Contoh Template Rencana Bisnis Seluler Bartender –

Apakah Anda akan memulai bisnis bartender seluler? Jika YA, maka berikut ini adalah contoh studi kelayakan lengkap template business plan bartender mobile yang bisa Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis bartender seluler. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template pemasaran bisnis bartender seluler yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan bartender seluler. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa memulai bisnis bartender seluler?

Bartender keliling melakukan tugas yang sama dengan bartender tradisional; satu-satunya perbedaan adalah, tidak seperti bartender tradisional, bartender keliling tidak bekerja di lokasi tertentu. Sebagai bartender keliling, Anda dapat memberikan layanan di berbagai acara sepanjang tahun, mulai dari pesta kecil hingga acara besar.

Namun, salah satu keterampilan yang Anda perlukan adalah kemampuan untuk mencampur minuman yang enak dari campuran klasik hingga eksklusif. Anda akan membutuhkan pengetahuan yang luas tentang berbagai minuman beralkohol dan non-alkohol tergantung pada preferensi tamu Anda.

Memulai bisnis ini akan mengharuskan Anda untuk mendapatkan lisensi dan izin, dan di beberapa negara bagian, pelatihan jika Anda bermaksud menyajikan alkohol, jadi Anda perlu menarik kesimpulan dari departemen negara bagian sebelum memulai bisnis ini. …

Meskipun mungkin tampak seperti bisnis yang mudah untuk memulai, Anda akan memerlukan rencana bisnis. Meskipun menulis rencana bisnis mungkin tampak menakutkan, ada beberapa opsi, seperti menyewa penulis rencana bisnis untuk membantu Anda menulis rencana bisnis yang terperinci, atau online untuk mendapatkan contoh rencana bisnis bartender seluler untuk membantu Anda menulis. Di bawah ini adalah contoh rencana bisnis untuk Anda;

Contoh templat rencana bisnis bartender seluler

Industri yang dilihat sebagai industri jasa ini bukanlah industri yang mudah karena sebagai mobile bartender Anda harus selalu berada di tengah-tengah karena Anda akan menjadi salah satu orang yang paling banyak dibicarakan di acara tersebut. di mana Anda akan melayani.

Profesi adalah profesi yang sedang dalam tahap evolusi, di mana selalu ada kebutuhan untuk terus berkembang dengan mempelajari alat dan bahan yang sedang tren serta keterampilan. Menurut pengusaha di industri ini, mampu mencampur minuman hanya memenuhi 50% dari tugas, setengah lainnya juga dapat menghibur orang. Mereka yang mengetahui hal ini dapat dengan mudah mempertahankan pelanggan mereka.

Industri ini telah berubah selama lima tahun terakhir karena koktail kerajinan menjadi lebih lazim daripada bertahun-tahun yang lalu. Industri beralih ke kreativitas dan penemuan, dengan banyak bartender yang tidak menghadiri sekolah bartender mulai mengambil kursus pelatihan.

Industri telah menjadi kompetitif dan oleh karena itu para bartender dipaksa untuk mengetahui semua tentang minuman keras yang ada dan ribuan kombinasi yang ada. Ini berarti bahwa pelatihan penting bagi para bartender, karena sebagian besar merasa sulit untuk tetap berada di depan pelanggan mereka tanpa manfaat pelatihan.

Campuran kreatif rendah kalori juga telah dibuat untuk mereka yang tertarik makan makanan sehat.

Ringkasan rencana bisnis bartender seluler

SL Mobile Bartenders Inc adalah bisnis bartender seluler yang populer dan standar yang berbasis di Los Angeles, California di Amerika Serikat. Amerika dan akan menawarkan layanan bartender kepada klien pribadi dan perusahaan dengan cara terbaik.

Kami berdedikasi untuk bartender mobile, melayani pelanggan kami dengan minuman tradisional dan non-tradisional seperti yang mereka inginkan untuk disajikan di Acara mereka. Ini berarti bahwa kami akan menyajikan minuman beralkohol dan non-alkohol dalam campuran tradisional atau membuat campuran baru atau untuk pelanggan kami.

Tujuan kami memulai bisnis ini tidak hanya untuk menghasilkan pendapatan dan keuntungan, kami bermaksud untuk dapat bersaing secara menguntungkan dengan pesaing kami – baru atau yang sudah ada di sini di California.Visi kami adalah menjadi salah satu dari XNUMX bartender seluler teratas untuk target pasar kami. di sini di Los Angeles dan juga untuk menawarkan kepada berbagai klien kami rasa profesionalisme yang tinggi, dipenuhi dengan kegembiraan dalam pekerjaan kami sebagai bartender keliling.

Untuk mencapai visi dan tujuan perusahaan kami, kami bermaksud untuk berinvestasi dalam pembelian peralatan yang tepat serta profesional yang tepat yang berpengalaman dalam bisnis. Ini akan memungkinkan kita untuk mencapai visi dan tujuan perusahaan kita dengan sedikit kerumitan.

Kami memiliki van khusus dengan banyak peralatan kami, yang berarti bahwa kami dapat melayani pelanggan kami bahkan dalam keadaan yang paling gila sekalipun. Ini menunjukkan seberapa siap kami untuk memulai dan menjalankan bisnis kami. Kami juga telah meminta lisensi dan izin dari departemen terkait di sini di California agar kami dapat beroperasi tanpa melanggar hukum.

Kami adalah perusahaan yang memahami nilai pelanggan kami, itulah sebabnya kami telah memasukkan tujuan pelanggan yang sangat baik ke dalam filosofi perusahaan kami. Karyawan kami menyadari fakta bahwa tanpa klien kami, kami tidak hanya tidak dapat menghasilkan pendapatan, tetapi juga akan gagal dalam satu tahun peluncuran, dan oleh karena itu setiap orang memahami bahwa klien kami diperlakukan dengan cara yang benar.

Karena kami berniat untuk membangun struktur bisnis yang kokoh, kami telah memilih dan mempekerjakan hanya yang terbaik untuk datang dan bekerja untuk kami.Karyawan kami tidak hanya profesional dan berpengalaman, mereka memahami apa artinya dapat bekerja dengan perusahaan start-up dan membuatnya untuk mencapai ketenaran nasional. Kami juga memasukkan kesenangan ke dalam etos kerja kami, yang berarti kami menginginkan karyawan yang tidak melihatnya sebagai pekerjaan yang membosankan, tetapi sebagai pekerjaan yang memungkinkan mereka berada di tempat yang berbeda dan bertemu dengan orang yang berbeda.

Kami memahami bahwa karyawan perlu dibayar dengan baik untuk membuat karyawan senang dan termotivasi, dan oleh karena itu kami telah menciptakan struktur yang memastikan karyawan kami tidak hanya membayar dengan baik, tetapi juga paket sosial dan insentif yang lebih baik daripada karyawan mereka. rekan-rekan di startup serupa seperti kami. Kami juga akan memastikan bahwa karyawan kami menerima pelatihan yang memungkinkan mereka memperoleh keterampilan yang sejalan dengan tren industri terbaru.

Akhirnya, pemilik kami Sally dan Larry memiliki pengalaman luas dalam bisnis ini, dan sementara Larry adalah seorang bartender profesional namun tradisional dengan sedikit pengalaman dalam barter seluler, Sally memiliki gelar MBA dari Harvard dan seorang pengusaha wanita berpengalaman. Keduanya akan menggunakan pengalaman mereka dalam bisnis dan membantunya mencapai tujuan dan sasaran perusahaan.

SL Mobile Bartenders telah membawa barter seluler ke tingkat yang lebih tinggi dan berkomitmen untuk memaksimalkan nilai layanan inti kami.

Namun, karena kami bermaksud menciptakan banyak sumber pendapatan, kami akan menawarkan layanan lain selain layanan utama kami. Kami berusaha keras untuk memastikan bahwa kami menerima keuntungan sebanyak mungkin untuk meningkatkan keuntungan kami dan mendukung bisnis kami.

Namun, adalah niat kami untuk memastikan bahwa semua layanan yang kami tawarkan akan memenuhi ambisi kami dan diizinkan berdasarkan undang-undang Amerika Serikat. Oleh karena itu, beberapa layanan yang ingin kami tawarkan adalah:

• Layanan bartender keliling, di mana kami akan menawarkan campuran tradisional dan bermerek alkohol dan non-alkohol untuk tamu klien kami
• Layanan pengantaran
• Layanan konsultasi
• Pelatihan

Visi kami

Jadilah salah satu dari tiga bartender seluler teratas untuk target pasar kami di sini di Los Angeles. Untuk menawarkan kepada berbagai klien kami profesionalisme tingkat tinggi dan kesenangan dalam pekerjaan bartender seluler kami.

c Untuk mencapai misi kami, kami akan mempekerjakan profesional yang kompeten dan cakap untuk melaksanakan tugasnya dengan pengawasan minimal. Kami juga akan mengawasi tren industri saat ini sehingga kami selalu dapat menawarkan pelanggan kami yang terbaik.

Menciptakan struktur bisnis yang tepat sangat penting bagi kami karena kami bermaksud untuk memulai bisnis kami dengan sesedikit mungkin keraguan. Oleh karena itu, kami siap melakukan upaya tambahan untuk memastikan pekerjaan para profesional pekerja keras yang berdedikasi pada pekerjaan mereka dan mengetahui tanggung jawab mereka dengan baik, dan pada saat yang sama, tanpa banyak pengawasan, akan dapat mengatasi semua tugas yang kami percayakan. mereka dengan.

Kepemimpinan Misalnya, staf yang akan kami rekrut untuk mengelola berbagai departemen adalah karyawan yang memiliki pengalaman luas di industri ini dan oleh karena itu memahami cara mengeluarkan bisnis kami dari startup yang tidak dikenal yang kami patuhi dengan standar reputasi yang akan menjadi kekuatan dengan yang harus diperhitungkan di sini di Las Angeles, California.

Staf manajemen kami juga sejalan dengan tujuan dan sasaran perusahaan kami dan oleh karena itu akan melakukan segala kemungkinan untuk memastikan bahwa keputusan dan strategi kami diterapkan sepenuhnya.

Namun, karena fakta bahwa kami tidak akan menjalankan bisnis mobile bartending kami dengan cara biasa seperti bisnis lain, kami mempekerjakan lebih banyak tangan dari biasanya untuk membantu kami mencapai semua tujuan dan sasaran kami dan untuk mengatasi berbagai tanggung jawab yang peran baru akan memberikan mereka.

Oleh karena itu, struktur bisnis yang ingin kami bangun di SL Mobile Bartenders Inc adalah:

• Pejabat tertinggi Eksklusif
• Manajer SDM dan Administrator
• Akuntan / Kasir
• Tim pemasaran
• Pemimpin Layanan Pelanggan
• Manajer Minuman / Bartender
• Manajer Logistik Pembelian
• Supir
• Pembersih

Peran dan tanggung jawab

Pejabat tertinggi Eksklusif

• Menciptakan strategi, kebijakan dan visi untuk keseluruhan manajemen organisasi dan mengkomunikasikan kebijakan ini kepada manajemen untuk implementasi yang efektif
• Membuat anggaran umum untuk organisasi dan berpartisipasi dalam menetapkan harga. ini akan memastikan keberlanjutan organisasi
• Meninjau strategi dan kebijakan dan memodifikasinya sehingga hanya strategi dan kebijakan yang efektif untuk organisasi yang dapat diperoleh

Manajer Sumber Daya Manusia dan Admin

• Sumber dan perekrutan hanya tangan terbaik.Juga memberikan orientasi dan perkenalan kepada karyawan baru atas nama organisasi.
• Bertanggung jawab untuk menciptakan kesejahteraan staf dan paket insentif dan menegakkan kepatuhan oleh organisasi ini
• Memastikan bagian administrasi organisasi berjalan dengan lancar
• Membuat konsep dan memverifikasi dokumen kontrak yang akan digunakan dalam negosiasi dengan klien

Akuntan / Kasir

• Bertanggung jawab untuk membuat laporan keuangan dan anggaran, dan akun keuangan atas nama organisasi
• Bertanggung jawab atas arus kas masuk dan keluar, dan mengelola penggajian atas nama organisasi
• Memastikan bahwa organisasi mematuhi peraturan pajak dengan menyiapkan dokumen pajak dan menyerahkannya ke otoritas pajak yang sesuai
• Memastikan bahwa anggaran organisasi terpenuhi dan tindakan diambil agar organisasi dapat mengembalikan pinjaman dalam periode yang ditentukan

Tim pemasaran

• Melakukan riset pasar untuk mengidentifikasi target pasar baru atas nama organisasi
• Menciptakan strategi pemasaran yang efektif untuk organisasi
• bertemu dengan klien dan bernegosiasi dengan mereka untuk menghasilkan lebih banyak keuntungan bagi organisasi

eksekutif layanan pelanggan

• Bertanggung jawab untuk melayani pertanyaan, pesanan, dan umpan balik pelanggan atas nama organisasi.
• Memastikan bahwa keluhan pelanggan, jika ada, segera ditangani di
• Tetap di atas tren industri dan kebijakan perusahaan untuk memberikan informasi yang akurat untuk permintaan pelanggan
• database pelanggan yang diperbarui dan akurat atas nama organisasi

Kepala departemen minuman / bartender

• bertanggung jawab untuk menguji resep dan campuran baru untuk mempromosikan citra perusahaan
• Mengawasi bartender seluler saat mereka berada di lapangan
• Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua peralatan ada di tempatnya dan siap bekerja untuk pekerjaan lapangan apa pun

Manajer Logistik Pembelian

• Bertanggung jawab atas pengadaan peralatan yang diperlukan untuk digunakan oleh organisasi
• Sumber untuk pemasok yang dapat diandalkan atas nama organisasi dan memiliki pemasok cadangan sehingga dalam situasi apa pun organisasi tidak akan menemukan dirinya dalam situasi yang sulit.
• Menyusun proyek dan memverifikasi dokumen kontrak untuk digunakan oleh organisasi selama negosiasi

Supir

• Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa peralatan dan karyawan sampai ke tujuan yang tepat untuk menyelesaikan tugas mereka tepat waktu
• Memastikan pemuatan dan pembongkaran peralatan yang benar dari van
• Selalu patuhi peraturan lalu lintas dan simpan catatan jarak tempuh dan rute yang ditempuh

Alat pembersih

• Memastikan ruangan tetap bersih setiap saat
• Memastikan deterjen selalu tersedia
• Melakukan tugas apa pun seperti yang diarahkan oleh Manajer SDM dan Administrasi

Analisis SWOT dari rencana bisnis mobile bartending

Karena keinginan kami untuk melakukan barter bisnis standar di industri layanan seluler, kami mendatangkan konsultan bisnis terkemuka yang memiliki pemahaman yang baik tentang bisnis dan industri untuk mempelajari konsep bisnis kami dan tidak hanya meneliti prospek bisnis, tetapi juga menggunakan atribut tertentu untuk tentukan apakah kami dapat melakukannya di industri dan bersaing secara menguntungkan dengan pesaing kami di sini di Los Angeles – California.

Dengan pemikiran ini, Konsultan Bisnis dapat menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman kita dan menggunakannya untuk menentukan tidak hanya bagaimana kemungkinan kita untuk bertahan, tetapi apa yang mungkin kita hadapi di sini di Los Angeles – California. Analisis yang digunakan adalah salah satu yang mendalam, tetapi penting, yang akan memungkinkan kita untuk mengetahui apakah usaha tersebut akan sesuai atau tidak.

Di bawah ini adalah gambaran awal analisis SWOT yang dilakukan oleh konsultan bisnis atas nama SL Bartenders Inc;

Kekuatan kami terletak pada kenyataan bahwa kami akan mempekerjakan cukup profesional untuk dapat melayani semua klien kami yang beragam.Karyawan kami tidak hanya kompeten, tetapi juga berpengalaman dan tahu bagaimana menangani suatu acara dengan baik, tidak peduli seberapa kecil atau besar itu mungkin.

Selain itu, kami akan menyajikan minuman beralkohol dan non-alkohol dalam campuran tradisional dan kustom untuk dapat memenuhi semua preferensi pelanggan kami. Kami memiliki pengalaman yang kami butuhkan untuk menangani acara apa pun, dan oleh karena itu, terlepas dari skalanya, kami memiliki peralatan yang diperlukan untuk memungkinkan kami menangani acara tanpa gagal.

Pemilik kami Sally dan Larry memiliki pengalaman luas dalam bisnis ini, dan meskipun Larry adalah seorang bartender profesional tetapi tradisional dengan sedikit pengalaman sebagai bartender keliling, Sally memiliki gelar MBA dari Universitas Harvard dan seorang pengusaha wanita yang berpengalaman. Keduanya akan menggunakan pengalaman mereka dalam bisnis dan membantunya mencapai tujuan dan sasaran perusahaannya.

Kami adalah bisnis yang relatif baru dan oleh karena itu tidak memiliki sumber daya keuangan yang diperlukan untuk bersaing dengan bartender seluler skala besar yang sudah ada. Selain itu, jika terjadi acara yang sangat besar, kami mungkin tidak memiliki staf yang diperlukan untuk meliput acara tersebut. Namun, kami memiliki strategi mundur untuk mengatasi kekurangan ini, dan kami akan melakukan yang terbaik untuk berkembang dalam bisnis ini.

Terkadang ada kasus yang berarti kita perlu proaktif sebagai pelaku bisnis untuk memanfaatkan beberapa peluang yang mungkin muncul. Kami juga akan melakukan riset pasar yang akan menunjukkan kepada kami peluang baru.

Setiap bisnis menghadapi ancaman dari waktu ke waktu dan bisnis kami tidak berbeda. Kita kemungkinan besar akan menghadapi ancaman pesaing baru yang datang ke tempat tujuan kita berbisnis, dan dengan demikian berusaha keras untuk mendapatkan pangsa pasar sasaran kita.

Selain itu, kami kemungkinan akan menghadapi ancaman kebijakan pemerintah yang ketat yang akan mempersulit bisnis kami untuk berkembang. Berurusan dengan ancaman bukanlah masalah besar bagi kami, karena kami memiliki langkah-langkah yang tepat untuk membuat kami proaktif terhadap segala ancaman yang mungkin timbul dalam perjalanan bisnis kami.

Rencana bisnis bartender seluler ANALISIS PASAR

Bisnis mobile bartending tidak jauh berbeda dengan bisnis bartending tradisional, karena mereka melakukan tugas yang sama, dengan satu-satunya perbedaan bahwa bartender tradisional bekerja hanya dari satu tempat.

Mobile bartender biasanya bekerja untuk pernikahan, galas, penggalangan dana, grand opening dan acara serupa lainnya. Mereka sering diminta untuk menyajikan minuman klasik serta campuran eksklusif.Kebanyakan bartender keliling tidak menghadiri sekolah bartending dan biasanya belajar dari pengalaman atau belajar sendiri.

Tergantung pada negara dari mana bisnis ini kemungkinan akan beroperasi, izin dan lisensi, terutama untuk kemampuan menyajikan minuman beralkohol. dibutuhkan. Beberapa negara bagian umumnya memerlukan kursus pelatihan selain lisensi.

barter seluler telah menjadi salah satu fungsi utama di acara dan acara dan oleh karena itu sangat diminati di antara sebagian besar tamu yang mengadakan pesta dan acara. Namun, meskipun kelihatannya bartending tradisional terbatas pada bar; ini tidak sepenuhnya benar karena masih digunakan dalam acara-acara. Agar tidak berasumsi dan hanya mengandalkan fakta, kami memutuskan untuk melakukan riset pasar di target pasar kami.

Riset pasar yang ingin kami lakukan adalah agar kami dapat memahami apa yang diharapkan dari pasar dan mengembangkan strategi yang efektif dalam menangkap pangsa pasar sasaran yang signifikan. kelompok orang:

• penyelenggara acara
• Katering
• selebriti
• Pejabat pemerintah
• Eksekutif perusahaan

Keunggulan kompetitif kami

SL Mobile Bartenders Inc adalah perusahaan bartender seluler dengan tujuan untuk menetapkan standar di sektor industri ini dengan memberi peringkat di antara XNUMX bartender seluler teratas di Los Angeles, California dalam waktu lima tahun sejak memulai bisnis. Untuk mencapai tujuan ini, kami telah mengembangkan strategi yang memungkinkan kami untuk bersaing secara baik dengan pesaing kami di sektor industri ini.

Pertama, kami memahami bahwa kami harus melakukan yang terbaik untuk mempertahankan pelanggan kami dan itulah sebabnya kami bermaksud menawarkan layanan profesional yang dicampur dengan kesenangan. Staf kami akan dilatih untuk membaca suasana setiap acara dan menyesuaikannya.

Kami berusaha untuk memastikan bahwa klien kami menerima perhatian yang unggul dari kami ketika kami melayani acara mereka. Kami tidak hanya akan memastikan bahwa kami memenuhi dan melampaui harapan pelanggan kami, dan melalui ini kami akan terus menguji dan menyempurnakan minuman khas kami untuk membuat pelanggan kami puas.

Kami menjamin bahwa kami memberikan diskon kepada pelanggan setia kami ketika mereka terus-menerus menelepon kami untuk memuaskan pengalaman mereka.Kami juga akan memberikan insentif kepada mereka yang merujuk kami kepada orang lain sehingga mereka tidak hanya tetap setia kepada kami, tetapi juga berusaha untuk menarik lebih banyak pelanggan sehingga menggurui bisnis kami.

Karyawan kami tidak hanya kompeten, tetapi juga kompeten. profesional, serta memahami bisnis secara menyeluruh dan cara terbaik untuk membantu kami mencapai tujuan kami. Kami berusaha untuk memastikan bahwa karyawan kami tidak hanya bekerja di lingkungan yang mendukung, tetapi juga menerima gaji yang baik, dan juga memiliki paket jaminan sosial dan insentif lain yang lebih baik daripada rekan mereka di institusi serupa seperti kami. Selain itu, kami memastikan bahwa kami memberikan pelatihan berkelanjutan bagi karyawan kami sehingga mereka dapat meningkatkan keterampilan mereka dan meningkatkan produktivitas di perusahaan kami.

Rencana bisnis bartending seluler STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Tujuan kami menciptakan SL Mobile Bartenders Inc adalah agar kami dapat mengembangkan bisnis kami dan memaksimalkan keuntungan dengan menawarkan layanan kami ke berbagai layanan. klien. Oleh karena itu, kami akan menghasilkan pendapatan dari SL Mobile Bartenders Inc dengan menawarkan layanan berikut kepada berbagai klien kami.

• Layanan mobile bartender, di mana kami akan menyajikan minuman tradisional dan bermerek campuran alkohol dan non-alkohol untuk tamu klien kami
• Layanan pengantaran
• Layanan konsultasi
• Pelatihan

Perkiraan penjualan

Akan selalu ada saat-saat ketika penyelenggara pesta membutuhkan mobile bartender untuk melayani tamu mereka dan beredar dengan baik di seluruh tempat, yang berarti bahwa permintaan mobile bartender akan selalu diminati.

Lokasi kami di sini di Los Angeles, California sangat strategis karena selalu ada banyak pihak di sini yang membutuhkan bartender keliling, dan ini membuat kami optimis tidak hanya mendapatkan pendapatan yang cukup untuk mempertahankan bisnis kami, tetapi juga kepercayaan diri dalam menghasilkan keuntungan.

Namun, untuk cukup menganalisis peluang kami, kami telah sampai pada perkiraan penjualan berikut menggunakan beberapa data dan asumsi yang aneh untuk startup seperti kami di sini di Los Angeles, California. Berikut adalah proyeksi penjualan SL Mobile Bartending Inc setelah menggunakan data dan asumsi yang akurat;

• Tahun keuangan pertama-: Rp 300
• Tahun Anggaran Kedua: Rp 550
• Tahun Anggaran Ketiga: Rp 900

NB … Perlu dicatat bahwa perkiraan di atas didasarkan pada apa yang tersedia di industri dan asumsi bahwa kita tidak akan memiliki pesaing utama di lokasi yang sama selama periode yang ditentukan. Jika salah satu dari asumsi ini berubah, asumsi tersebut akan berdampak negatif atau positif pada perkiraan penjualan kami.

• Strategi pemasaran dan strategi penjualan

Pemasaran adalah bagian yang sangat penting dari bisnis apa pun karena itu adalah cara utama untuk menghasilkan pendapatan bagi bisnis. Pemasaran tidak hanya menghasilkan pendapatan, tetapi juga memberikan kesadaran bisnis untuk secara efektif menangkap pangsa pasar yang besar.

Oleh karena itu, kami akan melakukan riset pasar yang memungkinkan kami untuk secara efektif menentukan target pasar kami, untuk memberi tahu kami strategi apa yang akan kami buat yang akan bekerja secara efektif dan memungkinkan kami untuk menaklukkan sebagian besar target pasar.

Kami telah menyewa jasa konsultan pemasaran yang memahami konsep bisnis kami dan Industri sangat baik dalam membantu kami mengembangkan strategi pemasaran yang efektif yang akan memungkinkan kami untuk menonjol dan juga bersaing dengan pesaing kami.

Kami juga telah memberdayakan tim pemasaran kami untuk meninjau dan memodifikasi strategi pemasaran kami dan memastikan mereka konsisten dengan penjualan perusahaan dan tujuan pemasaran kami Berikut adalah strategi pemasaran yang akan diadopsi untuk SL Mobile Bartending Inc;

• Perkenalkan bisnis bartending seluler Anda secara resmi kepada penyelenggara acara lokal, vendor makanan, dan pemangku kepentingan industri lainnya
• Beriklan di surat kabar dan majalah lokal, serta stasiun radio dan TV
• Bagikan selebaran dan selebaran ke beberapa titik strategis di area target Anda
• Libatkan pelanggan dalam pemasaran langsung
• Selenggarakan pesta gala untuk meningkatkan kesadaran dan minat target pasar kami.
• Gunakan media sosial seperti Facebook dan Instagram untuk mempromosikan layanan barting seluler kami

Rencana Bisnis Mobile Bartender Periklanan dan Strategi Periklanan

Tidak peduli seberapa baik bisnis diatur, penting untuk melakukan publisitas untuk memastikan visibilitas di mata pasar sasaran. Iklan yang baik sebagai bisnis baru sangat penting bagi kami karena kami tahu bahwa menciptakan kesadaran tidak hanya membuat bisnis lebih terlihat, tetapi juga menghasilkan pendapatan yang akan merangsang dan mendukung bisnis.

Untuk melakukan ini, kami bermaksud menggunakan layanan konsultan merek yang akan membantu kami mengembangkan strategi periklanan yang efektif yang akan meningkatkan visibilitas kami dan memungkinkan kami tidak hanya untuk berkomunikasi secara positif tentang merek kami, tetapi juga untuk mendapatkan pangsa audiens target yang lebih besar. dan bersaing secara menguntungkan dengan pesaing kita. ,

Di bawah ini adalah beberapa strategi periklanan dan promosi yang ingin kami gunakan saat mempromosikan S7L Mobile Bartenders Inc;

• Pastikan bisnis bartender seluler Anda tercantum dalam manual dan katalog batch
• Pastikan Anda bermitra dengan perusahaan katering kecil serta perusahaan katering untuk dapat menarik pelanggan
• Luncurkan situs web interaktif dan gunakan untuk mempromosikan bisnis barting seluler Anda
• Menghadiri acara pernikahan lokal dan konferensi perencanaan acara untuk dapat terhubung dengan klien
• Tempatkan iklan di surat kabar lokal dan majalah tertentu, serta stasiun radio dan televisi
• Manfaatkan platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Snapchat untuk secara aktif mempromosikan bisnis barter seluler Anda

Strategi harga kami


Ada beberapa faktor yang harus kita pertimbangkan saat menetapkan harga untuk layanan mobile bartender kita. Kami akan membuat pilihan yang berbeda untuk klien kami, misalnya, apakah mereka membayar per kapita untuk minuman standar dan premium atau melakukan deposit. Faktor lain yang dapat menentukan bagaimana kami akan menagih pelanggan kami adalah apakah pelanggan akan menyediakan alkohol sendiri atau apakah itu akan menjadi tanggung jawab kami.

Namun, terlepas dari skenarionya; Selama dua bulan pertama bisnis kami, kami bermaksud menawarkan diskon kepada klien kami untuk beberapa layanan kami untuk menarik klien sebanyak mungkin untuk bisnis kami. Meskipun hal ini dapat mengurangi margin kami, kami sepenuhnya yakin bahwa kami tidak akan beroperasi dengan kerugian selama periode yang ditentukan.

• Способы оплаты

Karena kami akan melayani sejumlah besar klien yang memiliki selera dan preferensi yang berbeda, kami telah memutuskan untuk menyediakan berbagai opsi pembayaran yang akan kami buka untuk klien kami untuk kemudahan dan kenyamanan. Oleh karena itu, kami menawarkan berbagai opsi pembayaran:

• pembayaran tunai
• pembayaran dengan cek
• pembayaran dengan kartu kredit
• Pembayaran melalui portal pembayaran online
• Pembayaran Point of Sale (POS)

Perlu dicatat bahwa kami sengaja memilih metode pembayaran di atas sehingga kami dapat dengan nyaman menggurui layanan kami untuk pelanggan kami. Opsi pembayaran di atas dirancang untuk membantu Anda memulai tanpa kerumitan.

• Biaya peluncuran (anggaran)

dalam memulai bisnis seperti mobile bartending, pembelian peralatan yang diperlukan, serta pembelian minibus sangat penting dan diharapkan membutuhkan porsi modal awal yang cukup besar. akan digunakan untuk upah pekerja dan tagihan utilitas, setidaknya untuk jangka waktu tertentu.

Berikut adalah area utama yang akan kami gunakan untuk modal awal:

• Total Biaya Pendaftaran untuk Bisnis Mobile Bartender Kami di Amerika Serikat KAMI $ 750
• Memperoleh lisensi layanan alkohol, izin zonasi, perangkat lunak akuntansi, dan biaya hukum lainnya Rp 1
• Cakupan asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja), asuransi peralatan) KAMI $ 2000
• Biaya Perekrutan Konsultan Bisnis KAMI $ 5000
• Biaya operasional selama 6 bulan pertama (gaji karyawan dan tagihan listrik) Rp 110
• pembelian van yang berfungsi (digunakan untuk tujuan lain) Rp 28
• pembelian peralatan yang diperlukan untuk digunakan KAMI $ 5000
• Total biaya pemasaran serta biaya promosi untuk grand opening KAMI $ 5000
• Biaya administrasi awal lainnya (telepon, furnitur, seragam, printer komputer dan printer) KAMI $ 6000
• Biaya peralatan penyimpanan (loker, tempat sampah dan rak) KAMI $ 5000
• Biaya menjalankan inventaris (minuman) 20 000 dolar
• Biaya peluncuran situs web resmi 1000 dolar
• Biaya menyelenggarakan pesta besar KAMI $ 3000
• Miscellanea KAMI $ 8000

Dari analisis di atas, jelas bahwa kita membutuhkan jumlah Rp 200 jika kita akan memulai dan menjalankan bisnis barter seluler yang tidak hanya standar tetapi juga berhasil di sini di Los Angeles, California. Perlu dicatat bahwa jumlah di atas terutama ditujukan untuk membayar gaji kepada karyawan dan membayar utilitas setidaknya selama 6 bulan. Jumlah ini juga akan digunakan untuk membeli van standar serta peralatan untuk digunakan.

Penciptaan pendanaan / modal awal untuk bisnis bartender seluler SL

Mobile Bartenders SL Inc adalah bisnis yang dijalankan oleh dua teman Sally McGuire dan Larry Peterson, yang telah memutuskan untuk menggabungkan keahlian mereka dan menjalankan bisnis yang setara. Mereka memutuskan untuk tidak melibatkan mitra eksternal dan karena itu memutuskan untuk membatasi sumber modal mereka pada tiga sumber utama.

Area di mana kami bermaksud untuk menghasilkan modal awal kami adalah sebagai berikut;

• Penciptaan sebagian modal awal dari tabungan pribadi
• Sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga
• Ajukan pinjaman dari bank komersial

Catatan … Kami berhasil mendapatkan jumlahnya 60 000 dolar dari tabungan pribadi kita. Kami menerima $ 40 dari berbagai anggota keluarga. Kami sedang dalam tahap akhir menerima $ 000 dari bank kami untuk pembayaran dalam waktu 100 tahun dengan tarif 000% per tahun. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan disetujui oleh bank dan kami berharap jumlah ini masuk ke bisnis kami rekening pada akhir minggu.

Strategi Pembangunan Berkelanjutan dan Ekspansi Rencana Bisnis Mobile Bartending

Masa depan bisnis kami terletak pada seberapa baik kami menggunakan faktor-faktor tertentu untuk mempertahankan dan mengembangkan bisnis kami. Faktor-faktor ini bagi kami termasuk kompetensi karyawan kami, strategi periklanan kami, dan strategi reinvestasi di mana kami akan berpartisipasi. Faktor-faktor ini dan lainnya adalah apa yang akan mencegah kita menutup toko, sehingga gagal bahkan sebelum kita mulai.

Salah satu faktor utama bagi kami ketika memulai bisnis ini adalah memastikan bahwa kami membangun struktur bisnis yang memungkinkan kami menjalankan bisnis dengan sedikit kerumitan. Oleh karena itu, kami bermaksud untuk mempekerjakan hanya karyawan yang kompeten dan profesional dengan pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan untuk membawa bisnis kami keluar dari tempat kami berada, di tempat yang kami perlukan.

Ini berarti bahwa kami akan mempekerjakan karyawan yang selaras dengan cara kami menjalankan bisnis kami dan yang tidak hanya mengidentifikasi dengan nilai-nilai inti kami, tetapi juga berusaha untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran inti kami terpenuhi. Kami akan memastikan bahwa karyawan kami bekerja di lingkungan yang tidak hanya mendukung tetapi juga mudah diakses.

Kami akan memastikan bahwa karyawan kami dibayar dengan baik dan memiliki paket sosial dan insentif yang sangat baik lebih baik daripada rekan-rekan mereka di perusahaan serupa di California. Kami juga akan memastikan bahwa karyawan kami terlatih dengan baik dan menerima pelatihan berkelanjutan yang meningkatkan keterampilan mereka dan meningkatkan produktivitas mereka.

Strategi periklanan yang tepat sangat penting karena itu berarti kita bisa mendapatkan lebih banyak orang di pasar sasaran kita untuk tetap berada di puncak layanan kita. Karena semakin banyak orang yang mengetahui layanan kami, mereka cenderung ingin menggunakan layanan kami, yang akan menghasilkan peningkatan pendapatan, yang akan membantu bisnis kami berkembang.

Untuk meningkatkan laba kami dan meningkatkan keberlanjutan bisnis kami, kami bermaksud untuk memastikan bahwa sebagian dari hasil diinvestasikan kembali ke dalam bisnis. Dengan cara ini, akan memungkinkan kami untuk tidak keluar mencari pinjaman untuk memperluas dan memperluas bisnis kami atau hanya menjalankan bisnis kami. Kami memiliki akuntan berpengalaman yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa persentase tertentu dikembalikan ke perusahaan.

Daftar Periksa / Panggung

• Kehadiran nama perusahaan Periksa: авершено
• Registrasi Bisnis: авершено
• Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
• Keamanan Point of Sale (POS): авершено
• Membuka rekening uang seluler: авершено
• Pembukaan platform pembayaran online: dipenuhi
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
• Studi kelayakan: авершено
• Membangun modal dari anggota keluarga: авершено
• Aplikasi pinjaman bank: Selama
• Menyusun rencana bisnis: авершено
• Menyusun buku pegangan karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
• Pengembangan logo perusahaan: авершено
• Desain Grafis dan Percetakan Kemasan Materi Pemasaran / Promosi: Dalam pembangunan
• Rekrutmen staf Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Meningkatkan kesadaran bisnis baik online maupun di luarnya. masyarakat: Selama
• Perjanjian tentang perlindungan tenaga kerja, keselamatan dan keselamatan kebakaran (lisensi): Terlindung
• Membuka atau memulai penjadwalan: Selama
• Menjalin hubungan bisnis dengan pemasok – grosir/penjual: Selama
• Pembelian truk: авершено