Contoh template rencana bisnis persewaan liburan –

Apakah Anda ingin memulai perusahaan persewaan? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan lengkap untuk Template Rencana Bisnis Sewa Liburan yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis persewaan rumah. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana bisnis persewaan rumah yang didukung oleh ide pemasaran gerilya praktis untuk perusahaan persewaan. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa memulai bisnis persewaan rumah?

Memulai bisnis sewa rumah dari awal bisa jadi rumit, tetapi Anda dapat yakin bahwa seiring waktu dan dengan konsistensi Anda, Anda akan mencapai titik impas. Penyewaan musiman melibatkan orang-orang yang sedang berlibur membeli atau menyewa tempat liburan/chalet untuk liburan mereka. Persaingan dalam industri ini tidak dapat disangkal sengit. Namun, jika Anda dapat melampaui persaingan dan tetap di tempat, Anda dapat mencapai titik impas dengan banyak keuntungan.

Mendirikan lounge bisnis untuk persewaan liburan bisa menjadi bisnis yang menyenangkan, menguntungkan, dan mengasyikkan bahkan bagi mereka yang tidak tahu apa-apa. Namun, sangat penting bagi Anda untuk mencoba mendidik mereka yang telah berhasil memulai bisnis dan mencapai titik impas. Dengan lokasi yang tepat, peralatan kelas satu, dan keterampilan pemasaran yang baik, Anda dapat menyediakan perumahan bagi orang-orang di komunitas tersebut.

Memulai bisnis sewa rumah akan membutuhkan modal investasi yang signifikan, perencanaan yang matang, dan perhatian terhadap detail agar bisnis Anda tetap menguntungkan.

Kenyataannya adalah jika Anda bertekad untuk menjelajahi dunia wirausaha dengan memulai sewa standar, maka Anda harus mempertimbangkan rencana bisnis di bawah ini. Rencana bisnis merupakan bagian integral dari kesuksesan bisnis Anda, apa pun industri yang Anda pilih untuk mendirikan tenda bisnis Anda.

Contoh Templat Rencana Bisnis Sewa Liburan

Penyewaan liburan adalah pasar yang sangat besar, meliputi kondominium, cottage, chalet, vila, apartemen, rumah pertanian dan penyewaan perahu.Bahkan, diperkirakan ada 6,8 juta rumah liburan di Amerika Serikat. Ini menunjukkan bahwa orang Amerika suka menghabiskan waktu di dacha mereka.

Bagi seorang pengusaha, ini berarti peluang. Pengusaha biasanya membeli beberapa kabin, menyewakannya dan menuai keuntungan. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menutupi pengeluaran, termasuk hipotek, dan menghasilkan cukup uang untuk membayar gaji yang solid sehingga seseorang yang layak atau bahkan lebih baik membeli lebih banyak properti investasi untuk disewakan.

Di situs web Reportlinker, diperkirakan bahwa pasar persewaan liburan global akan tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sekitar 7,1 persen antara 2017 dan 2021.

Mereka juga menunjukkan dalam laporan bahwa milenium membuat 40 persen wisatawan yang memesan perjalanan mereka secara online. Mereka melakukan ini di ponsel mereka, menggunakan perjalanan bisnis mereka untuk liburan pribadi, dan menghabiskan lebih banyak untuk liburan daripada kelompok usia lainnya.

Resume rencana bisnis untuk perumahan sewa

Mario Allure Vacation Homes adalah bisnis persewaan berlisensi. Kami telah mampu menyediakan peralatan standar di area pusat dan sibuk di Colorado Boulevard, Pasadena – CA. Kami siap bersaing dalam industri rekreasi yang sangat kompetitif dan terfragmentasi tidak hanya di Pasadena, California, tetapi di seluruh Amerika Serikat. Seiring pertumbuhan bisnis, pekerja yang sangat terampil di Pasadena dan California, serta bagian mana pun di Amerika Serikat. Kami akan memastikan bahwa semua karyawan kami menerima pelatihan yang diperlukan untuk memungkinkan mereka memenuhi harapan perusahaan.

Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi, tepat memenuhi kebutuhan klien kami. dan sepenuhnya. Mario Allure Vacation Rental dimiliki oleh Mario Allure, spesialis inti dengan pengalaman langsung dalam bisnis persewaan.

Mario allure® Vacation Rental® telah dibuat dengan tujuan memaksimalkan keuntungan pariwisata. Kami ingin bersaing secara menguntungkan dengan rumah sewa liburan terkemuka di Amerika Serikat, itulah sebabnya kami memiliki tim yang kompeten untuk memastikan bahwa properti sewaan liburan kami memenuhi atau melampaui harapan klien kami.

Kami akan berusaha keras untuk memastikan bahwa rumah liburan Mario allure tidak hanya diterima di Pasadena – California, tetapi juga di kota-kota lain di Amerika Serikat di mana kami bermaksud untuk membuka jaringan salon persewaan liburan kami. Produk dan layanan kami tercantum di bawah ini;

• Menyediakan lokasi yang nyaman bagi masyarakat dan wisatawan yang sedang berlibur.
• Menyediakan keramahan kelas satu dan hiburan liburan

Visi kami

Visi kami adalah menciptakan pusat persewaan standar yang akan bermerek tidak hanya di Pasadena – California, tetapi juga di kota-kota lain. di Amerika Serikat, di mana kami bermaksud untuk membuka rantai penyewaan liburan kami.

Misi kami adalah menyediakan layanan persewaan liburan yang dapat menarik orang-orang yang tidak mau bertanggung jawab untuk memiliki properti standar. Kami ingin membangun rumah sewa yang akan bersaing secara baik dengan merek terkemuka lainnya di industri ini.

Mario daya pikat sewa rumah liburan berniat untuk memulai dari kecil di Pasadena, California, tetapi berharap untuk tumbuh untuk bersaing dengan merek terkemuka di industri. Kami menyadari pentingnya membangun struktur bisnis yang kokoh yang dapat mendukung bisnis kelas dunia yang ingin kami miliki, itulah sebabnya kami berusaha untuk hanya mempekerjakan tangan-tangan terbaik di bidang kami.

Di rumah kontrakan kami, kami akan menyediakan perekrutan orang-orang yang terampil, pekerja keras, kreatif, berorientasi klien dan bersedia bekerja untuk membantu kami membangun bisnis yang berkembang yang akan menguntungkan semua pemangku kepentingan. Bahkan, perjanjian bagi hasil akan tersedia untuk semua karyawan manajemen senior kami dan akan didasarkan pada hasil mereka selama lima tahun atau lebih, sebagaimana diputuskan oleh dewan pengawas perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, kami telah memutuskan untuk merekrut karyawan yang berkualitas dan kompeten untuk mengisi posisi sebagai berikut:

• CEO
• Departemen SDM dan Manajer Administrator
• Kepala Departemen Penjualan dan Pemasaran
• Akuntan
• Manajer pelayanan pelanggan
• Manajer pelayanan pelanggan

Peran dan tanggung jawab

Direktur Jenderal Direktur Jenderal:

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, melatih, melatih, berkonsultasi dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi kinerja
• Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
• Bertanggung jawab atas manajemen bisnis
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi

Manajer SDM dan Administrator

• Bertanggung jawab untuk mengawasi kelancaran pelaksanaan tugas kepegawaian dan administrasi dalam organisasi.
• Mendukung perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
• Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
• Mendefinisikan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
• Melakukan induksi untuk anggota tim baru
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
• Memantau kelancaran operasional kantor.

Manajer Penjualan dan Pemasaran

• Mengelola penelitian eksternal dan mengoordinasikan semua sumber informasi internal untuk mempertahankan klien terbaik organisasi dan menarik klien baru
• Menulis dokumen pemenang, menegosiasikan biaya dan tarif sesuai dengan kebijakan organisasi
• Bertanggung jawab untuk melakukan riset bisnis, riset pasar, dan studi kelayakan untuk klien
• Menciptakan pasar baru untuk bisnis dan organisasi
• Memberdayakan dan memotivasi tim penjualan untuk mencapai dan mencapai tujuan yang disepakati

Akuntan / Kasir:

• File tanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran, dan laporan keuangan untuk suatu organisasi
• Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pengembangan dan laporan akuntansi
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Melakukan manajemen kas, akuntansi dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
• Menangani semua transaksi keuangan untuk organisasi
• Berfungsi sebagai auditor internal untuk organisasi

Manajer dana

• Mengawasi dan menyetujui kontrak dan penyedia layanan, termasuk keamanan, parkir, pembersihan, makanan, peralatan, dll.
• Mengawasi tim interdisipliner personel termasuk pembersihan, pemeliharaan, pembersihan, dan keselamatan
• Menyediakan layanan dasar seperti air dan pemanas dan dalam kondisi baik.
• Distribusi dan pengelolaan ruang antar gedung
• Memastikan bahwa fasilitas mematuhi peraturan pemerintah dan standar lingkungan, kesehatan dan keselamatan
• Memberi saran kepada perusahaan untuk meningkatkan efisiensi energi dan profitabilitas.
• Pengawasan proyek konstruksi, renovasi atau pemugaran. hment

Pemimpin Layanan Pelanggan

• menyapa klien dan calon klien dengan menyapa mereka secara langsung atau melalui telepon; menjawab atau mengarahkan pertanyaan.
• Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS atau telepon) memberikan pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi di tingkat tertinggi.
• Dengan berinteraksi dengan pelanggan melalui telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk meningkatkan minat pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan.
• Secara efektif dan tepat waktu mendistribusikan tanggung jawab administratif yang diberikan kepada manajer dan administrator SDM
• Tetap up to date dengan informasi baru tentang produk organisasi, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan saat mereka memintanya.

Analisis SWOT Rencana Bisnis Sewa

Rumah liburan Mario allure untuk disewa® telah menggunakan layanan spesialis inti dalam konsultasi dan penataan bisnis untuk membantu organisasi kami membangun bisnis persewaan terencana yang dapat bersaing secara menguntungkan dalam industri perjalanan yang sangat kompetitif.

Sebuah tim konsultan bisnis bekerja dengan kepemimpinan kami untuk melakukan analisis SWOT yang komprehensif dari rumah liburan daya pikat Mario. Berikut adalah ringkasan hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama rumah pedesaan Mario Allure;

Sebagai rumah sewaan baru, mungkin perlu beberapa saat bagi bisnis kami untuk memasuki pasar dan mendapatkan penerimaan, terutama dari klien teratas dalam industri yang sudah jenuh dan sangat kompetitif; ini mungkin kelemahan terbesar kita. Kerugian lain adalah bahwa kita mungkin tidak memiliki cukup uang untuk mempromosikan bisnis kita seperti yang kita inginkan.

Peluang dalam bisnis persewaan sangat besar mengingat jumlah rumah liburan di Amerika Serikat yang memanfaatkan opsi pemotongan biaya. Sebagai sewa, kami siap memanfaatkan setiap peluang yang tersedia di industri.

Seperti halnya bisnis apa pun, salah satu ancaman utama yang mungkin kita hadapi adalah penurunan ekonomi. Fakta bahwa penurunan ekonomi mempengaruhi daya beli/daya beli.Ancaman lain yang mungkin kita hadapi adalah munculnya bisnis persewaan baru di lokasi yang sama di mana target pasar kita berada dan yang mungkin ingin menggunakan bisnis yang sama. kita.

ANALISIS MARKET dari rencana bisnis untuk perumahan sewa

Model bisnis ini memungkinkan calon wirausahawan untuk mengembangkan bisnis mereka di area yang terkenal tanpa menguras kantong. Yang harus mereka lakukan adalah memastikan bahwa layanan mereka adalah yang terbaik dan mereka tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk memelihara fasilitas atau memasarkan layanan mereka. Trik untuk menjadi besar dalam bisnis ini adalah dengan menawarkan layanan terbaik. Wisatawan cenderung menyukainya ketika mereka merasa seperti di rumah sendiri.

Sebelum mulai menyewa rumah, kami melakukan riset pasar dan studi kelayakan secara menyeluruh, dan kami yakin ada banyak rumah liburan yang tidak dapat menampung banyak klien karena ukurannya.

Oleh karena itu, Mario Allure Holiday Rental®® akan bekerja untuk menyediakan layanan, fasilitas, dan lingkungan yang akan membantu kami mencapai target pasar kami.Di bawah ini adalah daftar orang-orang yang secara khusus akan kami jual properti kami:

• orang asing
• orang Amerika
• siswa
• anak-anak

Keunggulan kompetitif kami

Bertahan dan mempertahankan kepala Anda di dunia bisnis membutuhkan lebih dari sekadar pengalaman, kreativitas, dan pengetahuan Anda tentang cara memberikan layanan standar, dll., dan cara terhubung dengan orang-orang penting yang penting. Karena sifat kompetitif dari bisnis persewaan liburan, ada peningkatan tingkat aktivitas bisnis terkait dengan pemain besar yang mendominasi pasar.

Keunggulan kompetitif kami terletak pada peralatan canggih yang kami miliki. Selain itu, kami memiliki tim pekerja bersertifikat, kreatif dan sangat terampil dan berpengalaman. Selain sinergi yang ada dalam tenaga kerja kami yang dipilih dengan cermat, layanan kami akan didukung oleh praktik terbaik industri.

Kekuatan lain yang penting bagi kami adalah lokasi rumah sewa liburan kami; Terletak di salah satu lingkungan tersibuk yang sangat cocok untuk bisnis semacam itu di Pasadena, California.

Akhirnya, semua karyawan kami akan dirawat dengan baik dan paket kesejahteraan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di kategori kami di industri ini. Ini akan memungkinkan mereka untuk lebih dari bersedia membangun bisnis dengan kita dan membantu mereka mencapai tujuan mereka dan mencapai semua tujuan dan sasaran bisnis kita.

Rencana bisnis sewa STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Pendekatan pemasaran kami akan fokus pada pencapaian tujuan spesifik yang mendukung tujuan strategis organisasi. Sebenarnya, semua yang kami lakukan akan diarahkan untuk menciptakan saluran pasar baru, meningkatkan penjualan, dan pangsa pasar kami.

Tim penjualan dan pemasaran kami akan dipekerjakan berdasarkan pengalaman industri mereka yang luas dan mereka akan dilatih secara teratur untuk diperlengkapi dengan baik agar sesuai dengan tujuan mereka dan tujuan bisnis keseluruhan dari rumah liburan Mario allure®. Sewa rumah liburan.

Tujuan bisnis kami adalah menumbuhkan rumah liburan Mario allure®, persewaan rumah liburan menjadi salah satu dari 10 merek persewaan liburan teratas di Amerika Serikat, jadi kami memetakan strategi untuk membantu kami memanfaatkan pasar dan tumbuh menjadi kekuatan besar yang harus diperhitungkan tidak hanya di Pasadena, California, tetapi juga di kota-kota lain di Amerika Serikat.

Penyewaan rumah liburan Mario allure melibatkan penggunaan strategi pemasaran dan penjualan berikut untuk menarik pelanggan;

• Buka bisnis rental liburan kami dengan pesta besar.
• Iklankan bisnis rental kami di harian nasional, TV lokal, dan penyiar radio
• Iklankan bisnis rental kami melalui situs web resmi kami dan semua platform media sosial yang tersedia
• Cetak selebaran dan kartu nama dan letakkan secara strategis di agen perjalanan dan wisata, lobi bandara, lobi hotel, fasilitas olahraga, perpustakaan, gedung umum dan stasiun kereta api, dll.
• Memastikan keterlibatan pelanggan yang berkelanjutan untuk semua anggota kami; kesan pertama kami positif bagi mereka yang menggurui institusi kami untuk pertama kalinya
• Gunakan tagihan tangan yang menarik untuk meningkatkan kesadaran serta rujukan ke pusat persewaan liburan kami
• Terapkan Pemasaran Kupon Pemasaran Langsung
• Tampilkan iklan banner / flexi banner kami secara strategis di dalam dan sekitar Pasadena dan California
• Buat rencana loyalitas yang memungkinkan kami memberi penghargaan kepada pelanggan setia kami, terutama mereka yang memperkenalkan bisnis kepada teman dan keluarga mereka.
• Terlibat dalam roadshow di area kami untuk meningkatkan kesadaran akan properti sewaan kami.

Sumber pemasukan

Mario allure® Vacation Rental dibangun dengan tujuan memaksimalkan keuntungan di industri ini dan kami akan melakukan yang terbaik untuk memenuhi dan melampaui harapan semua pelanggan kami. Penyewaan rumah liburan Mario allure akan menghasilkan pendapatan dengan menawarkan layanan berikut:

• Menyediakan akomodasi untuk wisatawan
• Memberikan hiburan bagi wisatawan.

Perkiraan penjualan

Sama seperti jenis bisnis persewaan lainnya, kami memberikan perhatian khusus pada jenis keuntungan yang ingin kami hasilkan. Itu sebabnya kami akan melakukan yang terbaik untuk memaksimalkan keuntungan Anda.

Kami berada di posisi yang baik untuk menumbuhkan industri pariwisata di Pasadena – California dan sangat optimis bahwa kami akan mencapai tujuan kami untuk menghasilkan pendapatan / keuntungan yang cukup dalam enam bulan pertama operasi dan mengembangkan bisnis sewa liburan kami ke tingkat yang patut ditiru.

Kami dapat mempelajari pasar sewa liburan, menganalisis peluang kami di industri, dan kami dapat menghasilkan perkiraan penjualan berikut. Perkiraan penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi yang berlaku untuk startup serupa di Pasadena, California.

Di bawah ini adalah prakiraan penjualan rumah liburan Mario allure. Hal ini didasarkan pada lokasi persewaan liburan kami dan tentu saja pada target pasar kami;

• Tahun Anggaran Pertama: Rp 150
• Tahun Anggaran Kedua: Rp 400
• Tahun Anggaran Ketiga: Rp 800

NB : Prakiraan ini dibuat berdasarkan apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi tidak akan ada penurunan ekonomi besar-besaran dan tidak ada pesaing utama yang menawarkan layanan yang sama seperti kami di lokasi yang sama. Harap dicatat bahwa prakiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada waktu yang sama mungkin lebih tinggi.

Sistem penetapan harga kami akan didasarkan pada apa yang tersedia di industri, kami tidak ingin mengenakan biaya lebih, dan kami tidak akan mengambil kurang dari apa yang dikenakan lawan kami kepada klien mereka di Pasadena, California.

Dalam hal ini, kami telah mengembangkan rencana yang kuat untuk menawarkan layanan diskon dari waktu ke waktu, serta memberi penghargaan kepada pelanggan tepercaya kami, terutama ketika mereka merujuk pelanggan kepada kami. Harga untuk layanan kami akan sama seperti di pasar sewa AS.

Kebijakan pembayaran yang diadopsi di Mario allure sangat komprehensif. Ini karena kami sangat menyadari bahwa pelanggan yang berbeda lebih memilih metode pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama, kami akan memastikan bahwa peraturan dan regulasi keuangan Amerika Serikat dihormati.

Di bawah ini adalah opsi pembayaran yang akan disediakan oleh Mario allure Vacation Rentals® untuk pelanggannya;

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran tunai
• Pembayaran melalui mesin kasir (POS)
• Pembayaran melalui transfer bank melalui Internet
• Pembayaran dengan cek

Sehubungan dengan hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang memungkinkan klien kami membayar sewa tempat kami tanpa tekanan dari pihak mereka. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi.

Periklanan Rencana Bisnis Sewa Liburan dan Strategi Periklanan

Kami telah dapat bekerja dengan konsultan merek dan periklanan kami untuk membantu kami merencanakan PR dan mengadvokasi kebijakan yang akan membantu kami memasuki jantung target pasar kami. Kami adalah pilihan utama ketika persewaan liburan muncul di Pasadena, California, dan kota-kota lain di Amerika Serikat.

Di bawah ini adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan rumah liburan Mario allure®;

• Pasang iklan baik di media cetak (di surat kabar dan majalah) maupun di platform media elektronik
• mensponsori acara/program sosial yang relevan
• gunakan di Internet dan jejaring sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+, dll. Untuk mempromosikan layanan penyamakan kulit kami.
• Pasang papan pesan kami di lokasi strategis di seluruh Pasadena, California.
• Terlibat dalam roadshow dari waktu ke waktu. daerah sasaran
• Bagikan pamflet dan selebaran kami di area yang ditargetkan
• Cantumkan bisnis rental liburan kami di direktori lokal / halaman kuning
• Iklankan perumahan sewa kami di situs web resmi kami dan gunakan strategi yang akan membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs.
• Pastikan bahwa semua karyawan kami mengenakan T-shirt bermerek kami dan semua kendaraan kami memiliki logo perusahaan kami, dll.

Rencana bisnis sewa Proyeksi keuangan dan biaya

Sementara kami berencana untuk meluncurkan dengan cara yang paling tepat, kami juga ingin mendiskusikan cara yang paling tepat. Ini berarti bahwa peluncuran dapat rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi Anda untuk bisnis Anda.

Perangkat keras dan peralatan yang akan digunakan hampir sama di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan diminimalkan dan diabaikan. Mengenai analisis biaya terperinci untuk memulai bisnis persewaan rumah liburan; di negara lain mungkin berbeda karena nilai uang mereka.

Namun, ini akan menjadi biaya kami untuk membuat rumah liburan Mario allure® di Amerika Serikat;

• Total biaya pendaftaran bisnis di Amerika Serikat adalah $750.
• Biaya hukum untuk mendapatkan lisensi dan izin USD 1500.
• Biaya iklan pemasaran (8 selebaran seharga $ 000 per salinan) berjumlah $ 0,04.
• Total biaya menyewa konsultan bisnis adalah $ 5.
• Jumlah yang dibutuhkan untuk membeli penutup polis asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan asuransi kecelakaan diri) dengan total US $ 30.
• Total biaya pembelian perangkat lunak akuntansi, perangkat lunak CRM, dan perangkat lunak penggajian adalah $3000.
• Total biaya sewa fasilitas untuk bisnis adalah USD 150. ,
• Total biaya perbaikan fasilitas untuk jenis salon sewa liburan adalah US$80.
• Biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor, US$1000.
• Tagihan telepon dan utilitas. 3500 USD
• Biaya operasional 3 bulan pertama (gaji pegawai, pembayaran tagihan, dll) USD 40
• Biaya pembelian furniture dan gadget (komputer, printer, telepon, TV, sound system, snooker board, meja dan kursi, dll) 4000 USD.
• Biaya peluncuran situs web $ 600
• Biaya pesta gala kami adalah $ 15
• Lain-lain $ 5000

Berdasarkan laporan riset pasar dan studi kelayakan yang dilakukan, kita akan membutuhkan sekitar tiga ratus lima puluh ribu (350) dolar AS untuk berhasil mendirikan bisnis persewaan rumah liburan berukuran sedang namun standar di Amerika Serikat.

Penciptaan dana / modal awal untuk rumah liburan Mario allure untuk disewa s®

Tidak peduli seberapa aneh ide bisnis Anda, jika Anda tidak memiliki uang untuk membiayai bisnis, bisnis tersebut mungkin tidak akan menjadi kenyataan. Pendanaan adalah faktor yang sangat penting dalam memulai persewaan rumah liburan Anda.

Rumah Liburan Mario allure® adalah milik pribadi dan hanya dimiliki dan didanai oleh Ms Mario Allure dan mitranya. Mereka tidak bermaksud untuk menerima mitra bisnis eksternal, jadi dia memutuskan untuk membatasi penggunaan modal awal pada tiga sumber utama.

• Mendapatkan bagian dari modal awal dari tabungan pribadi
• Sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga dan teman
• Ajukan pinjaman bank

NB: Kami berhasil mendapatkan sekitar $ 150 (tabungan pribadi – $ 000 dan pinjaman lunak dari anggota keluarga – $ 100), dan kami berada di tahap akhir untuk mendapatkan batas kredit $ 000 dari toples kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan setiap saat sejak saat itu, jumlahnya akan dikreditkan ke rekening kami.

RENTAL DEVELOPMENT HOLIDAY RENTAL: Strategi untuk Pembangunan Berkelanjutan dan Ekspansi

Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetapnya, kemampuan dan kompetensi karyawannya, strategi investasi dan struktur bisnisnya. Jika semua faktor ini hilang dari bisnis, maka bisnis akan segera menutup toko.

Salah satu tujuan utama kami dalam menciptakan rumah liburan Mario allure temporary rental® adalah untuk membangun bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa memerlukan suntikan dana eksternal setelah bisnis diluncurkan secara resmi. untuk menyewa properti kami sedikit lebih murah daripada yang bisa diperoleh di pasar, dan kami siap bertahan dengan profitabilitas yang lebih rendah untuk sementara waktu.

Mario Allure Vacation Rentals®. akan memberikan kerangka kerja, struktur, dan proses yang tepat untuk memastikan persepsi yang baik tentang kesejahteraan karyawan kita. Budaya perusahaan kami diarahkan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.

Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk seluruh tim manajemen kami. staf, dan ini akan tergantung pada pekerjaan mereka selama tiga tahun atau lebih. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar periksa / tonggak sejarah

• Nama Perusahaan Pemeriksaan Ketersediaan: Selesai
• Pendaftaran perusahaan: selesai
• Pembukaan rekening bank perusahaan: selesai
• Membuka Platform Pembayaran Online: Selesai
• Permohonan dan Tanda Terima Nomor Pokok Wajib Pajak: Sedang Diproses
• Fasilitas Standar Fasilitas Keamanan & Perbaikan agar sesuai dengan jenis ruang sewa yang ingin kami operasikan: Selesai
• Permohonan Izin dan Izin Usaha: Selesai
• Membeli asuransi untuk bisnis: Selesai
• Studi kelayakan: selesai
• Pembuatan sebagian modal awal dari para pendiri: selesai
• Penulisan rencana bisnis: selesai
• Buku Pegangan Penyusunan Karyawan: Selesai
• Penyusunan dokumen kontrak: Sedang berlangsung
• Desain logo bisnis: Selesai
• Pengadaan alat dan perlengkapan penyamakan kulit : Selesai ed
• Pencetakan materi iklan: selesai
• Rekrutmen: sedang berlangsung
• Pembelian furnitur yang diperlukan, peralatan kantor, aplikasi perangkat lunak, perangkat elektronik, dan rekonstruksi peralatan: sedang berlangsung
• Membangun Situs Web Bisnis Resmi: Sedang Berlangsung
• Membangun Kesadaran untuk Bisnis: Sedang Berlangsung
• Kesehatan, Keselamatan, dan Keselamatan Kebakaran Sedang Berlangsung
• Membangun hubungan bisnis dengan pemasok dan pemain kunci di berbagai industri: sedang berlangsung