Apakah Anda akan memulai sebuah perusahaan penjualan mobil? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan template business plan salesman mobil lengkap yang dapat Anda gunakan secara GRATIS untuk memulai .
Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai perusahaan penjualan mobil. Kami menganalisis dan menyusun contoh rencana pemasaran dealer mobil yang didukung oleh ide-ide pemasaran gerilya praktis untuk dealer mobil. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.
Mengapa Memulai Bisnis Penjualan Mobil?
Memulai bisnis, atau lebih tepatnya berkarir dalam penjualan mobil, bisa sangat bermanfaat, tetapi juga bukan pekerjaan untuk semua orang. Bisnis dealer mobil sangat ideal bagi para pecinta mobil yang memiliki pola pikir bisnis yang baik.
Kegiatan sehari-hari Anda di bidang ini mungkin termasuk memeriksa faktur, berbicara dengan prospek, menegosiasikan kesepakatan, dan mengelola tim penjualan Anda.Anda harus memiliki budaya penjualan dan keterampilan interpersonal yang kuat jika Anda ingin maju dalam bisnis ini. Gaya
Anda tidak memerlukan keahlian khusus untuk menjalankan bisnis ini; Anda hanya perlu memiliki pengalaman penjualan dan manajemen yang kuat. Keuntungan sepenuhnya tergantung pada harga grosir dealer dan nilai persediaan, obligasi, asuransi, dan biaya overhead lainnya. Biasanya, dealer dapat menerima antara 2% dan 3% dari harga stiker atau tagihan kendaraan.
Ada banyak undang-undang dan peraturan yang mengatur penjualan mobil, dan sebagian besar dealer bergantung pada layanan pelanggan yang baik. mendorong pertumbuhan di masa depan. Tetapi Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk menghasilkan lebih banyak uang jika Anda mengkhususkan diri dan menulis rencana bisnis yang terperinci.
Contoh templat rencana bisnis penjual mobil
Bisnis di industri ini menjual kendaraan penumpang baru dan bekas, menyediakan layanan perbaikan dan pemeliharaan, dan menawarkan opsi pembiayaan dan asuransi. Laporan itu mengatakan industri sangat siklis dan rentan terhadap perubahan ekonomi seperti fluktuasi dalam pekerjaan, belanja konsumen umum dan tingkat pembiayaan.
Dalam lima tahun hingga 2020, statistik menunjukkan bahwa industri ini berada pada tren yang meningkat. Pendapatan per kapita sekali pakai dan kepercayaan konsumen telah meningkat, mendorong konsumen untuk membelanjakan lebih banyak untuk pembelian bebas. Antara tahun 2020 dan 2023, para ahli memperkirakan pendapatan akan terus tumbuh, meskipun pada kecepatan yang sedikit lebih lambat dari tahun-tahun sebelumnya.
Perhatikan juga bahwa industri ini memiliki hambatan masuk yang moderat. Pengusaha yang ingin mengambil risiko dalam industri ini harus siap untuk mematuhi peraturan pemerintah, waralaba produsen dan biaya awal. Ingat, setiap negara bagian memiliki persyaratan dan peraturan perizinan yang berbeda untuk dealer dan penjual mobil.
Di seluruh dunia, dealer mobil menjual sekitar 95 juta mobil baru per tahun. Pasar mobil Cina, berdasarkan penjualan unit, lebih dari tiga kali lebih besar dari gabungan tiga negara BRIC lainnya. Industri dealer mobil AS mencakup sekitar 46 lokasi (perusahaan satu lokasi dan divisi perusahaan multi-lokasi) dengan pendapatan tahunan gabungan sekitar $000 triliun.
Sangat penting untuk dicatat bahwa pengeluaran konsumen dan tingkat suku bunga mendorong permintaan mobil.Profitabilitas masing-masing perusahaan tergantung pada volume dan jangkauan mobil dan layanan yang dijual. Perusahaan yang lebih besar mungkin menawarkan jangkauan kendaraan yang lebih luas dan memiliki keunggulan dalam pemasaran, pembelian, dan keuangan, tetapi perusahaan yang lebih kecil dapat bersaing secara menguntungkan dengan menawarkan layanan pelanggan yang unggul atau melayani pasar lokal.
Ringkasan Rencana Bisnis Penjual Mobil
Green Generation Cars adalah perusahaan layanan penjualan dan penyewaan baru yang diberikan kepada pembeli kendaraan di pusat kota Cincinnati dan Ohio. Kami akan menjual kendaraan ramah lingkungan berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif.
Kami akan berhasil karena kami berencana untuk menawarkan sesuatu yang berbeda dari apa yang sudah digunakan industri; mobil ramah lingkungan. Di Green Generation Cars, kami mengharapkan margin kotor yang optimis dibandingkan dengan rata-rata industri. Kami akan dapat mencapai ini berkat alternatif baru yang kami tawarkan kepada industri dan tenaga kerja kami yang beragam.
Kami bangga pada tenaga kerja orang-orang dari semua lapisan masyarakat, tetapi kami tidak sabar untuk membawa klien potensial kami pengalaman yang tidak akan mereka lupakan dengan cepat. Tujuan kami adalah untuk menyediakan pelanggan kami dengan pengalaman kendaraan yang menyenangkan. Rencana kami adalah untuk fokus pada target pasar kami, perintis berani yang melihat diri mereka sebagai perintis energi, dan pencinta lingkungan.
Kami di Green Generation Cars memiliki keunggulan yang sangat baik dibandingkan dealer mobil lain di Ohio untuk menonjol sebagai alternatif pilihan untuk sistem transportasi bahan bakar fosil. Seiring dengan meningkatnya visibilitas kendaraan kami, penjualan kepada para pecinta lingkungan dan generasi muda akan meningkat sebesar 50% setiap bulan setelahnya.
Keuntungan yang dihasilkan awalnya akan digunakan untuk menutupi biaya overhead yang terkait dengan pembelian, dan kemudian untuk perangkat PV yang berkembang pesat. Mengisi stasiun dan bengkel mekanik, kemudian mengembalikan investasi awal. Semua persediaan kami akan dibeli terlebih dahulu untuk melengkapi ruang pamer dan melengkapi setiap eksekutif, manajer penjualan, dan mekanik dengan kendaraan tanpa emisi.
Ketika keuntungan kami meningkat, kami akan berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan. pengembangan membuka jalan bagi peran aftermarket untuk Green Generation Cars menjadi perusahaan pemegang paten dan perusahaan kliring. Green Generation Cars didirikan oleh sekelompok teman yang dipimpin oleh Bapak Sebastian Crookes pada Juli 2020. Perusahaan unik ini diciptakan untuk memenuhi kebutuhan penjualan khusus kendaraan ramah lingkungan baru dan bekas.
Bapak Sebastian Crookes memiliki gelar dalam Manajemen Sumber Daya Alam dari Universitas Yale. Dia telah memimpin banyak gerakan untuk memastikan lingkungan yang berkelanjutan bagi semua warga Amerika. Dia meluncurkan Gerakan Langit Cerah pada tahun 2014 untuk meningkatkan kesadaran akan dampak mesin bahan bakar fosil terhadap atmosfer dan pemanasan global. Bapak Sebastian telah berkecimpung dalam bisnis penjualan dan leasing sejak tahun 2094 dan, setelah menghabiskan hampir 15 tahun di berbagai dealer lokal, ia memiliki pengetahuan dan pengalaman yang lengkap di industri ini.
Kami berencana untuk menawarkan Downturn Cincinnati sebagai alternatif dari mobil biasa yang melaju di jalanannya. Rencana kami adalah mengendarai kendaraan tanpa emisi dan kendaraan hibrida. Kami percaya ini akan menjadi cara terbaik untuk melibatkan generasi muda dan pecinta lingkungan dalam moda transportasi yang lebih berkelanjutan.
Untuk lebih menekankan poin ini, anggota dewan akan mengendarai kendaraan serba listrik. meminjam Toyota RAV4 semua-listrik dari dealer mobil. Alih-alih mencolokkan ke stopkontak standar yang menyediakan listrik dari pembangkit listrik tenaga batu bara atau gas, semua baterai mobil kami akan diisi oleh sel PV surya.
Kendaraan listrik penumpang bertenaga surya seperti ini menghemat energi. Berikut adalah beberapa kendaraan yang akan kami jual dan sewakan di Green Generation Cars, dan kami berharap dapat menambahkan lebih banyak lagi seiring pertumbuhan industri.
- Toyota Prius
- Listrik Chevy Volt
- Plug-in Honda Clarity Hybrid
- Ford Focus Listrik
Pernyataan visi kami
Visi kami di Green Generation Cars adalah menciptakan dealer mobil dengan margin kotor yang solid dalam kendaraan ramah lingkungan.
Misi kami adalah untuk menyediakan pengadopsi awal dan generasi muda di Ohio dan Amerika Serikat. memilih mobil ramah lingkungan dan membantu pembeli mobil lain memahami meningkatnya ancaman yang ditimbulkan oleh pembakaran bahan bakar fosil.
Tuan Sebastian Crookes akan menjadi presiden perusahaan untuk lima tahun pertama dengan upah minimum $36 sebagai imbalan atas energi dan keahliannya. Dewan direksi, yang mencakup para pemimpin industri, akan diberi kompensasi atas jasanya melalui pengembalian investasinya.
Dua staf penjualan akan bekerja di lantai penjualan untuk tahun pertama, hanya diberi kompensasi sebesar 5% komisi yang diterima. % skala upah. Selain itu, tiga mekanik yang berspesialisasi dalam kendaraan energi alternatif akan menerima gaji bulanan sebesar $3200.
Gaji mekanik akan meningkat sebesar 5% setiap tahun, yang mencerminkan peningkatan sumber daya manusia yang diperoleh melalui pengalaman mekanik servis. Staf layanan dan kesekretariatan akan mengurus masalah administrasi dan kesopanan lantai perdagangan. Di bawah ini adalah para profesional yang akan kami pekerjakan untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis kami.
- Presiden
- Manajer garasi
- Manajer SDM dan Administrator
- Manajer Penjualan dan Pemasaran
- Mekanika
- teknolog informasi
- Akuntan / Kasir
- Staf layanan dan sekretaris
- pembersih
Peran dan tanggung jawab
Presiden
- Meningkatkan efisiensi manajemen dengan mempekerjakan, memilih, mengarahkan, mengajar, melatih, berkonsultasi dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; dan mengembangkan insentif
- Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani transaksi komersial
- Bertanggung jawab atas manajemen bisnis
- Menetapkan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi – yaitu, memandu pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
- Wajib menandatangani kuitansi dan dokumen atas nama perusahaan
- Mengukur keberhasilan organisasi
Administrator dan Manajer SDM
- Bertanggung jawab atas kelancaran pelaksanaan tugas personalia dan administrasi dalam organisasi
- Tantangannya adalah menjaga perlengkapan kantor dengan mengecek stok; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
- Memastikan pengoperasian peralatan, memenuhi persyaratan untuk pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
- Mengidentifikasi pekerjaan perekrutan dan mengelola proses wawancara
- Pengarahan pengantar untuk anggota tim baru
- Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
- bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
- memantau kelancaran acara kantor dan bisnis sehari-hari
Manajer Garasi
- bertugas mengatur kegiatan sehari-hari di garasi
- Memastikan bahwa catatan kendaraan yang tepat dipelihara dan kendaraan tidak berada di garasi
- Memastikan garasi dalam kondisi prima dan kendaraan diposisikan dengan benar dan mudah ditemukan.
- Antarmuka dengan pemasok pihak ketiga (penjual)
- Mengontrol distribusi dan inventaris dalam rantai pasokan
- Awasi tenaga kerja di lantai penjualan garasi
Manajer Penjualan dan Pemasaran
- Mengidentifikasi, memprioritaskan dan menangani mitra baru dan peluang bisnis, dll.
- Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
- Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, melindungi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
- Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas penjualan
- Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
- Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
- Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan
Mekanika
- Sering mengidentifikasi masalah mekanis dengan peralatan diagnostik terkomputerisasi
- Memeriksa suku cadang dan sistem untuk memastikan mereka bekerja dengan benar
- Perbaikan atau penggantian suku cadang yang aus
- Menggunakan peralatan uji untuk memastikan efisiensi perbaikan dan pemeliharaan.
- Menjelaskan kepada pelanggan tentang masalah mobil dan perbaikan yang dilakukan pada kendaraan mereka.
- Patuhi daftar periksa untuk memastikan semua bagian penting diperiksa
teknolog informasi
- Mengelola situs web organisasi
- Mengelola aspek e-commerce bisnis
- Bertanggung jawab atas instalasi dan pemeliharaan perangkat lunak dan perangkat keras komputer untuk organisasi
- Mengelola logistik dan perangkat lunak rantai pasokan, server web, perangkat lunak e-niaga, dan sistem POS (point of sale)
- Mengelola sistem pengawasan video organisasi
- Melakukan tanggung jawab terkait teknologi dan TI lainnya.
Akuntan / Kasir
- Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
- Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pengembangan dan laporan akuntansi
- Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko
- Menangani cash management, pembukuan, dan pelaporan keuangan
- Tugas mengembangkan dan mengelola sistem dan kebijakan keuangan
- Tugas manajemen penggajian
- Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
- Menangani semua transaksi keuangan untuk organisasi
- Berfungsi sebagai auditor internal organisasi
Staf layanan dan sekretaris
- Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS, atau telepon) memberikan pengalaman layanan pelanggan pribadi tingkat tertinggi kepada pelanggan.
- Dengan berinteraksi dengan klien melalui telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk menarik minat klien pada produk dan layanan perusahaan.
- Mengelola tanggung jawab administratif yang ditandatangani oleh kepala sumber daya manusia dan administrator secara efisien dan tepat waktu
- mengikuti setiap informasi baru tentang produk organisasi, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan saat mereka mengajukan pertanyaan
Produk pembersih
- Tugasnya termasuk membersihkan dan mencuci semua mobil selalu di garasi
- Memastikan perlengkapan mandi dan perbekalan tidak kehabisan stok
- Membersihkan bagian dalam dan luar garasi
- Menangani tugas lain yang diberikan oleh manajer garasi
Analisis SWOT Rencana Bisnis Penjual Mobil
Kami di Green Generation Cars diharuskan menggunakan SOS Consulting untuk melakukan analisis SWOT kami. Melalui penelitian dan analisis mereka yang cermat, yang seharusnya mencakup percakapan dengan klien potensial kami dan tenaga kerja yang beragam, mereka dapat mencatat bahwa orang membeli mobil sebagai akibat dari perubahan situasi kehidupan orang (menikah, bercerai, kehilangan pasangan). , pindah, memenangkan lotre ) atau situasi investasi / pajak (penjualan rumah, kenaikan upah yang signifikan, warisan).
Kebutuhan dapat muncul kapan saja, tetapi selama musim semi dan musim panas, kebanyakan orang berpikir untuk meningkatkan transportasi mereka. Mereka juga memberi kami informasi bahwa orang-orang sedang menyelidiki layanan penjualan dan penyewaan kapan saja mereka berencana untuk membeli kendaraan baru.
Mereka pergi melalui dealer mobil di mana mereka telah melakukan pembelian di masa lalu dan / atau di tempat-tempat yang sangat direkomendasikan Pembeli yang tidak mengenal dealer secara pribadi akan mulai meminta rekomendasi teman, keluarga, kolega, dll. Untuk lebih menyoroti temuan mereka, di bawah ini adalah ringkasan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman kami di industri ini.
Kekuatan inti kami di Green Generation Cars terletak pada tim profesional kami yang berpengalaman. Kami juga telah membentuk jaringan pemasok untuk membeli dan menjual produk dengan kualitas terbaik. Kami juga akan memastikan bahwa klien kami selalu bahagia dengan mengedepankan dua nilai terpenting – kehormatan dan kejujuran. Kami juga berencana untuk meningkatkan moral di tempat kerja dengan memberi penghargaan kepada karyawan yang berhasil dengan kompensasi uang.
Menurut analisis swot kami, kelemahan utama kami hanyalah fakta bahwa mobil ramah lingkungan belum populer di kalangan penduduk Ohio. Selain itu, karena kami adalah bisnis mobil penumpang baru di pusat kota Cincinnati, dan kami tidak memiliki kemampuan finansial untuk bersaing dengan dealer multi-juta dolar di negara ini, mungkin sulit bagi kami untuk masuk ke pasar.
Meningkatnya kesadaran akan jejak karbon dari penggunaan bahan bakar fosil sehari-hari telah menciptakan permintaan yang kami di Green Generation Cars rencanakan untuk dipenuhi, dan orang-orang menjadi sadar akan lingkungan dan bahaya yang ditimbulkannya terhadap bumi. Pemanasan global dan perubahan iklim yang ditampilkan setiap hari di televisi kami telah meningkatkan kesadaran yang akan membuat layanan dan produk kami dapat diterima dan dihargai oleh pelanggan kami.
Seperti halnya bisnis apa pun, salah satu kemunduran besar yang akan kami hadapi di Green Generation Cars adalah meyakinkan orang untuk menggunakan layanan kami. Tetapi kami percaya bahwa peluang yang kami miliki di industri ini jauh lebih besar daripada ancaman ini. Menurut analisis swot kami, ancaman lain terhadap bisnis kami adalah munculnya dealer mobil baru di lokasi yang sama dengan kami.
Rencana bisnis penjualan mobil untuk rencana bisnis analisis pasar
Mobil Generasi Hijau mau tidak mau akan dipengaruhi oleh kekuatan dan tren pasar. Ini termasuk masalah ekonomi, persaingan, hukum / politik, teknologi dan pelanggan.
Menurut penelitian kami, kekuatan positif untuk bisnis kami mencakup ekonomi yang secara umum berkembang pesat yang kami miliki saat ini, lapangan kerja penuh, kenaikan upah, dan inflasi rendah, yang mendorong semakin banyak orang dan bisnis untuk memilih mobil baru.
Pasar saham yang kuat berarti orang menghasilkan lebih banyak uang, terutama dalam bentuk keuntungan modal. Selain itu, meskipun perampingan perusahaan sebagian besar dilihat sebagai tren negatif, hal itu memiliki implikasi positif bagi Mobil Generasi Hijau.
- Lingkungan hukum / politik
Memang, undang-undang pajak pengurangan mobil baru secara bertahap semakin sulit bagi rata-rata tenaga penjual untuk tetap diperbarui dan dipahami. Sewa mobil adalah cara untuk menghemat uang dan pajak.
Kami di Green Generation Cars menyadari bahwa beberapa kemajuan teknologi seperti program komputer dapat menyederhanakan pelaporan keuangan dan persiapan pajak. Kami mempekerjakan akuntan Mr. Fred Kendall dari Midas Accounting untuk mengelola situasi keuangan bisnis, termasuk meninjau dan memperbarui perangkat lunak penjualan dan penyewaan mobil.
Kami juga tahu bahwa selama ada persaingan di pasar, kebutuhan akan tenaga profesional penjualan akan terus berlanjut. Penetapan harga tidak lagi dapat dinegosiasikan karena pelanggan lebih cenderung membeli dari seseorang yang mereka sukai dan percayai daripada dari seseorang yang tidak tepat. Alasan lain mengapa kami akan melatih karyawan kami dengan hati-hati agar sesuai dengan visi dan tujuan perusahaan.
Pelanggan kami di Green Generation Cars terbagi dalam tiga kelompok: pengguna awal, generasi muda, dan pembeli mobil baru yang hemat.
Kami di Green Generation percaya bahwa kelompok pelanggan tertentu ini kemungkinan akan menjadi yang pertama bagi kami karena orang-orang ini akan dengan senang hati mencoba membeli mobil yang menggunakan bahan bakar alternatif, selain menjadi pelopor dalam mobil. Kami percaya bahwa jenis pelanggan ini akan sangat bervariasi dalam usia tetapi memiliki minat dalam desain dan pemeliharaan otomotif. Kami juga percaya bahwa pelanggan ini dapat dengan mudah dijangkau melalui iklan di majalah yang ditujukan untuk penggemar otomotif, insinyur, penghobi, mekanik dan ilmuwan.
Pelanggan ini kemungkinan besar ingin membeli kendaraan tanpa emisi karena kendaraan ini memengaruhi masa depan mereka. Mereka semua tahu bahwa mobil hijau tidak akan mencemari udara atau menyerap gas. Saat ini, generasi muda menyaksikan dampak kumulatif dan destruktif yang ditimbulkan sistem bahan bakar karbon terhadap lingkungan dan struktur eko-politik global.
Pelanggan kami di Green Generation Cars juga akan mencakup pencinta lingkungan, dan kami yakin kelompok pelanggan ini memanfaatkan daya beli mereka untuk manfaat lingkungan yang jelas. Kami percaya pelanggan ini dapat dengan mudah dijangkau melalui kampanye pemasaran langsung dengan kelompok konservasi lokal, klub olahraga luar ruangan, dan partai politik yang peka terhadap lingkungan.
- Keunggulan kompetitif kami
Keunggulan kompetitif kami di Green Generation Cars adalah ceruk dan pasar tertentu yang kami coba kuasai. Kami memiliki keunggulan dibandingkan operator lain di industri ini dengan spesialisasi kami pada kendaraan tanpa emisi. Green Generation Cars akan tumbuh dari empat direktur serta dua manajer penjualan, satu staf TI, seorang akuntan, dan satu mekanik.
Strategi media kami akan fokus pada pemasaran langsung ke grup dan klub lokal serta iklan majalah. Prospek penjualan akan diklarifikasi secara langsung, melalui surat, melalui telepon dan melalui Internet. Kami juga percaya bahwa dengan meningkatnya visibilitas kendaraan kami, penjualan kepada para pecinta lingkungan dan generasi muda akan meningkat 60% setiap bulan setelahnya.
Rencana bisnis penjual mobil, rencana penjualan dan pemasaran
- Strategi pemasaran dan penjualan
Seperti yang kami nyatakan di atas, strategi media kami akan fokus pada pemasaran langsung ke kelompok konservasi lokal, klub olahraga luar ruangan dan partai politik yang peka terhadap lingkungan, serta iklan di majalah yang ditujukan untuk penggemar mobil, insinyur, penggemar, mekanik dan ilmuwan dan peringkat yang baik di laporan perlindungan konsumen.
Kami juga menyadari bahwa dewan direksi kami sebagai pemimpin industri dan karyawan kami akan berbagi pengalaman profesional dan kontak profesional mereka dengan Green Generation Cars dan memberikan dasar konektivitas yang kuat untuk usaha pemasaran di masa depan.
Kami juga berencana untuk mengembangkan buletin satu halaman yang akan dikirim setiap tiga bulan untuk memilih target pelanggan dan prospek di database kami. Newsletter dapat digunakan untuk menginformasikan pelanggan tentang kendaraan yang tersedia, informasi sewa, dan insentif pajak.
Green Generation Cars juga akan menyiapkan press release yang akan dikirimkan ke surat kabar dan majalah yang mengumumkan peluncuran Green Generation. mobil. Presiden kita, Tuan Sebastian Crookes, adalah anggota penting Kamar Dagang Ohio.
Dia juga akan meminjamkan dirinya untuk berbicara di komunitas atau organisasi komunitas lain Menjadi sponsor di acara komunitas adalah cara murah lainnya untuk meningkatkan kesadaran dan membangun niat baik di komunitas. Kami juga akan memberi penghargaan kepada klien kami untuk bisnis mereka yang berulang. Hal ini dapat dilakukan dengan menawarkan diskon dengan harga khusus kepada pelanggan lama yang telah kembali.
Promosi rencana bisnis dealer mobil dan strategi periklanan
Strategi promosi akan berbeda-beda tergantung segmen pasar yang dituju. Karena pentingnya promosi dari mulut ke mulut / rujukan di semua segmen pasar saat memilih dealer mobil pra-kendaraan, kami telah membuat rencana untuk meningkatkan kesadaran, mendorong uji coba, dan menghasilkan rujukan.
Hemat Biaya Kampanye ini difokuskan pada pemasaran langsung dan periklanan yang ditawarkan. Strategi periklanan dan promosi kami telah dirancang secara efisien dan hati-hati untuk menyampaikan merek kami.Di bawah ini adalah deskripsi tentang bagaimana kami berencana untuk mempromosikan Mobil Generasi Hijau.
- Beriklan di surat kabar komunitas, saluran radio dan TV
- Dorong penggunaan iklan dari mulut ke mulut dari pelanggan setia kami.
- Gunakan internet dan media sosial seperti YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ dan lain-lain untuk mempromosikan bisnis kita.
- Pastikan kami menempatkan spanduk dan papan reklame kami di posisi strategis di seluruh pusat kota Cincinnati.
- Bagikan selebaran dan selebaran kami di area yang ditargetkan dan di sekitar pusat kota Cincinnati.
- Iklankan bisnis kami di situs web resmi kami dan kami menggunakan strategi untuk membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs
- Branding semua kendaraan resmi kami dan memastikan semua karyawan kami secara teratur memakai baju atau topi bermerek kami.
Sumber pendapatan
Sebagian besar persediaan kami akan dibeli terlebih dahulu untuk mengisi showroom. Penjualan Mobil Generasi Hijau diperkirakan tumbuh 15% per bulan berdasarkan perkiraan konservatif dari delapan mobil yang terjual. Perhatikan bahwa pendanaan ini pada awalnya akan datang dari dewan eksekutif, memberikan banyak kesempatan untuk pinjaman untuk menutupi kontinjensi jika diperlukan. Pertumbuhan akan cepat dan menguntungkan segera.
Pada tahap awal pengembangan perusahaan kami, gaji akan menjadi sekitar 51 dolar AS. untuk satu mekanik dan satu akuntan, sementara semua staf penjualan bekerja berdasarkan komisi. Memang, margin sangat sulit untuk dikompilasi karena biaya per unit rata-rata tidak termasuk biaya pemasaran, promosi, atau komisi penjualan. Tetapi total pendapatan unit rata-rata kami per unit biaya didasarkan pada penjualan masa lalu dari dealer lain.
Kami berharap untuk mencapai margin keuntungan yang tinggi di masa depan.Kami juga mengharapkan peningkatan penjualan bulanan yang memabukkan, Start Small (penjualan 8 mobil di bulan pertama). Margin kotor untuk tahun pertama akan rendah dan akan tumbuh pada tahun kedua dan ketiga. Garis anggaran utama kami akan mencakup gaji, sewa, penjualan dan pemasaran, utilitas (termasuk biaya pemeliharaan PV surya), asuransi, pajak dan perizinan.
Laba bersih Green Generation Cars juga diharapkan akan luar biasa di tahun pertama, pertumbuhan di tahun kedua dan ketiga. Semua keuntungan ini kemudian dapat disalurkan ke dalam penelitian dan pengembangan, membuka jalan bagi peran aftermarket Green Generation Cars untuk menjadi perusahaan induk paten.
Green Generation Cars adalah perusahaan penjualan mobil tanpa emisi yang dibentuk untuk menyediakan alternatif kendaraan berbahan bakar fosil bagi penduduk Ohio. Rencana kami adalah untuk mendorong pembelian impulsif karena kami percaya sangat penting untuk mempertahankan strategi penetapan harga yang fleksibel.
Prediksi kami untuk ceruk pasar ini dibandingkan dengan serangkaian rasio bisnis standar untuk industri otomotif lainnya. Manajemen kami yang berpengalaman memahami bahwa harga yang kami pegang akan berbicara banyak tentang merek kami. Rencana kami adalah memberikan masyarakat Cincinnati kendaraan yang ramah lingkungan dan akan terus melayani mereka dengan baik. Kami percaya produk unik kami akan berharga sedikit di atas rata-rata industri.
- Способы оплаты
Untuk pelanggan bisnis dan pelanggan, Green Generation Cars akan diposisikan dengan baik sebagai kendaraan layanan penuh. dan jasa leasing. Berbeda dengan produk yang diproduksi, kemudian didistribusikan dan dijual, penjualan mobil dan jasa leasing diproduksi dan dikonsumsi secara bersamaan secara real time.
Itulah sebabnya kami berencana untuk menyediakan layanan bagi klien kami dengan cara yang nyaman. Green Generation Cars akan memperpanjang jam buka dan bertemu pelanggan di rumah atau di kantor, mana yang lebih nyaman. Fleksibilitas ini sangat menarik bagi klien yang lebih tua.
Pembeli mobil dapat menghubungi Green Generation Cars melalui telepon, fax dan email. Kami juga mengharapkan kenaikan 20% pada kendaraan yang diterima dari lelang dealer dan armada kendaraan. Norma industri leasing untuk bagian leasing dari bisnis adalah 10%. Kami juga telah menjalin kemitraan dan terdaftar dengan lembaga keuangan yang diperlukan negara dan kami berharap untuk menggunakan hubungan ini Kami akan menerima;
- Pembayaran melalui transfer bank
- Pembayaran melalui transfer bank online
- Pembayaran melalui mesin titik layanan
- Pembayaran dengan cek
- Pembayaran dengan cek bank
- Bayar dengan uang seluler
Prakiraan Keuangan dan Biaya Rencana Bisnis Penjual Mobil
Tujuan kami di Green Generation Cars adalah mengembangkan bisnis yang akan melayani kebutuhan pelanggan kami serta memberikan arus kas positif yang seimbang. Dengan tenaga kerja kami yang beragam dan dewan direksi yang berpengalaman, kami berencana untuk membangun bisnis klasik yang akan menginvestasikan sisa pendapatan dalam ekspansi perusahaan. Kami mengatasi banyak rintangan untuk memperkirakan biaya awal dan biaya overhead untuk tiga tahun ke depan.
Semua pendatang baru dalam industri ini dianggap beroperasi dengan laba negatif selama dua tahun pertama. Di Green Generation Cars, kami berencana untuk menghindari kerugian operasional semacam ini dengan memahami pasar kami, pesaing kami, lini industri, dan produk yang kami jual. Berikut ini adalah cara kami berencana untuk membelanjakan biaya awal kami:
- Total Biaya Pendaftaran Bisnis Cincinnati: Rp 900.
- anggaran untuk asuransi, izin dan lisensi: Rp 10
- Jumlah yang dibutuhkan untuk membeli Obyek yang sesuai dalam waktu 6 bulan di Oklahoma (termasuk perbaikan obyek): Rp 75.
- Biaya pembelian furniture dan gadget (kulkas, televisi, sound system, meja kursi, dll): Rp 20.
- Biaya peralatan: Rp 15
- Biaya persediaan: Rp 3
- Biaya peluncuran situs web: KAMI $ 700
- Anggaran pemasaran dan periklanan kami Rp 150
- Biaya pesta perkenalan kami: KAMI $ 6000
- Biaya tambahan (kartu nama, tanda, iklan dan promosi, dll.): Rp 7
… Dari analisis terperinci kami di atas, kami membutuhkan $ 3 284 600 untuk menjalankan kendaraan Generasi Hijau. Kami juga telah mengembangkan rencana penggalangan dana.
Menghasilkan dana / peluncuran untuk Mobil Generasi Hijau
Green Generation Cars didirikan oleh lima orang teman yang dipimpin oleh Mr Sebastian Crookes.Orang-orang berpengalaman ini, Adam Kendall, Pete Lennon, Otis Craig dan Martins Mist, semua dari berbagai lapisan masyarakat, bersedia untuk menempatkan pengalaman bertahun-tahun mereka ke dalam Green Generation Cars . Dengan demikian, kami membatasi penggunaan modal awal untuk bisnis hanya pada tiga sumber utama.
- Kami menghasilkan sebagian dari modal awal dari tabungan pribadi dan penjualan saham
- Hasilkan sebagian modal awal dari teman dan anggota keluarga besar lainnya
- Menghasilkan sebagian modal dari bank (line of credit).
Catatan … Kelompok teman ini dapat berkumpul $2 dan mereka sedang dalam tahap akhir untuk mendapatkan pinjaman. sebesar 1 dolar AS.
Strategi pembangunan berkelanjutan dan perluasan rencana bisnis dealer mobil
Strategi kami untuk meningkatkan penjualan pelanggan mencakup pemasaran jarak jauh dan mendorong pelanggan untuk memandu pelanggan masa depan. Jaringan dalam kelompok bisnis, kelompok masyarakat, kelompok gereja, dll. Penting, bahkan jika hasil bisnis tidak langsung terlihat.
Kami memahami bahwa orang akan selalu ingin mendapatkan layanan penjualan dan leasing keuangan dan otomotif dari seseorang yang mereka percayai. Grup juga dapat memberikan kesempatan kepada pelaku bisnis untuk memberikan presentasi tentang keanggotaan – peluang besar untuk hubungan masyarakat.
Kami di Green Generation Cars juga berencana untuk terus mengembangkan potensi bisnis kami berdasarkan asumsi sekitar US $ 278. dalam upah tahunan – 000% dari suku bunga saat ini dan jangka panjang, 10% dari tarif pajak dan saham yang tersedia dengan jumlah total 30 dolar AS. Dengan asumsi permintaan tidak melebihi pasokan, asumsi konservatif ini menunjukkan kesuksesan langsung untuk Mobil Generasi Hijau.
Kami juga mengharapkan pemasok kami untuk merilis produk baru selama 8 bulan ke depan; Kenaikan tajam dalam harga persediaan dapat membahayakan stabilitas bisnis kami. Fluktuasi seperti itu hanya akan mengancam jika terjadi di seluruh industri.Kecuali manipulasi monopoli saham, kesuksesan tidak jauh. Sasaran juga telah ditetapkan untuk Mobil Generasi Hijau sehingga dapat dibandingkan dengan kinerja sebenarnya.
Setiap tahun berikutnya, target baru akan ditetapkan untuk tolok ukur ini dan kinerja aktual akan dibandingkan dengan mereka. Jika hasil aktual tidak memenuhi tujuan yang dinyatakan, penyebabnya akan diselidiki dan rencana akan disesuaikan. Kami di Green Generation Cars akan melacak sumber semua pelanggan baru untuk mengukur efektivitas setiap jenis promosi.
Daftar periksa / tonggak sejarah
- Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
- Registrasi Bisnis: авершено
- Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
- Membuka platform untuk pembayaran online: авершено
- Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
- Izin usaha dan permohonan izin: авершено
- Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
- Studi kelayakan: авершено
- Sewa, renovasi dan peralatan institusi kami: авершено
- Menerima sebagian modal awal dari pendiri: авершено
- Aplikasi pinjaman dari bankir kami Selama
- Penulisan rencana bisnis: авершено
- Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
- Penyusunan dokumen kontrak: Dalam pembangunan
- Desain logo perusahaan: авершено
- Pencetakan materi iklan: авершено
- Rekrutmen karyawan: Selama
- Pembelian aplikasi perangkat lunak, furnitur, peralatan kantor, peralatan elektronik, dan alat renovasi: Selama
- Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
- Peningkatan kesadaran untuk bisnis (PR bisnis): Selama
- Perjanjian Kesehatan dan Keselamatan dan Keselamatan Kebakaran: Selama
- Membangun hubungan bisnis dengan bank, lembaga pemberi pinjaman keuangan, pemasok dan pemain kunci di industri: Selama
