Apakah Anda akan membuka toko musik? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan lengkap untuk template rencana bisnis toko musik yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .
Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai toko musik. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran toko musik yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk toko musik. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.
Mengapa memulai bisnis toko musik?
Musik telah menjadi hal yang universal di dunia. Di sisi lain, musik yang bagus adalah sesuatu yang terus mendapatkan lebih banyak pemahaman dan pengakuan dari waktu ke waktu. Untuk alasan ini, Anda mungkin setuju dengan saya bahwa ada banyak orang yang tidak akan berhenti untuk membeli musik yang bagus.
Selama bertahun-tahun kami telah mempelajari beberapa saluran distribusi (online dan offline) di mana musisi dan promotor menjual lagu mereka. Sementara beberapa dari mereka telah terbukti efektif selama bertahun-tahun, sementara yang lain yang tidak terlalu beruntung dengan bagaimana musik mereka telah dilakukan di pasar hanya menceritakan kisah kekecewaan karena mereka belum bisa mendapatkan kembali investasi mereka. …
Baru-baru ini, dan dengan kemajuan yang signifikan saat dunia menjadi global, kami menjadi percaya bahwa cara lain yang layak untuk menghasilkan uang dari penjualan musik telah berkembang. Salah satu caranya adalah melalui iTunes. Apa itu iTunes untuk semua orang? ? ITunes adalah salah satu toko musik terpadat di dunia. Dia memulai revolusi dalam musik digital dan sejak itu merekam dan membuat dampak terbesar.
Tidak mengherankan, dikatakan bahwa setiap musik yang tidak menemukan dirinya di iTunes hanya bisa kehilangan lebih dari tujuh puluh persen dari seluruh pasar musik digital. Karenanya, berhentilah memainkan barang yang bisa Anda dapatkan di iTunes. Mari kita bicara tentang bagaimana Anda juga dapat mulai menghasilkan uang di iTunes dengan menjual musik.
Jika Anda memutuskan untuk membuka toko musik, maka Anda harus memastikan bahwa Anda telah melakukan studi kelayakan dan riset pasar secara menyeluruh. Ini akan memungkinkan Anda untuk menemukan bisnis dengan benar di komunitas atau kota dengan demografi yang benar; tempat yang dapat dengan mudah menerima bahan makanan Anda. Rencana bisnis adalah dokumen bisnis lain yang sangat penting yang tidak boleh dianggap remeh ketika melamar untuk memulai bisnis Anda sendiri.
Di bawah ini adalah contoh rencana bisnis toko musik untuk membantu Anda menulis sedikit atau tanpa stres dengan sukses;
Contoh Template Rencana Bisnis Toko Musik
Operator di Industri Record Store terutama menjual musik pra-rekaman dalam bentuk soft dan hard copy dalam bentuk kaset audio dan video, compact disc (CD), digital video disc (DVD) dan piringan hitam. Industri ini mencakup toko musik online dan offline.
Tren di industri toko kaset menunjukkan bahwa pergeseran preferensi konsumen dan persaingan yang berkelanjutan dari pengecer musik digital dan diskon besar telah mendorong permintaan konsumen di industri toko kaset, semakin ditingkatkan dengan peningkatan akses ke Internet berkecepatan tinggi, streaming musik, dan rekaman yang lebih murah. CD, penjualan album telah turun secara signifikan selama setengah dekade terakhir.
Meski sentimen konsumen diperkirakan membaik, industri ini tidak akan mengalami pertumbuhan pendapatan di masa mendatang. Konsumen yang terbiasa dengan musik digital kemungkinan tidak akan kembali melakukan pembelian rutin di toko batu bata dan mortir.
Menurut statistik, pendapatan industri musik global pada tahun 2013 diperkirakan mencapai 15 miliar dolar AS, yang secara kasar merupakan pendapatan terendah yang tercatat sejak tahun 2002; tentunya ini menjadi tanda bahwa industri rekaman perlu lebih kreatif dan memanfaatkan tren perubahan dunia teknologi.
Bahkan pertumbuhan pendapatan streaming yang kuat tidak cukup untuk menghentikan industri musik di seluruh dunia. dari fakta bahwa untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun terakhir pada tahun 2014, pendapatan turun di bawah $ 15 miliar.
Industri toko kaset memang merupakan industri yang sangat besar yang berkembang pesat di seluruh belahan dunia. Menurut statistik, di Amerika Serikat saja, ada sekitar 3959 toko rekaman terdaftar dan berlisensi (baik online maupun offline) yang beroperasi di seluruh Amerika Serikat, mempekerjakan sekitar 16 orang, dan menghasilkan $ 581 miliar dalam industri setiap tahunnya.
Penting untuk dicatat bahwa industri ini diperkirakan akan tumbuh sebesar 7,3 persen pada tahun 2010 dan 2016. Trans world dan iTunes memiliki bagian terbesar dari pasar musik global, tetapi tidak ada operator yang mengontrol tren harga, tren iklan, model distribusi, atau loyalitas pelanggan, dll. di industri ini.
Biaya awal yang sebenarnya untuk toko kaset rendah karena mereka membutuhkan modal awal yang relatif sedikit di luar menyewa atau membeli tempat, membeli produk musik dan permainan, komputer, peralatan internet dan, jika diinginkan, keamanan dan sistem suara. Meskipun daftar apa yang diperlukan untuk memulai bisnis toko musik mungkin lebih panjang, daftar tersebut cukup rendah untuk memungkinkan pengusaha membuka toko musik dengan sedikit kerumitan.
Persaingan telah menjadi hambatan utama dan mungkin satu-satunya untuk masuk ke industri ini. Sama seperti kebanyakan pengecer menghadapi persaingan yang semakin meningkat dari penjualan online, industri toko musik menghadapi ancaman tambahan untuk menawarkan produk mereka (musik dan game) secara online gratis. .. .
Selain itu, industri toko musik adalah industri yang menguntungkan. dan setiap calon pengusaha dapat datang dan memulai bisnis; Anda dapat memulai dari yang kecil di sudut jalan seperti ibu biasa dan bisnis pop tanpa kehadiran internet, atau Anda dapat memulai dari yang kecil menggunakan satu toko musik online dan offline dengan genre musik yang berbeda dari artis musik yang berbeda di seluruh dunia.
Rencana bisnis toko musik. Ringkasan
Toko Musik Penny Wise®, Inc. Adalah toko musik standar dan berlisensi yang akan berlokasi di area terpusat antara area perumahan dan kawasan bisnis yang ramai di pusat kota Los Angeles, California. Kami dapat mengamankan toko yang berlokasi strategis dengan perjanjian sewa jangka panjang yang menguntungkan bagi kami.
Kami melakukan studi kelayakan dan riset pasar secara menyeluruh dan kami menyimpulkan bahwa Los Angeles adalah tempat yang tepat untuk membuka toko musik kami.
Kami berada di industri toko musik untuk terus menghasilkan keuntungan dan menghargai pelanggan kami atas uang dan waktu mereka ketika mereka menggurui produk kami. Kami ingin memberi orang yang mengunjungi toko musik kami kesempatan untuk memilih dari banyak koleksi musik dan video dari berbagai genre, baik dalam bentuk cetak maupun cetak. Kami akan berada di ritel musik pra-rekaman, ritel video pra-rekaman, ritel buku audio dan produk terkait lainnya.
Kami tahu bahwa ada beberapa toko kaset kecil dan toko kaset besar di seluruh Los Angeles, jadi kami meluangkan waktu dan sumber daya untuk melakukan studi kelayakan dan riset pasar yang menyeluruh sehingga kami dapat menemukan bisnis di area yang akan mendukung pertumbuhan bisnis. dan agar kami dapat menawarkan lebih dari yang ditawarkan pesaing kami.
Kami telah memastikan bahwa pendirian kami mudah ditemukan dan tempat penjualan kami terlindungi dengan baik dan dilengkapi dengan berbagai metode pembayaran yang tersedia di Amerika Serikat. Selain menjual musik dan video game berkualitas dan terjangkau dari toko musik kami (baik offline maupun online), kami memastikan bahwa layanan pelanggan kami tidak tertandingi di seluruh Los Angeles, California.
Kami tahu bahwa pelanggan kami adalah alasan untuk bisnis kami, jadi kami akan berusaha ekstra untuk membuat saya puas dan mendapatkan apa yang mereka cari setiap kali mereka mengunjungi toko buku kami dan juga menjadi pelanggan tetap dan duta kami di daerah kami. dia.
Toko Musik Penny Wise®, Inc. klien kami tertarik Pertama, dan semua yang kami lakukan akan dipandu oleh nilai-nilai dan etika profesional kami Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi dengan melakukan tempat kerja yang sangat baik dan rapi, serta secara akurat dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan klien kami .
Kami akan mengembangkan lingkungan kerja yang menyediakan pendekatan manusiawi yang berkelanjutan untuk mencari nafkah dan kehidupan di dunia kami, untuk mitra kami, karyawan, dan untuk pelanggan kami. Kami akan memastikan bahwa pelanggan kami berpartisipasi dalam pilihan musik dan video game yang akan ada di toko kami, serta dalam membuat keputusan bisnis yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi mereka.
Toko Musik Penny Wise®, Inc. dimiliki oleh Stanley Mosley dan keluarga dekatnya. Sebelum pembukaan Penny Wise® Music Store, Inc. Stanley Mosley telah berhasil mengoperasikan beberapa toko ritel dan online di Los Angeles dan New York. Stanley Mosley memiliki gelar di bidang Administrasi Bisnis dan dia akan menjalankan bisnis bersama keluarga dekatnya. hal102>
Toko Musik Penny Wise®, Inc. bermaksud untuk mengoperasikan toko musik standar dan terdaftar yang akan menjual berbagai genre musik dan permainan video (cetak dan cetak) dari artis musik lokal dan asing, sama seperti toko musik terdaftar dan standar lainnya di Amerika Serikat dan di mana pun di dunia .
Kami berada di industri toko musik untuk mendapatkan keuntungan, dan kami akan melakukan segala sesuatu yang diizinkan oleh undang-undang Amerika Serikat untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis kami. Ini adalah beberapa produk yang kami jual di toko musik kami;
- Ritel musik pra-rekaman (hardcopy dan hard copy)
- Penjualan eceran video pra-rekaman (cetak dan salinan kertas))
- Penjualan eceran buku audio (salinan cetak dan cetak)
- Penjualan eceran video game (salinan cetak dan cetak)
Visi kami
Visi kami adalah menciptakan toko musik satu atap di Los Angeles, California, dan kota-kota lain di Amerika Serikat.
Misi kami adalah membuat toko musik yang akan menyediakan berbagai macam permainan musik dan video (baik elektronik maupun cetak) dari artis musik. di seluruh dunia dengan harga terjangkau di kediaman Los Angeles, California dan di komunitas online.
Penny Wise® Music Store, Inc. tidak bermaksud untuk memulai toko musik seperti para ibu dan bisnis pop biasa; Niat kami untuk memulai bisnis toko musik adalah untuk membuat toko musik standar yang akan menjadi toko musik satu atap, jadi kami akan memastikan bahwa kami membuat struktur yang tepat yang akan mendukung jenis pertumbuhan yang kami pikirkan saat memulai bisnis .
Kami akan memastikan bahwa kami hanya mempekerjakan orang-orang yang berkualitas, jujur, berfokus pada pelanggan dan bersedia bekerja untuk membantu kami membangun bisnis yang berkembang yang menguntungkan semua pemangku kepentingan (pemilik, tenaga kerja, dan pelanggan).
Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen kami dan akan didasarkan pada kinerja mereka selama lima tahun atau lebih, terutama ketika kami mulai menjual waralaba kami atau membuka rantai toko rekaman. karyawan yang kompeten untuk menempati posisi sebagai berikut:
- CEO (pemilik)
- Manajer toko
- Manajer produk
- Manajer Penjualan dan Pemasaran
- teknolog informasi
- Akuntan / Kasir
- pembersih
Peran dan tanggung jawab
Chief Executive Officer – CEO (Pemilik):
- Meningkatkan efisiensi manajemen melalui rekrutmen, orientasi seleksi, pelatihan, pembinaan, konseling, dan bimbingan disiplin; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk penyediaan informasi dan opini; memberikan kesempatan pendidikan.
- Penciptaan, komunikasi dan implementasi visi, misi dan arah organisasi secara keseluruhan, yaitu. kepemimpinan dalam pengembangan dan implementasi strategi keseluruhan organisasi.
- Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
- Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
- Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan,
- Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
- Mengukur keberhasilan organisasi
Manajer toko:
- Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan sehari-hari di toko
- Pastikan toko dalam kondisi prima dan cukup ramah pelanggan
- Memelihara alat tulis dengan memeriksa stok; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
- Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
- Memperbarui pengetahuan pekerjaan dengan berpartisipasi dalam kesempatan pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
- Membangun reputasi departemen dan organisasi dengan mengambil kepemilikan atas permintaan baru dan berbeda; mengeksplorasi peluang untuk menambah nilai pada pekerjaan yang dilakukan.
- Mengidentifikasi pekerjaan perekrutan dan mengelola proses wawancara
- Melakukan briefing staf untuk anggota tim baru
- Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
- Berinteraksi dengan pemasok pihak ketiga (pemasok)
- Mengontrol stok gudang
- Memastikan penataan barang dan produk yang benar
- Mengawasi semua staf penjualan dan tenaga kerja
- Melakukan tugas lain yang diberikan oleh CEO
Manajer produk
- Mengelola hubungan pemasok, kunjungan ke pasar, dan pelatihan berkelanjutan dan pengembangan tim pembelian organisasi
- Membantu menyediakan berbagai macam musik, buku audio, dan video game di toko kami
- Bertanggung jawab atas pembelian musik, buku audio, video game, dll. Untuk organisasi
- Bertanggung jawab atas perencanaan penjualan, pemantauan persediaan, pemilihan produk, penulisan dan harga. Mengirim pesanan ke pemasok
- Memastikan bahwa organisasi beroperasi dalam anggaran yang ditetapkan.
Manajer Penjualan dan Pemasaran
- Mengelola penelitian eksternal dan mengoordinasikan semua sumber informasi internal untuk mempertahankan klien terbaik organisasi dan menarik klien baru
- Mensimulasikan informasi demografis dan menganalisis volume data transaksional yang dihasilkan oleh pembelian pelanggan
- Mengidentifikasi, memprioritaskan dan menjangkau mitra baru serta peluang bisnis, dll.
- Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
- Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
- Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
- Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
- Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan
teknolog informasi
- Mengelola situs web organisasi
- Mengelola toko online organisasi musik
- Bertanggung jawab atas instalasi dan pemeliharaan perangkat lunak dan perangkat keras komputer untuk organisasi
- Mengelola logistik dan perangkat lunak rantai pasokan, server web, perangkat lunak e-niaga, dan sistem POS (point of sale)
- Mengelola sistem pengawasan video organisasi
- melakukan tugas teknologi dan informasi lainnya.
Akuntan / Kasir
- Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
- Memberikan panduan untuk analisis keuangan, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pasar untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
- Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
- Melakukan pengelolaan kas, pembukuan dan pelaporan keuangan
- Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
- Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
- Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
- Menangani semua transaksi keuangan dalam organisasi
- Berfungsi sebagai auditor internal organisasi
Manajer pelayanan pelanggan
- menyapa tamu dan pelanggan dengan menyapa mereka secara langsung atau melalui telepon; menjawab atau mengarahkan pertanyaan.
- Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS atau telepon) memberikan pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi di tingkat tertinggi.
- Dengan berinteraksi dengan pelanggan melalui telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk membangkitkan minat pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan.
- Secara efektif dan tepat waktu mendistribusikan tanggung jawab administratif yang diberikan oleh manajer.
- Selalu up to date dengan informasi baru tentang produk perusahaan, kampanye iklan, dll untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan
- menerima parsel/dokumen perusahaan
- distribusi surat dalam organisasi
- Melakukan tugas lain yang diberikan oleh manajer lini
Pembersih:
- Bertanggung jawab untuk membersihkan brankas setiap saat
- Pastikan tidak ada persediaan perlengkapan mandi dan perbekalan
- Membersihkan interior dan eksterior toko
- Melakukan tugas lain yang diberikan oleh manajer toko.
Analisis SWOT Rencana Bisnis Toko Musik
Niat kami untuk memulai hanya satu outlet untuk toko kaset kami di Los Angeles, CA sedang menguji bisnis selama 2 hingga 5 tahun untuk melihat apakah kami akan menginvestasikan lebih banyak uang, memperluas bisnis, dan kemudian membuka rantai toko kaset lain di seluruh California dan mungkin juga waralaba di seluruh Amerika Serikat dan Kanada.
Kami sangat menyadari bahwa ada banyak toko kaset di seluruh Los Angeles, dan bahkan di satu lokasi di mana kami akan menemukan milik kami, itulah sebabnya kami mengikuti proses penciptaan bisnis yang tepat. Kami tahu bahwa jika analisis SWOT yang tepat dilakukan untuk bisnis kami, kami dapat memposisikan bisnis kami untuk memaksimalkan kemampuan kami, menangkap peluang yang kami miliki, mengurangi risiko kami, dan bersiap menghadapi ancaman kami.
Toko Musik Penny Wise®, Inc. menggunakan layanan HR dan analis bisnis berpengalaman dengan bias di bidang ritel untuk membantu kami melakukan analisis SWOT secara menyeluruh dan membantu kami menciptakan model bisnis yang akan membantu kami mencapai tujuan dan sasaran bisnis kami.
Ini adalah ringkasan analisis SWOT yang dilakukan untuk Penny Wise® Music Store, Inc.;
Lokasi kami, model bisnis yang akan kami kerjakan (toko serba ada dan toko musik online), berbagai pilihan pembayaran, genre musik yang luas dari artis musik lokal dan internasional, dan budaya layanan pelanggan kami yang sangat baik pasti akan menjadi kekuatan dari Penny Wise® Music Store, Inc. Selain itu, anggota tim manajemen kami adalah orang-orang yang memiliki semua yang mereka butuhkan untuk mengembangkan bisnis mereka dari awal hingga profitabilitas dalam waktu singkat.
Kelemahan utama yang dapat mengandalkan kami adalah kenyataan bahwa kami adalah toko kaset baru di Los Angeles. dan kami tidak memiliki kemampuan finansial untuk berpartisipasi dalam iklan yang ingin kami berikan kepada bisnis.
Fakta bahwa kami akan mengoperasikan toko musik kami di salah satu area perumahan tersibuk dengan struktur demografis yang benar di Los Angeles, California, serta di platform online, memberi kami peluang tak terbatas untuk menjual produk kami ke sejumlah besar rakyat. …
Kami telah dapat melakukan studi kelayakan dan riset pasar secara menyeluruh dan kami tahu apa yang akan dicari oleh calon pelanggan / tempat tinggal kami di mana toko musik kami akan berada ketika mereka mengunjungi toko musik kami. Kami berada di posisi yang baik untuk memanfaatkan peluang yang datang kepada kami.
Kami sangat menyadari bahwa sama seperti bisnis lainnya, salah satu ancaman utama yang mungkin kami hadapi adalah penurunan ekonomi. Ini adalah fakta bahwa penurunan ekonomi mempengaruhi daya beli. Ancaman lain yang mungkin kita hadapi adalah munculnya toko musik baru di lokasi yang sama dengan kita.
ANALISIS PASAR BUSINESS RENCANA BISNIS TOKO
Salah satu tren penting dalam ritel musik Industri toko terus mengubah perilaku konsumen dan, tentu saja, meningkatkan persaingan dari e-commerce dan pengecer alternatif seperti merchandiser massal dan lainnya.Tren ini merupakan bagian dari apa yang mendorong penurunan pendapatan yang dihasilkan toko .batu bata dan mortir musik tanpa platform online.
Sementara tren ini akan berlanjut selama 5 tahun ke depan, beberapa toko kaset akan mendapatkan keuntungan dari meningkatnya permintaan untuk teknologi baru seperti toko musik online / salinan digital. Tidak diragukan lagi, perusahaan toko kaset yang berhasil mengikuti tren dan mengikuti tren konsumen dan teknologi pasti akan berhasil di tahun-tahun mendatang, sementara penurunan penjualan toko kaset yang berkelanjutan akan mendukung industri yang stabil secara keseluruhan. secara keseluruhan. menolak.
Jika Anda mengikuti aktivitas toko musik dan retail pada umumnya, Anda akan melihat bahwa saat ini, toko musik sering menggunakan teknologi untuk memprediksi pola permintaan konsumen secara efektif dan menempatkannya secara strategis. toko untuk memenuhi kebutuhan mereka; pada dasarnya, penggunaan teknologi membantu pengecer memaksimalkan efisiensi rantai pasokan. Tidak diragukan lagi bahwa data yang dikumpulkan dari pembeli sangat penting untuk membantu pengecer melayani mereka dengan lebih baik.
Terakhir, tren utama dalam industri toko kaset menunjukkan bahwa terus berlanjutnya pergeseran preferensi konsumen dan persaingan dari pengecer diskon besar dan musik digital telah mendorong permintaan konsumen di industri toko kaset. Selain itu, dengan meningkatnya akses ke Internet berkecepatan tinggi, streaming musik, dan peralatan perekaman CD yang lebih murah, penjualan album telah turun secara signifikan selama setengah dekade terakhir.
Meski sentimen konsumen diperkirakan membaik, industri ini tidak akan mengalami pertumbuhan pendapatan di masa mendatang. Konsumen yang terbiasa dengan musik digital kemungkinan tidak akan kembali melakukan pembelian rutin di toko musik konvensional.
Dalam hal menjual musik, buku audio, video, dan video game, memang ada banyak sekali pelanggan yang tersedia. Pada dasarnya, target pasar kami tidak terbatas pada sekelompok orang saja, tetapi semua orang yang tinggal di tempat kami ingin membuka toko musik dan komunitas online kami. Satu hal yang pasti, kami akan memastikan bahwa selalu ada berbagai macam video musik dan buku audio di toko musik kami.
Karena itu, kami telah menyelenggarakan toko musik kami untuk melayani penduduk Los Angeles, California, dan komunitas online. Kami telah melakukan riset pasar dan kami memiliki gagasan tentang apa yang diharapkan oleh target pasar kami dari kami. Kami menjual musik, video game, dan buku audio ke kelompok orang berikut:
- Eksekutif perusahaan
- Pejabat pemerintah
- Orang-orang bisnis
- Selebriti
- Pria dan wanita militer
- Olahraga pria dan wanita, pelajar
- Turis
- Setiap orang dewasa di lingkungan tempat toko musik kami akan berada.
- komunitas internet
Keunggulan kompetitif kami
Toko Musik Penny Wise®, Inc. meluncurkan toko musik standar dan terdaftar yang benar-benar akan menjadi pilihan pilihan untuk tinggal di Los Angeles, California, dan komunitas online. Toko musik kami terletak di sudut jalan yang sibuk, tepat di seberang salah satu kompleks apartemen terbesar di Los Angeles, beberapa meter dari distrik sekolah yang sibuk. Kami memiliki tempat parkir yang cukup untuk menampung lebih dari 15 mobil sekaligus.
Satu hal yang pasti; Kami akan memastikan bahwa toko kami menyediakan berbagai macam musik, video game, dan buku audio, baik cetak maupun cetak, dari berbagai artis musik di seluruh dunia. Akan sulit bagi pembeli untuk mengunjungi toko kami dan tidak melihat genre musik, video game, atau buku audio yang mereka cari. Salah satu tujuan bisnis kami adalah menjadikan Penny Wise® Music Store, Inc. toko musik satu atap.
Tim manajemen kami yang sangat terlatih dan terampil, budaya layanan pelanggan, belanja online, berbagai opsi pembayaran, dan peralatan yang sangat aman dengan ruang pengemasan yang luas juga akan menjadi keunggulan kompetitif kami.
Akhirnya, semua karyawan kami akan diperhatikan dan tunjangan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di kategori kami (toko kaset start-up AS) di industri ini. Ini akan memungkinkan mereka untuk lebih dari siap untuk membangun bisnis dengan kami dan membantu mereka mencapai tujuan mereka dan mencapai semua tujuan dan sasaran bisnis kami.
Rencana Bisnis Toko Musik STRATEGI PENJUALAN & PEMASARAN
Toko Musik Penny Wise®, Inc. dibuat dengan tujuan memaksimalkan keuntungan di industri toko musik, dan kami akan berusaha semaksimal mungkin untuk memastikan bahwa kami melakukan yang terbaik untuk menjual berbagai macam produk musik dan produk terkait ke berbagai pembeli.
Penny Wise® Music Store, Inc. akan menghasilkan pendapatan melalui penjualan produk-produk berikut:
- penjualan eceran rekaman musik pra-rekaman (hard copy dan hard copy)
- penjualan eceran video pra-rekaman (hardcopy dan hardcopy)
- Penjualan eceran buku audio (salinan cetak dan cetak)
- Penjualan eceran video game (salinan cetak dan cetak)
Perkiraan penjualan
Penting untuk menyatakan bahwa perkiraan penjualan kami didasarkan pada data yang dikumpulkan melalui studi kelayakan, riset pasar, dan beberapa asumsi yang tersedia secara lokal.
Satu hal yang umum dengan toko kaset, semakin besar toko kaset, semakin banyak pelanggan yang menggurui mereka. Meskipun kami mungkin tidak sebesar toko musik terbesar di Amerika Serikat, kami akan melakukan yang terbaik untuk menyediakan berbagai macam musik, video game, dan buku audio dari berbagai artis musik dari seluruh dunia di toko kami. …
Kami berada di posisi yang baik untuk memasuki pasar yang dapat diakses di Los Angeles, California dan komunitas Internet, dan kami sangat optimis bahwa kami akan memenuhi tujuan kami untuk menghasilkan pendapatan / keuntungan yang cukup dalam enam bulan pertama operasi. dan mengembangkan bisnis kami dan basis pelanggan kami.
Kami mampu menganalisis secara kritis industri toko musik, menganalisis peluang kami di industri itu, dan mampu menghasilkan perkiraan penjualan berikut berdasarkan informasi yang dikumpulkan dari lapangan dan beberapa asumsi khusus untuk startup di Los Angeles, California.
Berikut ini adalah proyeksi penjualan Penny Wise® Music Store, Inc. berdasarkan lokasi bisnis kami dan faktor lain yang terkait dengan peluncuran toko musik online dan offline di Amerika Serikat;
- tahun anggaran pertama: 120 000 dolar
- Tahun Anggaran Kedua: 350 000 dolar
- Tahun Anggaran Ketiga: 750 000
NB … Perkiraan ini didasarkan pada apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi tidak ada penurunan ekonomi yang besar dan tidak ada pesaing utama yang menawarkan produk dan layanan layanan pelanggan yang sama seperti yang kami lakukan. lakukan di tempat yang sama. Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi.
- Strategi pemasaran dan strategi penjualan
Sebelum memilih lokasi untuk Penny Wise® Music Store, Inc., kami melakukan riset pasar dan studi kelayakan secara menyeluruh untuk membantu kami menembus pasar yang ada dan menjadi pilihan pilihan untuk tinggal di Los Angeles – California dan komunitas online. Kami memiliki informasi dan data terperinci yang dapat kami gunakan untuk menyusun bisnis kami untuk menarik jumlah klien yang ingin kami tarik pada satu waktu.
Kami telah mempekerjakan para ahli yang berpengalaman dalam industri toko kaset untuk membantu kami mengembangkan strategi pemasaran yang akan membantu kami mencapai tujuan bisnis kami untuk menangkap persentase yang lebih besar dari pasar yang tersedia di Los Angeles – California dan komunitas online.
Untuk terus bekerja dan berkembang, kami harus terus menjual produk yang kami miliki di toko kami, sehingga kami akan berusaha semaksimal mungkin untuk menyediakan tim penjualan dan pemasaran. Oleh karena itu, Penny Wise® Music Store, Inc. akan melakukan pendekatan penjualan dan pemasaran berikut untuk menjangkau pelanggan:
- Perkenalkan toko musik kami dengan mengirimkan surat pengantar ke sekolah, tempat tinggal, pemilik bisnis, organisasi berbasis agama dan perusahaan di dan sekitar Los Angeles dan California
- Buka toko musik kami di pesta terbuka untuk orang-orang dari komunitas
- Iklankan bisnis kami di surat kabar komunitas, TV lokal, dan stasiun radio
- Cantumkan perusahaan kami di iklan baris kuning halaman (di direktori lokal)
- Menggunakan Internet untuk Mempromosikan Bisnis Kami
- Keterlibatan dalam pemasaran langsung
- Gunakan dari mulut ke mulut (rujukan))
- Gunakan tagihan tangan yang menarik untuk meningkatkan kesadaran serta memandu toko kami.
- Pajang rambu / spanduk Flexi kami di lokasi strategis di sekitar Los Angeles
- Tempatkan penyambutan kami di resepsi dan arahkan pelanggan potensial
- Buat rencana loyalitas yang memungkinkan kami memberi penghargaan kepada pelanggan setia kami
- Ikut serta dalam roadshow di daerah kami untuk meningkatkan kesadaran serta menjual produk kami.
Rencana bisnis Iklan Toko Musik dan Strategi Periklanan
Meskipun toko musik kami terletak dengan baik, kami akan terus meningkatkan iklan untuk bisnis ini. Kami akan menjelajahi semua cara yang tersedia untuk mempromosikan toko buku kami.
Penny Wise® Music Store, Inc. Kami memiliki rencana jangka panjang untuk membuka jaringan toko kaset di seluruh Amerika Serikat dan Kanada, jadi kami sengaja membuat merek kami untuk diterima dengan baik di Los Angeles, California sebelum mengambil risiko.
Faktanya, strategi periklanan dan periklanan kami ditujukan tidak hanya untuk mendapatkan pelanggan, tetapi juga untuk memperkenalkan merek kami ke publik secara efektif. Berikut adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan Toko Buku Bibi Clara ™;
- Pasang iklan di media cetak (koran dan majalah komunitas) dan media elektronik
- Mensponsori program komunitas yang relevan
- gunakan di Internet dan jejaring sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, dll. Untuk mempromosikan merek kami
- Pasang papan reklame kami di lokasi strategis di seluruh Los Angeles – California
- Terlibat dalam roadshow dari waktu ke waktu
- Bagikan selebaran dan selebaran kami di area yang ditargetkan
- Tempatkan spanduk Flexi kami di posisi strategis di mana toko musik kami berada.
- Iklankan bisnis kami di situs web resmi kami dan gunakan strategi yang akan membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs
- Merek semua mobil dan van resmi kami dan memastikan bahwa semua karyawan dan staf manajemen kami mengenakan kemeja atau topi bermerek kami secara teratur.
Strategi harga kami
Harga adalah salah satu faktor utama yang mempengaruhi toko musik dan bisnis ritel pada umumnya. Adalah normal bagi konsumen untuk mengunjungi tempat (toko kaset) di mana mereka dapat membeli musik, buku audio, dan video game dengan harga lebih rendah, sehingga pemain besar di industri toko kaset, seperti banyak lainnya, menarik banyak konsumen.
Kami tahu bahwa kami tidak memiliki kemampuan untuk bersaing dengan toko musik lain yang lebih besar, tetapi kami akan memastikan bahwa harga semua item (musik, buku audio, dan video game) yang tersedia di toko musik kami bersaing dengan apa yang dapat diperoleh. antara toko musik di tingkat kami dan di wilayah kami.
- Способы оплаты
Kebijakan pembayaran yang diadopsi oleh Penny Wise® Music Store, Inc. bersifat all-inclusive karena kami sangat menyadari bahwa pelanggan yang berbeda lebih memilih metode pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama kami akan memastikan kepatuhan sesuai dengan aturan dan peraturan keuangan Amerika Serikat Amerika.
Berikut ini adalah metode pembayaran Penny Wise® Music Store, Inc. akan tersedia untuk pelanggannya;
- Pembayaran melalui transfer bank
- Pembayaran tunai
- Pembayaran dengan Kartu Kredit / Mesin Penjual Otomatis (Mesin POS)
- Pembayaran melalui transfer bank online
- Pembayaran dengan cek
- Pembayaran melalui transfer bank
- Pembayaran melalui transfer bank
Mengingat hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang memungkinkan klien kami membayar pembelian produk pertanian tanpa beban apa pun di pihak mereka. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk pelanggan yang mungkin ingin menyetor uang tunai atau melakukan transfer online untuk produk kami.
Saat mendirikan bisnis apa pun, jumlah atau biayanya akan bergantung pada pendekatan dan skala yang ingin Anda ambil. Jika Anda ingin sukses dengan menyewa tempat, Anda memerlukan modal yang cukup besar, karena Anda perlu memastikan bahwa karyawan Anda dirawat dengan baik dan bahwa institusi Anda cukup kondusif untuk membuat karyawan tetap kreatif dan produktif.
Ini berarti startup bisa rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi Anda untuk bisnis Anda.
Alat dan perlengkapan yang akan digunakan harganya hampir sama di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan diminimalkan dan diabaikan.Mengenai analisis biaya terperinci untuk memulai bisnis toko musik; di negara lain mungkin berbeda karena nilai uang mereka.
Ketika datang untuk memulai toko musik, area utama yang Anda harapkan untuk menghabiskan sebagian besar uang Anda, tentu saja, persewaan atau persewaan. Toko standar. Plus, Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang selain membayar karyawan Anda, membangun situs web yang ramah pengguna dan mudah diunduh, dan kemudian mengisi toko Anda dengan berbagai genre musik, buku audio, dan permainan video.
Ini adalah area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal kami;
- Total Biaya Pendaftaran Bisnis di Amerika Serikat Rp 750.
- Biaya hukum untuk mendapatkan lisensi dan izin, dan layanan akuntansi (perangkat lunak, mesin POS, dan aplikasi perangkat lunak lainnya) Rp 1300.
- Biaya Iklan Pemasaran untuk Pembukaan Besar Penny Wise® Music Store, Inc. US $ 3500 ditambah selebaran yang dapat dicetak (2000 selebaran seharga US $ 0,04 per salinan) total Rp 3580.
- Biaya menyewa konsultan – 2500 dolar.
- Biaya asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan properti insidental). ty) cakupan untuk jumlah total Rp 2400.
- Pembayaran sewa 12 bulan adalah $ 1,76 per kaki persegi total Rp 105.
- Biaya rekonstruksi toko (pembuatan rak dan rak) Rp 20.
- Biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor ( KAMI $ 500 ), serta tagihan telepon dan utilitas ( KAMI $ 2500 ).
- Biaya operasional untuk 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll.) 60 USD
- Biaya inventaris untuk startup (dengan berbagai macam musik, buku audio, dan video game dalam bentuk cetak dan elektronik dari berbagai artis musik di seluruh dunia) Rp 70
- Biaya peralatan toko (mesin kasir, keamanan, ventilasi, rambu) Rp 13
- Biaya pembelian dan pemasangan sistem pengawasan video KAMI $ 5000
- Biaya pembelian furniture dan gadget (komputer, printer, telepon, televisi, audio system, meja dan kursi, dll) Rp 4000.
- Biaya peluncuran situs web dan toko online 800 $
- Biaya pesta perkenalan kami Rp 7
- Miscellanea Rp 10
Kami membutuhkan perkiraan 250 000 dolar untuk berhasil mendirikan toko musik Los Angeles, California kami. Harap dicatat bahwa jumlah ini termasuk gaji semua staf untuk bulan pertama kerja.
Pendanaan / Pembentukan Modal Benih untuk Penny Wise ® Toko Musik, Inc.
The Penny Wise®, Inc. Music Store adalah bisnis keluarga yang dimiliki dan dibiayai secara eksklusif oleh Stanley Mosley dan keluarga dekatnya. Kami tidak bermaksud untuk menyambut mitra bisnis eksternal, jadi kami memutuskan untuk membatasi penggunaan modal awal pada tiga sumber utama.
Di area inilah kami bermaksud untuk menghasilkan modal awal kami;
- Menghasilkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi
- Sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga dan teman
- Ajukan pinjaman dari bank saya
Catatan: … Kami berhasil mendapatkan tentang Rp 100 ( tabungan pribadi USD 75 dan perangkat lunak) Pinjaman dari anggota keluarga (USD 000 ) dan kami sedang dalam tahap akhir untuk mendapatkan pinjaman sebesar USD 150 dari bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan setiap saat sejak saat itu, jumlahnya akan dikreditkan ke rekening kami.
Keberlanjutan Toko Musik dan Strategi Ekspansi Rencana Bisnis
Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetap yang memiliki kemampuan dan kompetensi karyawan, strategi investasi dan struktur bisnis mereka. Jika semua faktor ini absen dari bisnis (perusahaan), maka tidak akan lama setelah bisnis tutup.
Salah satu tujuan utama kami – meluncurkan Penny Wise® Music Store, Inc. – adalah membangun bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa harus menyuntikkan dana dari sumber luar begitu bisnis resmi diluncurkan.
Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan persetujuan dan menarik pelanggan adalah dengan menjual musik, buku audio, video game, dan merchandise terkait buku lainnya dengan harga sedikit lebih murah daripada yang dapat ditemukan di pasar, dan kami sangat siap untuk setiap waktunya. untuk bertahan hidup dengan keuntungan yang lebih rendah.
Toko Musik Penny Wise®, Inc. akan memastikan bahwa fondasi, struktur, dan proses yang tepat tersedia untuk memastikan bahwa orang-orang kami diperlakukan dengan baik. Budaya perusahaan organisasi kami ditujukan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.
Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen kami berdasarkan pekerjaan mereka selama tiga tahun atau lebih. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.
Daftar Periksa / Daftar Periksa
- Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
- Pendaftaran perusahaan: авершено
- Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
- Keamanan titik penjualan (POS): авершено
- Membuka rekening uang seluler: авершено
- Pembukaan platform pembayaran online: авершено
- Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
- Izin usaha dan permohonan izin: авершено
- Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
- Sewa tempat dan rekonstruksi toko: Selama
- Studi kelayakan: авершено
- Membangun modal dari anggota keluarga: selesai
- Aplikasi pinjaman bank: Sedang berlangsung
- Penulisan rencana bisnis: selesai
- Menyusun buku pegangan karyawan: selesai
- Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
- Desain logo perusahaan: авершено
- Desain Kemasan Grafis dan Percetakan Materi Pemasaran / Promosi: Selama
- Rekrutmen karyawan: Selama
- Pembelian furnitur, rak, rak, komputer, peralatan elektronik, peralatan kantor, dan sistem pengawasan video yang diperlukan: Selama
- Pembuatan situs web resmi perusahaan: Sedang berlangsung
- Membangun kesadaran untuk bisnis baik online maupun di antara komunitas: Sedang berlangsung
- Organisasi untuk perlindungan tenaga kerja, keselamatan kebakaran (lisensi): Terlindung
- Perencanaan pembukaan/peluncuran pesta: Selama
- Kompilasi daftar produk kami (musik, audiobook) dan video game, dll) yang akan tersedia di toko kami: авершено
- Membangun hubungan bisnis dengan pemasok – pemasok grosir musik, buku audio, dan permainan video dari berbagai genre: Selama
