Apakah Anda tertarik untuk memulai agen perekrutan dari rumah? Jika YA, berikut adalah panduan lengkap untuk memulai agen perekrutan tanpa uang dan tanpa pengalaman .
Oke, jadi kami telah memberi Anda contoh template rencana bisnis agen perekrutan yang terperinci. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh rencana pemasaran agen perekrutan yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk agen perekrutan. Pada artikel ini, kita akan membahas semua persyaratan untuk memulai agen perekrutan. Jadi kenakan topi kewirausahaan Anda dan mari kita lanjutkan.
Daftar Isi
- Tinjauan industri
- Riset pasar dan kelayakan
- Rencana bisnis agen perekrutan
- Nama ide agen perekrutan
- Lisensi dan izin
- Rencana pemasaran agen perekrutan
- Biaya mendirikan agen perekrutan
- Strategi Ide Pemasaran
Industri konsultan di Amerika Serikat memang merupakan industri yang besar dan berkembang pesat dan agen perekrutan adalah bagian dari industri tersebut. Mereka yang menjalankan agen perekrutan diklasifikasikan sebagai konsultan SDM atau konsultan perekrutan.
Apa itu agen perekrutan?
Agen perekrutan bertanggung jawab untuk membantu organisasi dalam merekrut staf untuk mengisi posisi yang kosong di organisasi mereka dan juga membantu pencari kerja / orang di antara pekerjaan menyediakan pekerjaan; menawarkan berbagai layanan rekrutmen, terutama personel sementara dan kontrak.
Mereka juga mempekerjakan karyawan tetap. Beberapa agen perekrutan menawarkan layanan tidak hanya untuk merekrut karyawan untuk klien mereka, tetapi juga membantu melatih dan mempersiapkan karyawan untuk peran yang mereka rekrut.Agen perekrutan ini biasanya mengambil lebih dari mereka yang hanya merekrut karyawan untuk klien mereka.
Dalam hal pembayaran, beberapa agen perekrutan membebankan biaya kepada klien mereka; biaya administrasi untuk pencari kerja sehingga mereka dapat memproses aplikasi mereka, mencocokkannya dengan pemberi kerja dan berhasil membantu dalam pencarian pekerjaan mereka. Memproses aplikasi kandidat termasuk membantu mereka merestrukturisasi resume dan surat lamaran mereka untuk memenuhi harapan perekrut (organisasi tempat mereka bekerja).
Pada dasarnya, ini adalah agen perekrutan yang menghasilkan uang dengan membebankan klien mereka (majikan tenaga kerja) untuk jumlah pekerjaan yang dilakukan karyawan. Dalam kebanyakan kasus, agen perekrutan menerima jumlah yang sama dengan karyawan. Agen perekrutan menghasilkan lebih banyak uang dengan membantu organisasi merekrut staf berkualifikasi tinggi secara berkelanjutan.
Meskipun beberapa agen perekrutan masih memiliki kontrak pribadi dengan pencari kerja – sehingga mereka akan menerima persentase dari gaji mereka untuk jangka waktu 3 bulan atau lebih jika mereka membantu pelamar mencari pekerjaan; sebagian besar negara bagian di AS telah melarang jenis organisasi ini.
Mengapa membuat agen perekrutan?
Biasanya, jika Anda berencana untuk memulai agen perekrutan, Anda harus mulai dengan mempekerjakan karyawan sementara di organisasi yang mencari tenaga kerja untuk menyelesaikan kontrak / proyek yang biasanya memiliki waktu. Bingkai. Meskipun demikian, Anda dapat dengan mudah mengurangi waktu dan pergi bekerja hanya karena ada banyak pekerjaan sementara seperti itu di Amerika Serikat, terutama di lokasi konstruksi.
Akhirnya, satu hal yang baik tentang agen perekrutan adalah bahwa mereka tersedia. pasar untuk layanan mereka. Ini hanya karena organisasi secara alami ingin mempekerjakan staf dari waktu ke waktu untuk mengisi peran mereka yang ada. Secara alami, karyawan akan mencari pekerjaan dengan gaji lebih tinggi, dan tidak ada majikan yang ingin melihat kekosongan dalam organisasi mereka.
Mendirikan agen perekrutan dari rumah tanpa uang. Panduan lengkap
Industri solusi sumber daya manusia, perekrutan dan bakat dikenal sebagai penyumbang besar bagi perekonomian Amerika Serikat, menyediakan lapangan kerja dan peluang karir bagi sekitar 14 juta karyawan setiap tahunnya. Meskipun pertumbuhan dalam industri sumber daya manusia telah melampaui pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan dan pertumbuhan lapangan kerja di Amerika Serikat, hanya mempekerjakan sekitar 2% dari tenaga kerja non-pertanian di Amerika Serikat.
- Statistik menarik tentang industri kepegawaian
Menurut statistik, ada sekitar 17 karyawan dan agen perekrutan di Amerika Serikat, dan mereka mengoperasikan sekitar 000 kantor di seluruh Amerika Serikat. Statistik juga menunjukkan bahwa 35 agen perekrutan teratas menghasilkan total $000 miliar di AS, yang merupakan 122% dari pasar.
Dokumen tersebut mengatakan bahwa 17 agen perekrutan menghasilkan lebih dari $ 2014 miliar pada tahun 1. AS, dan agen perekrutan ini mewakili lebih dari sepertiga (36,4%) pasar. Setiap agen perekrutan dalam daftar menghasilkan lebih dari $ 100 juta. USA dalam bentuk pendapatan personalia pada tahun 2014. Tanpa ragu, $69 miliar. Amerika Serikat menekankan kesehatan industri kepegawaian dalam bentuk pendapatan staf yang dihasilkan oleh lembaga kepegawaian ini.
Industri agen kepegawaian akan terus berkembang karena semakin banyak organisasi mulai menyadari bahwa mereka entah bagaimana membutuhkan layanan dari perusahaan konsultan ketenagakerjaan untuk membantu mereka memahami tekanan dalam merekrut bisnis mereka, yang terkadang melampaui perekrutan staf untuk menguji pelatihan dan lainnya. sumber daya manusia. layanan yang menyertai.
Dari semua statistik yang tersedia, dapat dikatakan bahwa industri konsultan SDM tumbuh dengan mantap meskipun sifatnya yang kompetitif. Satu hal yang pasti jika Anda memiliki posisi yang baik dan memiliki keterampilan bisnis yang diperlukan, jaringan Selain bank CV yang andal, Anda mungkin tidak perlu berjuang untuk bersaing secara menguntungkan di ruang kepegawaian.
Alasan lain orang memilih untuk memulai bisnis konsultasi SDM adalah karena konsultan memiliki monopoli dalam membebankan biaya, dan itu tidak masalah bagi mereka, terutama jika mereka mampu membayar iuran industri mereka selama bertahun-tahun.
Faktor lain yang memotivasi pengusaha untuk mendirikan agen perekrutan mereka sendiri mungkin karena bisnisnya mudah didirikan dan memulainya – modal memang tersedia; Anda sebenarnya dapat memulai bisnis konsultasi Anda sendiri dari kenyamanan rumah Anda. Yang harus Anda lakukan adalah mendirikan kantor di suatu tempat di rumah Anda. Orang biasanya membayar Anda untuk staf untuk membantu mereka merekrut dan melatih.
Pendirian agen perekrutan dari riset pasar domestik dan studi kelayakan
Susunan demografis dan psikografis dari agen perekrutan/perekrutan Anda bergantung pada bidang perekrutan yang ingin Anda spesialisasi. Rata-rata, mereka yang menjalankan agen perekrutan memastikan bahwa mereka mengikuti undang-undang perburuhan di negara tempat mereka beroperasi. Di Amerika Serikat, di hampir setiap negara di dunia, dapat dihukum oleh hukum jika Anda mempekerjakan sebelum angkatan kerja.
Jadi, jika Anda ingin menentukan demografi untuk agen perekrutan Anda, Anda harus mempertimbangkan usia (biasanya tenaga kerja terdiri dari orang-orang berusia antara 18 dan 60), pekerjaan / industri (skill set). mereka mengarah ke meja) dan sifat kontrak (staf tetap atau staf sementara / kontrak, dll.)
Daftar ide perekrutan khusus yang dapat Anda spesialisasi
Ini adalah beberapa bidang keahlian dalam perekrutan / konsultasi perekrutan;
- Personil untuk industri TI
- Personil untuk industri minyak dan gas.
- Tenaga kerja bidang kesehatan (perawat, dokter, dll)
- Perbankan, asuransi dan personel sektor keuangan
- Rekrutmen staf, sumber daya manusia dan konsultasi pengembangan modal
- Rekrutmen personel dan konsultasi pelatihan
- Perusahaan konsultan dengan staf yang berkualifikasi tinggi
- Staf Agen yang tidak memenuhi syarat (pelayan, pengasuh, tukang kebun, penjaga keamanan dan pengemudi, dll.)
- Agen perekrutan permanen
- Agen perekrutan sementara / kontrak
Tingkat persaingan dalam industri konsultan SDM
Tingkat persaingan dalam industri konsultan SDM sangat bergantung pada lokasi bisnis dan tentu saja ceruk bisnis konsultasi SDM Anda.Jika Anda berhasil membuat ceruk unik untuk biro konsultan SDM Anda, kemungkinan besar Anda akan mengalami sedikit atau tidak ada kompetisi. Sebagai contoh; Jika Anda adalah satu-satunya agen perekrutan yang mempekerjakan perawat untuk organisasi dan rumah di daerah Anda, Anda pasti akan memonopoli aspek perekrutan ini.
Tapi di atas semua ini, di seluruh Amerika Serikat. Jadi, jika Anda memutuskan untuk membuka perusahaan konsultan perekrutan Anda sendiri di Amerika Serikat, kemungkinan besar Anda akan menghadapi persaingan yang lebih ketat; ada perusahaan konsultan perekrutan yang lebih besar yang sedang mengatur tren di industri ini, dan Anda harus siap bersaing dengan mereka untuk mendapatkan klien.
Daftar merek terkenal di industri perekrutan
Ini adalah beberapa agen perekrutan terkemuka di Amerika Serikat;
- Grup Allegis
- Adecco
- Randstad Memegang
- Kelompok Ketenagakerjaan
- Layanan Kelly
- Asosiasi Personel Amerika
- Bakat ACA
- Perekrutan Plus
- Konsultasi Chronos
- Konsultasi Lintas Jalan, LCC
- Solusi Sinergi
- Rekrutmen Strategis, Inc.
- Sanford Rose Associates
- Grup Sungai
- Robert Half International Inc.
Analisa ekonomi
Jika Anda mencari bisnis yang membutuhkan lebih sedikit stres dan mungkin modal awal yang minimal, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk memulai bisnis konsultasi kepegawaian. Biaya menjalankan perusahaan konsultan SDM versus pendapatan yang dihasilkan dapat bervariasi (ini berlaku ketika Anda telah mampu mendapatkan pijakan di industri).
Orang yang mengambil risiko masuk ke bisnis kepegawaian sebenarnya dapat memulai bisnis dari rumah mereka dan tetap sukses dalam bisnis. Satu hal yang jelas ketika datang ke bisnis SDM, Anda yakin bahwa Anda mendapat untung ketika Anda berhasil merekrut karyawan ke organisasi. Biaya memulai proses perekrutan dari awal hingga akhir dapat dibatasi oleh biaya panggilan telepon, transportasi, dan langganan internet. Ini membuatnya lebih mudah untuk memprediksi keuntungan yang mungkin Anda terima jika Anda berhasil menegosiasikan kesepakatan staf.
Memulai agen PHK dari awal versus membeli waralaba
Ketika datang untuk memulai bisnis semacam ini, Anda harus membayar dari awal daripada membeli waralaba. Pertama-tama, sebelum Anda bisa mendapatkan pekerjaan perekrutan / konsultasi apa pun, profil Anda akan diperiksa secara menyeluruh, bahkan jika Anda menjalankan waralaba merek perekrutan / konsultasi yang sukses. Juga, sulit untuk membeli waralaba agen perekrutan.
Harap dicatat bahwa sebagian besar perusahaan konsultan SDM yang besar dan sukses mulai dari awal telah mampu membangun merek bisnis yang solid. Keberhasilan bisnis membutuhkan dedikasi, kerja keras dan tekad, dan tentu saja Anda dapat membuat merek konsultan perekrutan Anda sendiri untuk menjadi merek yang sukses di bidang keahlian Anda dan bahkan mulai mempekerjakan karyawan di seluruh negeri.
Potensi Ancaman dan Tantangan yang Akan Anda Hadapi Saat Memulai Bisnis Konsultasi SDM
Jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis konsultan SDM / perekrutan Anda sendiri hari ini, salah satu tantangan utama yang mungkin Anda hadapi adalah kehadiran perusahaan konsultan SDM / perekrutan yang mapan yang menawarkan layanan yang sama dengan yang ingin Anda tawarkan. Satu-satunya cara untuk menghindari masalah ini adalah dengan menciptakan pasar Anda sendiri; berfokus pada perusahaan rintisan yang tidak mampu membayar biaya layanan yang tinggi karena banyaknya jumlah karyawan / konsultan perekrutan – ini adalah penurunan ekonomi; jika ekonomi dalam kondisi buruk, ceritanya berlanjut bahwa industri konsultan biasanya berjuang untuk mempertahankan klien lama atau bahkan memenangkan klien baru.
Pembuatan agen perekrutan tanpa uang Masalah hukum
- Badan hukum terbaik yang digunakan untuk merekrut bisnis konsultasi
Memulai bisnis konsultasi kepegawaian / perekrutan adalah bisnis yang sangat serius, sehingga entitas yang Anda pilih akan sangat menentukan seberapa besar bisnis yang Anda inginkan untuk berkembang. Tanpa ragu, memilih badan hukum untuk bisnis bisa sedikit rumit.
Ketika datang untuk memilih badan hukum untuk perusahaan konsultan Anda, Anda memiliki pilihan untuk memilih kemitraan umum, kemitraan tanggung jawab terbatas, LLC, C Corporation, atau C Corporation. Penting untuk dinyatakan dengan jelas bahwa berbagai bentuk struktur hukum untuk bisnis ini memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri; itulah sebabnya Anda harus mempertimbangkan pilihan Anda dengan benar sebelum membuat pilihan.
Berikut adalah beberapa faktor yang harus Anda pertimbangkan sebelum memilih badan hukum untuk bisnis konsultasi SDM / perekrutan Anda; pembatasan tanggung jawab pribadi, kemudahan transfer, penerimaan pemilik baru dan antisipasi investor, dan tentu saja pajak.
Jika Anda meluangkan waktu untuk meneliti secara kritis berbagai badan hukum yang akan Anda gunakan untuk bisnis konsultasi SDM / perekrutan Anda, Anda akan setuju bahwa perseroan terbatas; LLC paling cocok.Anda dapat memulai bisnis konsultasi SDM / perekrutan Anda sebagai perseroan terbatas (LLC) dan di masa depan mengubahnya menjadi perusahaan ‘C’ atau ‘S’, terutama jika Anda memiliki rencana untuk pergi ke pasar.
Upgrade C atau C Corporation akan memberi Anda kesempatan untuk memperluas bisnis konsultasi SDM / SDM Anda untuk bersaing dengan pemain industri utama; Anda akan dapat menerima modal dari perusahaan modal ventura, Anda akan memiliki struktur pajak yang terpisah, dan Anda dapat dengan mudah mentransfer kepemilikan perusahaan; Anda akan memiliki fleksibilitas dalam kepemilikan dan dalam struktur manajemen Anda.
Ide nama perusahaan yang menarik cocok untuk perusahaan konsultan HR / HR
Ketika memilih nama untuk bisnis Anda, Anda harus kreatif karena nama apa pun yang Anda pilih untuk bisnis Anda akan sangat membantu dalam menciptakan persepsi tentang apa yang diwakili oleh bisnis tersebut. Biasanya orang mengikuti tren di industri yang ingin mereka pimpin dengan menamai bisnis mereka.
Jika Anda berencana untuk memulai perusahaan konsultan perekrutan / perekrutan Anda sendiri, berikut adalah beberapa nama menarik yang dapat Anda pilih;
- Konsultasi Kepegawaian Kinston Jay, LCC
- Rekan Maryjane
- Layanan Kepegawaian Stella Maris
- Agen Tenaga Kerja Peoples Prime / li>
- Grup Konsultan Las Vegas, Inc.
- Brooks and Beta Company, LLC
- Layanan Bisnis Global Zach Crawford
- Memphis Talent Hunt, Inc.
- Joel dan Janel Associates
- Agen Perekrutan Macqueen Maid
- Perusahaan Pendidikan & Pelatihan Rumah Bata, LCC
Memilih polis asuransi terbaik untuk agen perekrutan Anda
Di Amerika Serikat dan sebagian besar negara di dunia, Anda tidak dapat menjalankan bisnis tanpa asuransi dasar yang diperlukan untuk industri tempat Anda ingin bekerja. dari. Oleh karena itu, penting untuk menyusun anggaran asuransi dan mungkin berkonsultasi dengan broker asuransi untuk membantu Anda memilih polis asuransi terbaik untuk bisnis konsultasi SDM / rekrutmen Anda.
Berikut adalah beberapa cakupan asuransi dasar yang harus Anda pertimbangkan untuk dibeli jika Anda ingin memulai bisnis perekrutan dan perekrutan Anda sendiri di Amerika Serikat;
- asuransi umum
- asuransi kesehatan
- asuransi
- Kompensasi pekerja
- Asuransi overhead cacat
- Asuransi Polis Grup Pemilik Bisnis
Apakah Kekayaan Intelektual / Perlindungan Merek Dagang Diperlukan Untuk Agen Perekrutan?
Jika Anda mempertimbangkan untuk memulai agen perekrutan Anda sendiri, umumnya, Anda mungkin tidak perlu mengajukan permohonan perlindungan kekayaan intelektual / merek dagang. Ini karena sifat bisnis memungkinkan Anda menjalankan bisnis dengan sukses tanpa alasan untuk menantang siapa pun. -atau dalam pengadilan untuk penggunaan ilegal atas kekayaan intelektual perusahaan Anda.
Tetapi jika Anda hanya ingin melindungi logo perusahaan Anda dan dokumen atau perangkat lunak lain yang unik untuk Anda. Kemudian Anda dapat mengajukan permohonan perlindungan kekayaan intelektual. Jika Anda ingin mendaftarkan merek dagang Anda, Anda diharapkan untuk memulai prosesnya dengan mengajukan aplikasi ke USPTO. Persetujuan akhir dari merek dagang Anda tunduk pada tinjauan pengacara seperti yang dipersyaratkan oleh USPTO.
Apakah Anda memerlukan sertifikasi profesional untuk mendirikan agen perekrutan?
Sertifikasi profesional adalah salah satu alasan utama sebagian besar konsultan internal / perekrutan dan perusahaan konsultan menonjol. Jika Anda ingin membuat dampak, seperti dalam industri konsultan SDM / perekrutan, Anda harus berusaha keras untuk mendapatkan semua sertifikasi yang diperlukan di bidang spesialisasi Anda. Anda sangat disarankan untuk mendapatkan sertifikasi profesional; itu akan sangat membantu untuk menunjukkan komitmen Anda terhadap bisnis.
Ini adalah beberapa sertifikasi yang dapat Anda gunakan untuk mencapai tujuan Anda jika Anda ingin memulai perusahaan konsultan perekrutan / perekrutan Anda sendiri;
- Spesialis Perekrutan Bersertifikat (CRS)
- Sertifikasi Konsultan Rekrutmen (RCC)
- Konsultan Perekrutan Dokter (RRC)
- Konsultan Sumber Daya Manusia (BPK) Bersertifikat
Perlu diketahui bahwa semakin tinggi kualifikasi dan pengalaman (experience) Anda akan membantu Anda untuk menyimpulkan kontrak dengan personel tingkat tinggi sebagai konsultan.
Daftar dokumen hukum yang Anda butuhkan untuk menjalankan perusahaan konsultan kepegawaian / perekrutan
Ini adalah beberapa dokumen hukum dasar yang harus Anda miliki jika Anda ingin menjalankan bisnis perekrutan/perekrutan Anda sendiri di Amerika Serikat;
- Sertifikat pendaftaran
- Lisensi bisnis
- Rencana bisnis
- Perjanjian Larangan pengungkapan informasi rahasia
- Perjanjian kerja (surat dengan proposal)
- Perjanjian Operasi untuk LLC
- Polis asuransi
- Dokumen konsultasi kontrak
Menyusun rencana bisnis untuk agen perekrutan Anda
Sebagai konsultan, Anda tidak akan diharapkan untuk melakukan apa pun selain lebih baik dalam menyusun rencana bisnis untuk agen perekrutan Anda. Sebenarnya, jika Anda berhasil menguraikan konsep bisnis dan strategi yang ingin Anda kerjakan untuk mencapainya. tujuan, sasaran dan tujuan bisnis Anda, maka Anda akan berhasil membuat rencana bisnis Anda.
Bukan hanya ketika Anda ingin memulai konglomerat atau perusahaan multi-juta dolar, Anda perlu menulis rencana bisnis; idealnya, jika Anda menyebutkan apa yang ingin Anda jalankan bisnisnya, maka Anda memerlukan rencana bisnis untuk bekerja.
Rencana bisnis adalah tulang punggung bisnis Anda; Ini adalah dokumen bisnis yang dapat membantu Anda mengatur dan mengelola bisnis Anda dengan sukses. Tidak cukup hanya menulis rencana bisnis demi menulisnya, rencana bisnis Anda harus bisa lolos uji realitas; Anda harus mempertimbangkan fakta, angka, dan statistik yang relevan saat menyusun rencana bisnis Anda.
Yang benar adalah bahwa tujuan utama menulis rencana bisnis tidak hanya untuk memiliki dokumen bisnis; tetapi memiliki panduan terperinci tentang cara mengatur, mengelola, dan mengelola bisnis Anda secara efektif. Rencana bisnis Anda harus menguraikan dan mencerminkan strategi tentang bagaimana Anda berniat menjalankan bisnis konsultasi SDM Anda.
Saat menulis rencana bisnis Anda, pastikan Anda moderat dalam hal membuat perkiraan untuk menghasilkan pendapatan, dll. Yang terbaik adalah berada di sisi yang lebih aman saat menghitung pendapatan masa depan Anda. Berikut adalah beberapa faktor kunci yang juga harus Anda pertimbangkan saat mengembangkan rencana bisnis Anda:
Resume dan deskripsi perusahaan : Anda harus menulis tentang konsep bisnis Anda, deskripsi perusahaan Anda, pernyataan visi dan misi perusahaan Anda, di mana perusahaan Anda akan berlokasi, bagaimana Anda akan memilih resume, industri apa yang ingin Anda pekerjakan, dan mungkin mengapa orang harus menggurui layanan Anda.
Komponen kunci lainnya dalam rencana bisnis konsultasi SDM tidak boleh diabaikan: penawaran layanan, analisis SWOT, analisis / strategi pemasaran dan penjualan, penetapan harga, proyeksi biaya dan keuangan, teknik manajemen, strategi ekspansi, strategi periklanan dan periklanan, anggaran dan start-up modal … generasi, dll.
Analisis terperinci tentang biaya pengorganisasian bisnis konsultasi personel / perekrutan
Mendirikan perusahaan konsultan kepegawaian dapat menghemat biaya; ini karena, rata-rata, Anda tidak diharapkan untuk membeli mesin dan peralatan yang mahal. Pada dasarnya, Anda harus memperhatikan jumlah yang dibutuhkan untuk menyediakan ruang kantor standar di area bisnis yang baik dan sibuk, jumlah yang dibutuhkan untuk melengkapi dan melengkapi kantor, jumlah yang dibutuhkan untuk membeli aplikasi perangkat lunak yang diperlukan, jumlah yang dibutuhkan untuk membayar tagihan . mempromosikan usaha dan memperoleh izin usaha dan sertifikasi yang relevan.
Ketika datang untuk memulai perusahaan konsultan perekrutan / perekrutan kecil, Anda harus dipandu oleh biaya berikut;
- Total Biaya Pendaftaran Bisnis: $750.
- Anggaran untuk asuransi kewajiban, izin dan lisensi: $ 2.
- Jumlah yang dibutuhkan untuk membeli ruang kantor yang sesuai di kawasan bisnis selama 6 bulan (termasuk pembangunan kembali): US$40.
- Biaya peralatan kantor (komputer, perangkat lunak, printer, faks, furnitur, telepon, lemari arsip, perangkat keamanan dan elektronik, dll.): USD 5000.
- Biaya untuk meluncurkan situs web resmi Anda: $ 600
- Anggaran untuk membayar setidaknya dua karyawan selama 3 bulan dan tagihan utilitas: $ 10
- Biaya tambahan (kartu nama, papan nama, iklan dan promosi, dll.): $2500
- Lain-lain: USD 1000
Berdasarkan laporan penelitian dan studi kelayakan, Anda akan membutuhkan sekitar $70. .000 atau kurang untuk mendirikan perusahaan konsultan perekrutan / perekrutan kecil di Amerika Serikat. Anda akan membutuhkan lebih dari seratus ribu dolar AS untuk berhasil mendirikan firma konsultan perekrutan/perekrutan menengah di Amerika Serikat.
Jika Anda berencana untuk memulai perusahaan konsultan perekrutan / perekrutan besar dengan beberapa profesional di bawah gaji dan kantor Anda di kota-kota utama di Amerika Serikat dan bagian lain dunia, maka Anda harus menargetkan penganggaran sebesar US $ 1 juta ke atas .
- Mendanai bisnis konsultasi perekrutan Anda
Mendirikan perusahaan konsultan kepegawaian / perekrutan bisa mahal terutama jika Anda memilih untuk menjalankan bisnis dari rumah, berbagi ruang kantor dengan teman, atau menggunakan kantor virtual. Mengamankan kantor standar adalah bagian dari apa yang menghabiskan sebagian besar modal awal Anda, tetapi jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis skala kecil, Anda mungkin tidak perlu mencari sumber pendanaan untuk mendanai bisnis tersebut.
Tanpa ragu, dalam hal pembiayaan bisnis, salah satu faktor pertama dan mungkin yang paling penting untuk dipertimbangkan adalah menulis rencana bisnis yang baik. Jika Anda memiliki rencana bisnis yang baik dan bisa diterapkan, Anda mungkin tidak perlu bekerja sendiri sebelum meyakinkan bank, investor, dan teman Anda untuk berinvestasi dalam bisnis Anda.
Berikut adalah beberapa opsi yang dapat Anda jelajahi saat mencari modal awal untuk perusahaan konsultan SDM / perekrutan Anda;
- Mengumpulkan uang dari tabungan pribadi dan menjual saham dan properti pribadi
- Mengumpulkan uang dari investor dan mitra bisnis
- Penjualan saham kepada investor yang tertarik
- Mengajukan pinjaman di bank / bank Anda
- Menyampaikan ide bisnis Anda dan mengajukan permohonan hibah bisnis dan pendanaan awal dari organisasi donor dan investor malaikat
- Sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga dan teman Anda.
Memilih lokasi yang tepat untuk agen perekrutan Anda
Fakta bahwa Anda dapat menjalankan perusahaan konsultan SDM dari rumah tidak berarti bahwa lokasi berdampak kecil pada keberhasilan perusahaan konsultan. Jika Anda telah meluangkan waktu untuk meneliti industri konsultan, Anda akan menemukan bahwa perusahaan konsultan bersedia membayar sewa yang mahal untuk tinggal di kawasan bisnis yang sibuk; tempat di mana aktivitas bisnis berada pada puncaknya.
Jadi jika Anda sedang mencari lokasi untuk perusahaan konsultan HR / HR Anda, pastikan lokasi tersebut berada di jantung bisnis di kota Anda, lokasi yang terlihat dan mudah dijangkau. Tentu saja, Anda tidak ingin menempatkan bisnis jenis ini di pinggiran kota. Klien Anda harus dapat melewati dan menemukan kantor Anda tanpa terlalu banyak kesulitan atau kesulitan, dan kandidat juga harus dapat dengan mudah menemukan kantor Anda ketika mereka harus datang untuk menyerahkan resume, dokumen, atau untuk pemeriksaan latar belakang, dll.
Meluncurkan agen perekrutan dari rincian layanan teknologi rumah
termasuk rata-rata, tidak ada teknologi atau peralatan khusus yang diperlukan untuk menjalankan jenis bisnis ini, dengan pengecualian aplikasi perangkat lunak khusus untuk manajemen dan perekrutan personel, dll. Dalam proses pengembangan solusi untuk perekrutan dan pemantauan personel yang efektif untuk klien Anda, Anda mungkin perlu mengembangkan aplikasi perangkat lunak khusus.
Ketika harus memilih antara menyewa dan menyewakan ruang kantor, ukuran perusahaan konsultan perekrutan yang ingin Anda mulai dan seluruh anggaran bisnis Anda harus memengaruhi pilihan Anda. Jika Anda memiliki modal yang cukup untuk menjalankan perusahaan konsultan perekrutan standar, Anda harus mempertimbangkan untuk menyewa ruang untuk kantor Anda; Saat Anda menyewakan, Anda akan dapat bekerja dengan perencanaan jangka panjang.
Adapun jumlah karyawan yang Anda harapkan untuk memulai bisnis, Anda perlu mempertimbangkan keuangan Anda sebelum membuat keputusan. Rata-rata, Anda akan membutuhkan CEO atau Presiden (Anda dapat menempati posisi ini), administrator dan manajer SDM, konsultan dan mitra (bidang spesialisasi yang berbeda tergantung pada bisnis Anda), pemimpin pengembangan bisnis / pemasaran, direktur eksekutif, spesialis layanan pelanggan atau resepsionis serta akuntan .
Selain itu, Anda memerlukan setidaknya 10 karyawan kunci untuk menjalankan perusahaan konsultan tingkat menengah secara efektif. Harap dicatat bahwa akan ada saat-saat ketika Anda diharapkan dapat mempekerjakan ahli untuk membantu Anda menangani beberapa pekerjaan profil tinggi.
Jika Anda baru memulai, Anda mungkin tidak memiliki kapasitas keuangan atau struktur bisnis diperlukan untuk mempertahankan semua profesional yang diharapkan bekerja dengan Anda, jadi Anda harus merencanakan untuk bermitra dengan merekrut ahli yang bekerja sebagai pekerja lepas.
- Agen Perekrutan Proses Pengiriman Layanan
Yang benar adalah bahwa agen perekrutan bekerja secara berbeda untuk agen yang berbeda, tetapi idealnya, agen perekrutan bertanggung jawab untuk mempekerjakan dan memecat, serta pajak pekerjaan seperti upah, asuransi kesehatan dan jaminan sosial, dan banyak lagi.
Ini adalah praktik untuk agen perekrutan yang memiliki bank CV yang kuat, sehingga ketika sebuah organisasi membutuhkan mereka untuk menjadi staf, mereka dapat dengan cepat menyiapkan kandidat yang memenuhi syarat tanpa membuka lowongan. Ini adalah praktik bagi agen perekrut untuk mempersiapkan kandidat untuk tugas pekerjaan tertentu sebelum membuka permukaan datar; ini menempatkan mereka di depan pesaing mereka di industri.
Ketika sebuah organisasi meminta karyawan dari agen perekrutan, mereka diharapkan untuk menandatangani dokumen kontrak yang secara jelas mendefinisikan ruang lingkup peran konsultasi yang mereka inginkan untuk mereka mainkan. Bisa saja rekrutmen, bisa rekrutmen dan pelatihan, dan bisa menangani peran sumber daya manusia dalam hal kepegawaian organisasi.
Menyiapkan agen perekrutan tanpa uang Rencana pemasaran
- Ide dan Strategi Pemasaran untuk Agen Perekrutan
Sebagai konsultan perekrutan, Anda harus membuktikan nilai Anda lagi dan lagi sebelum Anda bisa mendapatkan kontrak konsultasi perekrutan. Jadi, jika Anda memiliki rencana untuk memulai perusahaan konsultan perekrutan Anda sendiri, Anda akan dibayar untuk membangun karier yang sukses di industri konsultan terlebih dahulu.
Orang dan organisasi akan menyewa layanan Anda untuk membantu mereka memenuhi semua kebutuhan kepegawaian mereka dan peran SDM mereka yang lain dalam kepegawaian jika mereka tahu mereka akan mendapat manfaat dari uang mereka.
Jadi, ketika Anda mengembangkan rencana dan strategi pemasaran untuk perusahaan konsultan SDM Anda, pastikan Anda membuat profil pribadi dan perusahaan yang menarik. Selain kualifikasi dan pengalaman Anda, penting untuk menyatakan dengan jelas dalam praktik apa yang telah Anda capai di masa lalu dalam hal kepegawaian dan organisasi tempat Anda dipekerjakan di masa lalu. Ini akan membantu meningkatkan peluang Anda di pasar saat mencari kontrak perekrutan.
Perhatikan bahwa Anda akan berpartisipasi dalam perekrutan kontrak dari organisasi, Anda akan didorong untuk mempertahankan proposal Anda, dan oleh karena itu Anda harus cukup baik dengan presentasi Berikut adalah beberapa platform yang dapat Anda gunakan untuk mempromosikan layanan konsultasi SDM Anda:
- Perkenalkan bisnis Anda dengan mengirimkan surat pengantar beserta brosur Anda ke semua organisasi korporat dan perusahaan di Amerika Serikat (jika Anda baru memulai, Anda mungkin ingin fokus pada startup dan bisnis kecil.
- Partisipasi segera dalam tender untuk merekrut personel / menyewa kontrak konsultasi
- Iklankan bisnis Anda di majalah bisnis, stasiun radio, dan saluran TV yang relevan (pinjamkan diri Anda ke acara bincang-bincang sumber daya manusia dan sesi interaktif di TV dan radio)
- Daftarkan perusahaan Anda di direktori lokal / halaman kuning
- Menghadiri rekrutmen/penyaringan. seminar, pameran bisnis, dll.
- Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien agar sesuai dengan anggaran mereka
- Gunakan Internet untuk mempromosikan bisnis Anda (ketika Anda secara teratur menulis di blog tentang isu-isu utama, bagaimana kaitannya dengan bisnis kami, orang-orang yang menganggap Anda ahli di bidang ini)
- Bergabunglah dengan kamar dagang lokal di sekitar Anda dengan tujuan utama jaringan dan pemasaran layanan Anda; Kemungkinan besar, Anda akan menerima referensi dari jaringan tersebut.
- Menggunakan jasa pemasar dan pengembang bisnis untuk pemasaran langsung
Kemungkinan Strategi Kompetitif untuk Memenangkan Pesaing Anda di Industri Konsultasi SDM
Industri konsultasi SDM adalah industri yang kompetitif dan Anda harus menemukan strategi unik untuk dapat mengakali pesaing Anda di industri tersebut. Bagian dari apa yang perlu Anda lakukan untuk tetap kompetitif di industri ini adalah terus menciptakan cara yang lebih mudah dan lebih murah untuk memecahkan masalah kepegawaian dan pelatihan di industri yang Anda layani.
Organisasi dan orang-orang akan selalu bekerja dengan Anda jika mereka tahu Anda memiliki pilihan terbaik, terutama dalam hal mempersiapkan kandidat untuk memperoleh soft skill yang diperlukan yang harus sesuai dengan posisi yang mereka rekrut.
Strategi lain yang dapat Anda adopsi adalah memastikan posisi organisasi Anda baik; anggota kunci tim Anda adalah konsultan perekrutan dan pelatihan yang berkualifikasi tinggi dan bersertifikat.
Kemungkinan Cara Untuk Meningkatkan Retensi Pelanggan Untuk Bisnis Konsultasi Perekrutan
Ketika datang ke bisnis, tidak peduli industri apa yang Anda putuskan untuk mendirikan tenda Anda, salah satu cara termudah untuk meningkatkan retensi pelanggan dan mungkin menarik pelanggan baru adalah dengan selalu membuat pelanggan Anda puas.Jika pelanggan Anda puas dengan layanan Anda, mereka tidak mungkin dapat menemukan penyedia layanan atau produk alternatif.
Statistik menunjukkan bahwa salah satu alasan utama pelanggan memilih layanan atau penyedia produk alternatif adalah ketika ada penurunan kualitas. Alasan lain adalah layanan pelanggan yang buruk. Jika Anda dapat terus meningkatkan kualitas layanan dan kualitas pengalaman pelanggan Anda, Anda tidak perlu mempertahankan pelanggan setia.
Untuk mencapai tujuan ini, Anda perlu melacak kemajuan, hasil atau hasil dengan maksud untuk meningkatkannya dengan cepat tergantung pada keadaan. Ketika datang untuk mengelola klien Anda dan membangun basis pelanggan yang setia, Anda harus membeli perangkat lunak CRM yang disesuaikan.
Dengan sistem CRM yang disesuaikan, Anda dapat dengan mudah tetap berhubungan dengan pelanggan Anda (Anda dapat melakukan survei cepat, Anda dapat mengirimkan produk baru dan harganya tanpa kesulitan, Anda dapat memberi selamat kepada mereka pada hari ulang tahun mereka dan hari jadi lainnya, Anda dapat melacak mereka sukses, Anda dapat mengirim sms dan email yang disesuaikan, dan yang terpenting, Anda dapat dengan mudah mendapatkan kepatuhan dan umpan balik dari mereka).
Strategi untuk Meningkatkan Kesadaran Merek dan Identitas Perusahaan Agen Tenaga Kerja Anda
Jika Anda berkecimpung dalam bisnis dan tidak berniat membangun kesadaran merek dan mengomunikasikan identitas perusahaan Anda, maka Anda harus siap untuk mengambil apa yang mewakili komunitas bisnis Anda. Salah satu rahasia perusahaan besar adalah bahwa mereka bersedia menghabiskan banyak uang dari tahun ke tahun untuk meningkatkan kesadaran merek mereka dan terus menyampaikan identitas perusahaan mereka seperti yang mereka inginkan agar orang melihatnya.
Jika Anda berniat membuka perusahaan konsultan kepegawaian untuk mengembangkan bisnis Anda di luar kota tempat Anda ingin bekerja, maka Anda harus siap mengeluarkan uang untuk mempromosikan dan mengiklankan merek Anda.
Dalam mempromosikan merek dan identitas perusahaan Anda, Anda harus menggunakan media cetak dan elektronik. Faktanya, menggunakan platform internet dan media sosial bermanfaat untuk mempromosikan merek Anda, dan juga cukup efektif dan tersebar luas.
Strategi lain adalah mensponsori program TV dan radio yang relevan dan mengiklankan bisnis Anda di majalah dan surat kabar yang relevan.
Kiat untuk berhasil menjalankan agen perekrutan Anda
Yang benar adalah, apa pun yang Anda lakukan, Anda selalu dapat melihat semua anggota tim Anda di halaman yang sama. itu adalah salah satu kunci sukses menjalankan organisasi.
Sebagai CEO atau presiden perusahaan konsultan SDM, Anda bertanggung jawab untuk mengarahkan bisnis. Bagian dari apa yang perlu Anda lakukan adalah memastikan Anda memiliki waktu untuk rapat kantor; waktu ketika masalah, umpan balik, perkiraan dan isu-isu topikal dibahas. Rapat dapat diadakan setiap hari, seminggu sekali, atau sebulan sekali.
Evaluasi berkala dan pelatihan orang-orang Anda akan membantu Anda menjalankan organisasi Anda secara efektif. Dorong karyawan Anda untuk mendapatkan sertifikasi di berbagai bidang spesialisasi mereka; ini akan membantu profil organisasi Anda dan tentu saja membantu individu. Anda dapat mensponsori beberapa sertifikasi.
Terakhir, Anda harus tetap membuka pintu untuk saran dari anggota tim Anda, dan Anda harus bersedia memberi penghargaan atas kinerja yang baik tepat waktu.
