sini akan berguna bagi Anda selama bertahun-tahun selama Anda bekerja di industri ini. Seperti namanya, bagian dari rencana bisnis ini akan melihat kekuatan dan kelemahan bisnis fotografi Anda, dan mempertimbangkan berbagai peluang yang tersedia untuk bisnis Anda, serta ancaman yang dapat membahayakan bisnis Anda. jika tidak ditangani sebagaimana mestinya.
Penting untuk dicatat bahwa kejujuran adalah kebijakan terbaik dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan bisnis Anda. Melebih-lebihkan kekuatan atau menyembunyikan kelemahan tidak akan ada gunanya bagi Anda, tetapi hanya akan membingungkan Anda ketika Anda kemudian merujuk pada rencana bisnis. Dengan kata lain, berbohong dalam rencana bisnis sama dengan membohongi diri sendiri dan karyawan Anda.
Kejujuran dalam bidang ini akan membantu Anda memahami kelemahan dan kekurangan Anda dalam kemampuan manajerial. Kurangnya pemahaman tentang kompetensi Anda sendiri akan menjadi batu sandungan untuk perbaikan. Misalnya, jika Anda tidak menyadari ketidakmampuan Anda untuk cepat beradaptasi dengan tren terbaru dalam fotografi, seperti mata ikan, maka Anda akan tertinggal dari pesaing Anda dan tidak akan dapat mendominasi ceruk pasar Anda.
5) Nilai dan analisis pasar Anda
Analisis SWOT dan analisis pasar berjalan beriringan untuk sebagian besar. Semua kekuatan dan kelemahan Anda terkait dengan persyaratan, tuntutan, dan tren yang berlaku di ceruk pasar fotografi tempat bisnis Anda berada. Ketika Anda menulis tentang analisis pasar dalam rencana bisnis Anda, penting bagi Anda untuk menunjukkan bahwa Anda memahami pelanggan Anda lebih baik daripada Anda memahami diri Anda sendiri. Pasar harus dijelaskan dalam istilah berikut.
- Siapa target audiensnya?
- Dimana target audiensnya?
- Berapa ukuran audiens target di tempat yang Anda tandai?
- Apa daya beli audiens target?
- Seberapa stabil pasar dan di mana Anda melihat pasar dalam 10 tahun?
- Faktor apa saja yang mempengaruhi target audiens?
- Apa itu sensitivitas harga?
- Apa itu keunggulan kompetitif dan bagaimana Anda bisa mendapatkannya?
6) Target penjualan dan produksi
Bagian dari rencana bisnis ini harus cukup sederhana dan harus dibuat dengan pendekatan yang sederhana. Ketika Anda berada dalam bisnis fotografi, Anda harus memiliki perkiraan jumlah klien yang ingin Anda puaskan secara bulanan atau tahunan. Ini berfungsi sebagai tujuan yang ingin dicapai oleh karyawan Anda.
Aspek lain dari rencana bisnis fotografi
6 langkah di atas sangat penting untuk membuat rencana bisnis. Anda dapat memasukkan aspek lain dari bisnis Anda dalam rencana bisnis Anda, termasuk proyeksi pertumbuhan, kebijakan SDM, struktur administrasi, dan kebijakan periklanan. Membuat rencana bisnis, tentu saja, bukan urusan satu kali. Inilah yang harus Anda masukkan ke dalam praktik bisnis Anda setiap hari.
