Contoh template rencana bisnis startup media sosial –

Apakah Anda ingin memulai perusahaan media sosial? Jika YA, maka berikut ini adalah contoh studi kelayakan lengkap dari Template Rencana Bisnis Startup Media Sosial yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis media sosial. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyiapkan contoh template rencana pemasaran startup media sosial yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan media sosial. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa memulai bisnis startup di media sosial?

Dengan tingkat akses Internet, siapa pun dapat meluncurkan situs web di jejaring sosial. Memulai bisnis media sosial tidak akan pernah semudah sekarang, karena sekarang ada banyak aplikasi yang tersedia untuk membantu Anda membangun bisnis media sosial.

Bisnis ini tidak lagi padat modal seperti dulu, satu-satunya pekerjaan Anda adalah iklan dan periklanan Anda.Bisnis media sosial adalah Anda dapat memulai sebagai bisnis satu orang dan Anda dapat berusaha untuk tumbuh dengan nyaman.

Tidak diragukan lagi industri media sosial sangat kompetitif, tetapi yang paling penting, Anda dapat dengan sukses memulai bisnis media sosial Anda sendiri tanpa bersaing langsung dengan ikan besar di industri ini, Anda hanya perlu meningkatkan pemasaran Anda.

Internet tetap menjadi salah satu hal yang membedakan era saat ini dengan era abad pertengahan. Media sosial sekarang seluas Bumi itu sendiri, dan itu membuat bisnis, kehidupan, dan komunikasi menjadi lebih mudah, menciptakan platform yang sempurna bagi Anda untuk menghasilkan lebih banyak uang. Jika Anda tertarik dengan bisnis ini, baca bagaimana kami memberikan Anda template rencana bisnis yang terperinci.

Contoh Template Rencana Bisnis Media Sosial

Sangat penting untuk menjelaskan bahwa jejaring sosial muncul sekitar 10 tahun yang lalu, ketika ruang obrolan muncul di jaringan, yang memberi orang kesempatan untuk berkomunikasi dan berbagi konten satu sama lain. Internet. Tapi sekarang industri ini memiliki Facebook dan Twitter di bawah sayapnya.

Industri ini telah menjadi sangat populer sehingga individu dan bisnis tidak punya pilihan selain fokus menempatkan iklan secara strategis di platform ini sebagai gimmick iklan dan promosi. Ikan besar dalam industri ini masih sangat muda; namun, beberapa fakta tentang para pemain ini tampaknya telah muncul dalam beberapa tahun terakhir.

Perusahaan di industri media sosial bersaing untuk menyajikan konten dengan cara yang akan menghasilkan tingkat minat pengguna tertinggi dan juga mengarah pada peningkatan keterlibatan pengguna. Ini karena partisipasi pengguna tidak diragukan lagi merupakan sumber pendapatan yang paling berharga.

Selain itu, bisnis di industri ini beroperasi di area yang tumbuh cepat dan berkembang yang tunduk pada investasi dan perubahan teknologi yang signifikan. Pesaing utama dalam industri ini adalah ukuran basis pengguna web, fitur produk yang inovatif, dan integrasi dengan situs web lain.

Saat ini, industri media sosial penuh dengan merger dan akuisisi. Akuisisi terbesar hingga saat ini adalah WhatsApp. Facebook mengakuisisi aplikasi perpesanan seharga $ 20 miliar pada Februari 2014, dan pemain internasional juga mengakuisisi beberapa perusahaan seperti raksasa internet Jepang; Rakuten mengakuisisi Viber seharga $900 juta pada tahun 2014. Alibaba mengakuisisi 18% saham di layanan mirip Twitter China, Weibo, diikuti oleh 20-25% saham di aplikasi obrolan populer bernama Tango pada 2014. Diperkirakan 65% orang dewasa online (50% dari semua orang dewasa) menggunakan situs jejaring sosial di Amerika Serikat saja. Ini menunjukkan bahwa industri ini terbuka dan siap untuk wirausahawan yang berdedikasi.

Ringkasan rencana bisnis startup media sosial

Bizworld adalah perusahaan media sosial standar AS yang berfokus untuk menjangkau penggemar bisnis. mendiskusikan ide bersama, berbagi pengetahuan dan pengalaman, dan saling membantu memecahkan masalah bukanlah ide yang buruk. Perusahaan ini datang tidak hanya untuk media sosial, tetapi untuk kebaikan ekonomi secara keseluruhan.

Kami juga mengamankan gedung perkantoran standar dan berlokasi strategis yang akan berfungsi sebagai kantor pusat kami di pusat kota Washington DC. Tempat ini merupakan kawasan bisnis Washington DC dan terkenal dengan lalu lintas tinggi dan proses bisnisnya.

Bizworld adalah perusahaan media sosial untuk bisnis yang sangat siap memasuki industri media sosial. Kami tahu ini adalah perusahaan yang luas dan sangat kompetitif, tetapi kami yakin kami dapat dengan nyaman menempati ceruk bisnis di industri media sosial.

Bizworld akan menciptakan platform media sosial yang sangat menginspirasi dan mudah digunakan untuk organisasi perusahaan, pengusaha, calon pengusaha, dan siapa saja yang ingin mencoba bisnis mereka. Tujuan kami adalah menjadi salah satu jejaring sosial terkemuka di dunia dan mampu bersaing di pasar ini tanpa banyak kelemahan.

Untuk mendapatkan perhatian besar di situs media sosial kami, kami harus membuat konsep unik dan fokus ceruk yang akan membedakan kami dari yang lain, dan kami percaya bahwa ceruk yang kami inginkan cukup besar dan komprehensif. Kami juga berencana untuk menjadikan kepentingan klien kami sebagai prioritas utama, dan kami juga berharap untuk melakukan semuanya sesuai dengan nilai dan etika profesional. Kami juga berencana untuk membuat website kami standar, dipikirkan dengan matang sehingga klien kami dapat bertukar ide dan inovasi.

Bizworld adalah karya Donald Benyamin. Donald Benjamin, kami percaya, dapat menggalang tim Bizworld dan merupakan juara konsep terkemuka. Dia memiliki pengalaman luar biasa selama 14 tahun di industri teknologi, yang mengkhususkan diri dalam mengembangkan konsep penjualan dan pemasaran, perilaku konsumen, dan desain antarmuka pengguna.

Dia telah memegang banyak posisi kepemimpinan di komunitas perusahaan teknologi tinggi sambil juga memegang posisi kepemimpinan. posisi manajer pemasaran di perusahaan jasa teknologi tinggi terkemuka. Donald Benjamin membawa bakat kreatifnya yang unik dan pengaruh bisnis profesional selama bertahun-tahun ke dalam strategi kreatif dan bisnis Bizworld.

Kami di Bizworld berencana untuk membuat database konsumen online dari 4 juta pelanggan dalam 18 bulan pertama peluncuran. Akan ada empat area utama Penawaran Unik di platform media sosial kami:

• Kami akan menawarkan penandaan titik jalan dengan GPS dan perangkat nirkabel built-in, termasuk PDA baru yang digunakan untuk mencari pekerjaan dan gaya hidup bisnis.
• Kami akan fokus menjadi tempat untuk mengunjungi semua tempat untuk menghargai informasi dan peluang yang terkait dengan dunia bisnis
• Kami juga berencana untuk menggunakan buletin / sistem peringatan berita berbasis langganan email yang akan mendekatkan cinta pelanggan kami pada bisnis dan ekonomi dengannya setiap hari atau sebagai rilis berita.
• Kami berencana layanan ini mencapai ketinggian CNN untuk seluruh dunia bisnis.
• Kami juga berharap dapat menjadikan Bizworld sebagai brand konsumen yang juga akan diciptakan untuk menggambarkan dan membuat konten dan merek e-commerce/e-retail dapat diakses di mana saja yang berkaitan dengan dunia bisnis.
• Kami akan bertindak sebagai advokat untuk anggota dan membentuk komisi dan biaya. Cabang juga akan diminati dalam perjalanan, akomodasi, pemandu wisata, dan industri terkait.
• Kami juga akan menawarkan platform komunikasi kepada klien kami sehingga mereka dapat berpartisipasi dalam diskusi dan negosiasi terbuka.
• Kami juga akan menciptakan peluang bagi klien kami untuk meningkatkan citra mereka di dunia bisnis dan mendapatkan lebih banyak kontak.

Visi kami

Visi kami di Bizworld adalah untuk menciptakan komunitas online yang berfokus pada melayani dan mendukung pasar yang mapan dan dapat dikenali untuk pria dan wanita bisnis.

Misi kami di Bizworld adalah untuk melayani merek yang berpengetahuan dan menjaga loyalitas individu dan organisasi yang anggotanya hidup dan bernafas di dunia bisnis dan ekonomi dunia. dengan menyediakan platform eksplisit dengan nilai tambah, konten minat khusus, sumber informasi berharga, peluang e-niaga, dan peluang komunikasi bagi pengguna yang menggunakan teknologi mutakhir.

Struktur bisnis bizworld adalah versi fleksibel dari struktur bisnis normal. Di Bizworld, kami percaya bahwa pelatihan dan tenaga kerja multi-fungsi adalah kunci kesuksesan kami. Manajemen Bizworld atau komunitas mana pun dalam tim Bizworld harus dapat melakukan tugas terkait ketika kebutuhan atau krisis teknis muncul. Di bawah ini adalah portofolio yang ingin kami luncurkan di Bizworld;

• presiden
• manajer e-niaga
• manajer pemasaran dan merek
• pengacara perusahaan
• kepala petugas teknologi
• Pengembang aplikasi dan konten
• Manajer Teknis dan Infrastruktur
• Keamanan

Peran dan tanggung jawab

Presiden

• Dia bertanggung jawab untuk mengawasi semua pemimpin dan personel lain dalam organisasi.
• Dia ditugaskan dengan dewan direksi dan eksekutif lainnya untuk menentukan apakah perusahaan sejalan dengan tujuan dan kebijakan.
• Wajib mendorong investasi bisnis.
• Selain itu juga mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.
• Dia bertanggung jawab untuk mengelola tujuan keuangan, sasaran dan anggaran organisasi.
• Menerapkan pedoman organisasi setiap hari.
• Kontrol kontrol kualitas.
• Bertanggung jawab untuk merekrut, melatih dan memecat karyawan.
• Bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi dan menentukan arah umum kegiatan di area spesifik perusahaan atau organisasi.
• Memberikan kepemimpinan visioner dan strategis untuk organisasi.
• Berkolaborasi dengan dewan direksi Direksi mengembangkan kebijakan dan arah organisasi.
• Dia memastikan bahwa anggota Dewan memiliki informasi yang mereka butuhkan untuk memenuhi tanggung jawab fidusia dan tata kelola lainnya.
• Ini juga memberi Dewan informasi yang memadai dan tepat waktu untuk memungkinkannya menjalankan fungsi pengawasannya secara efektif.
• Personil langsung, meliputi struktur organisasi, pengembangan profesional, motivasi, penilaian kinerja, disiplin, kompensasi, kebijakan dan prosedur personalia.

kepala petugas teknologi

• Bertanggung jawab untuk menetapkan manajemen, kepemimpinan dan proses kontrol untuk memastikan bahwa tujuan tercapai.
• Dia memimpin dan mengembangkan rencana keselamatan.
• Ini melindungi kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data dan server perusahaan.
• Ini mengidentifikasi dan mengimplementasikan tren dan platform teknologi.
• Dia juga mengkomunikasikan strategi teknologi perusahaan kepada investor, manajemen, staf, mitra, pelanggan, dan pemangku kepentingan.
• Beri peringkat dan rekomendasikan teknologi.
• Pilih dan daftarkan nama domain perusahaan.
• Tugas membuat layanan email.
• Menerapkan sistem komunikasi internal berbasis web.
• Dia mengawasi upaya desainer grafis untuk menciptakan identitas perusahaan untuk perusahaan dan situs web.
• Manajemen hubungan pemasok.
• Melakukan tinjauan kode dan pengujian kepatuhan spesifikasi.
• Menetapkan proses jaminan kualitas.
• Mengatur proses penyebaran aplikasi.
• Lacak mode analisis web untuk mengetahui lalu lintas situs web.
• Implementasi persyaratan teknis untuk pemasaran internet dan optimisasi mesin pencari.
• Integrasikan layanan dan dukungan pelanggan ke dalam proses pengembangan perangkat lunak Anda untuk mendukung penyelesaian masalah pelanggan dan meningkatkan kegunaan aplikasi.

Pengembang aplikasi dan konten

• Kelola lalu lintas web dan analisis perubahan yang sesuai untuk meningkatkan ROI Anda.
• Manajemen proyek bersama dengan pengembangan periklanan front-end menggunakan kata-kata periklanan dan alat-alat lain, implementasi dan pengoptimalannya.
• Validasi konten dan kegunaan menggunakan alat pendukung dan pastikan memenuhi tujuan yang ditetapkan oleh pejabat senior.
• Untuk menemukan tempat yang tepat untuk memposting konten di situs web Anda, untuk mengembangkan bisnis Anda, dan bertindak sebagai pengelola lalu lintas untuk pemasaran vendor online.

Manajer Pemasaran & Merek

• Sales Compliance Officer mendapatkan organisasi melalui perencanaan dan penganggaran yang efektif.
• Bertanggung jawab untuk memutuskan strategi dan metode yang diperlukan untuk mencapai tujuan penjualan. Dialah yang memutuskan tindakan selanjutnya dari anggota timnya.
• Bertanggung jawab untuk memetakan lead dan menemukan lead untuk organisasi. Dia harus melihat ke depan untuk menciptakan peluang baru bagi organisasi.
• Bertanggung jawab untuk promosi merek.
• Tugas memotivasi anggota tim adalah salah satu tanggung jawab terpenting seorang manajer penjualan.
• Manajer penjualan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa timnya mencapai hasil yang diinginkan.
• Bertanggung jawab tidak hanya untuk penjualan, tetapi juga untuk menjaga dan meningkatkan hubungan dengan klien.
• Bertanggung jawab untuk menyimpan data dan catatan yang diperlukan untuk penggunaan di masa mendatang.

Manajer Teknis dan Infrastruktur

• Bertanggung jawab atas semua sistem TI di perusahaan, termasuk perangkat keras, perangkat lunak, dan sistem keamanan.
• Luangkan banyak waktu untuk bertemu dengan orang-orang dari departemen yang berbeda untuk membahas bagaimana membuat data perusahaan Anda lebih mudah diakses dan aman, dan bagaimana membuat operasi bisnis lebih lancar dan lebih efisien.
• Tanggung jawab lain yang diberikan oleh Presiden

Manajer e-niaga

• Mengembangkan strategi bisnis online bekerja sama dengan manajer produk dan pemasaran.
• Bekerja dengan desainer, pengembang situs web, dan penyedia konten seperti copywriter dan fotografer untuk membangun atau meningkatkan situs Anda.
• Bekerja dengan penyedia pembayaran untuk mengembangkan mekanisme pembayaran yang aman dan terjamin. data pribadi pelanggan saat membayar dengan kartu debit atau kredit.
• Periksa konten situs dan sistem secara teratur untuk memastikannya berfungsi dengan baik.
• Lacak metrik situs seperti waktu muat halaman web, total pengunjung situs, dan pengunjung menurut produk. atau di halaman.
• Menganalisis informasi dan merekomendasikan perubahan untuk meningkatkan kinerja.
• Pastikan setiap data pelanggan yang tersimpan terlindungi dari ancaman kejahatan dunia maya
• Membantu merancang atau merekomendasikan program pemasaran untuk meningkatkan penjualan.
• Analisis metrik seperti jumlah pengunjung yang hanya menjelajah daripada melakukan pemesanan.
• Identifikasi produk yang menghasilkan peningkatan pendapatan setelah promosi. atau produk yang mengalami penurunan penjualan setelah kenaikan harga.

Pengacara perusahaan

• Memastikan bahwa operasi bisnis kami mematuhi persyaratan hukum.
• Menyelidiki hukum yang terkait dengan transaksi ini dan memberi saran tentang dampak negatif yang mungkin ditimbulkannya.
• Memastikan bahwa keputusan hukum kami diterjemahkan ke garis bawah yang kuat.

Petugas keamanan

• Bertanggung jawab untuk melindungi lembaga dan sekitarnya
• Mengontrol lalu lintas dan mengatur parkir
• Berikan tips keamanan saat dibutuhkan
• Patroli gedung sepanjang waktu
• Kirim laporan keselamatan setiap minggu

Analisis SWOT Startup Media Sosial

Sama seperti pepatah populer “perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah” dan “tidak ada hal baik yang datang dengan mudah,” kami di Bizworld telah memilih untuk tidak membuat kesalahan sejak awal bisnis kami. Kami memutuskan dan menggunakan layanan dari perusahaan konsultan terkenal yang dikenal dengan ide pemasaran dan promosi bisnis mereka untuk membantu kami dalam analisis SWOT kami.

Perusahaan konsultan ini sangat teliti dan langsung selama penelitian mereka, Mereka harus menggunakan tenaga kerja kami yang tersedia untuk benar-benar memahami bagaimana komitmen dan kompetensi mereka untuk keberhasilan Bizworld. Hasil analisis SWOT mereka untuk Bizworld dirangkum di bawah ini;

Menurut analisis SWOT, kekuatan kami terletak pada semangat, anggaran periklanan, dan tenaga kerja kami. Mereka percaya kami memiliki tim daftar A standar dengan kualifikasi dan pengalaman yang sangat baik di berbagai ceruk di industri media sosial. Mereka percaya bahwa tenaga kerja kami terdiri dari orang-orang yang kompeten, berorientasi pada hasil, tidak sabar, dan kami berpendidikan.

Dalam analisis SWOT, sangat mudah untuk melihat bahwa industri media sosial sangat kompetitif. Juga dicatat bahwa kelemahan kami mencakup waktu yang kami perlukan untuk mengembangkan kepribadian konsumen dan penerimaan merek, mengembangkan dan menerapkan komunikasi pemasaran yang efektif, mengidentifikasi dan mewujudkan pendapatan mitra berulang, periklanan, dan aliran pendapatan e-niaga. Kami percaya bahwa kami dapat menyelesaikan semua masalah ini dengan benar dan sangat cepat.

Ditegaskan juga bahwa peluang Aksesibilitas di industri media sosial sangat besar sehingga akan tetap terbuka meskipun sepuluh situs media sosial baru memasuki industri setiap tahun. Ini benar-benar benar ketika Anda mempertimbangkan jumlah individu dan organisasi perusahaan yang aktif di Internet dan banyaknya orang yang mengunjungi Internet dan media sosial setiap hari. Kami telah membuat rencana untuk ini dan banyak peluang lain yang mungkin datang kepada kami.

Analisis SWOT yang dilakukan untuk kami juga menyoroti ancaman yang mungkin kami hadapi di industri, yang dengan jelas menunjukkan bahwa kami mungkin menghadapi ancaman seperti akuisisi investasi strategis dan aliran pendanaan yang konsisten, memastikan pengembangan situs teknis dan strategis, dan perencanaan. konten, pengembangan konten / pembuatan tautan, fungsionalitas pengguna dan desain dan eksekusi program, sifat industri yang luas, dan tingkat persaingan di industri media sosial.

ANALISIS PASAR RENCANA BISNIS DANA SOSIAL

Tidak ada argumen bahwa konten video berkembang pesat dalam hal popularitas dan kepentingan. Orang-orang sekarang memiliki koneksi internet seluler yang cepat dan andal, dan aliran konten tertulis di internet telah membuat pengguna mendambakan sesuatu yang lebih menarik secara visual.

Di abad ini, konten video menjadi semakin penting di bidang sosial. pengalaman seluler dan komunikasi yang konstan. Asisten digital seperti Siri dan Cortana telah tumbuh dan meningkat dengan mantap selama beberapa tahun terakhir, dan sekarang jenis asisten digital baru muncul sebagai perangkat rumah. Kami berharap dapat menyesuaikan bisnis kami dengan tren baru ini.

Internet atau platform media sosial tidak kekurangan informasi dari merek dan pengguna, tetapi sekarang dengan fitur seperti Artikel Instan Facebook, industri media sosial mengharapkan jenis konten sosial baru muncul. di umpan berita, umpan, dan artikel lengkap mereka tersedia tanpa meninggalkan aplikasi sosial. Dan ini telah menyebabkan peningkatan permintaan merek terutama untuk mengirimkan konten melalui saluran sosial, yang, seperti yang dapat Anda bayangkan, juga penting untuk SEO lokal tradisional.

Kami sangat senang bahwa banyak orang yang ingin memulai bisnis mereka sendiri, sekecil apa pun, dan mereka yang sudah berkecimpung di industri ini ingin terhubung dengan pria dan wanita lain. Kami sangat jelas tentang apa yang kami inginkan dan kami berharap untuk mendapatkannya tepat waktu.

Kami telah mengembangkan strategi yang memungkinkan kami untuk menjangkau berbagai organisasi korporat dan individu yang akan mendapatkan manfaat secara eksklusif dari layanan kami.Di bawah ini adalah daftar orang dan organisasi yang kami harapkan dapat menciptakan platform sosial;

• Bank, perusahaan asuransi dan lembaga keuangan terkait lainnya
• Perusahaan Blue Chips
• Organisasi perusahaan
• Produsen dan distributor
• Perusahaan riset dan pengembangan
• Pemerintah (ekonomi, kamar dagang)
• Memulai bisnis
• Pengusaha potensial
• Murid dan guru
• Sekolah (SMA, perguruan tinggi dan universitas)
• Hotel

Keunggulan kompetitif kami

Membangun perusahaan media sosial tidak hanya membutuhkan pengalaman online Anda, tetapi juga kemampuan Anda untuk menempatkan orang lain di jalur di atas Anda, menciptakan tempat yang lebih baik bagi mereka untuk menikmati bahkan jika itu bukan hobi Anda, dan agar mereka dapat meyakinkan orang bahwa a anjing memiliki dua kaki (iklan).

Kami di Bizworld memahami betapa kompetitifnya industri media sosial, dan kami tahu apa yang diharapkan, jadi kami yakin kami dapat mengukir ceruk pasar kami dan memberikan layanan yang baik dan tidak ada habisnya. Kami berpikiran tunggal dan bersemangat, kami tahu apa yang diharapkan dan bagaimana menciptakan lebih banyak peluang yang sesuai dengan ceruk pasar kami.

Berdasarkan analisis SWOT kami, kami memutuskan bahwa keunggulan kompetitif kami terletak pada tenaga kerja dan anggaran publisitas kami. Bizworld terdiri dari karyawan yang kreatif, berorientasi pada hasil dan sangat profesional, sangat terampil dan berpengalaman yang kami yakini telah melampaui dan melampaui untuk memperluas bisnis kami.

Juga manfaat lain adalah jenis situs web kami akan menjadi ruang makan dan ceruk bisnis yang kami pilih, kami percaya Bizworld akan menawarkan layanan yang tak tertandingi di industri ini.

Kami akan menawarkan kepada karyawan kami sebuah platform untuk melepaskan arus dengan Bizworld, kami berharap dapat membuat mereka cukup nyaman untuk memulai dan mengakhiri karir mereka di Bizworld. Bizworld adalah bisnis yang dibangun untuk menjangkau penjuru dunia yang paling beragam, dan kami tidak dapat melakukannya jika kami tidak memiliki yang terbaik. Kami sangat siap dengan apa yang akan terjadi di industri.

• Strategi penjualan dan pemasaran

Bizworld – Bisnis kencan dan kerja keras tidak meninggalkan kebutuhan bisnis yang terlewat untuk menjadi dan tetap menjadi yang terbaik di industri ini. Kami memahami betapa kompetitifnya industri ini dan kami berharap menjadikannya sebagai hub dan zona kami.

Kami berharap dapat mempekerjakan tim penjualan dan pemasaran kami berdasarkan pengalaman luas mereka di industri media sosial dan mereka akan dilatih secara teratur untuk diperlengkapi dengan baik untuk memenuhi tujuan mereka dan tujuan bisnis keseluruhan Bizworld.

Kami semua ada di Bizworld dan kami berharap dapat mencapai tujuan bisnis kami untuk mengambil alih industri dan menjadi relevan dengan pasar global. Kami berharap dapat menggunakan strategi berikut untuk menjadi raja industri media sosial bisnis:

• Kami berencana untuk menarik dan menggunakan pemimpin industri periklanan luar ruang saat ini untuk asosiasi konten dan co-branding
• Kami akan memanfaatkan upaya branding di pasar untuk berbagai media dan teknologi
• Perkenalkan kampanye pemasaran media sosial kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami kepada individu, organisasi perusahaan, organisasi berbasis agama, dan pemangku kepentingan utama.
• Ketepatan waktu pengajuan aplikasi untuk partisipasi dalam tender penutupan kontrak pemasaran media sosial oleh pemerintah dan organisasi lain yang bekerja sama
• Iklankan bisnis kami di majalah bisnis, surat kabar, stasiun TV, dan stasiun radio yang relevan.
• Cantumkan perusahaan kami di halaman iklan kuning (direktori lokal)
• Hadiri pameran internasional dan lokal yang relevan, seminar dan pameran bisnis, dan banyak lagi.
• Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien agar sesuai dengan anggaran mereka dan tetap memberikan desain dan layanan hebat
• gunakan internet untuk mempromosikan bisnis kami
• menggunakan pendekatan pemasaran langsung
• gunakan referensi

Rencana Bisnis Media Sosial Startup Periklanan dan Strategi Periklanan

Kami di Bizworld telah mengembangkan strategi periklanan yang unik dan anggaran untuk mengembangkan bisnis kami Seperti yang telah kami katakan berkali-kali dalam rencana bisnis ini, anggaran periklanan kami memberi kami setidaknya 70% peluang untuk bertahan hidup di industri ini.

Strategi periklanan dan kesadaran kami akan membangun kekuatan alat perpesanan online yang ditargetkan. strategi dan rekomendasi dari mulut ke mulut diikuti oleh strategi periklanan media tradisional seperti iklan luar ruang, majalah, dan sponsor jaringan dan kabel. Berikut adalah strategi yang kami harapkan untuk diterapkan di Bizworld.

• Kami berencana untuk memasang iklan di media cetak (koran dan majalah) dan media elektronik
• Kami berharap dapat mensponsori acara / program sosial terkait
• Kami akan menggunakan internet dan media sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+, dll. Untuk mempromosikan layanan kami.
• Kami juga memasang papan reklame di lokasi strategis di seluruh Washington DC.
• Kami juga akan memastikan untuk mengambil bagian dalam roadshow dari waktu ke waktu di area yang ditargetkan
• Deep akan mendistribusikan selebaran dan selebaran kami di area yang ditargetkan
• Hubungi organisasi perusahaan dengan menelepon mereka dan memberi tahu mereka tentang bisnis kami
• Daftarkan Perusahaan Desain Grafis Kami Di Direktori Lokal / Halaman Kuning
• Iklankan perusahaan pemasaran media sosial kami di situs web resmi kami dan gunakan strategi yang akan membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs.
• Pastikan bahwa semua karyawan kami mengenakan T-shirt bermerek kami dan semua kendaraan kami memiliki logo perusahaan kami, dll.

Sumber pemasukan

Bizworld adalah bisnis yang kami yakini akan menjangkau setiap benua di dunia, dan kami memiliki rencana untuk memanfaatkan dana kami sendiri. Sumber pendapatan kami difokuskan secara eksklusif pada ceruk bisnis industri. Kami berharap dapat menghasilkan pendapatan dan memaksimalkan keuntungan dengan menawarkan layanan berikut:

• Lelang
• Penawaran khusus
• Biaya berlangganan
• Komisi perjalanan, penjualan elektronik
• Spanduk iklan
• Iklan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik penerima outbound
• Produk Bizworld merek pribadi

Perkiraan penjualan

Kami adalah bisnis yang mengikuti tren baru dalam industri. Bizworld telah mengembangkan situs prototipe yang beroperasi di lingkungan pribadi, mengembangkan daftar prospek dan mitra, dan menghubungi beberapa dari mereka untuk menjalin hubungan bisnis baru. Kami juga mengadakan perjanjian dengan beberapa mitra vendor untuk menyediakan peluang e-commerce online. komunitas.

Kami juga telah menciptakan tim manajemen bisnis yang terdiri dari para profesional bisnis dan teknologi, dan kami telah membuat grup fokus. dan saat ini memberikan wawasan dan umpan balik yang berkelanjutan kepada pengguna akhir di seluruh siklus pengembangan komunitas Internet.

Tes penerimaan pasar awal telah menyambut hangat konsep potensial. Hal ini menunjukkan bahwa kami berkomitmen untuk menjadikan Bizworld yang terbaik. Di bawah ini adalah perkiraan penjualan Bizworld selama tiga tahun ke depan;

• Tahun pertama-: $ 560 000
• Tahun kedua-: Rp 1
• Tahun ketiga -: Rp 2

Catatan : Perlu dicatat bahwa perkiraan penjualan ini dibuat berdasarkan apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi bahwa semua ancaman kita akan menjadi batu loncatan bagi kita.

Kami di Bizworld akan menjaga harga kami di bawah rata-rata pasar untuk sementara waktu untuk menarik pelanggan dan klien. Kami juga berencana untuk memasukkan promosi dalam biaya berlangganan kami selama waktu reguler. Kami yakin bahwa Bizworld akan tumbuh ke tempat yang kami impikan dan harapkan untuk menjadi bagian dari masa depan industri media sosial.

Di Bizworld, kami memahami apa yang ada di pikiran kami dan kami percaya pada apa yang bisa kami lakukan. Kami berharap dapat memberikan layanan unik yang akan mengasingkan industri media sosial dari akarnya.

• Способы оплаты

Bizworld adalah bisnis yang ingin kami ambil alih, kami berencana untuk membuat metode pembayaran yang akan menguntungkan semua klien kami, dari Afrika bagian selatan hingga Antartika. Kami akan menciptakan opsi pembayaran online yang sangat aman dan terjangkau. Kami telah bermitra dengan bank terkenal di Amerika Serikat untuk menyediakan layanan berikut:

• Pembayaran dengan kartu (kartu kredit, kartu debit, kartu pintar, dll.)
• Perbankan elektronik
• Perbankan seluler
• Prosedur pembayaran elektronik lainnya

Media Sosial Startup Rencana Bisnis Proyeksi Keuangan dan Biaya

Saat Bizworld diluncurkan, harga atau cost berhubungan langsung dengan pendekatan dan ukuran, yang kami yakini akan sangat tinggi. Memang ada keuangan di setiap perusahaan komersial, dana diperlukan untuk menyewa ruang kantor, dan membeli peralatan, iklan, dll., dan peluncuran apa pun bisa rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi bisnis.

Kami yakin kami akan mengembalikan setiap sen yang kami keluarkan untuk modal awal. Berikut ini adalah cara yang kami harapkan untuk membelanjakan modal awal kami:

• Bisnis yang menyertakan biaya di Amerika Serikat akan dikenakan biaya – Rp 750.
• Harga kami untuk asuransi kewajiban, izin, dan lisensi adalah – Rp 10
• Anggaran kami untuk pembelian ruang kantor atau gudang, yang akan menampung jumlah karyawan setidaknya selama 6 bulan (termasuk rekonstruksi fasilitas) akan menelan biaya – Rp 100.
• Peralatan kantor (komputer, printer, proyektor, spidol, server) / Internet, furnitur, telepon, lemari, dan elektronik) akan dikenakan biaya – Rp 100
• jumlah yang diperlukan untuk membeli aplikasi perangkat lunak yang diperlukan – KAMI $ 3500
• Meluncurkan situs web resmi akan dikenakan biaya KAMI $ 4000
• Harga kami adalah untuk membayar tagihan dan karyawan setidaknya selama 2-3 bulan – Rp 70
• Biaya tambahan seperti kartu nama, papan nama, iklan, dan promosi akan dikenakan biaya – KAMI $ 5000
• anggaran periklanan dan pemasaran kami USD 2, 0 00
• Aneka ragam – 10 000 dolar

Dari analisis terperinci kami di atas, kami membutuhkan $2 untuk memulai Bizworld. Bisnis ini akan menjadi bisnis kelas dunia yang akan menjangkau setiap sudut dunia.

Menghasilkan pendanaan / modal awal untuk Bizworld

dunia bisnis. com adalah ide dan usaha satu-satunya Donald Benjamin. Sebuah bisnis yang merupakan bisnis besar tidak akan mudah didanai hanya untuk satu orang, jadi kami berharap dapat mengumpulkan lebih banyak dana. Ini adalah area di mana kami bermaksud untuk menghasilkan modal awal kami;

• Dapatkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi dan penjualan saham Anda
• Meningkatkan sebagian modal awal Anda – Meningkatkan modal dari teman dan anggota keluarga besar lainnya
• Menarik investor malaikat dan pemodal ventura
• Tingkatkan sebagian besar modal awal Anda dari bank (jalur kredit).

Catatan : kami berharap untuk menarik $1 juta $1,5 juta untuk pengembangan, peluncuran, dan perkiraan biaya operasi perusahaan selama lima tahun. Kebutuhan pendanaan potensial mungkin diperlukan untuk merek konsumen dan investasi terkait yang saat ini tidak terlihat dalam peluang kemitraan.

PERTUMBUHAN BISNIS MEDIA SOSIAL: Sebuah Strategi untuk Pembangunan Berkelanjutan dan Ekspansi

Bizworld, yang kami yakini penting untuk menciptakan bisnis global yang melampaui Amerika Serikat; Kami akan memperluas Bizworld ke seluruh belahan dunia. Bizworld akan memulai rencana ekspansi untuk tiga tahun ke depan, ketika kita harus menciptakan identitas perusahaan kelas satu.

Kami juga akan memantau peningkatan kapasitas yang sedang berlangsung dari tenaga kerja kami; Kami tidak akan menyerah dalam melatih dan melatih kembali setiap karyawan kami. Kami juga berencana untuk menciptakan insentif yang baik yang akan membuat mereka tetap bersama kami, dan tidak hanya, tetapi juga memberikan bisnis yang terbaik yang kami bisa. Kami telah memastikan bahwa tenaga kerja kami tetap yang terbaik di industri kupon.

Kegiatan eksekusi taktis kami akan berlanjut sebagai berikut untuk mendukung apa yang tersedia di industri. Situs kami akan diluncurkan selambat-lambatnya pertengahan Oktober. Situs web Bizworld diperkirakan menyelesaikan 75% masalah tampilan awal, 75–90% konten / tautan yang dapat diakses, 70% masalah fungsional interaktif, dan 80% program afiliasi mitra yang menguntungkan setelah aktivasi. ,

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Registrasi Bisnis: авершено
• Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
• Membuka platform untuk pembayaran online: авершено
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli semua bentuk asuransi bisnis: авершено
• Studi kelayakan: авершено
• Leasing, kami akan merekonstruksi dan melengkapi fasilitas kami: авершено
• Menerima sebagian modal awal dari pendiri: авершено
• Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
• Menyusun rencana bisnis: selesai
• Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak: Dalam pembangunan
• Logo Perusahaan Pengembangan: авершено
• Desain Grafis dan Percetakan Bahan Kemasan Bahan Pemasaran / Promosi: авершено
• Rekrutmen karyawan: Selama
• Pembelian aplikasi perangkat lunak yang diperlukan, furnitur, peralatan kantor, perangkat elektronik dan peralatan Facelift: Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Membangun kesadaran untuk bisnis (Humas Bisnis): Selama
• Perlindungan tenaga kerja dan kondisi keselamatan kebakaran: Selama
• Membangun hubungan bisnis dengan bank, lembaga pemberi pinjaman keuangan, pemasok dan pemain utama di industri: Selama