Contoh Template Rencana Bisnis Pabrik Pengolahan Tomat –

Apakah Anda akan memulai pabrik pengolahan tomat? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan lengkap template rencana bisnis pengolahan tomat yang dapat Anda gunakan secara GRATIS. .

Ok, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis pengolahan tomat. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana bisnis pemrosesan tomat yang didukung dengan ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk bisnis pemrosesan tomat. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa memulai pabrik pengolahan tomat?

Tomat dikenal digunakan di seluruh dunia dan merupakan produk makanan yang murah dan tersedia. untuk semua kelas orang. Kami diberitahu bahwa tomat kaya serat, mengandung vitamin sehat dan tidak mengandung kolesterol. Tomat juga diketahui mengandung fotokimia penangkal penyakit. Kebanyakan orang menikmati makan tomat mentah sebagai buah atau setelah diolah menjadi makanan dan jus.

Buah-buahan berharga ini juga digunakan untuk persiapan berbagai menu seperti; salad, minuman, pizza, sup tomat dan saus, dll. Tinggal di negara di mana tomat diproduksi dalam jumlah besar secara efektif berarti Anda dapat membuat pabrik pengolahan tomat sendiri dan membangunnya untuk menjadi bisnis kelas dunia.

Saat memulai pabrik pengolahan tomat, Anda akan membutuhkan modal awal yang besar, tetapi kabar baiknya adalah pasar untuk produk tomat olahan sangat besar dan menguntungkan. Salah satu dari banyak manfaat menjalankan pabrik pengolahan tomat adalah Anda dapat membangun pabrik Anda di mana saja di dunia di mana Anda dapat membeli tanaman tomat dengan mudah dan murah dan kemudian menjualnya ke seluruh dunia. Tanpa membuang banyak waktu, satu-satunya produk akhir dari pabrik pengolahan tomat yang ideal adalah saus tomat, jus tomat, tomat potong dadu, bubuk tomat, pasta tomat, bubur tomat, tomat dedak, tomat kering sebagian, dll. yang sangat dibutuhkan di dunia kita.

Berikut adalah contoh template rencana bisnis untuk Anda.

Contoh template rencana bisnis pabrik pengolahan tomat

Seperti yang kami katakan di atas, pabrik pengolahan tomat menghasilkan pasta tomat, puree, saus tomat, jus, dan saus. Penting untuk dicatat bahwa proses manufaktur terdiri dari teknologi evaporasi vakum mutakhir menggunakan evaporator sirkulasi paksa / evaporator permukaan evaporasi.

Selain itu, evaporator bersifat serbaguna dan dapat mengkonsentrasikan jus lainnya juga. Buah-buahan yang luar biasa ini digunakan dalam jumlah yang sangat besar segar, seperti tomat kalengan, serta jus kalengan, pure, pasta, saus tomat, dan saus. Saus dan saus tomat memiliki rasa manis dan asam yang bercampur.

Mereka juga bisa sangat menyegarkan dan membantu meningkatkan nafsu makan Anda. Tomat merupakan sumber vitamin C yang sangat baik untuk tubuh kita. Kita semua tahu bahwa permintaan akan produk tomat semakin hari semakin meningkat. Hal ini menunjukkan masa depan yang cerah bagi pengusaha baru maupun bagi produsen yang sudah ada.

Rencana bisnis pabrik pengolahan tomat

First Inland Plants, FIF adalah perseroan terbatas yang berbasis di Fresno, California adalah bisnis berdasarkan visi yang jelas, berdedikasi dan berdedikasi untuk melampaui dan tumbuh menjadi salah satu industri agribisnis terbaik di California yang menggunakan bahan baku yang kaya untuk menghasilkan barang untuk ekspor . Kantor pusat FIF terletak di 3420 Brown Avenue, Fresno, di atas lahan seluas 100 hektar di mana pabrik yang diusulkan akan dibangun.

Kami juga baru-baru ini memperoleh sebidang tanah seluas 50 hektar di wilayah yang sama untuk menanam tomat dan jeruk. Kilang kami, menurut pendapat kami, akan dikelola oleh tim ahli, termasuk Mr. Jeffrey Madeleine sebagai CEO. Penting juga untuk dicatat bahwa FIF tergabung dengan saham resmi 000 dengan nilai $ 100 per saham.

Kami di FIF mengharapkan pabrik kami memiliki kapasitas pemrosesan tomat sekitar 1500 ton per hari antara Oktober dan April 2020. Kami di FIF berencana untuk mengatur tenaga kerja terampil, semi-terampil dan tidak terampil, bahan baku dan perumahan untuk bisnis yang penting bagi keberhasilan bisnis kami.

Kami juga percaya bahwa mitra kami yang tertarik akan, antara lain, menyediakan dana untuk mesin, tenaga kerja terampil, modal awal. Manajemen kami akan bersama-sama mengatur pemasaran pasta tomat yang dihasilkan.

Bisnis ini adalah satu-satunya impian dan kesepakatan dari empat teman yang memiliki koneksi tak terukur dan sukses di industri pengolahan hasil pertanian.Orang-orang ini, Jeffrey Madeleine, Constance Keeki, Wilfred Carlos dan Steve Cornwall, telah berteman setidaknya selama 23 tahun dan berbagi pengalaman unik mereka dalam bisnis unik ini.

Kami di FIF yakin bahwa kami akan memproduksi pasta tomat kalengan, saus tomat dan jus jeruk berkualitas untuk konsumsi lokal dan ekspor. Kami berharap FIF dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan dan pemasoknya.

FIF juga akan memproduksi produk ini dan mengekspor 70% produk langsung dari AS ke negara tetangga. Kami percaya Amerika Serikat juga akan mendapatkan keuntungan dari pendapatan devisa dan nilai tambah untuk produk busuknya yang akan terbuang sia-sia. Berikut adalah produk-produk yang ingin kami kirimkan ke FIF;

• Tomat pasta
• Saus tomat
• Jus tomat dan saus
• tomat kering
• bubuk tomat
• jus jeruk

Pernyataan visi kami

Visi kami di FIF adalah menjadi salah satu bisnis pengolahan hasil pertanian terkemuka di dunia, dimulai dari Amerika Serikat.

Di FIF, kami telah memutuskan untuk menyediakan berbagai macam produk olahan tomat kepada warga AS. Kami memahami bahwa layanan pelanggan yang kami berikan sangat penting karena kami ingin setiap pelanggan memiliki pengalaman yang luar biasa dengan produk kami, dan karyawan kami berkomitmen untuk menanggapi secara bertanggung jawab pertanyaan dan saran ketika kita merasa perlu.

FIF adalah impian lama dari empat mitra pendiri kami dan telah menjadi proyek yang dibuat selama sembilan tahun. Di FIF, kami menantikan tanggal pembukaan kami pada Maret mendatang dan impian kami adalah menjadikan pabrik kami sebagai figur terdepan di industri ini. Kami juga berencana untuk fokus pada penyediaan produk tomat dan jeruk berkualitas yang akan memberikan nutrisi dan memenuhi beragam kebutuhan pelanggan kami saat mereka melalui berbagai tahap kehidupan.

Berikut adalah portofolio yang ingin kami mulai FIF dengan:

• Direktur Eksekutif
• Kepala SDM dan Administrasi
• akuntan
• manajer pabrik
• Pekerja pabrik
• pekerja rumah kaca
• Manajer Pemasaran dan Penjualan
• Petugas keamanan

Peran dan Tanggung Jawab

Pejabat tertinggi Eksklusif

• Dia bertanggung jawab untuk mengawasi semua manajer dan karyawan lain dalam organisasi.
• Dia ditugaskan oleh dewan direksi dan eksekutif lainnya untuk menentukan apakah perusahaan sejalan dengan tujuan dan kebijakan yang ditetapkan.
• Wajib mendorong investasi bisnis.
• Selain itu juga mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.
• Dia bertanggung jawab untuk mengelola tujuan keuangan, sasaran dan anggaran organisasi.
• Menerapkan pedoman organisasi setiap hari.
• Memimpin kontrol kualitas.
• Bertanggung jawab untuk merekrut, melatih dan memecat karyawan.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan implementasi strategi. dan menentukan arah umum dari area tertentu kegiatan perusahaan atau organisasi.
• Memberikan kepemimpinan visioner dan strategis kepada organisasi.
• Berkolaborasi dengan direksi untuk mengembangkan kebijakan dan arah organisasi.
• Dia memastikan bahwa anggota Dewan memiliki informasi yang mereka butuhkan untuk memenuhi tanggung jawab fidusia dan tata kelola lainnya.
• Ini juga memberikan informasi yang memadai dan tepat waktu kepada Dewan sehingga dapat secara efektif memenuhi peran pengawasannya.
• Personil langsung, termasuk organisasi Struktur nasional, pengembangan profesional, motivasi, penilaian kinerja, disiplin, kompensasi, kebijakan dan prosedur personel.

Kepala SDM dan Administrasi

• Bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan tugas kepegawaian dan administrasi FIF.
• Memantau perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
• Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
• Tetap di atas pengetahuan profesional dengan berpartisipasi dalam peluang pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
• Membangun reputasi perusahaan dengan mengambil kepemilikan untuk memenuhi permintaan baru dan berbeda; mengeksplorasi peluang untuk menambah nilai pada pekerjaan yang dilakukan.
• Buat daftar pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara.
• Mengatur perekrutan staf untuk anggota tim baru.
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan.
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji.
• Memantau kelancaran operasional kantor.

Akuntan

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan.
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian.
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan.
• Menangani semua transaksi keuangan perusahaan.
• Berperan sebagai auditor internal perusahaan.

Kepala pabrik

• Merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan melakukan operasi sehari-hari yang optimal untuk melampaui harapan klien kami.
• Tantangannya adalah meningkatkan produksi, meningkatkan kapasitas dan fleksibilitas aset, meminimalkan biaya yang tidak perlu dan mempertahankan standar kualitas saat ini.
• Bertanggung jawab atas rilis produk, kualitas produk, dan pengiriman tepat waktu.
• Alokasikan sumber daya secara efisien dan manfaatkan aset sepenuhnya untuk hasil yang optimal.
• Bertanggung jawab untuk menerapkan strategi sejalan dengan inisiatif strategis dan memberikan pemahaman yang jelas tentang arah dan fokus.
• Memantau kinerja dan memulai tindakan korektif.
• Bagikan hubungan kepercayaan dengan kelompok kerja, pekerjakan, kelola, dan kembangkan personel pabrik.
• Anda harus mengumpulkan dan menganalisis data untuk menemukan tempat pemborosan atau lembur.
• akan melakukan kewajiban untuk mematuhi peraturan keselamatan industri.
• Bertanggung jawab untuk mengembangkan sistem dan proses yang melacak dan mengoptimalkan kinerja dan standar kinerja, metrik dan target kinerja untuk memastikan pengembalian aset yang efektif.
• Anda harus menyelesaikan masalah atau keluhan karyawan dan mengelola kesepakatan bersama.
• Pengaruh dan belajar dari bawah.
• Tetap up to date dengan praktik dan konsep terbaik manajemen manufaktur terbaru.

Pekerja pabrik

• Memeriksa perangkat seperti sensor suhu secara berkala.
• Jangan biarkan mesin menjadi kotor.
• Ketika ada masalah dengan prosedur produksi, ia dapat menghentikan mesin dan melaporkan kerusakan tersebut kepada manajer atau insinyur.
• Memastikan pasokan bahan baku atau komponen secara teratur ke lini produksi.
• Penyesuaian pulsa sabuk konveyor jika diperlukan.

Pekerja rumah kaca

• Tanaman yang dicangkok.
• Periksa perangkat keras dan peralatan untuk tanda-tanda kerusakan. dan melakukan pekerjaan pemeliharaan yang diperlukan.
• Membuat kontrak, seperti kontrak sewa tanah atau pembelian pohon.
• Menempatkan dan mengatur sistem pengairan tanaman, dan memprogram komputer untuk mengendalikan lingkungan dan mengendalikan irigasi.
• Siapkan tanah untuk menanam atau memindahkan benih, umbi dan stek.
• Berikan klien informasi tentang perawatan pohon, semak, bunga, tanaman, dan halaman rumput.
• Menetapkan dan mengawasi jadwal kerja dan tanggung jawab untuk pembibitan atau staf rumah kaca.
• Tentukan kondisi tumbuh untuk tanaman seperti rumah kaca, hidroponik, atau kondisi alam, dan atur jadwal penanaman dan perawatan.
• Menentukan jenis dan jumlah tanaman kebun yang akan ditanam berdasarkan anggaran, proyeksi penjualan dan/atau arahan eksekutif.
• Identifikasi tanaman serta masalah seperti penyakit, gulma, dan hama serangga.
• Pengelolaan pembibitan di mana tanaman kebun ditanam untuk dijual kepada pelanggan perdagangan atau eceran, untuk demonstrasi atau pameran, atau untuk penelitian.
• Jelajahi dan beli benih, nutrisi tanaman, produk pengendalian penyakit, dan peralatan pemeliharaan taman dan rumput.
• Periksa area kerja untuk mengamati pekerjaan yang sedang berlangsung, memeriksa tanaman, dan menilai kesehatan tanaman dan tanah.
• Terapkan pestisida dan pupuk tanaman.
• Periksa dengan tukang kebun untuk merencanakan renovasi atau penambahan.
• Bangun struktur dan aksesori seperti rumah kaca dan bangku.

Manajer Pemasaran & Penjualan

• bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, memprioritaskan, dan memasuki pasar baru untuk produk pertanian, produk makanan, mitra baru, dan peluang bisnis kami di industri agribisnis.
• Bertanggung jawab untuk mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana baru untuk meningkatkan penjualan semua produk pertanian dan makanan olahan kami.
• Tugas mendokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan.
• Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis.
• Mendorong peningkatan penjualan dan pertumbuhan perusahaan.

Petugas keamanan

• Bertanggung jawab untuk melindungi tanaman dan sekitarnya
• Memantau lalu lintas dan mengatur parkir
• Ditugaskan untuk memberikan saran keselamatan saat dibutuhkan
• Patroli di sekitar pabrik 24 jam sehari
• Mengirimkan laporan keselamatan harian

Rencana Bisnis Pabrik Pengolahan Tomat – Analisis SWOT

Penting untuk dicatat bahwa FIF adalah fasilitas pengolahan tomat standar yang telah disetel menjadi primadona dan bukan dengan coba-coba, sehingga melakukan Analisis SWOT yang Tepat telah menjadi kebutuhan dan keharusan bagi kami di FIF. Faktanya, kami percaya bahwa sejak awal hal-hal kami berarti bahwa kami telah mampu meletakkan dasar yang akan membantu kami membangun pabrik pengolahan tomat yang berkelanjutan.

Kami di FIF memiliki rencana untuk menawarkan berbagai macam produk. dan melayani orang-orang California, kami tidak memiliki rencana untuk gagal, tetapi rencana yang dipikirkan dengan matang yang akan membantu kami memanfaatkan kekuatan dan kemampuan kami sebaik-baiknya, dan menjadikan ancaman dan kelemahan kami sebagai keuntungan bagi kami. Ringkasan hasil analisis SWOT untuk FIF dijelaskan dengan benar di bawah ini.

Menurut analisis SWOT kami, kekuatan FIF didasarkan pada fakta bahwa kami telah membangun dan membangun hubungan yang baik dengan beberapa pemain utama (pedagang pertanian) di industri agribisnis; baik pemasok maupun pembeli di dalam dan di luar Amerika Serikat Manajemen kami juga telah memperoleh beberapa mesin, peralatan, dan perlengkapan mutakhir untuk membantu kami mengoperasikan pabrik pengolahan tomat kami. Kami juga memiliki tangan bisnis terbaik di seluruh industri.

Analisis SWOT mencatat bahwa waktu yang akan menarik pelanggan dan memperkuat merek kami akan menjadi kelemahan utama kami di FIF. Ini menjelajahi industri kompetitif yang tak terbayangkan dan bagaimana anggotanya tertarik dengan strategi periklanan mereka.

Peluang yang kami tawarkan kepada FIF adalah banyaknya orang dari berbagai lapisan masyarakat yang akan membutuhkan produk kami dalam kehidupan dan aktivitas mereka sehari-hari.

Salah satu ancaman yang dirasakan selama analisis SWOT adalah kemungkinan penurunan ekonomi global yang akan berdampak negatif bagi kita, cuaca buruk dan bencana alam (kekeringan, epidemi), kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan, pesaing baru di wilayah kita dan mobil yang rusak.

Rencana bisnis pabrik pengolahan tomat ANALISIS PASAR

Ini adalah fakta yang diketahui di industri bahwa konsumsi tomat segar umumnya tetap tidak berubah sejak pertengahan 2000-an. Namun hal menarik terjadi di industri ini, baik di rumah kaca maupun tumbuh di semua pasar di Amerika Utara.Pertanian di Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko sedang mempersiapkan dan mengatur kekuatan mereka untuk memproduksi berbagai tomat untuk memenuhi permintaan konsumen akan rasa, kenyamanan, warna, ukuran dan bentuk yang menarik.

Juga Catatan Penting bahwa konsumsi tomat AS per kapita meningkat sebesar £ 5 dari 2085 hingga 2013, yang dapat dikaitkan dengan meningkatnya ketersediaan tomat rumah kaca di industri.

Meskipun industri tomat rumah kaca telah tumbuh secara signifikan untuk beberapa waktu sekarang, petani yang lebih baru melaporkan kejenuhan pasar. Greenhouse Round Tomatoes dan TOVs telah matang dan semua pertumbuhannya masuk dalam kategori snack. Perkiraan industri menunjukkan penurunan jumlah total (pon) tomat yang dijual antara 2009 dan 2015.

Tapi kami percaya bahwa telah terjadi perubahan besar dalam bermacam-macam tomat. Satu spesies menyerap pendapatan yang lain adalah cerita utama, bukan varietas baru yang menyebabkan konsumsi tomat secara umum lebih tinggi. Juga diyakini bahwa petani tomat juga memiliki peluang karena industri jasa makanan berada di bawah tekanan untuk menambahkan lebih banyak protein non-hewani ke dalam menu mereka. Ini adalah tomat bundar yang dihargai karena kekencangannya dan kemudahan mengirisnya.

Di FIF, kami percaya bahwa strategi target pasar kami akan didasarkan pada menjadikan bisnis kami sebagai pilihan yang menarik bagi penduduk dan pemilik toko di Fresno, California. Kami percaya bahwa target pasar yang akan kami targetkan adalah konsumen perumahan yang ingin menggunakan produk kami untuk kebutuhan organisasi. Kami juga percaya bahwa toko ritel di kota akan tertarik dengan harga kami yang kompetitif dan pilihan yang bervariasi.

Kami di FIF tahu bahwa orang akan ingin berbelanja di lokasi kami karena layanan pelanggan terbaik yang kami harapkan, dan kami berharap dapat meningkatkan basis pelanggan kami sebesar lima hingga sepuluh persen setiap tahun, dan profil pelanggan kami terdiri dari informasi demografis berikut :

• Pria dan wanita.
• Menikah dan belum menikah.
• Pendapatan kotor tahunan lebih dari USD 50.
• Rentang usianya adalah 25 hingga 80 tahun dengan rata-rata usia 40 tahun.
• Gerai perdagangan eceran
• pasar ekspor sayuran

Keunggulan kompetitif kami

Strategi kami di FIF adalah memanfaatkan teknologi pertanian saat ini dan masa depan secara efektif dan menguntungkan dalam pemrosesan tomat. Kami berharap dapat membangun pabrik pengolahan tomat yang menguntungkan dengan semua peralatan inovatif yang dibutuhkan untuk mendapatkan keuntungan yang signifikan dalam industri ini.Keunggulan kompetitif kami yang lain meliputi:

• Produksi dan penggunaan rumah kaca yang efisien.
• Tak satu pun dari proyek yang ada sebesar ini di Fresno, California
• Anggota pendiri kami tidak memiliki atau dapat membanggakan pengalaman unik dalam hortikultura sejak tahun 2098.

Rencana bisnis pabrik pengolahan tomat STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

• Strategi pemasaran dan penjualan

Kami di FIF akan secara aktif mempromosikan dan memasok produk unik kami ke gerai ritel kami, dengan fokus pertama pada pasar lokal dan kemudian pada opsi ekspor. Kami berencana untuk menyoroti produktivitas sepanjang tahun yang dapat diandalkan dari pabrik pengolahan dan tenaga kerja pekerja keras kami, serta kemampuan kami untuk menghasilkan produk tomat mandiri.

Di FIF, kami memahami betapa pentingnya pemasaran dalam industri kami. Kami memahami kebutuhan untuk menjangkau pelanggan potensial kami dan menggunakan semua sumber yang tersedia, sehingga pada akhirnya kami akan merancang situs web dan juga beriklan di internet, meskipun peluang pemasaran di masa mendatang ini tidak termasuk dalam rencana ini.

Rencana bisnis perusahaan Pengolahan Tomat Strategi periklanan dan periklanan

Kami di FIF berharap bahwa strategi pemasaran kami akan didasarkan pada penyediaan produk yang mereka butuhkan dengan harga yang tepat. Manajemen kami di FIF berencana untuk melakukan kampanye pemasaran ekstensif yang akan memaksimalkan visibilitas bisnis di target pasar kami.Berikut adalah gambaran umum tentang strategi periklanan dan periklanan untuk FIF:

• Jalin hubungan dengan kontraktor lanskap di target pasar Anda.
• Kami berharap dapat beriklan di kedua media cetak (berbasis komunitas). surat kabar dan majalah) dan platform media elektronik; kami juga akan mengiklankan konsultan FIF di majalah keuangan, real estat, dan program keuangan terkait lainnya di radio dan televisi.
• FIF juga akan mensponsori acara/program komunitas terkait.
• Kami juga berencana untuk menggunakan berbagai platform online untuk mempromosikan bisnis kami. Ini akan memudahkan orang untuk masuk ke situs kita dengan sekali klik. Kami akan menggunakan Internet dan media sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+, dll. Untuk mempromosikan merek kami.
• Kami juga berencana untuk memasang papan reklame kami di lokasi strategis di seluruh Fresno, California.
• Kami di FIF juga berencana untuk berpartisipasi dalam roadshow dari waktu ke waktu.
• Kami juga berencana untuk mendistribusikan brosur dan selebaran kami ke daerah sasaran di seluruh Fresno.
• Kami berencana untuk memastikan bahwa semua karyawan kami mengenakan kemeja bermerek kami dan bahwa semua kendaraan resmi kami memiliki logo perusahaan kami dan banyak lagi.

Sumber pemasukan

Seperti yang Kami sebutkan di atas pada bagian produk dan layanan, kami akan memproduksi pasta tomat kalengan, saus tomat dan jus jeruk berkualitas, untuk konsumsi lokal dan untuk ekspor.Kami berharap dapat menghasilkan pendapatan yang besar dari penjualan produk yang kami produksi. FIF juga akan memproduksi produk ini dan mengekspor 70% produk langsung dari AS ke negara tetangga. Kami percaya Amerika Serikat juga akan mendapatkan keuntungan dari pendapatan devisa. Di bawah ini adalah produk yang ingin kami hasilkan di FIF;

• Tomat pasta
• Saus tomat
• Jus tomat dan saus
• tomat kering
• bubuk tomat
• jus jeruk

perkiraan penjualan

kami di FIF menantikan penjualan yang luar biasa di tahun pertama kami beroperasi. Kami yakin biaya unit langsung kami termasuk biaya perlengkapan pertanian yang akan menghasilkan tomat dan jeruk yang kami proses di pabrik kami. Kami memperkirakan bahwa biaya ini mewakili sekitar 35% dari semua biaya langsung setiap bulan. Perkiraan penjualan FIF kami dianalisis di dua aliran pendapatan utama: toko umum dan toko ritel.

Kami percaya proyeksi penjualan tahun kedua kami akan didasarkan pada pertumbuhan penjualan yang moderat, Kami di FIF, pabrik pengolahan tomat baru, memproyeksikan pertumbuhan 20%, percaya bahwa iklan kami akan menarik pelanggan baru setiap hari.Penjualan FIF:

• Tahun pertama -: 550 dolar
• tahun kedua -: $1
• Tahun ketiga – : Rp 3

Catatan : Perlu dicatat bahwa, seperti yang kami nyatakan di atas, prediksi ini dibuat berdasarkan apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi bahwa tidak ada ancaman yang disebutkan di atas yang akan menjadi hambatan atau kemungkinan manifestasi.

Strategi penetapan harga kami di FIF akan didasarkan pada penyediaan layanan ahli dan pengetahuan produk kepada klien kami untuk membangun rencana pemasaran kami untuk berbagai individu dan pengecer, sambil memaksimalkan keuntungan. FIF percaya bahwa untuk mendapatkan harga yang tepat untuk produk kami, kami perlu memastikan bahwa kami memilih lokasi yang tepat untuk pabrik kami, memilih pemasok kami dengan bijak, menjaga biaya operasi pabrik kami seminimal mungkin, dan mencoba menarik pembeli ke pabrik kami. bisnis sebagai lawan membawa produk kami ke pasar untuk pembeli; dengan ini, kami akan berhasil menghilangkan biaya pengiriman barang ke pasar dan logistik lainnya dari persamaan.

Di FIF, setelah penelitian ekstensif dan diskusi mendalam kami, kami memahami bahwa pelanggan yang berbeda lebih memilih metode pembayaran yang berbeda karena cocok untuk mereka pada waktu yang berbeda. membuka.

Tercantum di bawah ini adalah opsi pembayaran yang kami di FIF rencanakan untuk tersedia bagi pelanggan kami;

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran tunai
• Pembayaran melalui transfer bank online
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran melalui POS

Kami juga telah memutuskan untuk bermitra dengan bank terkenal di Amerika Serikat untuk menyediakan klien kami dengan yang terbaik yang bisa mereka dapatkan di sektor pertanian Amerika Serikat.

Rencana bisnis pemrosesan tomat – proyeksi keuangan dan penetapan biaya

Di FIF, kami berharap untuk menjaga margin kotor rata-rata kami pada atau di atas 50% dengan menghasilkan rata-rata Penjualan $1000 setiap hari kerja setiap bulan. Tingkat pertumbuhan tahunan adalah 10% per tahun. Manajemen unik kami percaya bahwa tujuan dan sasaran ini dapat dicapai, yang merupakan alasan utama mengapa kami berbicara dengan sangat rinci tentang semua informasi yang termasuk dalam rencana bisnis kami. Kami juga telah menemukan kemungkinan faktor yang mungkin menghabiskan modal awal kami, dan ini termasuk:

• Biaya pendaftaran peternakan kami di Amerika Serikat adalah Rp 750.
• Anggaran kami untuk polis asuransi dasar, izin dan izin usaha – KAMI $ 4000
• Biaya perolehan / penyewaan properti dan tanah kami – KAMI $ 55 000
• Anggaran untuk persiapan pabrik kami – KAMI $ 25 000
• Biaya pembelian alat dan perlengkapan kerja / mesin / traktor yang diperlukan, dll – 600 dolar AS
• Harga peluncuran situs web resmi – KAMI $ 600
• Anggaran untuk remunerasi karyawan kami selama 1 tahun – KAMI $ 500 000
• Persyaratan bisnis lainnya (kartu nama, tanda, iklan dan promosi, dll.) – 2000 dolar
• Aneka ragam – 5000 dolar .

Dari analisis biaya terperinci kami di atas, kami membutuhkan Rp 1 untuk meluncurkan FIF dan mempersiapkan pabrik pengolahan kami untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami.Berikut juga beberapa peralatan yang menurut kami diperlukan untuk menjalankan FIF:

• Garis teknologi TOMAT
• Peralatan untuk produksi pasta tomat
• Peralatan untuk produksi tomat kupas utuh
• Peralatan untuk produksi kubus / pulp
• Peralatan untuk produksi pasta / saus tomat
• Peralatan untuk produksi kecap
• Peralatan untuk minum produksi jus tomat
• Jalur pemrosesan buah
• SAYURAN / PEMOTONG SEGAR / EASYCUBE
• Evaporator
• Putar solusi SPIRAL
• Solusi ASEPTIKA
• CAIRAN dan SPIRAL Beku
• JAM, MARMALADE, CANDYING / BLENDING FORMULATING

Pendanaan / Penciptaan Modal Benih untuk FIF

Di FIF, kami memahami bahwa memiliki pendanaan yang tepat untuk bisnis Anda akan sangat membantu dalam mencapai tujuan yang Anda inginkan. Manajemen kami juga memahami bahwa dana pada dasarnya adalah faktor yang sangat penting dalam membangun bisnis apa pun, dan membangun bisnis yang sukses bukanlah pekerjaan satu hari, tetapi kerja terus menerus yang membutuhkan konsistensi dan kerja keras.

FIF adalah bisnis yang dimiliki oleh empat mitra dan mereka berharap dapat mempertahankannya dengan pendanaan dan pengambilan keputusan. Itulah sebabnya mereka memutuskan untuk menyimpan dana yang menghasilkan dana untuk bisnis dengan cara berikut sampai pemberitahuan lebih lanjut.

• Meningkatkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi
• Menarik sebagian modal awal dari anggota keluarga dan teman (pinjaman dan hadiah istimewa, dll.)
• Daya tarik sebagian besar modal awal dari bank (line of credit).

Strategi Pembangunan Berkelanjutan dan Perluasan Rencana Bisnis Pabrik Pengolahan Tomat

FIF Seperti yang kami katakan di atas, ini akan menjadi kemitraan pengusaha sukses yang mengembangkan visi kecil pabrik pengolahan tomat berkinerja tinggi. Di FIF, kami berencana menanam tomat sendiri di rumah kaca multi bentang berteknologi tinggi. Kami berharap menanamnya dalam kantong 15 L dengan media yang digunakan untuk mendukung sistem akar. Tanaman akan otomatis diberi nutrisi melalui sistem irigasi.

Tanaman akan tumbuh di bawah kondisi pertumbuhan terbaik yang sesuai untuk memungkinkan setiap tanaman menghasilkan buah semaksimal mungkin. Kami juga berencana untuk memperpanjang waktunya ke halaman. Rumput akan diairi melalui penyemprot overhead menggunakan pupuk limbah dari terowongan multi-bentang.

Pupuk ini sangat efisien dan akan memenuhi semua persyaratan yang dibutuhkan rumput instan. Rumput akan dipotong dan dijual per meter persegi dan dipanen dengan mesin pemotong rumput. Kami berencana untuk berkonsentrasi pada produksi tomat, tetapi pada akhirnya akan tumbuh menjadi paprika dan mentimun.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Registrasi Bisnis: авершено
• Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
• Membuka platform untuk pembayaran online: авершено
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli semua bentuk asuransi bisnis: авершено
• Studi kelayakan: авершено
• Leasing, renovasi dan melengkapi fasilitas kami: авершено
• Menerima sebagian modal awal dari pendiri: авершено
• Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
• Menyusun rencana bisnis: selesai
• Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak: Dalam pembangunan
• Desain Logo Perusahaan: авершено
• Desain Grafis dan Percetakan Kemasan Materi Pemasaran / Promosi: авершено
• Mempekerjakan karyawan: Dilakukan
• Pembelian aplikasi perangkat lunak yang diperlukan, furnitur, peralatan kantor, perangkat dan peralatan elektronik Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Membangun kesadaran untuk bisnis (Humas Bisnis): Selama
• Perlindungan tenaga kerja dan kondisi keselamatan kebakaran: Selama
• Membangun hubungan bisnis dengan bank, lembaga pemberi pinjaman keuangan, pemasok dan pemain utama di industri: Selama