Apakah Anda akan menangani taman bermain dalam ruangan? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan templat rencana bisnis taman bermain dalam ruangan lengkap yang dapat Anda gunakan secara GRATIS untuk mengumpulkan uang .
Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan yang Anda butuhkan untuk memulai industri taman bermain dalam ruangan. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran taman bermain dalam ruangan yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk bisnis taman bermain dalam ruangan. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.
Jika Anda ingin memulai bisnis yang akan memberi Anda dunia kebaikan, maka Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk meluncurkan rencana bisnis untuk taman bermain dalam ruangan. Ini adalah salah satu bisnis yang menguntungkan yang dapat menjamin pengembalian investasi yang baik. Namun, Anda juga harus melakukan beberapa pekerjaan rahasia. Oleh karena itu, sangat disarankan agar Anda melakukan apa pun yang diperlukan untuk mengumpulkan informasi yang benar yang akan berguna bagi bisnis Anda saat memulai.
Anda juga perlu menulis rencana bisnis. Untuk apa rencana bisnis sebenarnya? Rencana bisnis berfungsi sebagai contoh yang bagus untuk bisnis apa pun. Dengan rencana yang baik, Anda dapat memetakan kursus yang baik untuk bisnis Anda.
Di bawah ini adalah contoh rencana bisnis untuk bisnis Anda.
Contoh Templat Rencana Bisnis Taman Bermain Dalam Ruangan
Taman bermain dalam ruangan, juga disebut pusat bermain dalam ruangan, adalah taman bermain yang terletak di dalam fasilitas; terlindung dari paparan langsung terhadap kondisi iklim. Gadget ini dirancang khusus untuk anak-anak bermain, berolahraga, dan bersenang-senang.
Konstruksi bantalan dan peralatan bermain dibungkus dengan busa lembut untuk menyerap kejutan ketika anak-anak jatuh atau terpental di sekitar mereka. Pemain di industri ini menggunakan waralaba fasilitas kebugaran dan olahraga rekreasi untuk anak-anak di bawah usia 18 tahun.
Selama lima tahun terakhir, industri pusat kebugaran anak-anak telah benar-benar berjalan dengan baik karena pulih dari penurunan ekonomi yang telah mempengaruhi sebagian besar bisnis di Amerika Serikat.
Peningkatan pendapatan per kapita yang dapat dibelanjakan, serta meningkatnya kesadaran akan manfaat bermain dan olahraga secara teratur, terutama sebagai tanggapan atas meningkatnya obesitas pada anak, telah mendorong permintaan untuk lini bisnis ini dalam beberapa tahun terakhir. Ke depan, peningkatan pendapatan per kapita yang dapat dibelanjakan dan penurunan tingkat pengangguran akan terus mendorong permintaan untuk waralaba.
Kids Fitness Center Industri franchise yang didalamnya terdapat industri indoor playground memang merupakan industri yang sangat besar yang cukup banyak berkembang di seluruh belahan dunia terutama di negara-negara maju seperti Amerika Serikat, Kanada, Amerika Serikat. Kerajaan, Jerman, Australia dan Italia, dll.
Statistik menunjukkan bahwa di Amerika Serikat saja, ada sekitar 1050 pusat kebugaran anak-anak berlisensi dan terdaftar dengan taman bermain dalam ruangan, termasuk mereka yang memiliki waralaba dan bertanggung jawab untuk mempekerjakan sekitar 10 karyawan, dan penggaruk industri berdebar kencang. sebesar 723 juta dolar per tahun dengan proyeksi pertumbuhan tahunan sebesar 550 persen. Pusat kebugaran anak-anak My Gym, Stretch –N-Grow International Inc. dan The Little Gym diyakini memiliki pangsa pasar yang besar di industri ini.
Menurut IBISWORLD, pendapatan dari waralaba untuk Pusat Kebugaran Anak diharapkan meningkat rata-rata 2,0 persen menjadi $ 550,3 juta selama lima tahun hingga 2016. Tidak diragukan lagi, waralaba Pusat Kebugaran Anak telah diuntungkan dari peningkatan pendapatan per kapita yang dapat dibelanjakan ditambah dengan kesadaran yang berkembang pesat tentang obesitas pada masa kanak-kanak dan pentingnya aktivitas fisik sehari-hari.
Meskipun jumlah anak berusia sembilan tahun ke bawah tetap tidak berubah selama periode lima tahun, jumlah tersebut masih tumbuh pada tahun 2016, yang mengarah pada peningkatan pendapatan industri sebesar 1,4 persen pada tahun yang sama. IBISWORLD juga memprediksi keuntungan akan tumbuh dari 9,0 persen pendapatan industri pada 2011 menjadi 11.1 persen pada 2016, karena waralaba kebugaran anak-anak tertentu memperluas layanan bernilai tinggi mereka untuk memasukkan kegiatan seperti kebugaran interaktif.
Industri telah melihat peningkatan pendapatan akhir-akhir ini, meskipun faktanya banyak keluarga yang terdesak waktu. Sementara industri telah berjuang dengan meningkatnya persaingan dari kegiatan rekreasi alternatif seperti istana goyang dan bioskop, banyak operator telah mendorong pertumbuhan pendapatan berbasis kenyamanan ke industri.
Di tahun-tahun mendatang, pendapatan industri diproyeksikan tumbuh seiring pertumbuhannya. Pusat Waralaba Pusat Kebugaran Anak terus memperluas jangkauan produk mereka untuk menarik anak-anak dan keluarga, meskipun memiliki waktu luang yang terbatas.
Antara lain, memulai bisnis taman bermain di Amerika Serikat bisa sangat menguntungkan. dibutuhkan dana yang cukup untuk mendapatkan lahan yang cukup luas untuk menampung jenis taman bermain indoor yang nyaman dapat menarik minat anak-anak dan keluarga, serta biaya yang dibutuhkan untuk melengkapi taman bermain indoor dengan standar yang diharapkan oleh calon pengguna.
Deskripsi singkat tentang rencana bisnis untuk taman bermain dalam ruangan
Bellerose Indoor Playground®, LLC adalah taman bermain dalam ruangan standar dan dilengkapi dengan baik Pusat Kebugaran Anak-anak Ground Cum yang akan berlokasi di komunitas yang berkembang di St. Louis, Missouri.
Tujuan utama kami memulai bisnis adalah untuk membawa kuota kami untuk memastikan bahwa anak-anak yang tinggal di St. Louis dan kota-kota tetangga memiliki taman bermain dalam ruangan bagi anak-anak mereka untuk bersenang-senang sekaligus terbuka; lembaga yang sangat cocok untuk rekreasi dan bersosialisasi keluarga.
Kami berusaha untuk mengembangkan permainan anak-anak, imajinasi dan pembelajaran awal sambil menyediakan lingkungan yang bersih dan aman bagi anak-anak untuk mengeksplorasi dan bersenang-senang. Kami telah mampu menyediakan taman bermain dalam ruangan standar di lokasi sentral dan mudah ditemukan di St. Louis, Missouri.
Selain fakta bahwa tujuan kami dalam memulai bisnis adalah untuk menghibur anak-anak dan membuat mereka sehat jasmani dan rohani; Kami akan terus melakukan yang terbaik untuk memastikan bahwa para tamu memiliki rumah permainan video, arena bowling, area barbekyu, area makanan dan minuman, toko es krim, dan tempat parkir yang cukup untuk membuat orang tua dan wali sibuk ketika mereka membawa muatan mereka ke taman bermain dalam ruangan kami . Kami dilengkapi dengan baik untuk melayani seluruh keluarga, termasuk pengunjung dan pelancong.
Bellerose® Indoor Playground, LLC akan menjadi pusat rekreasi nomor satu untuk anak-anak dan balita di seluruh St. Louis. Missouri dan saya akan bekerja keras untuk membangun taman bermain dalam ruangan yang memenuhi kebutuhan rata-rata anak di bawah usia 18 tahun.
Sebelum memulai bisnis, kami melakukan riset pasar dan studi kelayakan yang ekstensif dan dapat menyimpulkan bahwa komunitas St. Louis Missouri adalah tempat yang tepat untuk membuka taman bermain dalam ruangan kami. Sebenarnya, tujuan utama kami meluncurkan Bellerose Indoor Playground®, LLC adalah untuk mendorong keluarga di masyarakat untuk mengembangkan kebiasaan membawa anak-anak mereka keluar secara teratur.
Taman bermain dalam ruangan kami dirancang dan dibangun khusus untuk merawat anak-anak serta orang tua. Kami memiliki layanan penitipan anak aktif untuk anak kecil, dan kami memiliki paket keanggotaan diskon untuk keluarga yang terdaftar di taman bermain dalam ruangan kami, atau untuk gereja dan sekolah yang ingin secara teratur menikmati taman bermain dalam ruangan kami.
Bellerose Indoor Playground®, LLC akan selalu menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan, baik secara individu maupun dalam bisnis, melalui partisipasi aktif dalam komunitas kami dan integrasi praktik bisnis berkelanjutan jika memungkinkan. Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi dengan memenuhi kebutuhan pelanggan kami secara akurat dan lengkap. Kami akan mengembangkan lingkungan kerja yang menyediakan pendekatan manusiawi yang berkelanjutan untuk mencari nafkah dan kehidupan di dunia kami bagi mitra, karyawan, dan pelanggan kami.
Bellerose Indoor Playground®, LLC adalah bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh Stacey Jones dan keluarga dekatnya. Mrs Stacy Jones memiliki pengalaman yang luas dalam industri hiburan anak-anak dan keluarga dan memegang gelar BA dalam Pendidikan. di bidang pendidikan jasmani dan kesehatan.
- Layanan dan fasilitas kami
Bellerose Indoor Playground®, LLC berada dalam waralaba untuk pusat kebugaran anak-anak Industri ini sedang menyelesaikan taman bermain dalam ruangan untuk bisnis untuk menyediakan pusat kebugaran anak-anak, hiburan dan kompleks hiburan untuk tinggal di St. Louis, Missouri, sehingga kami dapat membangun taman bermain dalam ruangan yang akan membantu kami mencapai tujuan kami. Kami berharap setiap orang yang menggunakan taman bermain dalam ruangan kami yakin untuk mendapatkan hasil maksimal dari itu, dan tentu saja, nilai terbaik untuk uang Ini adalah layanan dan fasilitas yang akan diberikan taman bermain dalam ruangan kami kepada klien kami;
- Berbagai pilihan berkendara untuk anak-anak
- Layanan penitipan anak
- Layanan hiburan dan hiburan
- Lukisan keramik
- Resor anak-anak
- Game Dungeon
- Kastil goyang
- Manajemen taman bermain dalam ruangan dan pusat senam
- Memberikan instruksi senam
- Memberikan instruksi menari
- Memberikan instruksi renang
- Menyediakan kelas kebugaran tambahan untuk anak-anak
- Operasi lain dengan taman bermain tertutup.
Visi kami
Visi kami adalah menciptakan taman bermain dalam ruangan kelas dunia dan pusat kebugaran anak-anak, dan melakukan bagian kami dalam mendorong keluarga dan anak-anak di St. Louis, Missouri untuk secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan yang menyenangkan dan rekreasi bagi anak-anak.
Misi kami untuk menciptakan Bellerose Indoor Playground®, LLC adalah untuk menciptakan gerakan komunitas yang mendukung keterlibatan penuh anak-anak dan keluarga dalam kesenangan dan hiburan. Kami ingin melakukan bagian kami dalam memastikan bahwa komunitas St. Louis Missouri membesarkan beberapa anak yang paling bahagia, paling sehat, dan bebas obesitas di seluruh Amerika Serikat.
Bellerose® Indoor Playground, LlC bertujuan untuk menjadi taman bermain dalam ruangan utama, termasuk pusat kebugaran anak-anak. di seluruh St. Louis, Missouri, dan kami sepenuhnya menyadari bahwa untuk mencapai tujuan kami akan membutuhkan peralatan bermain dalam ruangan yang tepat, kepemimpinan dan struktur organisasi.
Kami menjamin bahwa kami hanya akan memiliki tangan terbaik yang dapat membantu kami mencapai semua yang ingin kami capai. Bisnis kami tidak hanya akan dibangun untuk menghargai anggota / klien kami atas uang dan waktu mereka, tetapi kami juga akan memastikan bahwa lingkungan kerja kami sangat mendukung untuk semua karyawan kami.
Kami akan menyediakan paket karyawan yang akan membantu mereka tetap termotivasi dan memenuhi berbagai tugas dan tujuan mereka, dll. Dalam hal ini, kami telah menyediakan posisi berikut, yang harus dipegang oleh karyawan yang berkualitas dan berpengalaman:
- Chief Executive Officer – Direktur Umum
- manajer area bermain dalam ruangan
- Akuntan / Kasir
- Petugas Pemasaran dan Penjualan
- Instruktur / Asisten Keselamatan Dalam Ruangan (5)
- Manajer Layanan Pelanggan / Petugas Meja Depan
- pembersih
Peran dan tanggung jawab
Direktur Jenderal Direktur Jenderal:
- Meningkatkan efisiensi manajemen dengan mempekerjakan, memilih, membimbing, mengajar, melatih, berkonsultasi dan mendisiplinkan para pemimpin; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk memberikan informasi dan pendapat; Memberikan kesempatan pendidikan.
- Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
- Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
- Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
- Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan,
- Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
- Mengukur keberhasilan organisasi
- Melakukan input staf untuk anggota tim baru
Manajer Fasilitas Taman Bermain Dalam Ruangan
- Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pengelolaan taman bermain dalam ruangan
- Memastikan bahwa objek selalu berada di posisi teratas
- Bertanggung jawab untuk mengelola layanan makanan dan minuman
- Mengelola pendaftaran dan layanan pendaftaran
- Mengelola layanan penyewaan dan penjualan peralatan
- Mengontrol operasi taman bermain dalam ruangan lain yang relevan
Instruktur / asisten keselamatan taman bermain dalam ruangan (5)
- Memastikan anak-anak waspada terhadap dunia untuk mengambil tindakan pencegahan saat mereka menggunakan mainan sepatu roda kami, istana goyang, dan fasilitas taman bermain lainnya yang tersedia di taman bermain dalam ruangan kami, termasuk pusat kebugaran anak-anak.
- Mengelola hiburan dan rekreasi. Layanan ionik
- Melaksanakan pendaftaran turnamen dan pertandingan olahraga
- Bertanggung jawab untuk menangani dan melatih layanan seperti makanan dan minuman, permainan dan atraksi yang dioperasikan dengan koin, tim olahraga amatir, dan layanan klub. , go-kart, kandang kapas, tempat latihan, lapangan tembak, kayak, lapangan golf mini, pendakian gunung, mobil salju, klub olahraga, tim dan liga, dll.
Direktur Pemasaran dan Penjualan (2)
- Mengidentifikasi, memprioritaskan, dan menjangkau klien baru, peluang bisnis, dll.
- Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek.
- Menulis dokumen pemenang, menegosiasikan biaya dan tarif sesuai dengan kebijakan organisasi
- Bertanggung jawab untuk melakukan riset bisnis, riset pasar, dan studi kelayakan untuk klien
- Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
- Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
- Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
- Mewakili Bellerose Indoor Playground®, LLC di Strategic Meetings
- Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan untuk Bellerose Indoor Playground®, LLC.
Akuntan / Kasir:
- Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
- Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pembangunan, dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pasar untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
- Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
- Melakukan manajemen kas, akuntansi dan pelaporan keuangan untuk organisasi
- Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
- Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
- Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
- Menangani semua transaksi keuangan untuk Bellerose Indoor Playground®, LLC
- Menjabat sebagai auditor internal untuk Bellerose Indoor Playground®, LLC.
Manajer pelayanan pelanggan
- menyapa anggota dan calon anggota/klien dengan menyapa mereka secara langsung atau melalui telepon; menjawab atau bertanya langsung.
- Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS atau telepon) memberi pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi dengan tingkat tertinggi
- Dengan berinteraksi dengan klien di telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk menarik minat klien pada produk dan layanan organisasi.
- Melakukan tugas administrasi yang diberikan oleh manajemen secara efisien dan tepat waktu
- Tetap up to date dengan informasi baru tentang produk organisasi, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan saat mereka mengajukan pertanyaan
Pembersih (3):
- Bertanggung jawab untuk membersihkan di dalam dan di sekitar taman bermain
- Pembersihan setelah klien dan pembersihan area kerja.
- Cuci piring dan peralatan makan setelah digunakan.
- Menjaga kebersihan area kerja dengan menyapu, menyedot debu, membersihkan debu, membersihkan pintu dan jendela kaca, dll. sesuai kebutuhan.
- Memastikan perlengkapan mandi dan perbekalan tidak kehabisan stok
- Melakukan tugas-tugas lain seperti yang diarahkan oleh kepala fasilitas taman bermain.
Rencana bisnis taman bermain dalam ruangan Analisis SWOT
Bellerose Indoor Playground®, LLC didedikasikan untuk menyediakan Family Fitness Indoor Playground untuk keluarga di St. Louis, Missouri, dan membantu klien kami mencapai kebugaran fisik mereka dengan aktivitas menyenangkan untuk anak-anak mereka sambil menghasilkan keuntungan.
Kami tahu ada persaingan di industri pusat kebugaran anak-anak, jadi kami meluangkan waktu untuk melakukan analisis SWOT yang efektif sebelum menginvestasikan uang hasil jerih payah kami dalam bisnis ini.
Kami tahu bahwa jika kami melakukannya dengan benar sebelum meluncurkan taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami, kami tidak perlu berjuang sebelum menarik pelanggan setia dan membawa basis keanggotaan kami ke tingkat di mana kami dapat dengan mudah keluar dari pesanan.
Kami menyewa jasa Dr. Emmanuel Bright, seorang konsultan SDM dan bisnis dengan bias penataan bisnis yang bias membantu kami melakukan analisis SWOT untuk perusahaan kami, dan dia melakukan pekerjaan yang cukup baik untuk kami. didapat dari analisis SWOT yang dilakukan atas nama Bellerose Indoor Playground®, LCC;
Salah satu kekuatan nyata yang pasti akan menjadi nilai tambah bagi Bellerose Indoor Playground® LCC adalah fakta bahwa taman bermain dalam ruangan kami dengan pusat kebugaran anak-anak terletak di jantung area pemukiman padat penduduk di St. Louis. Missouri; Lokasi kami sebenarnya adalah salah satu kekuatan utama kami.
Kami juga memiliki tim profesional yang sangat berkualitas dan berpengalaman yang akan bekerja dengan anak-anak, menyatukan semua klien kami untuk mencapai tujuan mereka menggunakan taman bermain dalam ruangan kami dan akhirnya paket keanggotaan / iuran akan menjadi salah satu yang terbaik yang bisa didapatkan siapa saja. tinggal di St. Louis – Missouri; itu murah dan terjangkau.
Sebelum mulai membangun bisnis ini, kami memeriksa model bisnis kami secara kritis dan mampu mengidentifikasi dua kelemahan utama.
Salah satunya adalah bahwa kami adalah bisnis baru, dan yang kedua adalah fakta bahwa kami mungkin tidak memiliki sumber daya keuangan yang diperlukan untuk menyamai taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak yang ada. dan bahkan pemerintah memiliki fasilitas hiburan dan kesehatan di Louis Missouri dalam hal membeli peralatan hiburan dan kebugaran anak-anak terbaru dan membuat iklan yang diperlukan yang dapat mengarahkan lalu lintas ke taman bermain dalam ruangan kami.
Возможности:
Seperti bisnis lain dalam waralaba Kids Fitness Center, beberapa ancaman Bellerose Indoor Playground®, LLC kemungkinan besar akan dihadapi dengan kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan, faktor demografis / sosial, penurunan ekonomi yang kemungkinan akan memengaruhi pengeluaran konsumen, dan akhirnya, munculnya bisnis baru pesaing di tempat yang sama di mana taman bermain dalam ruangan kami berakhir dengan anak-anak.Sebuah pusat kebugaran berada.
Rencana bisnis taman bermain dalam ruangan ANALISIS PASAR
Kebugaran Anak-anak Industri waralaba adalah bagian dari industri yang mendapat manfaat dari kampanye pemasaran baru-baru ini untuk mendorong orang (termasuk anak-anak) untuk berpartisipasi dalam kegiatan rekreasi dan olahraga serta tren kesehatan konsumen.
Di masa depan, banyak baby boomer diharapkan mendaftarkan anak-anak mereka untuk keanggotaan klub kesehatan dan kebugaran atau mendorong anak-anak mereka untuk menggunakan taman bermain dalam ruangan di komunitas mereka. Namun, pelanggan taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak diharapkan untuk semakin mengambil keanggotaan dari perusahaan yang lebih murah dibandingkan klub all-inclusive yang mahal.
Sebuah tren di industri waralaba pusat kebugaran anak-anak yang memiliki area bermain dalam ruangan. Industri adalah subset sedemikian rupa sehingga jika fasilitas dilengkapi dengan baik dan terletak di area perumahan dengan komposisi demografis yang benar atau di lokasi yang mudah dijangkau orang tanpa banyak tekanan, ada kemungkinan area bermain dalam ruangan akan berakhir. dengan anak-anak, pusat kebugaran akan menikmati banyak perlindungan.
Seperti proyek bisnis lainnya, pemilik taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak selalu mencari cara untuk meningkatkan pangsa pasar mereka; mereka melangkah lebih jauh dengan menandatangani perjanjian dengan sekolah menengah, serta organisasi berbasis agama dan lainnya, untuk memanfaatkan peluang mereka.
Kecenderungan umum adalah bahwa seiring berkembangnya taman bermain dalam ruangan, mereka perlu mengembangkan penawaran layanan baru atau memasang fasilitas baru yang akan membantu mereka menarik lebih banyak orang.Tidak mengherankan, beberapa taman bermain dalam ruangan memiliki pusat kebugaran anak-anak.di mana ada fasilitas lain yang dirancang untuk menarik orang dewasa/orang tua. Dengan kata lain, sangat penting bahwa taman bermain indoor dan pusat kebugaran anak-anak terus berimprovisasi jika mereka ingin mengembangkan bisnis mereka dan menghasilkan pendapatan yang ditargetkan.
Target pasar kids indoor playground dan kids fitness center menyasar anak-anak dan keluarga dari berbagai lapisan masyarakat. Fakta bahwa orang mengunjungi atau check-in di taman bermain dalam ruangan, dan untuk berbagai alasan, mengunjungi pusat kebugaran anak-anak, membuat pemasaran menarik untuk bisnis.
Target pasar untuk taman bermain indoor dan pusat kebugaran anak-anak dapat dibagi menjadi tiga kelompok yang berbeda. Kelompok pertama adalah keluarga yang berusaha menciptakan waktu untuk keluarga dan komunikasi. Kelompok orang lain adalah sekolah yang ingin memiliki tempat yang ideal untuk siswa / anak mereka selama perjalanan atau permainan, dll. Kelompok terakhir adalah organisasi keagamaan.
Bellerose Indoor Playground®, LLC akan bekerja untuk menyediakan layanan, layanan, dan lingkungan yang akan membantu kami mencapai target pasar kami. Ini adalah kategori orang yang ingin kami jual pusat hiburan keluarga kami;
- Rumah tangga dan keluarga dengan anak di bawah usia 18 tahun di pinggiran St. Petersburg, Louis Missouri
- Sekolah
- Gereja dan pusat keagamaan
Keunggulan kompetitif kami
Pusat Kebugaran Anak-anak Industri waralaba memang merupakan industri yang produktif dan sangat kompetitif. Pelanggan hanya akan menggunakan taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak Anda jika mereka tahu bahwa Anda berhasil membantu mereka mencapai tujuan mereka atau menyediakan lingkungan yang mendukung dan peluang untuk kesenangan maksimal bagi anak-anak.
Bellerose® Indoor Playground, LLC terletak di pusat kota di daerah pemukiman padat penduduk dengan demografi yang tepat (yaitu, dengan sejumlah besar anak di bawah usia 18 tahun) di St. Louis, Missouri; ini jelas akan memberi kita keunggulan di antara yang kompetitif.
Kami sama-sama memiliki tim profesional berkualifikasi tinggi yang akan bekerja dengan anak-anak dan menyatukan semua klien kami untuk mencapai tujuan mereka – apakah akan menggunakan taman bermain dalam ruangan atau anak-anak. pusat kebugaran dan akhirnya paket keanggotaan kami akan menjadi salah satu yang terbaik yang bisa didapatkan siapa pun yang tinggal di St. Louis, Missouri; itu murah dan terjangkau.
Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dan paket jaminan sosial mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di kategori kami ( startup, taman bermain dalam ruangan, dan pusat kebugaran anak-anak di AS ) di industri ini, yang akan memungkinkan mereka untuk lebih dari bersedia membangun bisnis dengan kita dan membantu kita mencapai sasaran dan mencapai semua sasaran dan sasaran bisnis kita.
Rencana bisnis taman bermain indoor STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN
- Strategi pemasaran dan strategi penjualan
Strategi pemasaran kami akan fokus pada pencapaian tujuan tertentu yang mendukung tujuan strategis organisasi. Yang benar adalah bahwa semua yang kami lakukan akan diarahkan untuk menciptakan saluran pasar baru, meningkatkan penjualan, dan meningkatkan pangsa pasar kami.
Kami akan menggunakan peningkatan layanan dan peralatan taman bermain dalam ruangan kami untuk mengamankan pelanggan baru dan mempertahankan anggota lama. Di Bellerose Indoor Playground®, LLC, strategi pemasaran kami akan diselaraskan di seluruh bauran pemasaran dan kami akan mempertimbangkan peningkatan produk, promosi, dan harga.
Sebagai bagian dari strategi penjualan dan pemasaran kami, kami akan memperhatikan untuk mempromosikan taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami untuk mendorong keluarga dan organisasi perusahaan untuk berpartisipasi dalam taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami.
Nilai jual unik kami adalah kami merasa nyaman dengan lokasi dan orang-orang dapat dengan mudah mengakses properti kami, harga kami terjangkau, dan kami memiliki paket lengkap untuk keluarga, sekolah, dan organisasi berbasis agama.
- Buka taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak dengan pesta anak-anak besar yang berada di dalam dan sekitar St. Louis dan Missouri
- Beriklan Bellerose Indoor Playground®, LLC di Harian Nasional, Saluran TV Lokal, dan Stasiun Radio Lokal
- Iklankan taman bermain indoor dan pusat kebugaran anak-anak kami secara online melalui situs web resmi kami dan semua platform media sosial yang tersedia
- Perkenalkan Taman Bermain Dalam Ruangan dan Pusat Kebugaran Anak-anak kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami ke organisasi berbasis agama, sekolah, organisasi perusahaan, rumah tangga, dan pemangku kepentingan utama di St. Louis Missouri
- Cetak mendistribusikan brosur dan kartu nama dan menempatkannya secara strategis di kantor, perpustakaan, lembaga publik dan stasiun kereta api, dll.
- Memastikan keterlibatan pelanggan yang berkelanjutan untuk semua anggota kami; kesan pertama yang positif bagi mereka yang menggunakan taman bermain indoor dan pusat kebugaran anak-anak kami untuk pertama kalinya.
- Gunakan tagihan tangan yang menarik untuk meningkatkan kesadaran serta memandu taman bermain dalam ruangan kami dan untuk anak-anak. pusat kebugaran
- Mengadopsi metode pemasaran kupon surat langsung
- Pajang rambu / spanduk Flexi kami di lokasi strategis di dalam dan sekitar St. Petersburg.
- Buat rencana loyalitas yang memungkinkan kami untuk memberi penghargaan kepada anggota reguler kami, terutama yang terdaftar sebagai keluarga atau grup
- Terlibat dalam roadshow di area kami untuk meningkatkan kesadaran akan area bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami.
Sumber pemasukan
Bellerose Indoor Playground®, LLC dibuat dengan tujuan memaksimalkan keuntungan dari pusat bisnis taman bermain dalam ruangan. Kids Fitness Center adalah franchisee dan kami akan melakukan yang terbaik untuk melakukan yang terbaik untuk menarik klien individu (keluarga) dan klien korporat secara teratur.
Bellerose Indoor Playground®, LLC akan menghasilkan pendapatan dengan menawarkan layanan berikut:
- pilihan perjalanan untuk anak-anak
- layanan penitipan anak
- Layanan untuk hiburan dan rekreasi
- Lukisan Keramik
- Resor anak-anak
- Game Dungeon
- Kastil goyang
- Manajemen taman bermain dalam ruangan dan pusat senam
- Memberikan instruksi senam
- Memberikan instruksi menari
- Memberikan Instruksi Berenang
- Memberikan instruksi tambahan untuk anak-anak tentang kebugaran
- Aktivitas dalam ruangan terkait lainnya di taman bermain.
Perkiraan penjualan
Penting untuk dicatat bahwa perkiraan penjualan kami didasarkan pada data yang dikumpulkan selama studi kelayakan kami dan beberapa Asumsi sudah tersedia secara lokal.
Akan sulit untuk membuat perkiraan penjualan dengan taman bermain indoor bisnis yang baru dibuka dan pusat kebugaran anak-anak. Ini hanya karena statistik yang akan diberikan akan bersifat jangka pendek. Para ahli mengatakan bahwa, sebagai suatu peraturan, sebuah bisnis harus beroperasi setidaknya selama satu tahun sebelum dapat menghasilkan statistik yang akan diperlukan untuk peramalan yang akurat; statistik harus berusia setidaknya satu tahun untuk menunjukkan tren dan pola belanja konsumen.
Kami berharap dapat menampung setidaknya 12 anak, yaitu 000 anak per bulan selama tahun pertama operasi, dan kemudian tahun depan kami akan tumbuh 25 persen lebih banyak.
Berikut ini adalah prakiraan penjualan Bellerose Indoor Playground®, LCC berdasarkan lokasi taman bermain indoor dan pusat kebugaran anak serta layanan dan produk kami. apa yang akan kami tawarkan kepada klien kami (anggota);
- Tahun keuangan pertama-: Rp 200
- Tahun Anggaran Kedua-: Rp 450
- Tahun Anggaran Ketiga-: Rp 750
NB : Proyeksi ini didasarkan pada apa yang dapat diperoleh industri dan dengan asumsi tidak ada pesaing utama yang menawarkan layanan bernilai tambah yang sama seperti kami dalam jarak 4,5 mil dari taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami …
Sistem penetapan harga kami akan didasarkan pada apa yang tersedia di industri, kami tidak bermaksud membebankan biaya tambahan (tidak termasuk layanan berbayar dan yang dipersonalisasi) dan kami tidak bermaksud membebankan biaya lebih rendah dari yang dikenakan pesaing kami dalam bentuk tiket masuk atau biaya keanggotaan kontribusi di St Louis, Missouri.
Namun, kami telah membuat rencana untuk menawarkan layanan diskon dari waktu ke waktu serta memberikan penghargaan kepada pelanggan setia kami, terutama ketika mereka merujuk pelanggan kepada kami atau ketika mereka mendaftar sebagai keluarga atau organisasi keagamaan dan sekolah. Harga untuk layanan kami akan sama seperti di pasar terbuka AS.
- Способы оплаты
Menurut Bellerose Indoor Playground®, LLC, kebijakan pembayaran kami akan mencakup semua karena kami sepenuhnya menyadari bahwa pelanggan yang berbeda lebih memilih opsi pembayaran yang berbeda sesuai keinginan mereka. Berikut adalah metode pembayaran yang akan kami sediakan untuk pelanggan kami;
- Pembayaran melalui transfer bank
- Pembayaran melalui transfer bank melalui Internet
- Pembayaran dengan cek
- Pembayaran dengan cek bank
- Bayar dengan uang seluler
- Pembayaran tunai
Mengingat hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang memungkinkan klien kami membayar kami tanpa kesulitan. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk memudahkan anggota membayar biaya keanggotaan (perpanjang keanggotaan).
Strategi periklanan dan publisitas untuk rencana bisnis taman bermain dalam ruangan
Kami telah dapat bekerja sama dengan konsultan branding dan periklanan kami untuk membantu kami memetakan strategi periklanan dan promosi yang akan membantu kami menembus jantung target pasar kami. Kami bermaksud menjadi pilihan nomor satu untuk klien korporat dan individu di seluruh St. Louis, Missouri; Itulah sebabnya kami telah mengambil langkah-langkah untuk mengiklankan dan mengiklankan taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami secara efektif.
Di bawah ini adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan Bellerose Indoor Playground®, LCC;
- Memasang iklan baik di media cetak (koran dan majalah umum) maupun di media elektronik. platform
- Sponsor acara olahraga dan kompetisi komunitas yang relevan
- Gunakan di Internet dan jejaring sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+, dll. Untuk mempromosikan merek kami
- Pasang papan buletin kami di lokasi strategis di seluruh St. Louis, Missouri
- Terlibat dalam waktu roadshow di area yang ditargetkan dari waktu ke waktu
- Bagikan pamflet dan selebaran kami di area yang ditargetkan
- Terhubung dengan keluarga, organisasi perusahaan, dan sekolah dengan menelepon dan memberi tahu mereka tentang Bellerose Indoor Playground®, LLC dan layanan yang kami tawarkan
- Bellerose Indoor Playground®, LLC terdaftar di direktori lokal / halaman kuning
- Iklankan taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami di situs web resmi kami dan terapkan strategi yang akan membantu kami mendapatkan lalu lintas ke situs.
- Pastikan semua karyawan kami memakai kaos branded kami dan semua kendaraan resmi kami memiliki logo branded, dll.
Biaya awal (anggaran)
Untuk memulai bisnis apa pun, jumlah atau biayanya akan tergantung pada pendekatan dan skala yang ingin Anda ambil.Jika Anda ingin sukses dengan menyewa tempat, Anda memerlukan modal yang cukup karena Anda harus baik tentang karyawan Anda. .dipedulikan dan bahwa institusi Anda cukup menguntungkan bagi karyawan untuk menjadi kreatif dan produktif.
Ini berarti startup bisa rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi Anda untuk bisnis Anda.
Peralatan dan perlengkapan yang akan digunakan harganya hampir sama di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan diminimalkan dan diabaikan. Berkenaan dengan analisis terperinci tentang biaya peluncuran taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak; di negara lain mungkin berbeda karena nilai uang mereka.
Namun, itulah biaya yang kami keluarkan untuk mendirikan Bellerose Indoor Playground®, LLC di Amerika Serikat; Ini adalah area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal kami:
- Total Biaya Pendaftaran Bisnis di Amerika Serikat Rp 750.
- Biaya hukum untuk mendapatkan lisensi dan izin Rp 1.
- Biaya iklan pemasaran (8 pamflet seharga $ 000 per salinan) total Rp 10.
- Biaya menyewa konsultan bisnis adalah Rp 5000.
- Cakupan asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerugian properti) untuk jumlah total $ 30800.
- Biaya perangkat lunak akuntansi, perangkat lunak CRM dan perangkat lunak penggajian, $ 3000.
- Biaya sewa kamar untuk taman bermain indoor dan pusat kebugaran anak Rp 250.
- Biaya rekonstruksi gedung dan peralatannya Rp 150.
- Biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor KAMI $ 1000
- Setoran dan utilitas telepon KAMI $ 3500
- Biaya operasional 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) USD 100
- biaya persediaan awal 15 000 dolar
- biaya pembelian berbagai bentuk istana goyang, permainan dan peralatan hiburan anak-anak $ 150
- biaya pembelian furniture dan gadget Rp 10.
- Biaya peluncuran situs web KAMI $ 600
- Biaya pesta gala kami Rp 15.
- Miscellanea Rp 15
Kami akan membutuhkannya 750 000 dolar untuk berhasil meluncurkan taman bermain indoor standar dan lengkap serta pusat kebugaran anak-anak di St. Louis, Missouri.
Penting untuk menyatakan bahwa biaya pengujian dan evaluasi akan tinggi karena banyaknya peralatan yang dibutuhkan untuk memicu kegagalan dan tempat hiburan, serta kompleksitas teknologi yang digunakan di istana goyang.
Penciptaan pendanaan / modal awal untuk Bellerose Indoor Playground®, LLC
Bellerose Indoor Playground®, LLC adalah bisnis yang akan dimiliki dan dioperasikan oleh Mrs. Stacy Jones dan keluarga dekatnya. Mereka adalah satu-satunya instrumen keuangan bisnis, sehingga mereka memutuskan untuk membatasi sumber modal awal untuk bisnis hanya tiga sumber utama.
Ini adalah area yang kami maksudkan untuk menghasilkan modal benih kami;
- Menghasilkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi dan penjualan sahamnya
- Menghasilkan sebagian modal awal dari teman dan anggota keluarga besar lainnya
- Buat sebagian besar modal awal dari bank (jalur kredit).
NB: … Kami bisa berkeliling 250 000 dolar (tabungan pribadi 200 000 dolar dan pinjaman lunak dari anggota keluarga 50 000 dolar ), dan kami berada pada tahap akhir untuk mendapatkan batas kredit $ 500 000 di bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan setiap saat mulai sekarang akun kami akan dikreditkan.
Strategi Pembangunan Berkelanjutan dan Perluasan Rencana Bisnis untuk Taman Bermain Dalam Ruangan
Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetap yang memiliki kemampuan dan kompetensi karyawan, strategi investasi mereka dan struktur bisnis.Jika semua faktor ini tidak ada dalam bisnis (perusahaan), maka tidak akan ada lama setelah toko tutup bisnis.
Salah satu tujuan utama kami meluncurkan Bellerose Indoor Playground®, LLC adalah untuk menciptakan bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa harus menyuntikkan dana dari sumber luar setelah bisnis resmi diluncurkan.
Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan dukungan dan keterlibatan pelanggan adalah dengan memilih keanggotaan di taman bermain dalam ruangan dan pusat kebugaran anak-anak kami berarti melengkapi peralatan kami dengan peralatan hiburan kebugaran anak-anak terbaru, dll. dan menyediakan layanan kami dengan harga terjangkau. …
Bellerose Indoor Playground®, LLC akan memastikan bahwa fondasi, struktur, dan proses yang tepat tersedia untuk memastikan kesejahteraan staf kami. Budaya perusahaan kami diarahkan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.
Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen kami, dan itu akan didasarkan pada pekerjaan mereka selama sepuluh tahun atau lebih. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.
Daftar Periksa / Daftar Periksa
- Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
- Pendaftaran perusahaan: авершено
- Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
- Keamanan titik penjualan (POS): авершено
- Membuka rekening uang seluler: авершено
- Pembukaan platform pembayaran online: авершено
- Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
- Izin usaha dan permohonan izin: авершено
- Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
- Akuisisi fasilitas internal dan rekonstruksi fasilitas: Selama
- Studi kelayakan: Selesai
- Membangun modal dari anggota keluarga: selesai
- Aplikasi pinjaman bank: Dilakukan
- Menyusun rencana bisnis: selesai
- Menyusun buku pegangan karyawan: selesai
- Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
- Desain logo perusahaan: авершено
- Desain Grafis dan Percetakan Kemasan Materi Pemasaran / Promosi: Dalam pembangunan
- Rekrutmen karyawan: Kemajuan
- Akuisisi hiburan keluarga yang diperlukan, peralatan olahraga dan kebugaran, perangkat elektronik, peralatan kantor, dan pemasok: Selama
- Pembuatan situs web resmi perusahaan: авершено
- Membangun kesadaran untuk bisnis baik online maupun di lingkungan sekitar: Selama
- Perjanjian Kesehatan dan Keselamatan dan Keselamatan Kebakaran (Lisensi): Terlindung
- Perencanaan pembukaan/peluncuran peserta: Selama
