Contoh template rencana bisnis layanan mobil –

Apakah Anda akan membuka layanan mobil? Jika YA, berikut ini adalah contoh studi kelayakan template business plan service mobil lengkap yang bisa Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai servis mobil. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran bengkel mobil yang didukung dengan ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk bengkel mobil. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa membuka layanan mobil?

Jika Anda tertarik untuk memulai servis mobil Anda sendiri, ini bukan waktu terbaik, karena pasar mekanik saat ini menunjukkan pertumbuhan keuntungan yang signifikan dan menjanjikan. Kita semua tahu bahwa sebagian besar pengemudi di industri sekarang memiliki mobil yang berusia minimal 10 tahun, yang berarti bahwa kebutuhan akan layanan mobil semakin meningkat untuk lebih banyak konsumen di industri. Sangat penting untuk dicatat bahwa memulai layanan mobil Anda sendiri dapat menjamin, atau lebih tepatnya, memberi Anda kendali yang memadai atas waktu Anda sendiri dan memungkinkan Anda memanfaatkan bos Anda sendiri.

Jika Anda menikmati bekerja dengan mobil, maka memulai layanan mobil mungkin Anda cari untuk tetap relevan dan menikmati penghasilan yang stabil. Namun, industri otomotif memiliki ekonominya sendiri dan berubah setiap hari dengan munculnya teknologi. Misalnya, daur ulang oli adalah salah satu cara dealer mobil, pabrikan, dan bengkel membantu melestarikan lingkungan. Gaya

Selain itu, mobil diproduksi untuk beroperasi lebih efisien dan mengontrol emisi yang mempengaruhi udara. Oleh karena itu, adalah bijaksana untuk menulis rencana bisnis yang akan berfungsi sebagai perintah untuk bisnis Anda, melindungi dan memastikan bahwa Anda bertindak sesuai rencana.

Contoh templat rencana bisnis layanan mobil

Kita semua dapat bersaksi tentang fakta bahwa selama Resesi Hebat tahun 2008-2010, banyak orang merasa bahwa akhir industri otomotif Amerika akhirnya tiba, seperti matahari terbenam di barat. Namun, risiko nyata bagi industri otomotif ini dapat dihindari. , kebanyakan orang tidak mengerti atau tidak mengerti bahwa ini adalah industri besar yang muncul setelah mobil diproduksi dan dijual.

Kita semua tahu bahwa aftermarket otomotif, berlawanan dengan penjualan mobil baru, berkinerja baik selama krisis ekonomi dan terus tumbuh bahkan setelah resesi. Kita semua tahu bahwa mesin ini disebut mesin kompleks mobil, yang semakin mencakup komputer kompleks.

Tetapi kita juga tahu bahwa mesin ini sangat penting bagi sebagian besar penduduk yang bekerja, dan selalu menjadi kebanggaan bagi pemiliknya. Mereka dibutuhkan untuk perawatan rutin dan darurat, suku cadang, pengecatan, pembersihan, pemasangan stereo dan banyak lagi.

Penting juga untuk dicatat bahwa aftermarket otomotif menyediakan suku cadang dan layanan ini, dan berkembang pesat di saat ketidakpastian ekonomi. Karena ketika orang tidak membeli mobil baru, mereka menyimpan yang lama lebih lama. Usia rata-rata mobil di Amerika Serikat diketahui tinggi dan terus meningkat selama beberapa tahun terakhir, dan bahkan mobil baru membutuhkan perawatan rutin, tetapi seiring bertambahnya usia, mereka membutuhkan lebih banyak perawatan dan lebih cepat rusak daripada yang baru. dari tindakan spesifik ini.

Diperkirakan aftermarket mobil AS akan bernilai $2017 miliar pada 273,4, naik hampir $35 miliar hanya dalam empat tahun. Kami memperkirakan bahwa di pasar sekunder, ini mewakili antara 1,5% dan 2% dari produk domestik bruto AS. Diperkirakan juga bahwa industri ini mempekerjakan lebih dari 4,3 juta orang dan industri ini sering diperkirakan akan tumbuh.

Kami percaya bahwa armada kendaraan yang besar dan terus bertambah serta usia rata-rata yang tinggi akan menjadi sumber utama adrenalin. industri ke depan. Mobil yang lebih tua juga diketahui membutuhkan lebih banyak perawatan, dan taman nasional yang menua dan lebih tua adalah berita bagus bagi penyedia aftermarket.

Industri memperkirakan bahwa nilai pasar perbaikan / penggantian untuk kendaraan berusia 0-4 tahun adalah $ 20,7 miliar, tetapi nilai aftermarket untuk 8 tahun atau lebih itu adalah $ 77,3 miliar.

Ringkasan rencana bisnis layanan mobil

Fast Repair Auto Car Services (FRACS) adalah pusat layanan mobil baru yang menawarkan layanan penuh dan perbaikan mobil serta toko suku cadang ritel layanan lengkap untuk orang-orang baik di New Orleans, Louisiana. Di FRACS, kami berharap dapat memberikan layanan luar biasa kami kepada penduduk New Orleans di empat lokasi yang unik dan nyaman.

Kami di FRACS berencana untuk mengubah perusahaan kami menjadi bisnis dengan penjualan yang luar biasa pada tahun ketiga, serta menciptakan basis pelanggan yang signifikan. Kami di FRACS memahami betapa kompetitifnya pasar dan betapa sulitnya untuk menaklukkannya, tetapi kami percaya bahwa hanya kami yang akan menawarkan layanan unik yang kami harapkan dapat ditawarkan.

Kami juga berencana untuk benar-benar membedakan bisnis kami dari pesaing kami dengan menawarkan tidak hanya perbaikan tanpa kerumitan, tetapi juga toko suku cadang yang lengkap dan layanan terkait kendaraan lainnya. Kami berharap ini tidak hanya melayani berbagai pelanggan baik untuk servis maupun suku cadang, tetapi departemen suku cadang akan mendukung departemen servis, memungkinkan departemen servis menyelesaikan pekerjaan lebih cepat daripada kompetisi, biasanya dengan semua suku cadang yang diperlukan tersedia. . dan di tempat.

Kami di FRACS juga berencana untuk membedakan bisnis luar biasa kami dengan 12 teluk di setiap lokasi yang kami pasang. Kami percaya ini akan sangat bermanfaat bagi pelanggan yang perlu segera memperbaiki mobil mereka. Kami di FRACS tidak mendukung gagasan menunggu servis dan suku cadang.

Kami juga berharap dapat menawarkan kepada klien kami transfer tanpa batas untuk perbaikan, yang akan membuat seluruh proses layanan menjadi tidak menyakitkan dan senyaman mungkin. Kami di FRACS juga akan menarik dan mempertahankan basis pelanggan yang konsisten dengan fokus pelanggan.

Kami juga ingin memberi tahu Anda bahwa semua karyawan kami terlatih dan bertanggung jawab untuk memberikan layanan terbaik dan membangun hubungan saling percaya jangka panjang dengan klien. Karena kami percaya itu sangat penting dalam industri servis mobil.

Kami percaya bahwa kami memiliki kompetensi inti dari tenaga kerja kami yang besar untuk mengerjakan semua merek dan model kendaraan domestik dan asing yang diwakili di pusat layanan kami. Kami percaya bahwa dengan dua belas service bay di setiap lokasi dan dengan semua karyawan kami berkomitmen untuk menyediakan layanan pelanggan yang unggul, kami akan dikenal sebagai solusi untuk setiap masalah kendaraan.

Kami akan selalu berusaha untuk akurat dan jujur ​​dengan klien dalam hal memperkirakan biaya dan waktu perbaikan untuk mendapatkan kepercayaan dan pengakuan mereka. Kami percaya bahwa karyawan kami akan selalu fokus untuk memberikan apa yang mereka janjikan kepada pelanggan kami kapan pun diharapkan.

FRACS berdedikasi untuk membangun hubungan pelanggan yang kuat dan langgeng berdasarkan kepercayaan dan kejujuran, yang kami yakini akan menjadi katalisator. dalam membangun basis pelanggan permanen yang kuat di industri. FRACS berharap dapat menawarkan layanan berikut:

• Mencuci mobil
• Pekerjaan mekanis seperti mesin, roda gigi, akselerator, peredam kejut, dll.
• Peralatan listrik bekerja seperti klakson, lampu, dll.
• Servis AC mobil
• Penyeimbangan dan penyetelan roda
• Penjualan suku cadang dan aksesoris mobil
• Beberapa layanan ganti oli seperti oli mesin, oli roda gigi, oli kemudi, dll.
• Jasa perbaikan body mobil seperti pengecatan dan penyok
• Perawatan baterai
• Jasa poles body mobil

Pernyataan visi kami

Visi kami di FRACS adalah membangun pusat layanan mobil kelas dunia dengan layanan dan merek luar biasa yang tidak hanya akan melayani orang-orang baik di New Orleans, tetapi juga Amerika Serikat.

Misi kami di FRACS adalah menawarkan kendaraan berkualitas tinggi. layanan dan berbagai suku cadang mobil untuk pelanggan potensial kami. Di FRACS kami berharap untuk fokus pada layanan pribadi yang ditujukan kepada pelanggan kami, menawarkan kenyamanan dan layanan cepat yang akan membuat kami menjadi tokoh terkemuka di pasar.

Kami di FRACS percaya bahwa kami paham teknologi dengan pemantauan terkomputerisasi dari semua inventaris suku cadang untuk memastikan suku cadang selalu tersedia sambil mempertahankan tingkat inventaris yang seimbang untuk memaksimalkan perputaran inventaris. Kami di FRACS juga dapat membangun hubungan yang kuat dengan pemasok yang paling berorientasi pada layanan dan dapat berusaha keras untuk mendapatkan suku cadang penting bagi kami dengan cepat.

FRACS percaya bahwa kami memiliki tim manajemen yang kuat yang akan memungkinkan kami untuk mewujudkan dan mewujudkan tujuan dan visi kami. Sangat penting untuk dicatat bahwa FRACS memiliki empat mitra pendiri, Ernest Brighton, Donald Met, Wesley Shinuf dan Luke Chin. Ernest Brighton memiliki pengalaman penjualan dan bekerja dengan Chevrolet selama 15 tahun.

Kami percaya bahwa dia akan bertanggung jawab atas penjualan dan pemasaran FRACS. Latar belakang utama Donald adalah dalam kepemimpinan motor Advent, di mana ia menjabat sebagai wakil presiden yang membawahi departemen yang terdiri dari 306 pekerja. Wesley juga merupakan produk dari industri otomotif, khususnya bengkel mobil. Dia menghabiskan 8 tahun di Dealer Nino Palmers dan kemudian 6 tahun di Toyota.

Dia memiliki banyak peran dalam bisnis dan telah berpartisipasi di dalamnya, yang memungkinkan dia untuk membawa FRACS dengan berbagai keterampilan dan pengalaman. Namun, Luke Chin, umumnya dikenal sebagai Oracle of Shanghai, membawa 15 tahun pengalaman di bidang keuangan, investasi, dan administrasi ke FRACS. Luke dilatih di Cina tetapi kemudian mendirikan Chin Transcorp, sebuah perusahaan real estate yang berbasis di Louisiana. Ia juga dikenal karena pendekatannya yang unik terhadap investasi dan manajemen bisnis yang baik.

FRACS percaya bisnis kami adalah peluang bisnis besar yang memenuhi kebutuhan besar akan layanan mobil lengkap yang juga memiliki suku cadang ritel lengkap. Pusat: Kami yakin layanan individual ini akan memiliki pengalaman pelanggan yang menjadi tolok ukur yang tidak diketahui industri.

Kami di FRACS percaya bahwa bisnis kami akan dipimpin oleh tim manajemen berpengalaman yang terdiri dari empat mitra pendiri kami dan tenaga kerja sibuk yang berbeda, yang semuanya memiliki pengalaman industri yang luas untuk mendorong kami ke puncak. Portofolio tersebut antara lain:

• CEO
• kepala pelayanan
• Manajer SDM dan Administrator
• Kepala Departemen Penjualan dan Pemasaran
• Akuntan
• Insinyur / Teknisi Servis Mobil (12)
• Asisten cuci mobil
• Manajer pelayanan pelanggan

Peran dan tanggung jawab

Pejabat tertinggi Eksklusif

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan mempekerjakan, memilih, membimbing, melatih, melatih, berkonsultasi dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk memberikan informasi dan pendapat; Memberikan kesempatan pendidikan.
• Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memandu pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi

Manajer Pelayanan

• Berfungsi sebagai manajer proyek dalam suatu organisasi; bekerja langsung dengan karyawan
• Mengembangkan rencana strategis untuk mengeksplorasi teknologi otomotif baru dan peluang keuangan; penyajian asumsi; rekomendasi tujuan.
• Mencapai tujuan yang saling melengkapi dengan menyusun rencana, anggaran, dan mengevaluasi hasil; alokasi sumber daya; tinjauan kemajuan; koreksi di tengah jalan.
• Mengkoordinasikan upaya melalui kebijakan dan praktik di bidang pengadaan, manufaktur, pemasaran, lapangan dan layanan teknis; koordinasi tindakan dengan personel perusahaan.
• Membangun citra perusahaan dengan berkolaborasi dengan klien, pemerintah, organisasi masyarakat dan karyawan; kepatuhan dengan standar bisnis yang etis.
• Mempertahankan kualitas layanan dengan menetapkan dan menegakkan standar organisasi.
• Mempertahankan pengetahuan profesional dan teknis dengan menghadiri seminar pelatihan; meninjau publikasi profesional; pembuatan jaringan pribadi; analisis komparatif praktik modern; partisipasi dalam masyarakat profesional.
• Memastikan bahwa departemen perbaikan dan pemeliharaan kendaraan efisien, mengoordinasikan upaya karyawan dan memfasilitasi komunikasi antara insinyur dan teknisi dan spesialis perbaikan dan pemeliharaan komputer.
• Pastikan organisasi beroperasi sesuai dengan praktik terbaik internasional.

Manajer SDM dan Administrator

• Bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan kepegawaian dan tugas-tugas administrasi. untuk mengatur
• Mendefinisikan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
• Melakukan input staf untuk anggota tim baru
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
• bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
• Mengawasi operasi sehari-hari kantor dan pabrik.

Manajer Penjualan dan Pemasaran

• Mengelola penelitian eksternal dan mengoordinasikan semua sumber informasi internal. informasi untuk mempertahankan klien terbaik organisasi dan menarik klien baru
• Mensimulasikan informasi demografis dan menganalisis volume data transaksional yang dihasilkan oleh pelanggan
• Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
• Menulis dokumen pemenang, menegosiasikan biaya dan tarif sesuai dengan kebijakan organisasi
• Bertanggung jawab untuk melakukan riset bisnis, riset pasar, dan studi kelayakan untuk klien
• Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan.
• Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk meningkatkan pertumbuhan penjualan
• Menciptakan pasar baru untuk bisnis bagi organisasi
• Memberdayakan dan memotivasi tim penjualan untuk mencapai dan melampaui tujuan yang disepakati

Akuntan / Kasir

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
• Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pasar untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Melakukan manajemen kas, akuntansi buku besar, dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
• Menangani semua transaksi keuangan untuk bisnis
• Berfungsi sebagai auditor internal untuk bisnis

Insinyur dan Teknisi Servis Mobil (12}

• Perbaikan dan penggantian mesin mobil
• Melakukan perbaikan mobil umum
• Pegangan perbaikan powertrain
• Pegangan Perbaikan Rem
• Layanan perbaikan dan pemeliharaan terjadwal dan preventif
• Perbaikan truk
• Pelestarian dan penggantian sistem pembuangan otomotif
• Perawatan dan penggantian knalpot
• Bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan bodi mobil
• Layanan transmisi otomotif
• Perbaikan rem mobil
• Melakukan perbaikan mobil kendaraan listrik
• Melakukan penyelarasan roda otomotif
• Reparasi radiator mobil RS
• Layanan pelurusan dan perbaikan roda
• Layanan perbaikan dan pemeliharaan

Petugas cuci mobil

• Menghilangkan kotoran dan mencuci mobil dengan air
• Pastikan jendela dan pintu mobil terpasang dengan kencang sebelum membersihkan debu dan mencuci.
• Mengatur tekanan air di selang untuk memastikan tidak ada kerusakan.
• Campur sabun dan air dalam jumlah yang sesuai.
• Menggunakan kain atau spons untuk mencuci mobil dan mencucinya
• Pastikan kaca depan tidak tergores selama prosedur pencucian
• Amplas mobil dengan benar dan pastikan tidak ada bekas sabun di atasnya
• Debu dari dalam interior kendaraan dan pastikan kotoran dihilangkan dengan benar.
• Poles permukaan interior dan area berkarpet
• Memastikan bahwa atap mobil dibersihkan atau dilap sesuai petunjuk
• lilin dan poles mobil di luar
• memastikan bahwa kendaraan benar-benar kering di dalam dan di luar
• menerapkan karpet di tempat setelah membersihkan debu, mencuci dan mengeringkan
• Sebuah mobil melewati tempat cuci mobil dengan instruksi khusus dari pemilik mobil
• Memastikan bahwa semua aksesori telah dilepas dari kendaraan saat kendaraan sedang berjalan Prosedur pencucian dikembalikan sebelum kendaraan diserahkan kepada pemiliknya.

Manajer pelayanan pelanggan

• menyapa klien dan calon klien menyapa mereka secara langsung atau melalui telepon; menjawab atau mengarahkan pertanyaan.
• Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS, atau telepon) memberikan layanan pelanggan pribadi tingkat tertinggi kepada pelanggan.
• Melalui interaksi dengan pelanggan melalui telepon, menggunakan setiap kesempatan untuk membangkitkan minat pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan.
• Berfungsi sebagai penjual suku cadang mobil
• Mengelola tanggung jawab administratif yang diberikan oleh direktur kreatif secara efisien dan tepat waktu
• mengikuti setiap informasi baru tentang produk organisasi, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan saat mereka mengajukan pertanyaan

Rencana Bisnis Layanan Mobil – Analisis SWOT

Layanan utama yang ditawarkan oleh FRACS adalah perbaikan mobil umum untuk masyarakat umum. Kami di FRACS akan memiliki kemampuan untuk melayani sebagian besar kendaraan domestik dan asing. Kami di FRACS berencana untuk mempertahankan toko ekstensif yang dapat memecahkan masalah otomotif apa pun.

Kami juga akan menerima pendapatan dari penjualan tenaga mekanik dan penjualan suku cadang yang mungkin diperlukan untuk perbaikan. Kami memiliki rencana yang memadai untuk menjadikan bisnis kami yang terbaik di industri, jadi kami menghubungi Access Business Consultants untuk melakukan SWOT kami. -analisis bagi kita.

Konsultan Bisnis Access terkenal dengan keahlian dan fleksibilitas yang mereka miliki dalam hal konsultasi dan analisis bisnis.Mereka sangat teliti dalam bisnis mereka dan di bawah ini adalah ringkasan analisis SWOT yang mereka lakukan untuk kami:

Menurut analisis SWOT kami, kekuatan FRACS bergantung pada kekuatan, dedikasi, dan pengalaman tenaga kerja kami. Tim kami di FRACS terdiri dari orang-orang yang memahami industri otomotif dan seterusnya, mereka telah berada di industri ini, dan mereka memahami tren yang berubah dan kualitas inovasi yang diperlukan untuk tetap relevan di industri ini. Mereka juga telah menerima pelatihan khusus yang diawasi yang akan meningkatkan pendekatan mereka terhadap klien dan pemahaman serta adaptasi yang memadai terhadap situasi tersebut.

Analisis SWOT kami mencatat bahwa industri otomotif adalah rangkaian bisnis manufaktur dan jasa yang sangat besar dan beragam yang memasok mobil dan truk ke pasar, menjaganya tetap berjalan, mengecat, membersihkan, memperbaiki, dan bahkan membuang sampah pada waktunya. untuk tumbuh dan kami tetap menjadi aspek penting dari ekonomi AS.

Analisis SWOT kami mencatat bahwa seperti halnya bisnis apa pun, salah satu ancaman utama yang mungkin kami hadapi adalah penurunan ekonomi. Fakta bahwa krisis ekonomi mempengaruhi daya beli/daya beli. Ancaman lain yang mungkin kita hadapi adalah munculnya layanan mobil baru di tempat yang sama di mana target pasar kita berada dan yang mungkin ingin menggunakan model bisnis yang sama dengan kita.

Rencana bisnis layanan mobil ANALISIS PASAR

Di FRAC, kami memahami cara kerja industri reparasi mobil dan seberapa cepat segala sesuatunya berubah. Kami memahami tren di industri ini, itulah sebabnya kami membuat komitmen untuk menyorotinya dalam rencana bisnis menyeluruh kami. Tren industri ini, baik lama maupun baru, akan dibahas dalam FRAC dan mencakup:

• Meningkatnya kompleksitas kendaraan sering membutuhkan pelatihan khusus. Bengkel bisa mendapatkan keuntungan dengan mengkhususkan diri dan tetap mengetahuinya. Namun, spesialisasi ini menyebabkan kekurangan teknisi terlatih di pasar.
• Kendaraan listrik dan hibrida membuka peluang pasar baru – layanan, suku cadang, dan bahan bakar harus diperluas untuk mengikuti tren ini.
• Penyedia layanan sekarang dapat menggunakan teknologi untuk meningkatkan efektivitas pemasaran – pengingat tepat waktu untuk ban musim dingin dan penggantian oli telah terbukti lebih menguntungkan.
• Mobil baru menjadi lebih dapat diandalkan. Peningkatan dalam teknologi dan material meningkatkan masa pakai dan membutuhkan lebih sedikit layanan. Dengan kata lain, mobil baru dapat bertahan lebih lama dengan biaya servis sekunder yang lebih sedikit. Beberapa produsen mobil bahkan merekomendasikan interval yang lebih lama antara layanan perawatan standar seperti penggantian oli atau rotasi ban.
• Di sisi lain, orang lebih sering mencuci mobil baru!
• Ada banyak mobil di jalan, dan menjaganya tetap berjalan, menjaganya tetap bersih, dan membuatnya dengan tangan Anda sendiri adalah bisnis besar. Banyaknya peluang dan tren pasar yang kuat menjadikan 2016 waktu yang menyenangkan untuk terlibat!

Target pasar kami

Kami di FRACS telah melakukan riset pasar dan studi kelayakan, dan kami percaya ada banyak klien korporat dan individu yang membutuhkan layanan mobil yang kami harapkan dapat ditawarkan dengan layanan yang luar biasa.

Kami juga telah mengembangkan strategi untuk membantu kami menjangkau berbagai organisasi perusahaan dan rumah tangga yang kami tahu tidak mampu melakukannya tanpa layanan kami.Di bawah ini adalah daftar orang dan organisasi yang secara khusus kami promosikan produk dan layanan kami;

• Bank, perusahaan asuransi dan lembaga keuangan terkait lainnya
• Perusahaan Blue Chips
• Organisasi perusahaan
• Produsen dan distributor
• Perusahaan transportasi
• Perusahaan transportasi
• Individu dan rumah tangga
• Sekolah dengan sistem transportasi siswa

Keunggulan kompetitif kami

Pesaing kami di FRACS didasarkan pada visi dan kesatuan mitra kami, yang lebih memahami daripada banyak pesaing mereka bahwa kunjungan layanan mencakup lebih dari sekadar memperbaiki mobil pelanggan; dia menerapkan seluruh pengalaman layanan dari pertama kali pelanggan berbicara dengan mekaniknya sampai dia memutuskan untuk berhenti bergerak.

Kami di FRACS sangat menyadari bahwa profitabilitas jangka panjang dari jenis perusahaan jasa ini terletak pada pelanggan setia yang menganggap layanan kami unik dan menikmati pengalaman terbaik kami, bahkan jika mereka pasti mengalami gangguan yang tidak menyenangkan.

Kami semua FRAC percaya bahwa kami akan mencoba menjelajahi semua aspek layanan untuk menemukan cara meningkatkan kepuasan pelanggan kami. Selain itu, kami percaya bahwa semua karyawan kami akan dilatih dan dilatih ulang untuk memikirkan kepuasan pelanggan untuk menciptakan budaya perusahaan mandiri yang berkisar pada masalah ini di FRACS.

Rencana bisnis layanan mobil. STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

• Strategi pemasaran dan penjualan

Itulah tujuan FRACS terbaik adalah menjadi pemimpin lokal dalam kualitas dan keahlian layanan untuk semua bisnis layanan mobil kecil di wilayah New Orleans, sambil berusaha untuk menjaga agar rencana tetap rendah. Kami percaya bahwa setelah reputasi kualitas dan pengalaman layanan telah dibangun dan jaringan rujukan yang kuat menarik bisnis baru, kami di FRACS berencana untuk memikirkan kembali seluruh strategi dan posisi pasar kami untuk melihat apakah strategi diferensiasi dapat dijalankan.

Kami percaya ini akan memungkinkan kami di FRACS untuk meningkatkan harga dan margin keuntungan atas pesaing kami di industri ini. Kami percaya proses ini akan membantu kami mencapai pertumbuhan jangka panjang sampai kami di FRACS dapat mencapai skala operasi regional. Kami di FRACS memiliki program yang sederhana, lugas dan sederhana untuk memasarkan layanan kami yang menakjubkan ke target pasar kami, yang meliputi:

• Surat langsung.
• Iklan surat kabar.
• Halaman Kuning.
• Referensi melalui perusahaan lokal lainnya.

Kami percaya bahwa masing-masing aspek pemasaran ini memiliki keunggulan biaya rendah dan penciptaan layanan. kesadaran yang melontarkan kita ke dalam sorotan. Sasaran pemasaran jangka panjang kami di FRACS adalah menggunakan iklan radio dan televisi lokal sehingga orang tahu apa yang kami lakukan dan di mana kami menawarkannya.

Kami di FRACS juga berharap untuk mempertimbangkan program grand opening yang akan mencakup diskon, makanan, disc jockey radio lokal dan ide promosi lainnya, dan kami berharap kami dapat menyelesaikannya karena ini adalah strategi pemasaran diehard.

Rencana bisnis layanan mobil Strategi periklanan dan periklanan

Kami memahami betapa kompetitifnya industri ini dan betapa pentingnya perannya dalam periklanan, jadi kami berharap banyak dari mitra pendiri dan karyawan kami yang sebelumnya ada bersama klien ( baik pribadi maupun tempat mereka bekerja ) ingin beralih ke FRACS untuk menggunakan layanan mekanik pribadi mereka yang, menurut pendapat mereka, memahami cara kerja mobil mereka.

Kami percaya ini akan memberikan pendapatan yang cukup sampai kami di FRACS dapat membangun afinitas merek atau reputasi dan melihat program pemasaran kami berlaku di seluruh industri.

Kami di FRACS percaya bahwa iklan dan iklan kami di Ategy akan berbentuk selebaran, surat langsung, diskon harga, dan iklan di surat kabar dan halaman kuning. Kami di FRACS tidak bermaksud untuk menghabiskan uang dalam jumlah besar untuk pemasaran sampai perusahaan siap untuk memperluas kemampuannya atau menemukan yang baru. Diharapkan hal ini akan terjadi beberapa saat setelah tahun kelima, tetapi kami akan menggunakan beberapa pendekatan untuk meningkatkan kemampuan kami. kesadaran merek.

• Memasang iklan baik di media cetak (koran dan majalah) maupun di platform media elektronik
• Manfaatkan media online dan sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+, dll. Untuk mempromosikan layanan kami
• Pasang papan pesan kami di lokasi strategis di seluruh New Orleans
• Terlibat dalam roadshow ke area target dari waktu ke waktu
• Bagikan selebaran dan selebaran kami di area yang ditargetkan
• Hubungi organisasi perusahaan dengan menelepon mereka dan memberi tahu mereka tentang FRACS dan layanan yang kami tawarkan
• Cantumkan Bisnis Perbaikan, Perawatan & Layanan Mobil kami di Direktori Lokal / Halaman Kuning
• Iklankan bisnis perbaikan, pemeliharaan, dan layanan mobil kami di situs web resmi kami dan terapkan strategi yang akan membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs.
• Pastikan semua karyawan kami mengenakan T-shirt bermerek kami dan semua kendaraan kami memiliki logo perusahaan kami dan banyak lagi.

Sumber pemasukan

Seperti yang kami katakan di atas, layanan utama yang ditawarkan oleh FRACS adalah perawatan mobil umum untuk masyarakat umum. Kami percaya bahwa kami akan dapat melayani sebagian besar kendaraan domestik dan asing. Kami juga berencana untuk mempertahankan toko dan outlet yang luas yang dapat memecahkan masalah otomotif.

Kami akan menerima pendapatan baik dari penjualan tenaga mekanik maupun dari penjualan suku cadang yang mungkin diperlukan untuk perbaikan. Di bawah ini adalah rencana layanan yang akan kami tawarkan dan dapatkan penghasilan dari mereka:

• Mencuci mobil
• Pekerjaan mekanis seperti mesin, roda gigi, akselerator, peredam kejut, dll.
• Pekerjaan kelistrikan seperti klakson, penerangan, dll.
• Service AC mobil
• Penyeimbangan dan penyetelan roda
• Penjualan suku cadang dan aksesoris mobil
• Beberapa layanan ganti oli seperti oli mesin, oli roda gigi, oli kemudi, dll.
• Perbaikan bodi mobil, seperti pengecatan dan penyok
• Perawatan baterai
• Jasa poles badan

Perkiraan penjualan

Kami di FRACs sangat menyadari bahwa industri layanan otomotif pada dasarnya adalah lingkungan bengkel; agak sulit untuk memperkirakan penjualan. Untuk tempat kerja, setiap produk atau layanan individual disesuaikan atau unik untuk pekerjaan itu dan hanya dimulai setelah pesanan dilakukan.

Namun, proyeksi penjualan kami mencerminkan penilaian profesional tim penjualan dan pemasaran kami, yang percaya bahwa berapa banyak yang kami peroleh di FRAC akan bergantung hanya pada asumsi berikut:

• Jumlah klien yang dapat menarik tenaga kerja dari perusahaan sebelumnya.
• Hasilnya adalah promosi yang direncanakan dan dari mulut ke mulut.
• Harga dan biaya saat ini dalam menjalankan bisnis.
• Jenis mobil dan pekerjaan yang akan muncul setiap bulannya.

Namun, kami percaya pada kekuatan tenaga kerja kami, sebagaimana dicatat bahkan dalam analisis SWOT kami, dan kami percaya bahwa kami dibangun di atas fondasi kesuksesan. Tim penjualan dan pemasaran kami mencatat bahwa proyeksi penjualan tertentu tidak dapat dianalisis mengingat prospek industri tempat kami berada, tetapi mereka sangat bersedia membawa FRAC ke puncak.

Strategi harga kami

Kami di FRACS memahami bahwa kami ada dalam lingkungan yang sangat kompetitif di mana setiap bisnis harus menjadi agen harga. Ini berarti bahwa bisnis yang tidak memiliki kemampuan untuk mempengaruhi nilai pasar dari layanannya, tidak peduli berapa banyak kendaraan yang dilayaninya, akan mengalami kecelakaan.

Oleh karena itu, pendapatan marjinal ini (pendapatan yang diperoleh dengan memproduksi atau melayani unit lain) sama dengan harga yang ditetapkan. Selain itu, karena kurva permintaan pada dasarnya horizontal, kami di FRACS dapat melayani kendaraan dengan kapasitas penuh tanpa mempengaruhi harga pasar.

Semua ini berarti bahwa kami di FRACS harus berusaha, atau berusaha keras untuk mengumpulkan, dari klien kami. harga pasar (atau lebih rendah). Telah dihitung bahwa harga rata-rata adalah sekitar $ 400 per kendaraan, dan kami memahami bahwa selama biaya marjinal tidak melebihi pendapatan, metode untuk meningkatkan laba jangka pendek adalah dengan memelihara mobil dengan kapasitas maksimum.

• Способы оплаты

Melalui penelitian dan penelitian kami, kami memahami bahwa metode pembayaran adalah kekuatan yang membawa bengkel mobil lebih dekat ke hati masyarakat, dan kami berharap dapat memanfaatkannya secara luas. Kami akan menawarkan metode pembayaran yang unik dan membuatnya lebih mudah untuk membayar layanan yang kami tawarkan kepada klien kami.

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran melalui mesin POS
• Pembayaran melalui transfer bank melalui Internet
• Bayar dengan uang seluler
• Pembayaran tunai

Untuk menyediakan semua layanan yang luar biasa ini, kami telah bermitra dengan bank terkenal di negara ini dan berharap untuk meningkatkan hubungan ini. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk memudahkan pelanggan melakukan pembayaran saat dibutuhkan.

Rencana bisnis layanan mobil Prakiraan dan perhitungan keuangan

Di FRACS, kami memahami bahwa tidak peduli seberapa menarik ide dan tujuan Anda, atau seberapa menarik rencana bisnis Anda, tanpa pendanaan yang tepat dan memadai, ide Anda seperti air yang dituangkan ke dalam batu.

Dalam setiap bisnis, dana perusahaan merupakan komponen penting yang dapat membawa bisnis ke depan tanpa rencana bisnis yang rinci; bisnis tidak akan dapat mengumpulkan dana yang signifikan dari calon investor Kami menganalisis pasar dan membuat keputusan tentang bagaimana kami berencana untuk membelanjakan dana awal kami.

Ini adalah area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal kami;

• Bisnis termasuk biaya di Amerika Serikat akan dikenakan biaya Rp 750.
• Anggaran untuk asuransi kewajiban, izin, dan lisensi akan dikenakan biaya KAMI $ 3500
• Pembelian garasi yang dapat menampung mobil dalam jumlah yang cukup selama minimal 6 bulan (termasuk rekonstruksi objek) akan dikenakan biaya Rp 100.
• Jumlah yang diperlukan untuk membeli kotak yang diperlukan untuk peralatan dan perlengkapan untuk perbaikan – Rp 25
• Peralatan kantor (komputer, printer, proyektor, spidol, server/peralatan internet, furniture, telepon). , lemari arsip dan elektronik) akan dikenakan biaya – Rp 30
• jumlah yang diperlukan untuk membeli aplikasi perangkat lunak yang diperlukan untuk menjalankan bisnis kami – Rp3,50. 0
• Meluncurkan situs web resmi akan dikenakan biaya – KAMI $ 500
• Jumlah yang diperlukan untuk membayar tagihan dan karyawan setidaknya selama 2 hingga 3 bulan – 70 000 dolar
• biaya tambahan seperti kartu nama, papan nama, iklan, dan promosi akan dikenakan biaya – $ 5

dari analisis biaya terperinci kami di atas, kami akan membutuhkan sekitar dua ratus lima puluh dolar untuk menjalankan FRACS ( 250 000 dolar Semua mitra kami cenderung mengumpulkan dana ini dan membangun bisnis standar.

Penciptaan dana untuk membiayai / memulai perbaikan untuk layanan perbaikan mobil cepat (FRCS)

FRACS adalah bisnis layanan mobil baru yang memiliki empat mitra pendiri, Ernest Brighton, Donald Met, Wesley Shinuf dan Luke Chin. Kami adalah pemilik tunggal dan operator bisnis dan mereka berniat untuk tetap demikian sampai pemberitahuan lebih lanjut.

Kami dapat mengumpulkan dana yang diperlukan untuk menjalankan FRACS dari tabungan pribadi. Kami bermaksud membangun bisnis yang sepenuhnya menangkap pasar dan memberikan apa yang diinginkan pelanggan. Tujuan mereka adalah untuk memberikan pertumbuhan pendapatan penjualan yang konsisten untuk tahun ketiga mereka, dan untuk mengembangkan program layanan pelanggan yang unggul melalui penilaian pengalaman layanan yang ketat.

Strategi pembangunan berkelanjutan dan perluasan rencana bisnis layanan mobil

Kami di FRACS memahami bahwa dalam bisnis layanan mobil, setiap bisnis membangun basis pelanggannya satu pelanggan pada satu waktu dan sebagian besar merupakan pemasaran dari mulut ke mulut. Itu sebabnya kami juga akan berusaha untuk memastikan bahwa pelanggan kami berkinerja pada tingkat yang tinggi, tetap berhubungan dengan pelanggan untuk memberi mereka informasi tentang kondisi kendaraan mereka dan kemajuan perbaikan, dan mempekerjakan mekanik cerdas yang ramah dan berorientasi pelanggan. . dan akan membutuhkan waktu untuk menjelaskan kepada klien sifat kompleks dari bisnis dan pekerjaan kita.

Kami juga memahami bahwa industri ini sangat kompetitif. Setiap perusahaan di bidang ini memiliki biaya modal yang tinggi, margin yang rendah dan persaingan yang ketat.

Kami sangat menyadari bahwa pemasok memiliki banyak kekuatan dalam menetapkan dan menegosiasikan harga untuk barang dan jasa mobil mereka. Toko layanan. Kami yakin ini karena pemasok yang menerima uang paling banyak dari bengkel adalah perusahaan suku cadang mobil besar.

Kami percaya bahwa perusahaan-perusahaan ini lebih terkonsolidasi daripada industri perbaikan mobil dan memiliki kantong yang lebih dalam, jumlah pelanggan pengganti yang hampir tidak terbatas, dan akhirnya, mereka adalah pemasok tunggal terpenting untuk layanan mobil. Itu hanya berarti bahwa perusahaan-perusahaan ini dapat menetapkan harga berapa pun yang mereka inginkan. Selain itu, hambatan masuk dan keluar di industri ini cukup rendah.

Biaya peralihan hampir tidak ada dan biaya masuk dan keluar ke pasar rendah. Banyaknya pesaing di bidang ini, termasuk produk pengganti, berarti harga untuk layanan tersebut sangat kompetitif. Kami percaya bahwa satu-satunya cara untuk mendapatkan keunggulan dalam industri ini adalah melalui pendekatan kepemimpinan biaya rendah yang secara agresif berlaku untuk semua aspek bisnis atau membangun hubungan pelanggan ke titik di mana biaya peralihan meningkat.

Juga, revolusi teknologi dalam komputer telah memperluas kemampuan kami untuk mendiagnosis dan memperbaiki mobil pelanggan kami.Kami di FRACS memiliki semua ini dalam pikiran dan percaya bahwa kami akan tetap menjadi yang terdepan dengan menetapkan penggunaan peralatan diagnostik komputer di toko kami. Kami akan terus mencari cara baru untuk memberikan layanan yang lebih baik melalui teknologi, dan kami juga akan mencari tren baru.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Registrasi Bisnis: авершено
• Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
• Membuka platform untuk pembayaran online: авершено
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli semua bentuk asuransi bisnis: авершено
• Studi kelayakan: авершено
• Leasing, kami akan merekonstruksi dan melengkapi fasilitas kami: авершено
• Menerima sebagian modal awal dari pendiri: авершено
• Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
• Menyusun rencana bisnis: selesai
• Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak: Dalam pembangunan
• Logo Perusahaan Pengembangan: авершено
• Desain Grafis dan Percetakan Bahan Kemasan Bahan Pemasaran / Promosi: авершено
• Rekrutmen karyawan: Selama
• Pembelian aplikasi perangkat lunak yang diperlukan, furnitur, peralatan kantor, perangkat elektronik dan peralatan Facelift: Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Membangun kesadaran untuk bisnis (Humas Bisnis): Selama
• Perlindungan tenaga kerja dan kondisi keselamatan kebakaran: Selama
• Membangun hubungan bisnis dengan bank, lembaga pemberi pinjaman keuangan, pemasok dan pemain utama di industri: Selama