Apakah Anda ingin memulai bisnis konsultasi dari rumah? Jika YA, berikut adalah daftar lengkap untuk memulai bisnis konsultasi dari awal dengan sedikit uang dan tanpa pengalaman.
Oke, jadi kami telah memberi Anda contoh terperinci dari template rencana bisnis konsultasi. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh rencana pemasaran layanan konsultasi yang didukung oleh gagasan pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan konsultan. Pada artikel ini, kita akan membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis konsultasi. Jadi kenakan topi kewirausahaan Anda dan mari kita lanjutkan.
Daftar Isi
- Tinjauan industri konsultasi
- Riset Pasar dan Kelayakan
- Konsultasi rencana bisnis
- Perusahaan konsultan, rencana pemasaran
- Konsultasi nama perusahaan, ide
- Biaya mendirikan perusahaan konsultan
- Konsultasi izin dan izin usaha
- Ide Pemasaran Perusahaan Konsultan
Ada kalanya Anda mungkin tidak tahu banyak tentang seks; dan yang bisa Anda lakukan mungkin adalah berkonsultasi dengan ahlinya. Ketika kita berbicara tentang layanan konsultasi, kita mungkin berbicara tentang mendapatkan saran praktis dari apa yang diharapkan. Para ahli ini telah menjadi begitu luas sehingga mereka memberikan layanan mereka dengan biaya tertentu.
Industri konsultasi adalah industri yang sangat luas yang mencakup berbagai layanan seperti: konsultasi manajemen, konsultasi strategis, konsultasi teknologi, konsultasi pemasaran, konsultasi SDM, konsultasi pelatihan, perpajakan. konsultasi dan kegiatan lain yang terkait dengan pemberian saran, dll.
Pada dasarnya, perusahaan konsultan dipekerjakan untuk memberikan solusi atas masalah yang dihadapi organisasi.Di seluruh dunia, organisasi tidak hanya menyewa konsultan untuk menyewa konsultan, tetapi hanya melakukannya karena mereka mengharapkan mereka membantu memecahkan masalah bisnis mereka dan memberikan solusi sesuai kebutuhan.
Sebagai Perusahaan Konsultan Jika Anda berpengalaman dalam keterampilan pembinaan, analisis proses, implementasi teknologi, pengembangan strategi, atau layanan peningkatan kinerja, maka dengan sedikit usaha, Anda akan memiliki lebih banyak tugas daripada yang dapat Anda selesaikan.
Mengapa Memulai Perusahaan Konsultan?
Industri Konsultasi Ini adalah industri yang dibayar tinggi, terutama jika Anda telah berhasil memotong gigi di bidang spesialisasi tertentu. Saat mengukir gigi Anda di ceruk, Anda harus besar di dalamnya. Ini berarti Anda mungkin harus mengabdikan diri untuk mempelajari keterampilan di bidang ini, lulus beberapa ujian sertifikasi di bidang itu, di antara kegiatan khusus lainnya yang harus Anda selesaikan.
Secara umum, menjadi konsultan memberi Anda kesempatan untuk bekerja dengan klien besar dan berprofil rendah, dan jika Anda dapat menawarkan solusi untuk masalah bisnis, Anda akan sangat dihargai. Dalam kebanyakan kasus, jika Anda cukup beruntung untuk menjadi salah satu dari sedikit ahli di industri ini, Anda akan memiliki kesempatan untuk memilih siapa yang akan bekerja dan jumlah yang ingin Anda bayar.
Apa yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis konsultasi?
Sebagai aturan, konsultan memiliki keterampilan untuk melakukan penelitian dan, tentu saja, menganalisis hasil yang diperoleh dari penelitian. Konsultan telah mengumpulkan banyak data terkait untuk membantu mereka menemukan solusi yang dapat diterapkan untuk organisasi tempat mereka bekerja; mereka memastikan bahwa mereka mengidentifikasi perilaku, kemacetan produksi, tren pasar, dan tentu saja preferensi pelanggan.
Melalui faktor-faktor ini dan lainnya, mereka akan dapat menciptakan proses operasi standar yang dapat membantu organisasi mencapai tujuannya. target dan tujuan.
Sebagai perusahaan konsultan, tanggung jawab utama Anda adalah meningkatkan bisnis klien Anda dengan membuat perubahan sebagai tanggapan atas analisis Anda; Anda harus dapat mengubah keadaan bisnis dalam kerangka waktu yang disepakati. Perusahaan bersedia membayar biaya mahal sementara mereka mendapatkan hasil.
Tidak ada pebisnis yang mau membayar Anda untuk layanan konsultasi kecuali Anda memiliki rekam jejak yang menunjukkan bahwa Anda tahu apa yang Anda lakukan. Ini adalah satu hal untuk meyakinkan klien untuk menggurui layanan konsultasi Anda, dan satu lagi untuk memberi Anda solusi sesuai kesepakatan.
Akhirnya, satu hal yang baik tentang industri konsultasi adalah bahwa pasar untuk layanan mereka sudah tersedia hanya karena organisasi secara alami ingin meningkatkan produktivitas mereka setiap tahun; Perusahaan selalu ingin lebih sukses. Jadi, jika Anda memiliki posisi yang baik dan Anda tahu bagaimana mencapai hasil, Anda akan selalu tersenyum di bank.
Memulai Bisnis Konsultasi Dari Rumah Panduan Lengkap
- Tinjauan Industri Konsultasi
Menurut statistik yang baru-baru ini dirilis, pasar konsultasi manajemen AS tumbuh 8,5% tahun lalu; ini berjumlah sekitar $ 39,3 miliar. Konsultasi manajemen tumbuh dengan kecepatan yang stabil, dan industri ini tumbuh dengan kecepatan yang jauh lebih cepat daripada tahun-tahun sebelumnya.
Meskipun industri konsultan berjuang selama periode 2001-2003, tentu saja industri ini telah tumbuh dengan stabil sejak saat itu, kecuali pada periode (2009) ketika kita mengalami penurunan ekonomi. Tentu saja, industri ini stabil dan berkembang dengan mantap. Perusahaan-perusahaan AS menghabiskan jauh lebih sedikit untuk konsultasi strategis, tetapi sektor ini diperkirakan akan tumbuh hanya 3,7 persen tahun depan.
- Statistik menarik tentang industri konsultasi
Industri konsultasi akan berkembang karena semakin banyak organisasi mulai menyadari bahwa dalam beberapa hal mereka akan membutuhkan layanan dari perusahaan konsultan untuk membantu mereka mengembangkan bisnis mereka, mungkin pelatihan karyawan mereka, menciptakan proses operasional yang berkelanjutan, mungkin berkembang yang baru. rebranding produk atau organisasi, dll.
Dari semua statistik yang tersedia, dapat dikatakan bahwa industri konsultasi tumbuh dengan mantap meskipun sifatnya yang kompetitif. Satu hal yang pasti jika Anda ahli dalam bidang keahlian Anda sebagai konsultan; Anda mungkin diundang dari belahan dunia mana pun untuk menawarkan solusi bagi sebuah perusahaan.
Sebagai contoh; Jika perusahaan konsultan Anda berbasis di Amerika Serikat dan Anda dapat mengembangkan solusi untuk masalah lama di industri tertentu, Anda dapat melakukan perjalanan keliling dunia untuk membantu organisasi memecahkan masalah tertentu.
Di Amerika Serikat, sebagian besar mahasiswa MBA yang disurvei memilih bekerja di perusahaan konsultan; Lebih mudah untuk menaiki tangga perusahaan dan menjadi salah satu orang yang dihormati di industri Anda jika Anda bekerja di industri konsultan dan mungkin perusahaan konsultan internasional terkemuka. Ini adalah beberapa alasan mengapa orang mencoba yang terbaik untuk membangun karir di industri konsultasi.
Alasan lain orang memilih untuk memulai bisnis konsultasi adalah karena konsultan memiliki monopoli dalam membebankan biaya yang sesuai untuk mereka, terutama jika mereka dianggap sebagai otak terbaik di industri. Yang benar adalah bahwa perusahaan besar bersedia melakukan perjalanan ke bagian mana pun di dunia untuk menemukan konsultan yang dapat membantu mereka menciptakan solusi bisnis. Dalam kebanyakan kasus, mereka rela membobol bank sampai mereka mendapatkan apa yang mereka cari.
Faktor lain mungkin adalah bahwa bisnis itu mudah untuk didirikan dan modal awal yang mudah. dapat diakses; Anda dapat memulai bisnis konsultasi Anda dari kenyamanan rumah Anda. Yang harus Anda lakukan adalah mendirikan kantor di suatu tempat di rumah Anda. Orang biasanya membayar Anda untuk solusi yang dapat Anda bawa ke meja Anda, bukan di tempat kantor Anda berada.
Memulai bisnis konsultasi dari riset pasar domestik dan studi kelayakan
Jika Anda mengembangkan strategi untuk bisnis konsultasi Anda, penting untuk secara kategoris menentukan demografi yang ingin Anda tawarkan layanan Anda. Ketika datang ke bisnis konsultasi, jenis layanan yang Anda tawarkan akan menentukan kelompok orang atau industri yang harus Anda tawarkan layanan Anda.
Sebagai contoh; jika Anda seorang konsultan ahli jantung, Anda diharapkan untuk berbisnis di sektor kesehatan, dan jika Anda seorang konsultan teknologi, Anda diharapkan untuk berbisnis di dunia IT atau di industri lain yang mungkin membutuhkan layanan Anda.
- Daftar Ide Ceruk Konsultasi
Ada berbagai bidang di mana Anda dapat mempertimbangkan spesialisasi. Anda bahkan dapat memilih untuk menjadi luas di lebih dari satu area. Berikut adalah beberapa bidang yang dapat Anda kuasai. Ini adalah beberapa bidang spesialisasi dalam industri konsultasi;
- Konsultasi manajemen
- Konsultasi strategis
- Konsultasi teknologi
- Konsultasi Pemasaran dan Penjualan
- Konsultasi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Modal
- Konsultasi Pelatihan
- Konsultasi Merek
- Konsultasi di bidang akuntansi dan jasa keuangan
- konsultasi pajak
- Konsultasi asuransi
- Konsultasi medis
- Konsultasi Keamanan
- Konsultasi Hubungan (konsultasi tentang masalah pernikahan, dll.)
- Konsultasi Nutrisi
- T Konsultasi
Konsultasi Tingkat Persaingan Industri
Tingkat persaingan dalam industri konsultan tergantung pada lokasi bisnis dan tentu saja ceruk bisnis konsultasi Anda.Jika Anda berhasil mengukir ceruk untuk perusahaan konsultan Anda, kemungkinan Anda akan menghadapi sedikit atau tidak ada persaingan sama sekali.
Namun, antara lain, ada beberapa perusahaan konsultan di seluruh Amerika Serikat. Jika Anda memilih untuk membuka perusahaan konsultan Anda sendiri di Amerika Serikat, Anda pasti akan menghadapi persaingan yang lebih ketat; ada perusahaan konsultan yang lebih besar yang menetapkan tren di industri dan Anda akan bersaing dengan mereka untuk mendapatkan klien.
- Daftar merek terkenal di industri konsultasi
Seperti halnya industri lain yang dapat Anda temukan di seluruh dunia, ada merek yang lebih besar yang telah ada selama bertahun-tahun dan mereka melakukannya dengan baik. Sementara beberapa telah ada selama beberapa dekade Anda, yang lain mungkin telah ada selama berabad-abad. Ini adalah beberapa perusahaan konsultan terkemuka di dunia;
- Perusahaan McKinsey
- Konsultasi Manajemen Borough NYC yang Lebih Besar
- The Boston Consulting Group, Inc.
- Konsultasi Manajemen Boston yang Lebih Besar
- Perusahaan Bain
- Konsultasi Manajemen Boston yang Lebih Besar
- Perusahaan minuman keras
- Konsultasi Manajemen Area Metro Washington DC
- Deloitte Consulting LLP
- Layanan keuangan di wilayah New York Raya
- Kelompok Monitor
- PricewaterhouseCoopers LLP
- Kantor Akuntansi Greater New York
- Mercer LLC
- Manajemen Sumber Daya Manusia Kota New York yang Lebih Besar
- Ernst Young LLP
- Oliver Wyman
- Hewitt Associates
- Konsultasi Manajemen Lingkungan Kota New York Raya
- Accenture
- Konsultasi Manajemen Area Chicago yang Lebih Besar
- Layanan Bisnis Global IBM
- KPMG LLP
Analisa ekonomi
Jika Anda mencari bisnis yang membutuhkan lebih sedikit stres dan mungkin modal awal yang minimal untuk memulai, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk memulai bisnis konsultasi. Biaya menjalankan perusahaan konsultan versus pendapatan yang dihasilkan dapat bervariasi (ini berlaku bila Anda telah dapat memperoleh pijakan di industri).
Tanpa ragu, sebelum Anda dapat menetapkan posisi Anda di industri konsultasi, Anda akan menghabiskan banyak uang untuk memperoleh pendidikan; pelatihan dan sertifikat, dll. Itulah sebabnya organisasi memeriksa kualifikasi konsultan sebelum membuat kontrak dengan mereka.
- Memulai perusahaan konsultan dari awal versus membeli waralaba konsultasi
Ketika memulai bisnis jenis ini, Anda akan dibayar untuk memulai dari awal daripada membeli waralaba. Mengapa demikian, Anda mungkin bertanya? Pertama, karena Anda dapat memenangkan pekerjaan konsultasi apa pun, profil Anda akan diteliti bahkan jika Anda menjalankan waralaba merek konsultan yang sukses. Pada dasarnya, branding perusahaan konsultan sama pentingnya dengan kualifikasi dan pengalaman orang yang akan melakukan pekerjaan itu.
Perhatikan bahwa sebagian besar perusahaan konsultan besar dan sukses memulai dengan awal dan berhasil membangun merek bisnis yang solid. Kesuksesan bisnis membutuhkan dedikasi, kerja keras dan tekad, dan tentunya Anda bisa membuat brand konsultan sendiri untuk menjadi brand yang sukses di bidang keahlian Anda.
- Kemungkinan Ancaman dan Tantangan yang Anda Hadapi Saat Memulai Bisnis Konsultasi
Tidak ada bisnis yang tidak menghadapi ancaman dan tantangan. Namun, hal yang ideal untuk diwaspadai adalah kenyataan bahwa kemampuan Anda untuk menghadapi tantangan dan ancaman yang Anda hadapi sangat penting, jadi jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis konsultasi hari ini, salah satu tantangan utama yang Anda hadapi akan Anda temui. adalah kehadiran perusahaan konsultan terkenal yang menawarkan layanan yang sama dengan yang ingin Anda tawarkan.
Satu-satunya cara untuk menghindari masalah ini adalah dengan menciptakan pasar Anda sendiri; fokus pada startup yang tidak mampu membayar biaya tinggi untuk perusahaan konsultan besar. Masalah lain yang mungkin Anda hadapi adalah kemerosotan ekonomi; jika ekonomi dalam kondisi buruk, ceritanya berlanjut bahwa industri konsultan biasanya berjuang untuk mempertahankan klien lama atau bahkan memenangkan klien baru.
Menulis rencana bisnis untuk perusahaan konsultan Anda
Sebagai konsultan, hanya yang terbaik yang diharapkan dari Anda dalam hal menulis rencana bisnis. Yang benar adalah, jika Anda berhasil menguraikan konsep bisnis Anda dan strategi yang ingin Anda kerjakan untuk mencapai tujuan, sasaran, dan tujuan bisnis Anda, maka Anda akan berhasil membuat rencana bisnis Anda.
Ini bukan hanya ketika Anda ingin membuat konglomerat atau perusahaan jutaan dolar yang Anda butuhkan untuk menyusun rencana bisnis; idealnya jika Anda menyebutkan apa yang ingin Anda lakukan bisnis maka Anda memerlukan rencana bisnis untuk bekerja.
Rencana bisnis adalah tulang punggung bisnis Anda; Ini adalah dokumen bisnis yang dapat membantu Anda mengatur dan mengelola bisnis Anda dengan sukses. Tidak cukup hanya menulis rencana bisnis untuk menulisnya, rencana bisnis Anda harus dapat melewati pemeriksaan realitas; Anda harus mempertimbangkan fakta, angka, dan statistik yang relevan saat menyusun rencana bisnis Anda.
Yang benar adalah bahwa tujuan utama menulis rencana bisnis tidak hanya untuk memiliki dokumen bisnis; tetapi memiliki panduan terperinci tentang cara mengatur, mengelola, dan mengelola bisnis Anda secara efektif. Rencana bisnis Anda harus menguraikan dan mencerminkan strategi tentang bagaimana Anda berniat menjalankan bisnis konsultasi.
Saat menulis rencana bisnis Anda, pastikan Anda melakukan bisnis yang moderat dalam hal menetapkan proyeksi pendapatan, dll. Oleh karena itu, lebih baik berada di sisi yang lebih aman, saat menghitung pendapatan masa depan Anda. Berikut adalah beberapa faktor kunci yang juga harus Anda pertimbangkan saat menulis rencana bisnis Anda:
- CV dan deskripsi perusahaan: Anda perlu menulis tentang konsep bisnis Anda, deskripsi perusahaan Anda, pernyataan visi dan misi perusahaan Anda, di mana perusahaan Anda akan berlokasi, masalah yang akan Anda pecahkan, dan mungkin mengapa orang harus menggurui layanan Anda.
- Komponen kunci lainnya yang tidak boleh hilang dari rencana bisnis konsultasi Anda adalah penawaran layanan, analisis SWOT, analisis / strategi pemasaran dan penjualan, penetapan harga, perkiraan biaya dan keuangan, teknik manajemen, strategi ekspansi, strategi periklanan dan periklanan, anggaran, dan pembuatan modal awal, dll.
Jika Anda bertanya kepada mereka yang mengikuti apa yang mereka tulis dalam model bisnis mereka mengapa perlu memiliki rencana bisnis, kemungkinan mereka akan memberi tahu Anda bahwa itu membantu mereka memetakan kursus untuk bisnis. Oleh karena itu, Anda juga perlu membuat rencana untuk Anda.
Memilih Lokasi untuk Perusahaan Konsultan Anda
Fakta bahwa Anda dapat menjalankan perusahaan konsultan dari rumah tidak berarti bahwa lokasi memiliki pengaruh yang kecil terhadap keberhasilan perusahaan konsultan. Jika Anda telah meluangkan waktu untuk meneliti industri konsultan, Anda akan menemukan bahwa perusahaan konsultan bersedia membayar sewa yang mahal untuk tinggal di kawasan bisnis yang sibuk; tempat di mana aktivitas bisnis berada pada puncaknya.
Jadi, jika Anda mencari lokasi untuk perusahaan konsultan Anda, pastikan itu adalah lokasi yang berada di pusat bisnis di kota Anda, lokasinya terlihat dan mudah dijangkau. Tentu saja, Anda tidak ingin menempatkan bisnis jenis ini di pinggiran kota. Klien Anda harus dapat melewati dan menemukan kantor Anda dengan sedikit atau tanpa kerumitan.
Memulai bisnis konsultasi dari teknisi rumah.
Rata-rata, tidak ada teknologi atau peralatan khusus yang diperlukan untuk menjalankan jenis bisnis ini, kecuali perangkat lunak khusus, dll. Dalam proses pengembangan solusi untuk klien Anda, Anda mungkin perlu mengembangkan perangkat lunak khusus.
Ketika harus memilih antara menyewa dan menyewakan ruang kantor, ukuran perusahaan konsultan yang ingin Anda dirikan dan seluruh anggaran Anda untuk bisnis harus memengaruhi pilihan Anda. Jika Anda memiliki modal yang cukup untuk menjalankan perusahaan konsultan standar, Anda harus mempertimbangkan untuk menyewa ruang untuk kantor Anda; Saat Anda menyewakan, Anda akan dapat bekerja dengan perencanaan jangka panjang.
Sejauh jumlah karyawan yang Anda harapkan untuk memulai bisnis, Anda perlu mempertimbangkan keuangan Anda sebelum membuat keputusan. Rata-rata, Anda akan membutuhkan Chief Executive Officer atau President (Anda dapat menempati posisi ini), administrator dan manajer SDM, konsultan dan mitra (bidang spesialisasi yang berbeda tergantung pada bisnis Anda), pemimpin pengembangan bisnis / pemimpin pemasaran, pelanggan Petugas layanan atau administrator serta akuntan.
Selain itu, Anda memerlukan minimal 10 karyawan kunci untuk menjalankan perusahaan konsultan menengah secara efektif. Harap tidak diketahui bahwa akan ada saatnya Anda diharapkan dapat mempekerjakan ahli untuk membantu Anda dalam tugas-tugas tertentu. Jika Anda baru memulai, Anda mungkin tidak memiliki kapasitas keuangan atau struktur bisnis yang diperlukan untuk mempertahankan semua profesional yang diharapkan untuk bekerja dengan Anda.
Memulai bisnis konsultasi tanpa pengalaman Rencana pemasaran
- Ide dan Strategi Pemasaran untuk Bisnis Konsultasi
Sebagai konsultan, Anda harus membuktikan nilai Anda berkali-kali sebelum Anda dapat diberikan kontrak konsultasi apa pun. Jadi, jika Anda memiliki rencana untuk memulai perusahaan konsultan Anda sendiri, itu akan membayar Anda untuk berkarir di industri konsultasi. Sebagai konsultan, lebih mudah untuk mendapatkan kontrak konsultasi melalui referensi daripada pergi ke pasar untuk mempromosikan layanan Anda.
Orang dan organisasi akan membayar Anda untuk apa yang mereka rasakan dan mengetahui apa yang dapat Anda lakukan, berlawanan dengan apa yang Anda suruh mereka lakukan tanpa bukti apa pun; Anda harus datang ke pasar dengan rekam jejak yang baik. Hasil yang dapat berbicara untuk Anda.
Jadi, ketika Anda mengembangkan ide dan strategi pemasaran untuk perusahaan konsultan Anda, pastikan Anda membuat profil pribadi dan perusahaan yang menarik. Selain kualifikasi dan pengalaman Anda, penting untuk menyatakan dengan jelas dalam praktik apa yang telah Anda capai dalam waktu intervensi dan masalah apa yang ingin Anda pecahkan untuk organisasi.
Perhatikan bahwa Anda akan didorong untuk mempertahankan proposal Anda, jadi Anda harus sangat baik dalam presentasi Berikut adalah beberapa platform yang dapat Anda gunakan untuk mempromosikan layanan konsultasi Anda:
- Perkenalkan bisnis Anda dengan mengirimkan surat pengantar beserta brosur Anda ke seluruh organisasi korporat dan perusahaan di Amerika Serikat (kalau saja bisa fokus pada startup dan usaha kecil di awal.
- Partisipasi segera dalam tender untuk kontrak konsultasi
- Iklankan bisnis Anda di majalah bisnis, stasiun radio, dan saluran TV yang relevan (sediakan diri Anda untuk acara bincang-bincang dan sesi interaktif di TV dan radio)
- Daftarkan bisnis kami di halaman kuning
- Menghadiri pameran, seminar dan pameran bisnis, dll.
- Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien agar sesuai dengan anggaran mereka.
- Leverage internet untuk mempromosikan bisnis kami (ketika Anda secara teratur menulis tentang isu-isu utama yang terkait dengan bisnis Anda, orang-orang yang menganggap Anda ahli di bidang ini)
- Bergabunglah dengan kamar lokal untuk berdagang di sekitar Anda dengan tujuan utama jaringan dan pemasaran layanan Anda; Kemungkinan besar, Anda akan menerima referensi dari jaringan tersebut.
- Menggunakan jasa manajer pemasaran dan pengembang bisnis untuk pemasaran langsung
- Tawarkan layanan gratis dari waktu ke waktu sebagai cara untuk memberikan kembali kepada komunitas dan memungkinkan organisasi untuk mempelajari tentang penawaran layanan Anda
Kemungkinan Strategi Kompetitif untuk Memenangkan Pesaing Anda di Industri Konsultasi
Industri konsultasi adalah industri yang kompetitif dan Anda harus menemukan strategi unik untuk dapat mengakali pesaing Anda di industri tersebut. Bagian dari apa yang Anda butuhkan untuk tetap kompetitif di industri ini adalah terus menciptakan cara yang lebih mudah dan lebih murah untuk memecahkan masalah di industri yang Anda layani. Organisasi dan orang-orang akan selalu lari ke Anda jika mereka tahu Anda memiliki pilihan yang lebih baik.
Strategi lain yang dapat Anda adopsi adalah memastikan posisi organisasi Anda baik; konsultan yang memenuhi syarat dan bersertifikat adalah anggota kunci dari tim Anda.
- Kemungkinan Cara Untuk Meningkatkan Retensi Pelanggan Untuk Bisnis Konsultasi Anda
Ketika Datang ke Bisnis, apa pun industri yang Anda putuskan untuk mendirikan tenda, salah satu cara termudah untuk meningkatkan retensi pelanggan dan mungkin menarik pelanggan baru adalah dengan selalu membuat pelanggan Anda puas. Jika pelanggan Anda puas dengan layanan Anda, mereka tidak mungkin dapat menemukan penyedia layanan atau produk alternatif.
Statistik menunjukkan bahwa salah satu alasan utama pelanggan memilih penyedia layanan atau produk alternatif adalah penurunan kualitas. Alasan lain adalah layanan pelanggan yang buruk. Jika Anda dapat terus meningkatkan kualitas produk (layanan) dan kualitas layanan pelanggan Anda, Anda tidak perlu berjuang untuk mempertahankan pelanggan setia.
Untuk mencapai tujuan ini, Anda perlu: melacak kemajuan, hasil atau hasil dengan maksud untuk meningkatkannya dengan cepat tergantung pada keadaan. Ketika datang untuk mengelola pelanggan Anda dan membangun basis pelanggan yang setia, Anda harus membeli perangkat lunak CRM yang disesuaikan.
Dengan sistem CRM yang disesuaikan, Anda dapat dengan mudah tetap berhubungan dengan pelanggan Anda (Anda dapat melakukan survei cepat, Anda dapat mengirimkan produk baru dan harganya tanpa kesulitan, Anda dapat membantu mereka pada hari ulang tahun dan hari jadi lainnya, Anda dapat mengikuti untuk kemajuan mereka, Anda dapat mengirim sms dan email yang disesuaikan, dan yang terpenting, Anda dapat dengan mudah mendapatkan kompatibilitas dan umpan balik dari mereka).
- Strategi untuk Meningkatkan Kesadaran Merek Konsultasi Anda dan Membangun Identitas Perusahaan
jika Anda berkecimpung dalam bisnis dan jika Anda berniat untuk memperkuat merek Anda dan menyampaikan identitas perusahaan Anda, maka Anda harus bersedia menerima apa yang diwakili masyarakat untuk bisnis Anda.Salah satu rahasia perusahaan besar adalah mereka bersedia menghabiskan banyak uang untuk meningkatkan kesadaran merek mereka dan terus mempromosikan identitas perusahaan mereka.
Jika niat Anda untuk memulai perusahaan konsultan adalah Menumbuhkan bisnis di luar kota tempat Anda beroperasi, maka Anda harus siap mengeluarkan uang untuk mempromosikan dan mengiklankan merek Anda. Saat mempromosikan merek dan identitas perusahaan Anda, Anda harus menggunakan media cetak dan elektronik.
Faktanya, menggunakan internet dan media sosial untuk mempromosikan merek Anda bermanfaat, dan itu juga cukup menarik. cakupan yang sangat efektif dan luas. Strategi lain adalah mensponsori program TV dan radio yang relevan, dan mengiklankan bisnis Anda di majalah dan surat kabar.
Kiat untuk Bisnis Konsultasi yang Sukses
Apa pun yang Anda lakukan, kemampuan Anda untuk memiliki semua anggota tim Anda di halaman yang sama setiap saat adalah salah satu kunci keberhasilan menjalankan organisasi. Sebagai CEO atau presiden perusahaan konsultan, Anda bertanggung jawab untuk mengarahkan bisnis.
Bagian dari apa yang perlu Anda lakukan adalah memastikan Anda memiliki waktu untuk rapat di kantor; waktu ketika masalah dibahas, ulasan, prakiraan, dan masalah topikal. Pertemuan dapat diadakan seminggu sekali atau sebulan sekali.
Evaluasi dan pelatihan berkala terhadap orang-orang Anda akan membantu Anda menjalankan organisasi secara efektif. Dorong karyawan Anda untuk mendapatkan sertifikasi di berbagai bidang spesialisasi mereka; ini akan membantu profil organisasi Anda dan tentu saja membantu individu.
Anda dapat mensponsori beberapa sertifikasi. Plus, Anda harus tetap membuka pintu untuk saran dari anggota tim Anda dan bersedia menghargai kinerja yang hebat tepat waktu.
Selain itu, industri bisnis konsultasi sama menguntungkannya dengan jika Anda tahu haluan; Anda bisa menjadi jutawan dalam semalam. Namun, tidak ideal jika Anda hanya melihat keuntungan yang Anda rencanakan, tanpa mengetahui bagaimana memberikan layanan terbaik kepada pelanggan Anda.
Di sinilah penelitian dan analisis industri terus dilakukan. Mari Bermain. Ketika Anda meluangkan waktu untuk melakukan ini, Anda akan menemukan bahwa Anda akan berhasil, dan segera Anda akan menarik semua orang dan segalanya ke bisnis Anda.
