Contoh template rencana bisnis perusahaan arsitektur –

Apakah Anda akan memulai sebuah firma arsitektur? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan lengkap dari template rencana bisnis firma arsitektur yang dapat Anda gunakan secara GRATIS untuk mengumpulkan uang .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai firma arsitektur. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran layanan arsitektur yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan arsitektur. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Di seluruh dunia, bisnis real estat begitu bagus sehingga melakukan pekerjaan patronase yang baik dan bukan berita bahwa mereka yang berada di garis arsitektur adalah salah satu orang yang membuat bangunan menjadi mungkin. Karena alasan inilah diketahui bahwa banyak orang tertarik untuk berdagang dari seluruh dunia. Ini benar-benar bisnis yang bagus untuk dipelajari dan dilanjutkan.

Salah satu langkah pertama yang perlu Anda ambil untuk memulai bisnis adalah yang pertama dan terpenting adalah memastikan bahwa Anda mengenal profesi tersebut. Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengambil kursus arsitektur di sekolah sehingga Anda dapat mempelajari semua hal dasar yang perlu dipelajari.

Setelah itu, Anda akan membutuhkan studi lain untuk lulus. Melakukan studi kelayakan untuk industri secara keseluruhan; berbicara dengan para ahli dan apa milik Anda. Karena Anda berencana untuk memulai perdagangan, Anda juga perlu menulis rencana bisnis yang baik dan terperinci.

Ini bisa berbahaya, terutama jika Anda tidak tahu apa-apa tentang membuat rencana. Di sinilah template mulai bekerja. Berikut adalah contoh rencana bisnis arsitektur untuk Anda gunakan:

Contoh Template Rencana Bisnis Perusahaan Arsitektur

Arsitek memainkan peran penting dalam industri konstruksi, pada kenyataannya, arsitek bertanggung jawab atas perencanaan dan desain bangunan dan struktur perumahan, kelembagaan, rekreasi, komersial dan industri. struktur, menerapkan pengetahuan mereka di bidang desain, prosedur konstruksi, aturan zonasi, kode bangunan, dll.

Akibatnya, industri jasa arsitektur terdiri dari perusahaan yang terutama terlibat dalam perencanaan dan desain bangunan dan struktur perumahan, kelembagaan, rekreasi, komersial dan industri menggunakan pengetahuan desain, prosedur bangunan, peraturan zonasi, kode bangunan dan bahan bangunan.

Pengamatan dekat menunjukkan bahwa industri jasa arsitektur akhirnya memulai pemulihan yang kuat dari kemerosotan ekonomi, meskipun pendapatan tetap di bawah puncaknya pada tahun 2007 di industri karena efek jangka panjang dari kehancuran pasar real estat.

Di sisi lain, pasar konstruksi baru-baru ini menunjukkan tanda-tanda pemulihan, dengan biaya konstruksi perumahan dan non-perumahan tumbuh selama lima tahun terakhir. Selain itu, upaya perusahaan untuk memotong biaya selama penurunan telah meningkatkan margin keuntungan, bahkan ketika tenaga kerja industri mulai berkembang lagi.

Di masa depan, desain hijau akan menjadi semakin penting bagi perusahaan arsitektur saat mereka membangun hilir. Pasar terus membaik dan industri terus pulih.Industri jasa arsitektur adalah industri yang sangat besar yang aktif di negara-negara seperti Amerika Serikat, Inggris, Prancis, Italia, Belanda, Swiss, Jepang, Cina, Jerman dan Kanada, antara lain.

Menurut statistik, ada sekitar 80 firma arsitektur terdaftar dan berlisensi di Amerika Serikat saja, mempekerjakan sekitar 948 orang, dan industri ini menghasilkan $217 miliar per tahun. Industri ini diproyeksikan tumbuh 640 persen per tahun. Penting untuk dinyatakan bahwa tidak ada institusi dalam industri ini yang akan menempati pangsa pasar terbesar.

Selain industri jasa arsitektur, yang mempekerjakan banyak konsultan kecil, seringkali ada pemilik individu dan mitra yang beroperasi di pasar geografis yang sempit. Meskipun sebagian besar lembaga sektoral tidak dibayar, non-majikan hanya menerima sekitar 10,0% dari pendapatan sektoral. Sifat industri yang terfragmentasi ini juga terlihat ketika membandingkan ukuran pabrik tempat karyawan bekerja.

IBISWORLD memperkirakan bahwa pada tahun 2016 sekitar 67,4 persen perusahaan penggajian memiliki kurang dari lima karyawan dan hanya 1,0 persen Perusahaan yang memiliki lebih dari 100 karyawan. Tingkat konsentrasi yang rendah dalam industri berarti tidak ada perusahaan yang memiliki posisi pasar yang dominan. Diperkirakan juga bahwa empat pemain terbesar di industri ini menyumbang kurang dari 5.0 persen dari total pendapatan yang akan dihasilkan industri pada tahun 2016.

Membangun firma arsitektur dapat yakin bahwa jika Anda mampu melakukan riset pasar dan studi kelayakan, Anda mungkin tidak akan melakukannya. berjuang untuk menjaga pelanggan tetap aman karena selalu ada orang, perusahaan konstruksi, dan organisasi perusahaan yang ingin menyewa layanan Anda dari waktu ke waktu.

Terakhir, sebagai firma arsitektur, Anda dapat berkolaborasi dengan firma lain yang menyediakan jasa konstruksi dan konstruksi. Anda dapat bermitra dengan perusahaan konstruksi, Anda dapat bermitra dengan perusahaan real estat, dan Anda dapat bermitra dengan pemerintah dan lainnya.Intinya adalah jika Anda memiliki jaringan yang andal dan posisi yang baik, Anda benar-benar dapat memaksimalkan bisnis jasa arsitektur Anda.

Rencana bisnis perusahaan arsitektur

Kent De Clark® Architectural Firm, LLP adalah firma arsitektur terdaftar dan berlisensi yang berbasis di New York – New York. Perusahaan akan menangani semua aspek layanan terkait desain arsitektur; layanan seperti perencanaan dan desain bangunan dan struktur perumahan, kelembagaan, rekreasi, komersial dan industri menggunakan pengetahuan desain, prosedur konstruksi, peraturan zonasi, kode bangunan dan bahan bangunan, dan layanan persiapan pajak terkait lainnya.

Kami memahami bahwa pekerjaan mungkin diperlukan untuk bekerja dengan perusahaan jasa arsitektur standar, itulah sebabnya kami terlatih, bersertifikat, dan diperlengkapi untuk memberikan kinerja yang unggul. Kent De Clark® Architectural Firm, LLP adalah firma yang berorientasi pada klien dan berorientasi pada hasil yang menyediakan layanan arsitektur dan berbagai layanan dengan harga terjangkau yang tidak akan meninggalkan lubang di kantong klien kami.

Kami akan menawarkan layanan desain arsitektur standar dan profesional untuk semua klien individu dan klien korporat kami secara lokal, nasional, nasional dan internasional. Kami akan melakukan yang terbaik untuk memenuhi dan melampaui harapan klien kami ketika mereka menyewa layanan kami.

Di Kent De Clark® Architectural Firm, LLP, kepentingan klien kami akan selalu didahulukan dan semua yang kami lakukan dipandu oleh nilai dan etika profesional kami. Kami akan menangani perekrutan profesional dengan pengalaman luas di bidang jasa arsitektur.

Firma Arsitektur Kent De Clark®, LLP akan selalu menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan, baik secara individu maupun sebagai perusahaan, melalui partisipasi aktif dalam komunitas kami dan, jika memungkinkan, mengintegrasikan praktik bisnis yang berkelanjutan.

Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi, secara akurat dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan pelanggan kami Kami akan mengembangkan lingkungan kerja yang menyediakan pendekatan manusiawi yang berkelanjutan untuk mencari nafkah dan kehidupan di dunia kami untuk mitra, karyawan, dan pelanggan kami .

Rencana kami adalah membangun bisnis untuk menjadi merek layanan arsitektur terkemuka di seluruh New York – New York, dan dalam 10 tahun pertama beroperasi, ini adalah salah satu dari 20 perusahaan teratas yang menyediakan layanan untuk perusahaan arsitektur di Amerika Serikat.

Ini mungkin tampak seperti mimpi terlalu banyak, tapi kami berharap itu pasti akan menjadi kenyataan karena kami telah melakukan penelitian dan studi kelayakan kami dan kami antusias dan yakin bahwa New York – New York adalah tempat yang tepat untuk memulai firma arsitektur kami sebelumnya mencari klien dari kota-kota lain di Amerika Serikat.

Firma arsitektur Kent De Clark®, LLP didirikan oleh Kent De Clark dan Willie Brian, mitra bisnisnya selama bertahun-tahun. Organisasi akan dijalankan oleh keduanya, karena mereka memiliki pengalaman yang cukup untuk menjalankan bisnis semacam itu. Kent De Clark memiliki lebih dari 5 tahun pengalaman dalam berbagai peran dalam industri jasa arsitektur di Amerika Serikat.

Kent De Clark adalah lulusan Sekolah Pascasarjana Arsitektur, Perencanaan dan Konservasi Universitas Columbia Universitas Columbia dan Willie Brain lulus dari Sekolah Arsitektur Yale di Universitas Yale, keduanya memiliki pengalaman dan kualifikasi untuk menciptakan firma arsitektur kelas dunia.

Kent De Clark® Architectural Firm, LLP bermaksud menawarkan berbagai layanan arsitektur di Amerika Serikat. Niat kami untuk mendirikan firma arsitektur dan jasa kami adalah untuk bersaing secara menguntungkan dengan pemain terkemuka di industri jasa arsitektur baik di Amerika Serikat maupun di dunia pada umumnya.

Kami sangat siap untuk mendapatkan keuntungan dari industri ini. dan kami akan melakukan segala sesuatu yang diizinkan oleh undang-undang di Amerika Serikat untuk mencapai tujuan, sasaran, dan ambisi bisnis kami.Proposal bisnis kami tercantum di bawah ini;

  • Layanan arsitektur baru untuk proyek
  • Jasa arsitektur perbaikan dan restorasi
  • Desain dasar
  • Penyediaan tahap Jasa konstruksi
  • Perencanaan dan penyampaian layanan yang telah dirancang sebelumnya
  • Jasa desain interior dan finishing bangunan
  • Manajemen proyek konstruksi
  • Perencanaan dan desain awal
  • Studi kelayakan
  • Lansekap dan desain perkotaan
  • Restorasi bangunan dan struktur
  • Jasa desain arsitektur bangunan
  • Konsultasi dan layanan lain yang terkait dengan desain arsitektur

Visi kami

Visi kami adalah menciptakan merek jasa arsitektur nomor satu. pilihan untuk bisnis kecil dan klien korporat di seluruh New York – New York. Visi kami mencerminkan nilai-nilai kami: kejujuran, layanan, keunggulan, dan kerja tim.

MEMBACA  Contoh Template Rencana Bisnis Pabrik Pengolahan Tomat -

Misi kami untuk memposisikan firma jasa arsitektur kami telah menjadi merek jasa arsitektur terkemuka di seluruh New York – New York, dan juga telah menjadi salah satu dari 20 firma arsitektur teratas di Amerika Serikat dalam 10 tahun pertama operasinya.

Biasanya kami akan menerima dua atau tiga karyawan, tetapi sebagai bagian dari rencana kami untuk membangun perusahaan arsitektur dan layanan standar di New York – New York, kami membuat rencana untuk melakukannya dengan benar sejak awal, jadi kami melakukan upaya ekstra untuk karyawan yang kompeten, jujur, dan pekerja keras di semua posisi yang tersedia. di perusahaan kami.

Jenis bisnis yang akan kita bangun dan tujuan bisnis yang ingin kita capai adalah apa yang mengomunikasikan jumlah yang bersedia kita bayarkan untuk tangan terbaik yang tersedia di dan sekitar New York. City – New York jika mereka siap dan mau bekerja sama dengan kami untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis kami.

Berikut adalah struktur bisnis yang akan kami buat Kent De Clark® Architectural Firm, LLP;

  • Direktur Jenderal
  • Arsitek
  • Administrator dan Manajer SDM
  • Direktur Pemasaran dan Penjualan
  • Akuntan
  • Manajer Akun / Petugas Meja Depan

Peran dan tanggung jawab

Manajer umum:

  • Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, mengajar, melatih, berkonsultasi dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk memberikan informasi dan pendapat; memberikan kesempatan pendidikan.
  • Penciptaan, komunikasi dan implementasi visi, misi dan arah organisasi secara keseluruhan, yaitu. kepemimpinan dalam pengembangan dan implementasi strategi keseluruhan organisasi.
  • Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
  • Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
  • Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan,
  • Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
  • Mengukur keberhasilan organisasi

Arsitek

  • Bertanggung jawab atas pembuatan proyek konstruksi dan gambar yang sangat detail, baik secara manual maupun menggunakan aplikasi desain berbantuan komputer (CAD) khusus.
  • Bertanggung jawab untuk berhubungan dengan profesional konstruksi mengenai kemungkinan proyek potensial
  • Bertanggung jawab untuk menangani kendala seperti undang-undang perencanaan kota, dampak lingkungan dan anggaran proyek
  • Bekerja sama dengan tim profesional lain seperti insinyur sipil, manajer konstruksi, surveyor, dan ahli teknologi arsitektur
  • Berlaku untuk izin perencanaan dan memberikan saran dari gedung baru pemerintah dan departemen hukum
  • Bertanggung jawab untuk menulis dan menyajikan laporan, proposal, penawaran, dan kontrak
  • Bertanggung jawab atas pemilihan bahan yang akan digunakan dan menunjukkan persyaratan untuk proyek
  • Sesuaikan rencana sesuai dengan keadaan dan atasi masalah apa pun yang mungkin timbul selama konstruksi
  • Bertanggung jawab untuk menjaga proyek sesuai jadwal dan anggaran
  • Memainkan peran dalam manajemen proyek dan tim
  • Secara teratur melakukan perjalanan ke lokasi konstruksi, lokasi yang diusulkan, dan pertemuan dengan klien

Administrator dan Manajer SDM

  • Bertanggung jawab untuk memantau kelancaran pelaksanaan tugas personel dan administrasi untuk organisasi
  • Kembangkan deskripsi pekerjaan menggunakan KPI manajemen kinerja untuk pelanggan
  • Bertemu secara teratur dengan pemangku kepentingan utama untuk memeriksa efektivitas kebijakan dan prosedur SDM. dan proses
  • Melayani perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
  • Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
  • Mendefinisikan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
  • Melakukan input staf untuk anggota tim baru
  • Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
  • Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
  • Memperbaharui pengetahuan pekerjaan dengan berpartisipasi dalam kesempatan pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
  • Menjaga kantor Anda berjalan lancar.

Kepala Departemen Pemasaran dan Penjualan

  • Mengidentifikasi, memprioritaskan dan menjangkau mitra baru serta peluang bisnis, dll.
  • Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek terkait.
  • Menulis dokumen pemenang, menegosiasikan biaya dan tarif sesuai dengan kebijakan perusahaan
  • Bertanggung jawab untuk melakukan penelitian bisnis, survei penanda dan studi kelayakan untuk klien
  • Bertanggung jawab untuk memantau implementasi, membela kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
  • Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
  • Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
  • Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
  • Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan

Akuntan

  • Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi.
  • membuat laporan berdasarkan informasi tentang transaksi keuangan yang dicatat oleh akuntan.
  • Menyiapkan laporan laba rugi dan neraca menggunakan neraca percobaan dan buku besar yang disiapkan oleh seorang akuntan.
  • Menyediakan pengelolaan analisis sosial, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pemasaran untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
  • Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
  • Menyediakan manajemen kas, manajemen buku besar, dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
  • Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
  • Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
  • Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
  • Menangani semua transaksi keuangan untuk perusahaan
  • Bertindak sebagai auditor internal perusahaan

Manajer Layanan Pelanggan / Petugas Meja Depan

  • Menyapa tamu dan pelanggan dengan menyapa mereka secara langsung atau melalui telepon; menjawab atau bertanya langsung.
  • Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS atau telepon) memberi pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi dengan tingkat tertinggi
  • Dengan berinteraksi dengan klien melalui telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk menarik minat klien pada produk dan layanan perusahaan.
  • Secara efektif dan tepat waktu mendistribusikan tanggung jawab administratif yang diberikan oleh manajer
  • Terus mengikuti setiap informasi baru tentang produk perusahaan, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan
  • Menerima parsel/dokumen untuk perusahaan
  • Mendistribusikan surat ke organisasi
  • Melaksanakan tugas lain sesuai dengan manajer lini saya

Analisis SWOT dari rencana bisnis perusahaan arsitektur

Firma arsitektur Kent De Clark®, LLP, menyewa konsultan bisnis inti dan spesialis penataan untuk membantu firma tersebut menciptakan firma jasa arsitektur yang terstruktur dengan baik yang dapat bersaing secara menguntungkan dalam industri jasa arsitektur yang sangat kompetitif.

Bagian dari tim konsultan bisnis bekerja dengan pimpinan organisasi kami untuk melakukan analisis SWOT untuk firma arsitektur Kent De Clark®, LLP. Berikut adalah ringkasan hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama firma arsitektur Kent De Clark®, LLP

Kekuatan utama kami terletak pada kekuatan tim kami; tenaga kerja kami. Kami memiliki tim yang dapat melakukan segala kemungkinan untuk membuat klien kami menghargai uang mereka; sebuah tim yang terlatih, berkualitas dan diperlengkapi untuk memperhatikan detail dan memberikan desain arsitektur yang unggul. Kami berada di posisi yang baik dan kami tahu bahwa sejak hari pertama kami akan membuka pintu untuk bisnis, kami akan menarik banyak klien.

Sebagai firma jasa arsitektur baru, mungkin perlu beberapa saat bagi organisasi kami untuk memasuki pasar dan mendapatkan penerimaan, terutama dari klien korporat besar dalam industri jasa arsitektur yang sudah jenuh; ini mungkin kelemahan terbesar kita. Jadi kami mungkin tidak memiliki cukup uang untuk mengiklankan perusahaan kami seperti yang kami inginkan.

Peluang dalam industri jasa arsitektur sangat besar mengingat banyaknya perusahaan konstruksi dan real estate yang tidak dapat memanfaatkan layanan dasar yang disediakan oleh industri arsitektur saja. Sebagai perusahaan arsitektur dan layanan yang standar dan memiliki posisi yang baik, kami siap untuk memanfaatkan setiap peluang yang datang kepada kami.

Beberapa ancaman yang mungkin akan kami hadapi sebagai perusahaan arsitektur dan jasa yang beroperasi di Amerika Serikat adalah kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan, munculnya pesaing di perusahaan kami, dan penurunan ekonomi global yang biasanya berdampak pada pembelian/pengeluaran. memaksa. Tidak banyak yang bisa kita lakukan tentang ancaman ini selain optimis bahwa semuanya akan terus bekerja untuk keuntungan kita.

ANALISIS RENCANA BISNIS PASAR PERUSAHAAN ARSITEKTUR

Industri jasa arsitektur sebenarnya adalah industri yang sangat besar dan tentunya ini adalah salah satu industri yang bekerja untuk bisnis, terutama di industri real estate dan konstruksi. Ini berarti bahwa untuk bertahan sebagai firma arsitektur, Anda perlu membangun jaringan dengan pemain utama di industri tersebut dan tidak mengabaikan pemerintah, seperti di sebagian besar negara di dunia, pemerintah di semua tingkatan adalah pemain utama dalam industri tersebut. industri konstruksi.

Agak sulit bagi pemula untuk masuk ke industri ini; kendala utama untuk memasuki institusi baru adalah persyaratan pendaftaran yang ketat yang berlaku di sebagian besar negara, bukan hanya Amerika Serikat.

Faktanya, cum Arsitek harus mematuhi kriteria lisensi lokal yang ditetapkan oleh dewan pendaftaran dan asosiasi profesional untuk mendapatkan pendaftaran di negara atau negara bagian tempat mereka ingin beroperasi. Ini biasanya mengharuskan pelamar untuk memiliki kualifikasi tersier terakreditasi sebelum mereka dapat mengikuti tes tertulis keterampilan, pengetahuan dan bakat; dan sering kali untuk mendapatkan pengalaman langsung dengan kantor arsitek setempat.

MEMBACA  Memulai Bisnis Manajemen Reputasi Online -

Pengamatan terhadap perkembangan industri jasa arsitektur mengungkapkan bahwa investasi global dalam proyek konstruksi komersial telah runtuh selama lima tahun terakhir, menyebabkan penurunan permintaan untuk jasa industri, terutama di Amerika Serikat, Eropa dan Jepang. …

Namun, pertumbuhan di negara berkembang telah melunakkan beberapa industri. Di tahun-tahun mendatang, sentimen bisnis yang meningkat akan meningkatkan investasi di bidang jasa konstruksi bangunan dan desain arsitektur. Selain itu, meningkatnya permintaan untuk bangunan hijau akan memberikan peluang pertumbuhan bagi operator.

Informasi demografis dan psikografis Komposisi mereka yang mencari jasa penyedia jasa arsitektur meliputi usaha kecil dan perusahaan besar.

Firma arsitektur Kent De Clark®, LLP, pada awalnya akan melayani bisnis kecil dan menengah, dari bisnis baru hingga bisnis mapan. dan klien individu, tetapi ini sama sekali tidak menghalangi kami untuk berkembang untuk dapat bersaing dengan perusahaan jasa arsitektur terkemuka di Amerika Serikat.

Sebagai firma jasa arsitektur standar dan berlisensi, Kent De Clark® Architectural Firm LLP menawarkan berbagai layanan konsultasi keuangan, jadi kami terlatih dan diperlengkapi dengan baik untuk melayani berbagai basis klien.

Target pasar kami mencakup bisnis dari semua ukuran di konstruksi dan real estat. Kami memasuki industri dengan konsep bisnis yang memungkinkan kami untuk bekerja dengan usaha kecil dan perusahaan besar di dalam dan sekitar Kota New York dan kota-kota lain di Amerika Serikat.

Di bawah ini adalah daftar bisnis dan organisasi yang secara khusus kami kembangkan produk dan layanan kami;

  • perusahaan konstruksi
  • perusahaan real estat
  • orang pribadi
  • Rumah tangga
  • Perusahaan Blue Chips
  • Organisasi perusahaan
  • organisasi keagamaan
  • Hotel dan restoran
  • Pemerintah (sektor publik)

Keunggulan kompetitif kami

Tingkat persaingan di bidang jasa arsitektur sangat bergantung pada lokasi usaha dan tentunya model bisnisnya. Jika Anda berhasil menciptakan merek unik untuk perusahaan jasa arsitektur Anda, atau menciptakan pasar yang unik, Anda mungkin akan mengalami lebih sedikit persaingan.

Misalnya, jika Anda adalah salah satu dari sedikit perusahaan jasa arsitektur di daerah Anda. Di mana Anda mempekerjakan arsitek yang paling terampil dan berpengalaman, Anda cenderung memiliki keunggulan kompetitif atas pesaing Anda.

Kami sangat menyadari bahwa menjadi sangat kompetitif dalam layanan arsitektur berarti kami harus mampu memberikan proyek dan layanan berkualitas secara konsisten, klien kami harus mampu membayar layanan kami, dan kami harus dapat memenuhi harapan pelanggan.

Kent De Clark® Architectural Firm, LLP mungkin menjadi pendatang baru di industri jasa arsitektur di Amerika Serikat, tetapi staf manajemen dan pemilik bisnis dianggap sebagai ahlinya. Ini adalah orang-orang yang merupakan profesional arus utama, arsitek berlisensi dan berkualifikasi tinggi serta pakar desain di Amerika Serikat. Ini adalah bagian dari apa yang dianggap sebagai keunggulan kompetitif bagi kami.

Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dengan baik dan paket kesejahteraan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di kategori kami (startup arsitektur)) di industri, yang berarti mereka akan lebih dari bersedia untuk membangun bisnis dengan kami dan membantu mencapai tujuan yang ditetapkan dan pencapaian semua tujuan dan sasaran kita.

Rencana bisnis perusahaan arsitektur STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Kami menyadari fakta bahwa di Amerika Serikat terdapat persaingan yang ketat antara arsitek dan penyedia jasa arsitektur, serta penyedia jasa desain bangunan terkait lainnya, sehingga kami dapat mempekerjakan salah satu pengembang bisnis terbaik untuk menyelesaikan masalah kami. . penjualan dan pemasaran.

Tim penjualan dan pemasaran kami akan direkrut berdasarkan pengalaman industri mereka yang luas dan mereka akan menerima pelatihan reguler untuk dipersiapkan dengan baik untuk tugas-tugas mereka dan tujuan keseluruhan organisasi. Kami juga akan memastikan bahwa desain dan pekerjaan unggulan kami berbicara kepada kami di pasar; kami ingin membuat firma arsitektur standar kelas dunia yang akan menggunakan iklan dari mulut ke mulut untuk klien yang puas (baik individu maupun organisasi perusahaan).

Tujuan kami adalah mengembangkan firma arsitektur kami untuk menjadi salah satu dari 20 firma arsitektur dan layanan teratas di Amerika Serikat, jadi kami telah memetakan strategi untuk membantu kami memanfaatkan pasar ini dan tumbuh menjadi kekuatan utama yang harus diperhitungkan dengan luar New York – New York, tetapi juga kota-kota lain di Amerika Serikat.

Firma Arsitektur Kent De Clark®, LLP bermaksud menggunakan strategi pemasaran dan penjualan berikut untuk menarik pelanggan;

  • Perkenalkan bisnis jasa arsitektur kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami kepada perusahaan konstruksi, perusahaan real estate, organisasi perusahaan, rumah tangga dan pemangku kepentingan utama di New York dan kota-kota New York lainnya.
  • Partisipasi segera dalam tender untuk pekerjaan kontrak pada kontrak desain arsitektur dari pemerintah, perusahaan konstruksi, agen real estat dan organisasi kerja sama lainnya
  • Iklankan bisnis kami di majalah konstruksi dan real estat yang relevan, surat kabar, televisi. stasiun dan stasiun radio.
  • Cantumkan Perusahaan Jasa Arsitektur Kami Di Halaman Iklan Kuning (Direktori Lokal)
  • Menghadiri pameran keuangan dan bisnis internasional dan lokal yang relevan, seminar dan pameran bisnis, dll
  • Buat paket yang berbeda untuk berbagai kategori klien (startup dan organisasi perusahaan yang ada) untuk bekerja dengan anggaran mereka dan tetap memberi mereka layanan berkualitas di bidang desain dan manajemen arsitektur
  • Manfaatkan internet untuk mempromosikan perusahaan jasa arsitektur kami
  • Menerapkan pendekatan pemasaran langsung
  • Mendorong pemasaran dari mulut ke mulut dari pelanggan setia dan puas
MEMBACA  Bagaimana menjadi pialang saham berlisensi -

Sumber pemasukan

Kent De Clark® Architectural Firm, LLP didirikan dengan tujuan memaksimalkan keuntungan dalam industri jasa arsitektur dan kami akan melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa kami melakukan yang terbaik untuk menarik klien dan menandatangani kontrak secara teratur – sebagian besar klien kami adalah terutama klien pemerintah.

Firma Arsitektur Kent De Clark®, LLP akan menghasilkan pendapatan dengan menawarkan layanan arsitektur berikut untuk perusahaan konstruksi, perusahaan real estat, serta untuk organisasi pemerintah dan perusahaan, dan lainnya;

  • Layanan arsitektur baru untuk proyek
  • Jasa arsitektur perbaikan dan restorasi
  • Desain dasar
  • Penyediaan layanan selama fase konstruksi
  • Perencanaan dan penyampaian layanan yang telah dirancang sebelumnya
  • Jasa desain interior dan finishing bangunan
  • Manajemen proyek konstruksi
  • Perencanaan dan desain awal
  • Studi kelayakan
  • Lansekap dan desain perkotaan
  • Restorasi bangunan dan struktur
  • Jasa desain arsitektur untuk bangunan
  • Konsultasi dan layanan lain untuk desain arsitektur

Perkiraan penjualan

Satu hal yang pasti, akan selalu ada perusahaan konstruksi, agen real estate dan organisasi pemerintah dan perusahaan dan lain-lain yang membutuhkan jasa penyedia jasa arsitektur profesional.

Kami memiliki posisi yang baik untuk mengambil pasar yang terjangkau di New York – New York dan kota-kota utama lainnya di Amerika Serikat dan kami sangat optimis bahwa kami akan memenuhi tujuan kami untuk menghasilkan pendapatan / laba yang cukup dalam enam bulan pertama. memperluas bisnis kami dan basis klien kami di luar New York ke kota-kota lain di New York dan negara bagian lain di Amerika Serikat.

Kami mampu memeriksa secara kritis pasar layanan arsitektur dan kami menganalisis peluang kami di industri dan mampu menawarkan perkiraan penjualan berikut. Perkiraan penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi yang umum di perusahaan rintisan New York – New York.

Di bawah ini adalah perkiraan penjualan untuk Kent De Clark Architectural Firm, LLP, tergantung pada lokasi bisnis kami dan berbagai layanan arsitektur yang akan kami tawarkan kepada klien kami;

  • Tahun Anggaran Pertama: Rp 250
  • Tahun Anggaran Kedua: 450 000 dolar
  • Tahun Anggaran Ketiga: 1 juta dolar

NB … Perkiraan ini didasarkan pada apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi tidak ada krisis ekonomi besar atau bencana alam selama periode yang ditentukan. Tidak akan ada pesaing utama yang menawarkan layanan nilai tambah yang sama seperti yang kami lakukan di lokasi yang sama Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi.

Bayar untuk desain, teknik, dan layanan per jam untuk desain arsitektur adalah tradisi panjang di industri ini. Namun, untuk beberapa jenis layanan desain arsitektur, biaya tetap lebih masuk akal karena memungkinkan klien untuk memprediksi biaya layanan dengan lebih baik. Akibatnya, Kent De Clark® Architectural Firm, LLP akan membebankan biaya tetap kepada klien kami untuk banyak layanan desain arsitektur dasar dan banyak lagi.

Di Kent De Clark® Architectural Firm, LLP, kami akan menjaga biaya kami di bawah rata-rata pasar untuk semua klien kami, menjaga biaya tetap rendah dan mengumpulkan biaya di muka. Selain itu, kami juga akan menawarkan potongan harga khusus untuk pemula, organisasi nirlaba, koperasi dan usaha sosial kecil.

Kami tahu bahwa ada beberapa klien yang membutuhkan akses reguler ke nasihat arsitektur dan layanan konsultasi dan bantuan. Kami akan menawarkan tarif tetap untuk layanan tersebut, yang akan disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tersebut. Selain itu, karena kami mengetahui kontrak pemerintah, kami akan memastikan bahwa kami mematuhi persyaratan penawaran untuk kontrak tersebut.

  • Способы оплаты
MEMBACA  Cara melatih karyawan secara efektif dalam manajemen waktu -

Kebijakan pembayaran yang diadopsi oleh firma arsitektur Kent De Clark®, LLP bersifat inklusif karena kami sangat menyadari bahwa klien yang berbeda lebih memilih metode pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama, kami akan memastikan bahwa aturan dan peraturan keuangan Amerika Serikat Amerika dihormati.

Berikut adalah metode pembayaran yang akan diberikan oleh Kent De Clark® Architectural Firm, LLP kepada kliennya;

  • Pembayaran melalui transfer bank
  • Pembayaran tunai
  • Pembayaran melalui transfer bank online
  • Pembayaran dengan cek
  • Pembayaran dengan cek bank

Sehubungan dengan hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang memungkinkan klien kami membayar untuk pertanian yang melakukan pembelian tanpa tekanan dari pihak mereka. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk pelanggan yang mungkin ingin menyetor uang tunai atau melakukan transfer online untuk layanan kami.

Rencana Bisnis Perusahaan Arsitektur Periklanan dan Strategi Periklanan

Setiap bisnis yang ingin keluar dari sudut jalan atau kota di mana ia beroperasi harus siap dan mau menggunakan segala cara yang tersedia (baik tradisional maupun non-tradisional) untuk mengiklankan dan mempromosikan bisnis. Kami bermaksud untuk mengembangkan bisnis kami, jadi kami telah mengembangkan rencana untuk menciptakan merek kami dengan semua cara yang tersedia.

Kami tahu bahwa penting untuk membuat strategi yang akan membantu kami meningkatkan kesadaran merek kami dan menciptakan identitas perusahaan untuk bisnis layanan arsitektur kami. Di bawah ini adalah platform yang akan kami gunakan untuk mempromosikan merek kami dan untuk mempromosikan dan mengiklankan bisnis kami;

  • Beriklan di surat kabar komunitas, stasiun radio dan saluran TV.
  • Dorong penggunaan iklan dari mulut ke mulut dari pelanggan setia kami
  • Leverage di Internet dan jejaring sosial seperti; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+, dan platform lainnya untuk mempromosikan bisnis kami.
  • Pastikan kami menempatkan spanduk dan papan iklan kami di posisi strategis di seluruh NYC – NYC
  • Bagikan selebaran dan selebaran kami ke area yang ditargetkan di dalam dan sekitar lingkungan
  • Hubungi perusahaan konstruksi, firma real estat, organisasi pemerintah dan perusahaan, dll. dengan menelepon dan memberi tahu Kent De Clark® Architectural Firm, LLP, dan layanan yang kami tawarkan
  • Iklankan bisnis kami di situs web resmi kami dan terapkan strategi yang akan membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs
  • … mobil dan truk dan memastikan bahwa semua karyawan dan staf manajemen kami secara teratur mengenakan kemeja atau topi bermerek kami.

Proyeksi Keuangan dan Biaya Rencana Bisnis Perusahaan Arsitektur

Ketika menghitung biaya memulai sebuah firma arsitektur, ada beberapa faktor kunci yang harus menjadi pedoman, seperti memiliki mesin cetak yang Anda butuhkan atau mentransfer pekerjaan cetak Anda ke penyedia layanan lain.

Juga, ketika mendirikan bisnis apa pun, jumlah atau biaya akan tergantung pada pendekatan dan skala yang ingin Anda ambil. Jika Anda ingin sukses dengan menyewa / menyewakan properti besar, Anda akan membutuhkan modal yang cukup besar karena Anda perlu memastikan bahwa karyawan Anda dirawat dengan baik dan bahwa institusi Anda cukup mendukung karyawan untuk berkreasi. dan produktif.

Ini berarti startup bisa rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi Anda untuk bisnis Anda.

Peralatan dan perlengkapan yang akan digunakan hampir sama harganya di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan diminimalkan dan diabaikan. Berkenaan dengan analisis rinci tentang biaya memulai sebuah perusahaan jasa arsitektur; ini mungkin berbeda di negara lain karena nilai uang mereka.

Di bawah ini adalah beberapa area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal kami ketika mendirikan perusahaan jasa arsitektur kami;

  • Total biaya untuk menyewa konsultan bisnis adalah Rp 2500.
  • Jumlah yang dibutuhkan untuk membeli ruang kantor yang sesuai di kawasan bisnis dalam 6 bulan (termasuk pembangunan kembali fasilitas) KAMI $ 40 000
  • total biaya untuk membayar pertanggungan polis asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerugian harta benda) dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 9
  • biaya umum untuk mendaftarkan bisnis di Amerika Serikat. Amerika Rp 750.
  • Biaya peralatan kantor (komputer, perangkat lunak, printer, faks, furnitur, telepon, lemari arsip, perangkat keamanan dan elektronik, dll.) KAMI $ 5000
  • Biaya promosi pemasaran untuk grand opening Kent De Clark® Architectural Firm, LLP sebesar USD 3500 ditambah pencetakan selebaran (2000 selebaran seharga USD 0,04 per salinan) total Rp 3580.
  • Biaya pembelian aplikasi perangkat lunak yang diperlukan (perangkat lunak CAD, perangkat lunak arsitektur, perangkat lunak CRM dan perangkat lunak akuntansi, dll.) Rp 10
  • Biaya menjalankan situs web resmi Anda KAMI $ 600
  • Anggaran untuk membayar setidaknya tiga karyawan dalam 3 bulan ditambah tagihan listrik Rp 10
  • Biaya tambahan (kartu nama, tanda, iklan dan promosi, dll.) KAMI $ 2500
  • Lain-lain: USD 1000
MEMBACA  Contoh Template Rencana Bisnis Freelance -

Menurut laporan dari Riset pasar dan studi kelayakan yang dilakukan akan membutuhkan lebih dari seratus lima puluh ribu ( 150 000 ) dolar AS untuk berhasil mendirikan perusahaan jasa arsitektur kecil tapi standar di Amerika Serikat.

Pendanaan / Penciptaan Modal Awal untuk Perusahaan Arsitektur Kent De Clark®, LLP

Tidak peduli seberapa fantastis ide bisnis Anda, jika Anda tidak memiliki uang yang Anda butuhkan untuk membiayai bisnis Anda, bisnis tersebut mungkin tidak akan menjadi kenyataan. Tidak diragukan lagi, meningkatkan modal awal untuk bisnis mungkin tidak murah, tetapi itu adalah tugas yang harus diselesaikan oleh seorang pengusaha.

Kent De Clark® Architectural Firm, LLP adalah bisnis yang akan dimiliki dan dioperasikan oleh Kent De Clark dan mitra bisnisnya Willie Brain. Mereka adalah satu-satunya perusahaan pembiayaan di firma tersebut, tetapi mungkin dapat menyambut mitra nanti, jadi mereka memutuskan untuk membatasi awal mereka -up modal Untuk bisnis, hanya tiga sumber utama.

Ini adalah area yang kami maksudkan untuk menghasilkan modal benih kami;

  • menghasilkan sebagian dari modal awal dari tabungan pribadi
  • sumber pinjaman preferensial dari anggota keluarga dan teman
  • Ajukan pinjaman dari bank saya

NB: … Kami berhasil mendapatkan tentang Rp 50 … akumulasi Rp 40 dan pinjaman lunak dari anggota keluarga ( Rp 10 ), dan kami berada pada tahap akhir untuk mendapatkan pinjaman sebesar Rp 100 dari bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan setiap saat mulai sekarang akun kami akan dikreditkan.

PERTUMBUHAN BISNIS BERMEREK ARSITEKTUR: Strategi untuk Pembangunan Berkelanjutan dan Ekspansi

Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetap yang memiliki kemampuan dan kompetensi karyawan, strategi investasi dan struktur bisnis mereka. Jika semua faktor ini hilang dari bisnis (perusahaan), maka tidak perlu waktu lama sebelum bisnis menutup toko.

Salah satu tujuan utama kami untuk menciptakan firma arsitektur Kent De Clark®, LLP adalah untuk menciptakan bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa memerlukan suntikan dana eksternal setelah bisnis diluncurkan secara resmi. Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan penerimaan dan memenangkan pelanggan adalah dengan menawarkan layanan desain arsitektur kami sedikit lebih murah daripada yang tersedia di pasar, dan kami diperlengkapi dengan baik untuk bertahan dengan margin yang lebih rendah untuk sementara waktu.

Firma arsitektur Kent De Clark®, LLP, akan menyediakan kerangka kerja, struktur, dan proses yang tepat untuk memastikan bahwa staf kami diperlakukan dengan baik. Budaya perusahaan kami bertujuan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah bagian atas strategi bisnis kami.

Bahkan, perjanjian pembagian keuntungan akan diberikan kepada semua anggota staf senior kami, dan ini akan tergantung pada kinerja mereka selama tiga tahun atau lebih sebagaimana ditentukan oleh dewan organisasi. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

  • Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
  • Pendaftaran perusahaan: авершено
  • Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
  • Pembukaan platform pembayaran online: авершено
  • Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama.
  • Izin usaha dan permohonan izin: авершено
  • Mengamankan ruang kantor standar (termasuk renovasi lokasi): авершено
  • Akuisisi seluruh bentuk asuransi untuk bisnis: авершено
  • Studi kelayakan: авершено
  • Menerima sebagian modal awal dari pendiri: авершено
  • Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama.
  • Rencana catatan kasus: авершено
  • Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
  • Penyusunan dokumen kontrak: Dilakukan.
  • Desain logo perusahaan: авершено
  • Desain Grafis dan Percetakan Kemasan Materi Pemasaran / Promosi: авершено
  • Rekrutmen karyawan: Dilakukan.
  • Pembelian aplikasi perangkat lunak yang diperlukan, furnitur, peralatan kantor, perangkat elektronik, dan alat perbaikan: Selama.
  • Pembuatan website resmi Perusahaan: Selama.
  • Membangun kesadaran untuk bisnis (Humas Bisnis): Selama.
  • Perjanjian Kesehatan dan Keselamatan dan Keselamatan Kebakaran: Selama.
  • Membangun hubungan bisnis dengan pemasok dan pemain kunci di industri: Selama.

Anda dapat menandai halaman ini